Dòng vốn 1.500 tỷ USD tìm đường vào Việt Nam: Vai trò của những ‘cầu nối’ như EVF
Để dòng vốn nghìn tỷ USD thực sự chảy vào Việt Nam, không chỉ cần chính sách hay nhu cầu, mà còn cần những định chế trung gian đủ năng lực kết nối.
Tháng 3/2026, tại TP.HCM, diễn đàn ‘Kết nối đầu tư tác động: Nguồn vốn cho tăng trưởng bền vững*’* quy tụ nhiều quỹ đầu tư và tổ chức tài chính quốc tế đã diễn ra thành công.
Tại diễn đàn, ông Đinh Ngọc Bảo - Phó Giám đốc Khối Nguồn vốn, Giám đốc Ban Thị trường Quốc tế của Công ty Tài chính Tổng hợp Cổ phần Điện lực (EVF) tham gia với vai trò diễn giả, chia sẻ về tài chính bền vững và đầu tư tác động.
Sự hiện diện này phản ánh một chuyển động lớn trên thị trường: Một dòng vốn toàn cầu – được gọi là đầu tư tác động (impact investing) – đang tìm đường vào các thị trường như Việt Nam. Theo các tổ chức quốc tế, quy mô dòng vốn này đã đạt khoảng 689 tỷ USD vào năm 2025 và được dự báo có thể vượt 1.500 tỷ USD vào năm 2030.
Diễn đàn ‘Kết nối đầu tư tác động: Nguồn vốn cho tăng trưởng bền vững’
Khi dòng vốn không chỉ tìm lợi nhuận
Khác với các dòng vốn truyền thống, đầu tư tác động không chỉ tìm kiếm lợi nhuận, mà còn gắn với các mục tiêu cụ thể như tài chính khí hậu, bình đẳng giới và phát triển bao trùm.
Những khái niệm như green finance, blended finance hay ESG đang dần trở thành điều kiện để tiếp cận nguồn vốn quốc tế, thay vì chỉ là những lựa chọn mang tính chiến lược.
Với các nền kinh tế đang phát triển, đây vừa là cơ hội, vừa là thách thức. Quy mô dòng vốn ngày càng lớn, nhưng để hấp thụ được nguồn vốn này, các tổ chức tài chính trong nước cần đáp ứng những tiêu chuẩn ngày càng cao về quản trị, minh bạch và khả năng tạo ra tác động thực tế.
Việt Nam, với cam kết phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050, đang dần được nhìn nhận như một điểm đến tiềm năng. Tuy nhiên, để dòng vốn thực sự đi vào nền kinh tế, cần nhiều hơn những chính sách vĩ mô.
Điều quan trọng là sự xuất hiện của những định chế trung gian.
Vai trò của những “cầu nối” dòng vốn
Trong hệ sinh thái tài chính toàn cầu, các tổ chức phát triển hay quỹ đầu tư quốc tế thường không trực tiếp phân bổ vốn đến từng doanh nghiệp hay dự án cụ thể.
Thay vào đó, họ cần những đối tác tại địa phương – những đơn vị đủ năng lực để vừa đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế, vừa hiểu thị trường trong nước và có khả năng phân bổ vốn hiệu quả.
Nếu các diễn đàn là nơi dòng vốn được thảo luận, thì những định chế này chính là nơi dòng vốn được chuyển hóa thành các hoạt động cụ thể trong nền kinh tế.
Trong vài năm gần đây, EVF đang nổi lên như một trong những đơn vị tham gia vào vai trò đó.
Ông Lê Mạnh Linh, Tổng Giám đốc EVF, cũng khẳng định: Tài chính bền vững không chỉ là xu hướng, mà là trách nhiệm của doanh nghiệp đối với thế hệ tương lai. Kinh doanh bắt buộc phải đi đôi với bền vững, bắt đầu từ trách nhiệm".
Ông Lê Mạnh Linh, Tổng Giám đốc EVF
EVF và quá trình kết nối dòng vốn quốc tế
Không chỉ xuất hiện tại các diễn đàn quốc tế, EVF đã bắt đầu tham gia vào chuỗi giá trị tài chính bền vững từ năm 2022, đồng hành cùng khách hàng trong việc tích hợp các tiêu chuẩn ESG vào hoạt động kinh doanh.
