Chạy nào…
Hấp thụ nền 9 lâu quá rồi…
Hôm nay có bác nào đón được sóng k…
HVC Group tích cực triển khai các hợp đồng đã ký và các dự án nhận thông báo trúng thầu 06/09/2021 Dù đang trong giai đoạn gặp nhiều khó khăn do dịch Covid-19, các công trường của HVC Group tại Hoà Bình, Thái Nguyên, Quảng Ninh, Phan Thiết…vẫn đang nỗ lực hết mình để hoàn thành các hạng mục theo đúng tiến độ đề ra. Hiện tại, ngoài các thành phố đang thực hiện chỉ thị giãn cách xã hội như Tp. Hồ Chí Minh, Tp Hà Nội, Nha Trang, các công trường của HVC Group vẫn đang tích cực triển khai đúng tiến độ được giao theo hợp đồng. Cụ thể như sau: 1. Dự án APEC Mandala Sky Villas Hòa Bình Tại dự án này, HVC Group đảm nhận gói thầu thiết kế, cung cấp và thi công hệ thống cơ điện, điện nhẹ và phòng cháy chữa cháy. Tính đến thời điểm hiện tại, HVC Group đã thi công xong phần trục kỹ thuật như lắp đặt trục cấp thoát nước; lắp đặt ống đồng, bảo ôn điều hoà không khí, lắp đặt đường ống trục PCCC, lắp đặt thang máng cáp…Hạng mục thi công phần hành lang các tầng gồm ống chữa cháy, cấp nước, dây điện chiếu sáng, ống đồng… đã hoàn thành đạt 70%. Thời gian tiếp theo, HVC Group sẽ tiếp trục triển khai việc lắp đặt, kéo rải dây diện, lắp đặt tay nhánh cấp thoát nước cho từng căn hộ tại dự án. Hình ảnh từ công trường Apec Mandala Sky Villas Hoà Bình 2. Dự án Khu nghỉ dưỡng Yoko Onsen Quang Hanh – Quảng Ninh Yoko Onsen Quang Hanh là dự án gồm 170 căn villa dẫn trực tiếp nguồn khoáng nóng thiên nhiên vào phòng ngủ của Tập đoàn Sun Group. Tại dự án này, HVC Group là nhà thầu cung cấp và lắp đặt toàn bộ phòng xông hơi nóng và xông hơi tuyết lạnh của tất cả các căn villas. Tính đến thời điểm hiện tại, HVC Group đã hoàn thành xong phòng xông hơi nóng mẫu của dự án. 3. Dự án Danko City Thái Nguyên Cuối tháng 7/2021,HVC Group được chủ đầu tư Danko Group tin tưởng lựa chọn là tổng thầu cơ điện trung tâm thương mại Danko Plaza tại dự án Danko City Thái Nguyên. Hiện tại, HVC Group đang tích cực triển khai các hạng mục theo đúng tiến độ hợp đồng đã đề ra. Toàn cảnh công trường Danko Plaza thuộc dự án Danko City Thái Nguyên Các hạng mục đang được hoàn thiện đúng tiến độ Khu vực vật tư, thiết bị được sắp xếp gọn gàng, khoa học 4. 4. Dự án Công viên nước Novaworld Phan Thiết Tại dự án Công viên nước Novaworld Phan Thiết, HVC Group đảm nhận vai trò tổng thầu cung cấp, thi công toàn bộ công nghệ lọc nước, xử lí nước. Đây là gói thầu HVC Group nhận thông báo trúng thầu từ tháng 8/2021 và tính đến nay, dự án đã chính thức khởi công và đi vào giai đoạn triển khai. Những hình ảnh đầu tiên từ công trường NovaWorld Phan Thiết Có thể thấy, những khó khăn chung tại thời điểm hiện tại không khiến HVC lùi bước mà ngược lại, đây là thời điểm doanh nghiệp có những bứt phá mạnh mẽ, vừa liên tiếp kí kết các hợp đồng mới, vừa đảm bảo tiến độ tại mỗi công trình. Đây chính là những minh chứng rõ nhất khẳng định năng lực và trách nhiệm của HVC Group - người đồng hành uy tín của các chủ đầu tư để cùng vượt qua đại dịch.
