ĐẦU TƯ HTAB - năm 2026

Nhàn sự, hôm nay đăng 1 bài chia sẻ với các bạn môi giới, tư vấn.

Không phải các bạn kém, các bạn rất giỏi, kinh nghiệm nhiều chục năm, nguồn lực hỗ trợ lớn, mối quan hệ rộng… có cái gì các bạn lại không biết hay chưa trải qua.

Tuy nhiên, có 1 thứ mà các bạn bị giới hạn, đó là: Điểm tới hạn của vị thế của mình.

Các bạn thành công khi dẫn dắt 1 nhóm 10 người, nhưng các bạn mở rộng tệp khách lên 100 người - VỠ.

Các bạn thành công khi dẫn dắt 1 nhóm vài trăm người nhưng khi mở rộng tệp lên hàng nghìn người - VỠ.

Ở cấp độ leader và CEO - tổ chức của các bạn đã tập hợp, nghiên cứu đầy đủ và cuối cùng đều kết luận: Lợi nhuận có giới hạn. Và tất cả chấp nhận điều này.

Tuy nhiên, đây chỉ là 3 phần nổi của bản chất. 7 phần chìm - Tại sao đến các bạn cũng chưa thấy?

Vì: Mọi công thức, mọi lý thuyết các bạn áp dụng để giải ra kết quả đều từ đâu? - Đều từ bển công bố ra cho cả thế giới… làm gì có cái gì là “của các bạn nghiên cứu/sáng tạo” ra? - Và những điều bển không viết sách công bố ra cho thế giới biết … nhiều đến nỗi là thứ “bí mật quyết định” chứ thực ra… không hề là bí mật, bí quyết gì ở đây.

Rất nhiều và toàn bộ room, nhóm của các bạn đều có 1 điểm tới hạn sụp đổ tuỳ vào vị thế của mỗi bạn đứng - đây là khách quan chứ không liên quan tới tài năng của các bạn, phương pháp của các bạn, hệ thống của các bạn, nguồn lực của các bạn hay tại bị vì… thị trường…; Vì, cái vị thế đó, tới hạn … dù là vị thế lãi 100% hay 70% hay 30%… tuỳ vào vị thế các bạn đứng - nói tới hạn.

Khi chưa tới hạn, các bạn thu lời rất ok. Nhưng chỉ cần mở rộng tệp khách hàng ra. Vẫn nguồn lực và mọi thứ như vậy, nhưng tất cả mọi thứ sụp đổ. Đó là do giới hạn khách quan của 1 vị thế, không phải do giới hạn của lợi nhuận nhiều hay ít… lợi nhuận 100% cũng sụp đổ mà lợi nhuận 50% cũng sụp đổ.

Họ (bển) không bao giờ viết sách vẽ công thức cho các bạn. Các bạn có tìm ở đâu cũng không có. Có tập hợp dữ liệu, nghiên cứu cũng chẳng ra… bởi vì đây là những thứ không bao giờ có ở trên mạng máy tính hoặc kể cả là máy tính off từ bển lẫn ở bất cứ đâu.

Giáo sư kinh tế Việt có là giáo sư toán mũi nhọn?

Giáo sư toán Việt có hiểu về kinh tế?

Nên, tất cả đều chấp nhận: Giới hạn là vậy. Từ thực tiễn rồi kết luận. Trăm người thôi, còn ăn được. Nghìn người thôi còn ăn được. Vài chục người thôi còn ăn được… - chúng ta chấp nhận vậy. Mở rộng ra thêm là sập.

Nhưng, bất kỳ 1 tổ chức kte lẫn chúng ta đều rất muốn mở rộng tệp k.h - vươn lên vị trí cao hơn… đúng ko?

Tuy vậy, khi mà các bạn không có lời giải đó (vì tất nhiên rồi vì nguồn lực để các bạn có lời giải này cần phải bỏ ra ở Việt Nam bây giờ là vượt sức chịu đựng của hầu như tất cả) - Đặc biệt là nguồn lực giáo sư toán kinh tế hàng đầu thế giới để thiết lập các ma trận và giải các tenso ma trận. Đặc biệt là người khái quát lên lý thuyết (cơ sở lý thuyết học và phương pháp luân) để những người sau giải. Nên, bỏ cái khó này đi. Biết vậy là được.

Do vậy, các bạn chỉ cần biết điểm tới hạn của mình (qua thực tiễn mình nhận ra, đúc rút ra). Và làm việc trong giới hạn tập xác định giới hạn an toàn của mình như vậy. Đừng tham, quơ bao nhiêu khách hàng vào - tham bát bỏ mâm - tự nhiên hệ thống của các bạn sụp đổ, vỡ - cái được, không bù nổi cái mất - các bạn rất giỏi, có những bạn vị thế rất cao… lợi nhuận thu được rất lớn. Và hãy giữ vị thế đó bằng việc đừng “tham bát bỏ mâm” … cứ mở rộng k.h ra, nhét người vào… vượt giới hạn… thì tự các bạn lại tiếc thôi.

Dù ko có công thức và lời giải. Nhưng giữ 1 vị thế đủ lâu. Sau nhiều năm, các bạn tự thấy những vị thế tốt hơn hay “Ngài thị trường” mặc nhiên ”bưng” các bạn đặt vào vị thế tốt hơn - vì nó trống do người khác rời đi. Lúc đó, các bạn sẽ thấy… lại mở rộng thêm được 1 cơ số tệp khách hàng mà vẫn đảm bảo vị thế hưởng phân phối lợi nhuận của mình không sụp đổ.

