Sắp có kqkd Q2 rồi. Xem thế nào
1 Likes
Xem này ở đâu bác
Rất tốt.
Trang 24h money
1 Likes
Bắc Ninh luôn là điểm nóng thu hút đầu tư của cả nước. DBC đầu tư khu công nghiệp sẽ mang lại dòng tiền cực tốt cho tđ trong tương lai.
DBC là công ty đa lĩnh vực, lãnh đạo đầu tư an toàn, bài bản, ko bỏ trứng vào 1 giỏ. Ngoài chăn nuôi, DBC còn làm bất động sản, khu công nghiệp, thuốc vaccine, sản xuất cám,…
Đang xử lý: 1000034799.jpg…
Tải lên: 1000034792.jpg…
Tải lên: 1000034796.jpg…
Tải lên: 1000034791.jpg…
Nhà máy ép dầu DBC sừng sững vươn mình cùng kỉ nguyên của đất nước.
1. Cơ hội mở rộng quy mô – nhưng lần này là bài bản, không "ăn xổi"
Hiện tại họ đã có 58.000 con nái – tức là rất sát với quy mô của những doanh nghiệp chăn nuôi top đầu khu vực. Mỗi năm một con nái cho ra 34–35 con heo là hiệu suất rất cao. Nếu kế hoạch nâng lên 65.000–68.000 con thành công, sản lượng đầu ra sẽ tăng mạnh, mà không cần “chạy theo giá heo” kiểu cũ nữa – vì họ chủ động được con giống, thức ăn, thậm chí vaccine.
Đó là lợi thế rất lớn khi thị trường thịt lợn ở Việt Nam còn rất nhạy cảm với dịch bệnh và cung-cầu.
2. Chuỗi khép kín – tự cung tự cấp, giảm rủi ro cực tốt
Dabaco không phải kiểu doanh nghiệp “mua cám ngoài – nhập con giống – nuôi xong bán”, mà họ làm từ A đến Z:
- Tự sản xuất thức ăn chăn nuôi (đặt mục tiêu 1 triệu tấn/năm)
- Tự sản xuất con giống (thừa 35.000 con mỗi tháng để bán)
- Tự tiêm vaccine (giờ lại tự sản xuất luôn vaccine)
- Và có cả nhà máy giết mổ, chế biến.
Làm được như vậy thì biên lợi nhuận sẽ tốt hơn đáng kể, đặc biệt khi thị trường biến động – ví dụ giá cám tăng thì họ vẫn kiểm soát được, trong khi đối thủ phải chịu áp lực chi phí.
3. Công nghệ sinh học: cú bẻ lái cực kỳ đáng chú ý
Việc ra mắt vaccine dịch tả lợn châu Phi (DACOVAC-ASF2) là đột phá thật sự. Trước giờ VN toàn phụ thuộc vào vaccine nhập ngoại, giá cao, chưa kể nếu dịch quay lại thì heo chết hàng loạt. Giờ DBC vừa có thể bảo vệ đàn heo của mình, vừa bán vaccine ra ngoài, thậm chí xuất khẩu.
Nếu mảng này thành công, thì lợi nhuận từ bán vaccine còn cao hơn cả nuôi heo. Đây là hướng đi mới, ít cạnh tranh và biên lợi nhuận tốt.
4. Đầu tư lớn, nhưng không "vung tay quá trán"
Tập đoàn đang xây 5 trang trại mới, đầu tư thêm nhà máy cám, nhà máy ép dầu, mở rộng vaccine, trung tâm nghiên cứu gen… Nghe thì nhiều, nhưng tất cả đều nằm trong chuỗi giá trị của họ. Không có đầu tư lan man.
Đặc biệt, họ có “lịch trình” rõ ràng:
- Nhà máy cám Hà Tĩnh (Q2–Q3)
- Nhà máy dầu giai đoạn 2 (Q4)
- Trung tâm gen và mở rộng vaccine (đang làm thủ tục)
Điều này cho thấy họ không đốt tiền, mà làm từng bước. Nếu kiểm soát tốt dòng tiền, thì đây là những khoản đầu tư cực kỳ có chiều sâu.
5. Biên lợi nhuận có thể được cải thiện đáng kể
Với giá thành nuôi lợn hơi chỉ còn 46.000–50.000 đ/kg, trong khi giá bán thị trường thường dao động 55.000–65.000 đ/kg, thì lợi nhuận gộp hoàn toàn có thể tốt lên đáng kể so với các năm trước.
Chưa kể:
- Lãi từ bán giống (35.000 con/tháng, giá gần 3 triệu/con)
- Doanh thu từ thức ăn chăn nuôi
- Và sắp tới là lợi nhuận từ bán vaccine – món này có thể đóng góp doanh thu lớn nhưng chi phí sản xuất lại thấp.
DBC có 3 điểm mạnh rõ ràng:
- Làm chủ chuỗi khép kín, không phụ thuộc.
- Tăng quy mô một cách có kiểm soát.
- Bẻ lái sang công nghệ sinh học, mở ra nguồn thu mới, biên lợi nhuận cao.
Nếu họ triển khai đúng tiến độ, kiểm soát tốt vốn và dòng tiền, thì giá trị doanh nghiệp có thể được định giá lại – không chỉ như một công ty chăn nuôi nữa, mà là tập đoàn nông nghiệp – công nghệ thực thụ.