Hold đến quý 4 có thành quả. Có quả tài sản khủng và dự án tự làm chủ đầu tư chưa công bố- loading 98%
Thế hả bác… Chuyển sàng lam chủ đâu tư bds ah … Minh cầm e nay thấy ép giá gom hàng … Dập dình đánh lên tý lại cho xuống; thông tin chính xác ko bác…
chính xác 100%. mua đất r làm khu cỡ Flamingo thu nhỏ. tới lúc tin ra chính thức thì không có giá này mà mua đâu. Tranh thủ gom hết cỡ đi
Cảm ơn bác tôi đang năm giữ … Thấy no đánh cho phọt hàng ra …nhìn đập rình nhìn nó gom kiểu mất khách…toàn làm gãy cầu… Mà ngành nghề nó là phai khu vui chơi giản trí nghỉ dưỡng thi dthu đột biến cùng ngành nghê cốt lõi. …
Theo Chủ tịch HVC Group Trần Hữu Đông, công ty hiện trong quá trình đàm phán để đầu tư vào một bất động sản nghỉ dưỡng cạnh Hà Nội. Nếu thành công, công ty sẽ có kế hoạch gọi vốn cụ thể, dự kiến huy động tối đa 150 tỉ đồng thông qua chào bán cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu.
Ông Trần Hữu Đông, Chủ tịch HĐQT HVC Group chia sẻ tại ĐHĐCĐ thường niên 2020. Ánh: Thu Thủy
Tại cuộc họp ĐHĐCĐ thường niên 2020 tổ chức ngày hôm nay (24/6), ông Trần Hữu Đông, Chủ tịch HĐQT CTCP Đầu tư và Công nghệ HVC (mã: HVH) cho biết, công ty rất thận trọng trong việc xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh trong năm nay.
Theo đó, tổng doanh thu dự kiến năm 2020 tương đương năm ngoái là 520 tỉ đồng. Tuy nhiên, kế hoạch lợi nhuận sau thuế sụt giảm hơn 30% so với cùng kì còn 32 tỉ đồng.
Theo ông Đông, cơ sở để công ty đưa ra kế hoạch tài chính như trên dựa trên doanh số công ty đã kí năm 2019 là 612 tỉ đồng. Trong đó, doanh số thực hiện hoàn thành xuất hóa đơn được trong năm vừa qua mới đạt 307 tỉ đồng, như vậy 305 tỉ đồng còn lại sẽ được chuyển tiếp sang năm 2020.
Ngoài ra, lãnh đạo công ty cũng cho biết thêm, tính tới thời điểm 10/6, HVC Group đã kí tiếp được dự án doanh số khoảng 100 tỉ đồng. Do đó, doanh nghiệp này khẳng định chắc chắn khả năng hoàn thành thậm chí vượt kế hoạch đề ra.
Đáng chú ý, ĐHĐCĐ hôm nay thông qua kế hoạch chào bán tối đa 150 tỉ đồng cổ phiếu với mệnh giá 10.000 đồng/cp cho cổ đông hiện hữu trong quí III/2020. Công ty dự kiến có thể bán thành công tối thiểu 50% số lượng cổ phần chào bán với mức giá không dưới 10.000 đồng/cp.
Số vốn thu được sẽ đầu tư vào một dự án bất động sản sẽ được thuyết minh chi tiết tại bản cáo bạch khi công ty phát hành cổ phiếu. Cổ đông có quyền chuyển quyền mua cổ phiếu cho người khác.
Về nhân sự quản lí cũng có sự thay đổi, ông Trương Thanh Tùng, Phó TGĐ HVC Group sẽ thay thế ông Trần Văn Duy nắm giữ vị trí thành viên HĐQT. Được biết, ông Trương Thanh Tùng tham gia vào ban lãnh đạo của công ty từ năm 2012 đến nay. Hiện ông Tùng đang sở hữu 5,13% vốn cổ phần và là cổ đông lớn của HVC Group.
Bên cạnh đó, bà Nguyễn Thị Hoa và bà Đỗ Thị Lê sẽ thay thế vị trí của bà Lê Thị Thu Hương và ông Vũ Danh Lam trong Ban kiểm soát.
