Khủng Long KSF ông trùm BĐS mới trên thị trường VN
Đầu tư nhà đất ở VN mới nhanh giàu được
Khủng Long KSF ông trùm BĐS mới trên thị trường VN
Đầu tư nhà đất ở VN mới nhanh giàu được
Vốn điều lệ của KSF bé tý 9k tỷ Trong khi VHM vốn chuẩn bi tăng lên 80k tỷ Lợi nhuân của KSF kế hoạch vượt VHM. Quá khủng luôn
KSF giỏ hàng cực khủng sẵn sàng bán, pháp lý đầy đủ.
KSF chuyển mình thành ông trùm BĐS VN
KSF lợi nhuận tích luỹ đến 2028 vượt vốn hoá hiện tại . Quá khủng
Múc nhanh nếu có thể. KSF siêu phẩm thời gian tới.
Lái đang kéo khét lẹt
kSF phải phi lên 1 triệu/cp mới hợp lý
Dự tím 10 phiên liên tiếp ae chú ý
Nhà đất ở Vn là mỏ vàng doanh nghiệp BĐS. KSF Là ông trùm mới
Nếu thuận lợi thì lợi nhuận tích lũy đến năm 2028 KSF đạt 300k tỉ. Không phải dạng vừa đâu nhé
Nhỏ lẻ giữ chặt không mất hàng ngay.
Tích sản KSF ăn chục lần 2028
Tím chục phiên nữa. Càng về sau khối lượng giao dịch càng ít
Ông vua mới trên thị trường BĐS. cổ BĐS có chọn lọc. Lợi nhuận ít nhất 86k tỉ thì vốn hóa ít nhất triệu tỉ.
Tay to sẽ đánh KSF lên 1 triẹu /cp. Mới hợp lý
Lần đầu tiết lộ “kho hàng” gần 600.000 tỷ đồng
Một trong những thông tin được quan tâm nhất tại đại hội là việc Chủ tịch Đỗ Anh Tuấn lần đầu công khai quy mô hàng hóa mà Sunshine đang nắm giữ.
Theo ông Tuấn, tập đoàn hiện triển khai hơn 10 dự án và tổng doanh thu còn lại từ các dự án này vào khoảng gần 600.000 tỷ đồng.
Trong giai đoạn 2026 - 2028, Sunshine đặt mục tiêu ghi nhận khoảng 311.000 tỷ đồng doanh thu, tương đương mới tiêu thụ khoảng 55% lượng sản phẩm hiện có.
5 điểm đáng chú ý từ ĐHCĐ Sunshine Group: Từ nguồn cung bất động sản khổng lồ đến câu hỏi
Chủ tịch Đỗ Anh Tuấn chia sẻ về kho hàng khổng lồ của Sunshine Group.
Đáng chú ý, lãnh đạo Sunshine cho rằng đây là kịch bản được xây dựng trên tinh thần “thận trọng”. Nếu thị trường phục hồi tốt hơn dự kiến, tỉ lệ bán hàng và lợi nhuận có thể còn cao hơn đáng kể.
Ở góc độ tài chính, ông Tuấn cũng tiết lộ danh mục tài sản hiện tại của Sunshine có giá trị thị trường khoảng 500.000 - 600.000 tỷ đồng, trong khi giá vốn và chi phí tài chính chỉ tương đương khoảng 40% giá trị tài sản.
Đây được xem là nền tảng để doanh nghiệp vừa đẩy mạnh bán hàng, vừa tái cấu trúc nguồn vốn cho các kế hoạch lớn hơn trong tương lai.
Đáng chú ý, lãnh đạo Sunshine Group cho biết doanh nghiệp đang chuẩn bị triển khai hai đại đô thị trọng điểm tại Hà Nội, gồm một dự án đa mục tiêu quy mô khoảng 20 tòa nhà và một khu đô thị lớn tại khu vực chân cầu Nhật Tân với khoảng 50 tòa cao tầng.
Theo ước tính của doanh nghiệp, cùng với danh mục dự án hiện hữu, các dự án này sẽ tạo ra lượng hàng hóa có tổng giá trị khoảng 2 triệu tỷ đồng cung cấp cho thị trường Hà Nội trong những năm tới.
Hé lộ triết lý khác thường: “Càng bán chậm càng có lời” Một trong những phát biểu gây chú ý nhất của Chủ tịch Sunshine tại đại hội là quan điểm: “Càng bán chậm các dự án của Sunshine càng có lời”. Theo ông Tuấn, điều này xuất phát từ chiến lược lựa chọn vị trí dự án và cách kiến tạo sản phẩm. Sunshine tập trung vào các khu đất có hạ tầng sẵn có, nằm ở những vị trí được đánh giá có khả năng gia tăng giá trị theo thời gian. Lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng nhiều chủ đầu tư thường chịu áp lực dòng tiền khi dự án kéo dài, nhưng với Sunshine, việc sở hữu những quỹ đất ở vị trí tốt giúp giá trị sản phẩm tiếp tục tăng lên theo thời gian thay vì bị bào mòn. Quan điểm này phần nào lý giải vì sao Sunshine vẫn duy trì biên lợi nhuận rất cao ở nhiều dự án, đồng thời tự tin với kế hoạch doanh thu và lợi nhuận trong các năm tới.