Thân!

HTAB/2026

2 Likes

Ngài thị trường cứ “giã gạo” như thế này thì chẳng mấy chốc vị thế của các anh em ta hở sườn hết . -Đó là một niềm vui của ngài thị trường và sau đó bữa tiệc chỉ có thể bắt đầu với những người vẫn còn ngồi yên vị ở bàn tiệc.

Thật tiếc, ai cũng nghĩ vị thế, bàn tiệc, chỗ ngồi.v…v tức là cứ ôm chặt cổ vào, thì sau đó là tiệc, sẽ được ăn thôi….

Thực tiễn và hầu như ai cũng trải qua: Những cú “giã gạo đều đều” của ngài thị trường khiến gần như tất cả ”đám ôm cổ ngồi im” chúng ta - M…áu chảy ròng ròng… tới quá 12% thì…. Có nghĩ, có mơ là vẫn đang ngồi ăn tiệc (sau đó, ngay đây thôi)… thì có hết bữa tiệc, có khi vẫn chưa hết đau (về bờ) để há miệng gắp món ăn sơn hào hải vị đầu tiên ở ngay trên bàn tiệc mình ngồi đó.

Ví như vài hôm trước là dgc, fpt hay giờ là vn….m chẳng hạn.

Trong khi, đây là những món thịnh soạn! Nhưng không phải cứ ôm đẫy bụng cổ tức là sẽ “được gắp ăn”. Ok? - Chắc cũng chẳng mấy người hiểu.

HTAB/2026

2 Likes

Thị trường megauptrend - đại chu kỳ phân phối lợi nhuận đã kéo dài gần 1 năm, nhưng vẫn chỉ là khởi đầu.

Dù sao thì chẳng mấy ai tin thực tiễn đâu. VNI vẫn megauptrend và không tin cũng chẳng sao cả, VNI vẫn tăng điểm megauptrend và quay đi quay lại HTAB cũng sẽ tăng nhiều chục % trong 1 đơn vị thời gian dt-sx-kd mà thôi. Dù sao thì người không tin cũng đâu share tiền cho HTAB hay giúp biến nav của cộng đồng HTAB tăng trưởng.


BSR được HTAB dự đoán là siêu phẩm từ hồi cuối tháng trước khi bắt đầu k.h rút vốn ra. Từ hôm đó, Cho đến bây giờ thì lời nói của HTAB ít nhất cũng không phải là “lùa gà úp bô”. Tuy vậy, cũng đã dính tý gọi là hô hào cổ phiếu lúc đó - là một điều “cấm kỵ” đối với những vị thế vốn dĩ không cần phải hô hào mua bán.

“Đạo đức kinh doanh” là một phạm trù khó nói. Ở mỗi 1 góc độ sẽ có một quan điểm khác nhau. Người không được lợi từ HTAB thì từ đầu đến giờ, đọc nghe những lời của HTAB có vẻ rất chói mắt, ngang tai. Còn cộng đồng chúng ta thì từ thực tiễn nav của mỗi người mà dần thấy rõ cái gọi là “đạo đức kinh doanh” của người cung cấp sản phẩm dịch vụ.

Dù vậy, về mặt thực tiễn bản chất - cộng đồng HTAB không cần hô hào hay pr bất cứ 1 mã cp nào để bán hay mua cho có lợi thế. Hôm nói về bsr là siêu phẩm, chỉ là nổi hứng cá nhân muốn xem xem bsr có so được với vic năm xưa không thôi. Và cần thời gian kiểm chứng.

Dù thoái vốn sớm khỏi bsr, nhưng cộng đồng HTAB sẵn sàng hỗ trợ toàn bộ thị trường ôm lại 1 lượng cổ nhất định (mấy trăm cổ chẳng hạn, nếu như sau này giá bsr xuống sâu dưới mức hôm HTAB nói bsr là siêu phẩm 2026 và bảo mọi người lưu bài viết đó lại đó. Cùng với đó, gvr cũng rất đẹp nhưng HTAB không có duyên.


Cộng đồng HTAB chúng ta cần hỗ trợ ngài thị trường tạo thanh khoản cùng với rất nhiều vị thế khác cũng đang bắt đầu làm như vậy. Tuy vậy, chúng ta rất nhỏ nhoi, Nên mọi người cần trọng tâm trọng điểm và NAV của mình là duy nhất, cái nhìn duy nhất chứ không nhìn giá cả lãi lời 1 mã đơn lẻ nào, còn lại sống chết mặc bay, HTAB là neo, lại càng không thể chết rồi. Ngài thị trường thì càng không có ai chi phối được rồi, nói gì đến sập với sụp… Tất nhiên, đừng ai v.i ph”ạm p.há;p luậ…t. Có như vậy, chúng ta - các thành viên cộng đồng mới có đầy đủ lợi ích và share lại cho HTAB.

Tất nhiên, bác nào tạo thanh khoản mà nav kém hơn neo HTAB thì…… cứ ngồi yên theo HTAB. Nhớ, không dùng mg để ôm dtu chỉ số vì như này là tự đặt mình ra khỏi hệ thống quản trị rủi ro của HTAB. Mg chỉ để tạo tk.

Mọi người lưu ý cơ cấu thêm bớt HTAB ngày 04/03/2026, vì đây là lúc quyết định vị thế của chúng ta có lên cao hơn 1 chút hay không.

HTAB/2026