Phần thảo luận với cổ đông:
Cổ đông đưa ra câu hỏi cho Ban lãnh đạo HVC Group. Ảnh: Thu Thủy
Công ty có định hướng chuyển sang đầu tư bất động sản hay không? Ngoài ra, mảng kinh doanh khu vui chơi giải trí có thể mang lại lợi nhuận lớn, tại sao HVC không phát triển sang mảng đó?
Ông Trần Hữu Đông, Chủ tịch HĐQT HVC Group: Lãnh đạo công ty rất thận trọng trong các vấn đề mang tính quyết sách lớn của công ty. Cần có sự phản biện, tranh cãi đến bao giờ đạt được thống nhất cao nhất thì mới thực hiện.
Đúng là mảng bất động sản làm thì không dễ, nhưng nếu ở Việt Nam mà không làm bất động sản thì doanh nghiệp khó lớn nhanh được. Nếu một vài năm nữa, lợi nhuận mỗi năm lên đến trăm tỉ đồng mà muốn trở thành một công ty đa ngành ở Việt Nam thì rất khó.
Ngành nghề gần với công ty nhất là bất động sản. Chúng tôi cũng đang nghiên cứu đầu tư, có những dự án rất long lanh nhưng thời cơ chưa chín muồi và vẫn trong quá trình đàm phán. Do đó, ngay khi đạt được kết quả đàm phán, chúng tôi sẽ báo cáo cổ đông thông qua các kênh thông tin đại chúng.
Về vấn đề tại sao không kinh doanh khu vui chơi giải trí, thực ra câu chuyện này luôn thường trực trong đầu ban lãnh đạo công ty. Tuy nhiên, chúng tôi muốn khu vui chơi giải trí này phải gắn liền được với một khu resort, nghỉ dưỡng hoặc khu đô thị do HVC phát triển thì mới hiệu quả.
Điều này có nghĩa hai dự án có thể bổ trợ cho nhau, khi phát triển một khu bất động sản nghỉ dưỡng thì cũng có ngay khu vui chơi giải trí cho khách hàng đến nghỉ dưỡng nhưng phải có chỗ để tiêu tiền.
Khu vui chơi giải trí sẽ là điểm nhấn để hút khách, đồng thời là yếu tố gia tăng giá trị bất động sản.
Trước đây, HVC cũng đầu tư vào một khu vui chơi nhỏ ở Thủy Nguyên, Hải Phòng. Do miền Bắc chỉ có một mùa hè thôi, nếu chỉ khai thác trong 3 - 4 tháng hè thì hiệu quả lúc đó rất cao, nhưng nếu tính cả năm thì hiệu quả thấp.
Do đó, bắt buộc nếu đầu tư khu vui chơi giải trí phải ghép vào khu nghỉ dưỡng hay khu đô thị thì mới hiệu quả. Nếu rót vốn cho bất động sản nghỉ dưỡng chúng tôi sẽ hướng đến những khu vực nổi trội vì đó cũng là ngành nghề đặc thù và có thế mạnh của HVC.
Hồ sơ thành viên Ban điều hành không được “hoành tráng” cho lắm, liệu có phải HĐQT chưa thu hút được nhân tài về doanh nghiệp?
Ông Trần Hữu Đông giải đáp những câu hỏi của cổ đông. Ảnh: Thu Thủy
Qui mô và tính chất của HVC hiện nay để mời các nhân sự có tiểu sử “lớn” theo tôi là chưa phù hợp, với doanh thu công ty chỉ vài trăm tỉ đồng.
Đến lúc doanh thu phát triển lớn, sang hàng nghìn tỉ đồng rồi thì việc mời những nhân dự có “số má” ở Việt Nam đều được hết.
Nhưng mời được nhân sự về lại là bài toán chi phí, Ban lãnh đạo cũng phải cân nhắc những việc đó.
Tại sao chúng ta phải huy động vốn trong khi kế hoạch kinh doanh không mở rộng? Lãnh đạo công ty có thể chia sẻ cụ thể về kế hoạch sử dụng vốn?
Ông Trần Hữu Đông, Chủ tịch HĐQT HVC Group: Trong ĐHĐCĐ năm 2019, công ty đã đề ra kế hoạch doanh thu 800 tỉ đồng và lợi nhuận 80 tỉ đồng. Trong đó có một mục là phát hành 150 tỉ đồng trái phiếu cho một dự án mà công ty đã kí hợp đồng nguyên tắc với chủ đầu tư để triển khai ở khu vực phía Nam. Tuy nhiên, vì tình hình khó khăn chung, chủ đầu tư dừng lại.