Nước ngoài có công nghệ, sản xuất mạnh. Còn kinh tế chúng ta vẫn lấy BĐS là động lực chính. Tâm lý an cư mới lập nghiệp, Tậu trâu xây nhà và cưới vợ đã ăn sâu vào tiềm thức. Nên BĐS VN đặc biết doanh nghiệp hàng đầu ông trùm BĐS như KSF ngày càng thịnh vượng
Chia sẻ về chiến lược huy động vốn cho các dự án triệu tỷ đồng Khi được cổ đông đặt câu hỏi về nguồn vốn cho các đại dự án, ông Đỗ Anh Tuấn có câu trả lời khá thẳng thắn: “Tiền đâu để làm?”. Theo lãnh đạo Sunshine, doanh nghiệp không có ý định triển khai đồng loạt toàn bộ dự án ngay từ đầu mà sẽ phát triển theo từng giai đoạn. Chiến lược được đưa ra gồm ba trụ cột. Thứ nhất, tận dụng dòng tiền từ quỹ hàng hóa hiện hữu. Thứ hai, tái cấu trúc các dự án có tỉ lệ vay thấp để tạo nguồn vốn đối ứng. Thứ ba, mở rộng hợp tác với các quỹ đầu tư, tổ chức tài chính và đối tác nước ngoài. Đáng chú ý, Sunshine tiết lộ có kế hoạch bán khoảng 20% một số cấu phần trong dự án đại đô thị phía Nam cho các đối tác quốc tế nhằm chia sẻ nguồn lực đầu tư và gia tăng tiêu chuẩn phát triển dự án. Thông điệp được ông Tuấn nhấn mạnh là với bất động sản, “tiền chỉ là điều kiện cần”, còn năng lực phát triển dự án và quản trị mới là yếu tố quyết định.
A Tuấn quá uy tín
Từ “đi một mình” sang mở cửa với đối tác quốc tế và chuyển sàn HoSE Một điểm mới khác được nhắc đi nhắc lại nhiều lần tại đại hội là chiến lược mở rộng hợp tác. Nếu giai đoạn trước Sunshine chủ yếu phát triển bằng nguồn lực nội bộ, thì ở version 2.0, doanh nghiệp xác định sẽ đồng hành cùng các quỹ đầu tư, tổ chức tài chính và nhà đầu tư trong và ngoài nước. Lãnh đạo Sunshine lý giải cơ sở cho mục tiêu lợi nhuận 15.000 tỷ đồng, tiết lộ lượng hàng hóa hàng trăm nghìn tỷ đồngChủ tịch Sunshine Group Đỗ Anh Tuấn: "Càng bán chậm các dự án của Sunshine càng có lợi nhuận"Tham vọng lãi 15.000 tỷ đồng, Sunshine Group đang “giữ quân bài” nào? Lãnh đạo Sunshine cho biết tập đoàn đã thông qua kế hoạch chuyển niêm yết sang HoSE và dự kiến thực hiện sớm nhất trong quý IV năm nay. Đây được xem là bước đi nhằm nâng cao tính minh bạch, chuẩn hóa quản trị và tiếp cận nhóm nhà đầu tư tổ chức lớn hơn. Bên cạnh đó, Sunshine cũng cho biết sẽ không tiếp tục mô hình phân tán qua nhiều công ty bất động sản niêm yết như trước, mà tập trung quản trị tại một đầu mối. Trong tương lai, nếu có IPO các đơn vị thành viên, trọng tâm nhiều khả năng sẽ là các doanh nghiệp công nghệ thay vì bất động sản. Sau 10 năm phát triển, ĐHCĐ năm nay cho thấy Sunshine không chỉ muốn được nhìn nhận như một nhà phát triển bất động sản cao cấp. Những chia sẻ tại đại hội phản ánh tham vọng lớn hơn: xây dựng một hệ sinh thái kết hợp bất động sản, tài chính và công nghệ, với các đại đô thị đóng vai trò hạt nhân cho chiến lược tăng trưởng trong thập niên tiếp theo.
THD dự án trên giấy 110k tỉ mà cổ phiếu tăng tím 20 phiên liên tiếp.
KSF giỏ hàng sẵn bán 600k tỉ giá vốn chỉ chiếm 40% thì tím phải tím 50 phiên liên tiếp
THD sao so sánh được với KSF. KSF định giá 1 triệu/cp. lợi nhuận 3 năm tới 360k tỉ
1 triêu/cp vẫn rẻ ae nhé. THD sao so đc với KSF
Đừng hỏi tại sao KSF tím liên tiếp. Nó còn tím còn tăng đến khi nào đúng giá trị thì thôi. Ln tích lũy đến 2028 vượt vốn hóa hiện tại. Đây là kế hoạch thận trọng nhất mà a Tuấn đưa ra
Giờ hàng ra là mất
Nay chắc có giá xanh mua.
Yên tâm đi. Lái đang kéo ae chú ý. Không mất hàng