Trong năm 2025, EVF đã huy động 190,7 triệu USD từ các tổ chức tài chính phát triển quốc tế như Swedfund, OeEB, EMF Microfinance Fund AGMVK và Triple Jump.
Điểm đáng chú ý không nằm ở con số, mà ở cách dòng vốn được cấu trúc:
-
Khoảng 40% dành cho các dự án hành động vì khí hậu
-
Khoảng 30% hỗ trợ doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ
-
Phần còn lại hướng tới tài chính toàn diện
Cách phân bổ này phản ánh rõ logic vận hành của dòng vốn impact: Vốn không chỉ được đo bằng lợi suất, mà còn bằng tác động mà nó tạo ra.
Nhìn theo cách đó, EVF không chỉ là bên tiếp nhận vốn, mà đang dần đóng vai trò như một nền tảng trung gian, nơi các dòng vốn quốc tế được chuyển hóa thành các hoạt động kinh tế cụ thể trong nước.
Từ dòng vốn đến những tác động hữu hình
Điểm khác biệt của dòng vốn này nằm ở chỗ nó đòi hỏi những kết quả có thể đo đếm được.
Trong báo cáo thường niên năm 2025, EVF cho biết nguồn vốn của mình đã góp phần giúp hơn 8.000 xe máy điện và khoảng 8.000 ô tô điện được đưa vào vận hành.
Đây là những con số không quá lớn nếu đặt trong quy mô toàn thị trường, nhưng lại cho thấy cách dòng vốn tài chính có thể tác động trực tiếp đến quá trình chuyển dịch của nền kinh tế – trong trường hợp này là điện hóa giao thông.
Ở cấp độ vận hành nội bộ, EVF cũng bắt đầu thay đổi theo hướng tương tự khi chuyển toàn bộ dịch vụ taxi công tác sang Xanh SM và nâng tỷ lệ phương tiện xanh trong đội xe công lên khoảng 50%.
Những chi tiết này cho thấy dòng vốn không chỉ dừng ở cấp độ chiến lược, mà đang dần đi vào những hoạt động cụ thể trong đời sống và vận hành doanh nghiệp.
Ảnh minh hoạ
Khi “cầu nối” trở thành một phần của câu chuyện lớn
Bà Nguyễn Ngọc Anh, CEO của SSIAM - Công ty quản lý quỹ quy mô 1 tỷ USD, cũng khẳng định: Tiền chưa bao giờ là yếu tố thiếu. Bà Ngọc Anh chia sẻ: Chúng tôi làm việc với nhiều quỹ đầu tư toàn cầu và điều chúng tôi nhận thấy là thế giới rộng lớn, tiền rất nhiều, hết thì lại có thêm không bao giờ thiếu. Điều quan trọng là thị trường có đủ minh bạch, đủ kỷ luật và đủ chuẩn mực để dòng vốn có thể đi vào một cách bền vững hay không.
Trong bức tranh rộng hơn, để dòng vốn hàng nghìn tỷ USD thực sự chảy vào Việt Nam, không chỉ cần các chính sách hay nhu cầu thị trường, mà còn cần những định chế trung gian đủ năng lực kết nối hai phía.
Ở góc độ đó, vai trò của các công ty tài chính đang dần thay đổi. Từ chỗ cung cấp tín dụng, họ bắt đầu trở thành nền tảng kết nối dòng vốn quốc tế với các nhu cầu trong nước, đồng thời chuyển hóa những yêu cầu về ESG thành các hoạt động cụ thể.
Và khi những dòng vốn đó được cụ thể hóa qua các dự án, doanh nghiệp hay thậm chí là những phương tiện đang lưu thông mỗi ngày, vai trò của những “cầu nối” như EVF cũng trở nên rõ ràng hơn: Không chỉ là dẫn vốn, mà là chuyển hóa dòng vốn thành tác động thực tế trong nền kinh tế.