Hợp đồng này có giá trị khoảng 25 triệu đô, tương đương 600 tỉ đồng. Nếu kí kết thành công hợp đồng vào giữa năm 2019 thì kế hoạch doanh thu 800 tỉ đồng có thể đã đạt được. Những vì không kí được nên kéo theo câu chuyện HVC không phát hành trái phiếu để thực hiện dự án đó nữa.
Như vậy, lãnh đạo công ty cũng rất cân nhắc trong việc phát hành tăng vốn, huy động vốn.
Trong năm nay, công ty đang hướng đến một dự án bất động sản nghỉ dưỡng ngay sát Hà Nội, nhưng vì vẫn trong quá trình đàm phán nên chưa thể báo cáo cổ đông chi tiết được.
Nếu kí kết được, dự án này rất có thể trở thành hòn ngọc bên cạnh Hà Nội với thời gian di chuyển từ thủ đô chỉ một tiếng, rất phù hợp cho việc nghỉ dưỡng. Và chỉ khi dự án kí kết thành công thì chúng tôi mới tính đến chuyện phát hành tăng vốn cho dự án.
Thực tế, việc mua bán, làm thủ tục các dự án bất động sản bây giờ không phải một sớm một chiều, nhưng cũng có những cơ hội cần chốt rất nhanh. Do đó, HĐQT muốn đưa ra trước kế hoạch phát hành để khi có cơ hội có thể thực hiện ngay, tránh để việc tăng vốn phải chờ ĐHCĐ bất thường thì sẽ bị chậm mất.
Nhìn chung, việc tăng vốn như thế nào phải có cơ sở thì công ty mới thực hiện.
Trong kế hoạch kinh doanh, doanh thu năm nay dự kiến giảm rất ít, chỉ giảm 6 tỉ đồng về mức 520 tỉ đồng, nhưng lợi nhuận giảm tới 30%. Tại sao chỉ tiêu lợi nhuận lại giảm sâu như vậy?
Lần đầu tiên chúng ta gặp phải một dịch bệnh mà cả thế giới lao đao. Việt Nam chúng ta so với thế giới chỉ là “tấm bèo” trên cả một con sông lớn, chắc chắn chịu ảnh hưởng từ tình hình chung của thế giới.
Chính vì vậy, khi đặt ra mục tiêu tài chính trong năm 2020 Ban lãnh đạo rất cân nhắc. Tất cả những chi phí do ảnh hưởng từ dịch bệnh trong nửa đầu năm 2020 đều phải tính đến.
Tuy nhiên, riêng doanh thu kế hoạch 520 tỉ đồng là mức công ty chắc chắn đạt được. Về phần lợi nhuận kính mong các cổ đông HCV thông cảm, bởi tình hình dịch bệnh là bất khả kháng.
Cổ đông bỏ phiếu thông qua các tờ trình ĐHĐCĐ thường niên 2020. Ảnh: Thu Thủy
Kết thúc đại hội, toàn bộ tờ trình ĐHĐCĐ thường niên 2020 được thông qua.
