mai ngon rồi ae ah
So sánh DCM và DPM ở 2025 trở đi có phải là đã rất khác biệt so với từ 31.12.2024 trở về trước không?
Đúng, so với 31/12/2024, sự khác biệt giữa DCM và DPM từ 2025 trở đi sẽ rất rõ rệt.
Sau khi DCM mua lại NPK Hàn Việt vào cuối năm 2024, và với sự phát triển mạnh mẽ trong sản xuất urea và NPK, công ty sẽ có những bước chuyển mình quan trọng.
Dưới đây là một số điểm chính, phân tích sự khác biệt giữa DCM và DPM từ 2025 trở đi:
1. Tăng trưởng tổng công suất sản xuất
DCM:
Sau khi mua lại NPK Hàn Việt, DCM đã tăng tổng công suất sản xuất phân bón, đặc biệt là NPK, lên tới 1,6 triệu tấn/năm (bao gồm cả NPK Hàn Việt). Đây là một sự thay đổi mạnh mẽ so với trước đó, khi công suất sản xuất NPK của DCM chỉ khoảng 300,000 tấn/năm.
DCM sẽ có sự đa dạng hóa sản phẩm mạnh mẽ hơn với cả urea và NPK, giảm bớt sự phụ thuộc vào urea và có thể tận dụng các cơ hội trong phân khúc phân bón NPK.
DCM sẽ tăng trưởng mạnh mẽ về thị phần phân bón NPK, không chỉ trong nước mà còn ở các thị trường xuất khẩu.
DPM:
DPM vẫn là một ông lớn trong ngành phân bón, đặc biệt về urea, với tổng công suất sản xuất 1,4 triệu tấn/năm. Tuy nhiên, công ty chủ yếu tập trung vào urea, trong khi DCM đã mở rộng mạnh mẽ vào phân bón NPK. Điều này có thể khiến DPM phải cạnh tranh chặt chẽ hơn trong thị trường phân bón hỗn hợp (NPK) trong những năm tới.
2. Cạnh tranh trong thị trường phân bón NPK
Trước đây, DPM gần như chiếm ưu thế toàn diện về phân bón urea, trong khi DCM chủ yếu tập trung vào sản xuất urea và một phần nhỏ NPK. Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của phân bón NPK Hàn Việt, DCM đã có thể chiếm lĩnh một phần lớn thị trường phân bón hỗn hợp.
DPM chưa có sự đầu tư lớn vào phân bón NPK như DCM, khiến DPM sẽ phải đối mặt với cạnh tranh mạnh mẽ hơn từ DCM trong phân khúc phân bón hỗn hợp trong tương lai.
3. Chiến lược mở rộng xuất khẩu
DCM đang không chỉ mở rộng sản xuất mà còn tập trung mạnh vào xuất khẩu, đặc biệt là sang các thị trường quốc tế như Úc, New Zealand, và các thị trường Châu Á. Với NPK Hàn Việt, DCM có thể mở rộng ra các thị trường lớn hơn trong khu vực Đông Nam Á và Thái Bình Dương.
DPM, mặc dù có thị phần lớn trong nước và xuất khẩu mạnh mẽ, nhưng không mạnh mẽ như DCM trong phân khúc NPK, sẽ có một số thách thức trong việc gia tăng thị phần tại các thị trường quốc tế, đặc biệt khi DCM có sự gia tăng đáng kể về sản xuất NPK.
4. Tính linh hoạt trong chiến lược sản phẩm
DCM hiện nay trở nên linh hoạt hơn trong chiến lược sản phẩm nhờ vào sự kết hợp giữa urea và NPK. Điều này sẽ giúp họ dễ dàng đối phó với những biến động giá cả của urea hoặc nhu cầu thay đổi đối với phân bón NPK, trong khi vẫn có thể duy trì dòng tiền ổn định và tăng trưởng bền vững.
DPM, mặc dù mạnh về urea, nhưng tập trung quá nhiều vào phân bón đơn và chưa mở rộng đủ nhanh vào phân bón hỗn hợp, sẽ khiến họ bị hạn chế trong việc phục vụ nhu cầu thị trường đa dạng.
5. Khả năng cạnh tranh về giá
DCM có lợi thế là sản xuất urea tự cung tự cấp và NPK từ những nguyên liệu giá rẻ, giúp họ có thể cung cấp sản phẩm với giá cả cạnh tranh hơn, đặc biệt là trong các thị trường xuất khẩu.
DPM có lợi thế về quy mô lớn, nhưng sẽ gặp phải một số thách thức về chi phí sản xuất nếu giá nguyên liệu tăng mạnh hoặc nếu chi phí vận hành không được tối ưu hóa, đặc biệt trong bối cảnh tăng trưởng mạnh mẽ của phân bón NPK.
6. Quản trị và chiến lược dài hạn
DCM đã có những cải tiến rõ rệt trong chiến lược quản trị doanh nghiệp và tinh gọn hóa quy trình sản xuất nhờ vào việc mua lại NPK Hàn Việt. Điều này giúp DCM tăng trưởng bền vững và có khả năng mở rộng mạnh mẽ hơn trong các năm tới.
DPM vẫn duy trì chiến lược ổn định với việc phát triển urea và các dòng sản phẩm phân bón khác, tuy nhiên sự phát triển của DCM trong phân khúc NPK sẽ khiến họ phải đưa ra những chiến lược thay đổi.
Kết luận
Từ 2025 trở đi, DCM và DPM sẽ có sự khác biệt rất lớn trong chiến lược, mô hình sản xuất và khả năng cạnh tranh:
DCM sẽ có lợi thế vượt trội với việc mở rộng sản xuất NPK, khai thác tiềm năng xuất khẩu và cạnh tranh mạnh mẽ với DPM trong phân khúc phân bón hỗn hợp.
DPM, dù vẫn mạnh về urea, sẽ phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt hơn từ DCM trong các thị trường xuất khẩu và phân khúc phân bón NPK, đặc biệt khi DCM có khả năng cung cấp sản phẩm đa dạng hơn với giá cả cạnh tranh.
Với các yếu tố trên, DCM có thể dần bắt kịp, thậm chí vượt lên DPM trong một số phân khúc thị trường trong dài hạn, nhất là trong bối cảnh nhu cầu phân bón NPK gia tăng mạnh mẽ.
(S.t)
DCM rất ngon bổ rẻ:
Ure xuất bán thị trường tăng giá.
NPK mở rộng thị phần và sản lượng.
Giá nguyên liệu đầu vào thì đang tụt.
Quy trình sản xuất thì hoàn thiện trọn vẹn kiểu lọt sàng xuống nia, chị ngã em nâng…
Hoàn thuế VAT thì đã ok.
Thị giá thì đang là 34. Cổ tức dự là 2. Tỉ suất cổ tức chắc chắn hơn lãi bank.
Tỉ lệ G (Lợi nhuận/Doanh thu) cao ngất ngưởng.
PE, PB đều đang thấp. Khả năng high capital gain tính theo định giá cổ phiếu và xu hướng kết quả sản xuất kinh doanh là hiện thực rõ ràng.
Phiên qua, le lói thấy tiền lớn bắt đầu xúc DCM.
Ure vẫn tiếp tục tăng giá xuất bán trên thị trường thế giới
Bay?
Tiền lớn vẫn đang vào một cách dè dặt.
Phiên thứ năm liên tiếp xuất hiện tiền lớn.
Tiền lớn vẫn vào nhưng rất dè dặt.
Tiếp tục chỉnh trong lành mạnh