1 Likes
Do phần tính toán doanh thu và lợi nhuận tính theo mức tiềm năng khi DBC trở thành 1 tập đoàn, em có nhờ thằng chat GPT nó tính hộ như sau:
1. Mảng chăn nuôi heo (heo thịt & heo giống)
Hiện tại:
- Đàn nái: 58.000 con
- Hiệu suất: 34–35 con/nái/năm → ~2 triệu con heo con/năm
- Heo thịt giữ lại: 1,2 triệu con
-
Dư thừa bán giống: 35.000 con/tháng → 420.000 con/năm
- Heo giống 3 máu: 2,9 triệu/con
- Ứớc tính doanh thu heo giống:
420.000 con x 2,8 triệu (bình quân)≈ 1.176 tỷ đồng/năm
Heo thịt tự nuôi:
- 1,2 triệu con/năm x 100kg/con x 55.000 đ/kg (giá bán bảo thủ)
6.600 tỷ đồng doanh thu từ heo thịt
Tổng doanh thu từ mảng heo: ~7.700 – 8.000 tỷ/năm
Nếu biên lợi nhuận gộp giữ được 10–12% thì lợi nhuận gộp riêng mảng này đã khoảng 770–960 tỷ/năm
2. Mảng gia cầm (con giống và trứng)
-
70 triệu con giống/năm, giả sử bán được 60 triệu con x 7.000 đ/con
Doanh thu: ~420 tỷ/năm
-
700.000 quả trứng/ngày = ~255 triệu quả/năm x 1.500 đ/quả
Doanh thu trứng: ~380 tỷ/năm
3. Thức ăn chăn nuôi
- Mục tiêu: 1 triệu tấn/năm
- Giả sử giá bán ~10 triệu đồng/tấn
Doanh thu: 10.000 tỷ đồng/năm
Tuy nhiên, DBC hiện chưa đạt được sản lượng này ngay trong 2025, nên giả định họ đạt ~600.000 tấn → 6.000 tỷ đồng doanh thu
Biên lợi nhuận gộp ngành này mỏng (~5–8%), nhưng vẫn giúp hạ chi phí nội bộ đáng kể.
4. Mảng dầu ép (từ đậu nành, ngô)
- Nhà máy giai đoạn 2 công suất: 1.000 tấn/ngày
→ ước tính vận hành 300 ngày = 300.000 tấn/năm - Giá dầu nguyên liệu ~20 triệu đồng/tấn
~6.000 tỷ doanh thu tiềm năng
(một phần phục vụ nội bộ, phần xuất khẩu hoặc tiêu thụ nội địa)
5. Mảng công nghệ sinh học – vaccine
- Nhà máy DACOVET: 200 triệu liều/năm
- Giá vaccine ASF không rẻ – có thể dao động 20.000 – 50.000 đ/liều
Nếu thương mại hóa thành công 50 triệu liều đầu tiên, giá bình quân 30.000 đ → 1.500 tỷ doanh thu
Đây là mảng biên lợi nhuận gộp cao, có thể lên tới 40–60% nếu họ sản xuất chủ động.
TỔNG TIỀM NĂNG DOANH THU (ước tính, khi toàn bộ dự án vận hành):
| Mảng | Doanh thu (tỷ VNĐ/năm) |
|---|---|
| Heo (giống + thịt) | 7.700 – 8.000 |
| Gia cầm + trứng | ~800 |
| Thức ăn chăn nuôi | 6.000 – 10.000 (khi đạt công suất) |
| Dầu ép | ~6.000 |
| Vaccine & sinh học | ~1.000 – 1.500 (năm đầu) |
| Tổng tiềm năng | 21.000 – 26.000 tỷ |
So với doanh thu 2023 là khoảng 11.000–12.000 tỷ, con số này tăng gấp đôi chỉ trong vài năm nếu triển khai đúng tiến độ.
Vậy lợi nhuận ròng có thể kỳ vọng bao nhiêu?
Giả sử toàn bộ hoạt động đạt hiệu quả ổn định, và:
- Biên lợi nhuận ròng toàn tập đoàn đạt 6–8% (bảo thủ với ngành nông nghiệp)
- Trên doanh thu 22.000 tỷ → Lợi nhuận sau thuế có thể đạt 1.300 – 1.700 tỷ/năm
So với mức lợi nhuận sau thuế hiện tại (năm 2023 đạt khoảng 300–400 tỷ), thì tiềm năng tăng trưởng 3–5 lần là hoàn toàn có cơ sở.
Kết luận với tư cách cổ đông:
- Nếu tất cả các mảng này được triển khai đúng và giữ được hiệu quả vận hành, thì DBC có thể bước sang một giai đoạn định giá mới, không chỉ là “doanh nghiệp chăn nuôi”, mà là “tập đoàn nông nghiệp công nghệ”, với nền tảng sản xuất sâu rộng, lợi nhuận cao và khả năng mở rộng khu vực.
- Mức định giá PE hiện tại ~6–8 có thể được thị trường nâng lên ~10–12 khi doanh nghiệp chứng minh được biên lợi nhuận và dòng tiền ổn định.
1 Likes
Tây tiếp tục mua ròng dbc sáng nay
DBC được lựa chọn là nhà đầu tư chiến lược tại vùng lõi Bắc Ninh. Mở đầu là chủ đầu tư cụm khu CN Lạc Vệ 45.5 Hecta
giờ vị thế mảng TACN của DBC đang thứ mấy trong ngành bác ơi