Sau khi đọc lại đại hội cổ đông :Đầu tư khu nghỉ dưỡng vui chơi giải trí là có thây… Và e khu nay ơ hòa bình gần 5sao apec và sun… Lại là khu hút tiền của Miền Bắc…
Mai xuống đi…gom thêm nào…
Mấy ông đánh cp thi đánh thốc lên đi…đánh kiểu này mất khách ai theo nưa đâu…cp ko nóng hot tiền k vào đâu …
Đánh ko thốc ko tao sức nóng… Đập dình xanh đỏ đéo ai muốn vao tiền…đánh thê này các ông tư chơi một mình một đường …nhìn các e tím học hỏi
Mất thơi gian nhập đi nhập lại mấy giá con… Gom dc it giá re ôm cp mà tiền k ai muốn xuống với mấy ông nhìn như thăng hết hơi …thi trường giảm cho 2 phiên mọi ng nhảy hết…lại tạo sóng lại … Lên 10 ng ta còn hy vong 15 …20 … Nhin TGG BII nó thốc cho ai nhìn cũng thèm…
Cả TT trần hết rồi các bố vẫn cóp nhặt tạo thanh khoản… Tao thanh khoản xong tiền no đi hết vào cp nóng rồi…lái ơi sao mày muốn đánh sập đúng k…
Thốc lên cp nóng tiền mới vao…
Thốc lên nhanh đi không còn cơ hội tiền chạy vao cp nóng hết rồi…
Hnay ko đánh lên vẫn cóp nhặt … Trả mày hết cho may chơi một mình…
GROUP
Việt Nam
English- Trang chủ /
- Tin tức /
- Tin tức công trình /
- HVC Group đẩy nhanh tiến độ thi công tại các dự án sau giãn cách
HVC Group đẩy nhanh tiến độ thi công tại các dự án sau giãn cách
09/11/2021
Sau thời gian ảnh hưởng bởi dịch Covid-19, tất cả công trường của HVC Group trên khắp cả nước, đặc biệt tại các tỉnh thành phía Nam đã khẩn trương quay lại guồng làm việc, mạnh mẽ tăng tốc để hoàn thành các hạng mục theo đúng tiến độ đã đề ra.
- Dự án Vinhomes Grand Park, Tp. Hồ Chí Minh
Nhắc tới ảnh hưởng của đại dịch tới các công trường của HVC, cái tên đầu tiên phải kể đến là dự án Vinhomes Grand Park Quận 9, TP. Hồ Chí Minh. Đây là thành phố vừa trải qua đợt giãn cách xã hội dài nhất cả nước, trong 4 tháng liên tục từ tháng 5/2021 đến tháng 9/2021. Điều này đồng nghĩa với việc tất cả các công trình xây dựng trên toàn thành phố ở trong trạng thái tạm dừng hoạt động, đảm bảo các quy tắc phòng dịch.
Tại gói thầu hệ thống M&E hầm A4 lô S7, thời gian bàn giao công trình theo hợp đồng ký kết là tháng 8/2021. Tuy nhiên, do ảnh hưởng bởi dịch bệnh, công trường mới chính thức quay trở lại hoạt động từ ngày 1/10, sau hơn 3 tháng tạm dừng thi công. Các hạng mục cơ điện hạ tầng như hệ thống điện, hệ thống nước, hệ thống phòng cháy chữa cháy, hệ thống thông gió điều hòa đang gấp rút đi vào những bước hoàn thiện cuối cùng, với thời gian bàn giao dự kiến vào tháng 12/2021.
Cùng với đó, ở gói thầu cơ điện M&E toà nhà cao tầng S7, hạng mục thi công phần thô đã đạt được 95% tiến độ, thi công phần hoàn thiện lắp đặt thiết bị đạt khoảng 60%. Theo dự kiến, trong Quý I năm 2022 sẽ hoàn tất quy trình nghiệm thu và bàn giao kỹ thuật với chủ đầu tư.
Bên cạnh những gói thầu lớn đã ký kết và triển khai, HVC Group đã tiếp tục ký kết và thực hiện nhiều hạng mục khác của dự án Vinhomes Grand Park như: Thi công hệ thống M&E các công viên Mahattan River, Công viên thiên đường Malibu, công viên thể chất sáng tạo; thi công công nghệ đài phun nước, bể cảnh quan, sân chơi đại lộ ánh sáng Mahattan Glory…Có thể nói, đây chính là đại dự án mang rất nhiều dấu ấn của HVC Group giữa lòng thành phố náo nhiệt bậc nhất cả nước.
- Dự án công viên nước NovaWorld Phan Thiết
Dự án Công viên nước NovaWorld Phan Thiết được HVC Group chính thức khởi công và đi vào triển khai từ đầu tháng 09/2021. Ở dự án này, HVC đảm nhận vai trò tổng thầu cung cấp, thi công toàn bộ công nghệ lọc nước, xử lí nước.
Tính đến thời điểm hiện tại, HVC đã hoàn tất việc xây dựng kho, văn phòng Ban chỉ huy tại công trường. Việc thi công, lắp đặt hạ tầng hệ thống quanh bể tạo sóng, sông lười, khu trò chơi Complex 1 và Complex 2 đã đạt 80% tiến độ đề ra. Hạng mục tiếp theo sẽ được triển khai trong tháng 11 là thi công ống hạ tầng cho các trò chơi Complex 5, 6, 7.
