ĐẦU TƯ CÔNG - Nhóm ngành hút tiền trong những tháng cuối năm

Vĩ mô
, , , , ,
#865

Thà mình đừng nói gì hết thì hay hơn.
Nó giống như lời nói dối chân thật: “con ngoan đi rồi mẹ mua bánh cho ăn nhé”. Chiều mẹ đi làm về: “ôi xin lỗi con, tiệm bánh họ đóng cửa…”

1 Likes
#866

Hehe. I doesn’t care :))))
Cơ bản là cổ em ở đáy rồi nên em lv thôi :)))

Btw, em rất thích tìm hiểu về HTQL, có những trg hợp tìm ra đc root cause đúng nghĩa ko đơn giản :smile:

3 Likes
#867

HTQL em mentioned là gì?
Thường anh dùng root cause trong problem solving.

3 Likes
#868

Là Hệ thống quản lý ấy :grin:
Cty anh chắc làm theo ISO đg ko? và kỹ thuật lại càng liên quan hệ thống - em ko làm kỹ thuật nhưng trong team Đánh giá Nội bộ (để đảm bảo mọi thứ theo đúng chuẩn về mặt HTQL) → việc xác định Root cause để problem solving như anh nói cần phải chuẩn, nếu xác định sai → ?!?. Vậy nên, khá hay đg ko ạ? Và có 1 cái hay nữa là: trong mọi problem đều có 1 điểm chung về root cause là lquan yếu tố con người :sweat_smile: (cái này là khó có biện pháp khắc phục nhất) - Và em rất thích ý "Cứ hỏi “tại sao” đến khi nào không thể hỏi thêm đc nữa :grin:

4 Likes
#869

1 cách rất thuần Việt em đã đọc chữ này thành “rốt cục” :rofl:

1 Likes
#870

còn đoạn này lại là cục *ức mới đau…

1 Likes
#871

Đầy đủ em nha.

2 Likes
#872

Sai chính tả em nha. Chữ “t” chứ không phải “c”

1 Likes
#873

Em cố tình đó anh :))

1 Likes
#874

Uhm. Hôm nay lại ăn thịt bò nữa cho xem.

2 Likes
#875

Để em ra mua thêm ít chanh làm bò tái chanh nhóe :grin:

#876

tái dấm đi em cho nó sạch sẽ

1 Likes
#877

E cũng dịch rata nhiều tại liệu ISO r nè c.

2 Likes
#878

Chị mới đi họp về.
HTQL là do leader nghĩ ra, nên root cause là từ leader chứ đâu xa :))) mà có ai dám chỉ ra ko hay lại phải lòng vòng uốn lượn vạch vòng ngoài xử lý tình huống =))) Nên vấn đề ko phải là chỗ ko tìm ra được root cause mà là có đủ dũng cảm ko thôi :stuck_out_tongue:

3 Likes
#879

Kk. Trừu tượng quá chị! Nhưng vẫn suy luận đc là root cause mà lquan đến con người thì vẫn là khó để solve :)))))

2 Likes
#880

Muốn ra root cause, em phải làm 5-why.
Mà trước khi 5-why em phải dùng 1 tool 5W-1H. Và cái kết…

2 Likes
#881

Yeah yeah…Anh nói cái em thích, ngoại trừ cái kết :)))))

#882

Trong 5W-1H có people trong đó.
Mỗi khi đụng people thì phải discipline, phải compliance từa lưa và cái kết vẫn tìm Sơn Tùng để hỏi “đậu phộng đâu rồi?”.

1 Likes
#883

ơ chị đã point thẳng ra ở trên là leader rồi mà em vẫn còn thấy trừu tượng à :)))

1 Likes
#884

cái này luôn là chủ đề troll của tụi em với sếp đây này :)))

1 Likes