- Dự án Công viên nước VinWonder Nha Trang
Giống như công trường Quận 9 tại Tp. Hồ Chí Minh,Công viên nước VinWonder Nha Trang cũng là một trong những dự án bị ảnh hưởng bởi chỉ thị giãn cách xã hội vừa qua. Theo đó, công trường đã tạm dừng hoạt động trong 3 tháng, và bắt đầu quay lại hoạt động từ ngày 29.9.2021.
Với gói thầu tại Công viên nước VinWonder Nha Trang, HVC Group là nhà thầu thi công, lắp đặt 9 trò chơi mới cùng hệ thống đường trượt, bãi vòi phun tự động, cung cấp công nghệ lọc và xử lý nước. Hiện tại, HVC đã hoàn thành việc bàn giao game số 2, các trò chơi còn lại sẽ được tiến hành bàn giao từ 20.11 đến 20.12.2021.
;Dự án Vườn Vua Resort & Villas
Tại dự án Vườn Vua Resort & Villas – khu nghỉ dưỡng 5 sao tại Thanh Thuỷ, Phú Thọ, HVC Group là tổng thầu cung cấp thiết bị, lắp đặt hơn 300 bể bơi cao cấp. Cụ thể, các hạng mục HVC đang cung cấp tại dự án có thể kể đến: thi công bể bơi, suối khoáng nóng, bể bơi khoáng nóng vô cực và các bể bơi villas, bể bơi biệt thự đảo; cấp nước khoáng nóng, nước sinh hoạt tới tất cả các căn villas, biệt thự.
Hiện tại, HVC Group đang tiến hành nghiệm thu bàn giao 21 bể bơi khoáng nóng vô cực đảo đôi Kim Liên và 6 bể bơi villas Thanh Liên. Các khu vực còn lại hiện đang được triển khai thi công, bám sát tiến độ của dự án.
- Dự án Apec Mandala Sky Villas Hoà Bình
Apec Mandala Sky Villas là dự án khu nghỉ dưỡng 5 sao có nguồn khoáng nóng dẫn vào tận nhà trị giá tỷ đô của chủ đầu tư Apec Group, tọa lạc tại Kim Bôi, Hòa Bình. Tại dự án này, HVC Group được chỉ định là tổng thầu thiết kế, cung cấp và thi công hệ thống cơ điện, điện nhẹ và phòng cháy chữa cháy.
Theo đúng như kế hoạch đã đề ra, hiện tại HVC Group đã thi công hoàn thiện hệ thống hành lang tầng 2,3,4,5 và trong căn hộ tầng 4,5. Cùng với đó, hạng mục thi công treo dàn lạnh FCU, lắp đặt ống ga, ống nước ngưng cũng đã được hoàn tất.
Trong tháng 11, HVC sẽ tập trung thi công hoàn thiện hệ điện hành lang tầng 6,7 và căn hộ các tầng còn lại, hoàn thành mục tiêu thi công xong phần thô và tiến hành bàn giao. Sau đó sẽ tiếp tục thực hiện hạng mục lắp đặt thiết bị theo đúng tiến độ đã cam kết.
Đồng thời, HVC Group đã tiếp tục ký kết hợp đồng thi công hệ thống cơ hiện nhà hội nghị, nhà đón tiếp, nhà phụ trợ (bao gồm hạng mục điện, điện nhẹ, hệ thống cấp thoát nước, hệ thống điều hoà không khí và thông gió) cho dự án.
- Dự án Danko City Thái Nguyên
Với dự án Danko City, HVC Group được chủ đầu tư Danko Group lựa chọn là tổng thầu cơ điện Trung tâm thương mại Danko Plaza, bao gồm: hệ thống điện, điện nhẹ; hệ thống thông gió và điều hoà không khí; hệ thống cấp thoát nước và các thiết bị vệ sinh; hệ thống phòng cháy chữa cháy. Quy mô của Danko Plaza gồm 1 tầng hầm và 5 tầng nổi thương mại, rộng 5000m2.
Về hạng mục phòng cháy chữa cháy, HVC Group đã thi công xong khu vực tầng 5, phần thô tầng 3 và phần tuyến ống chính của tầng hầm, tầng 1. Theo kế hoạch đã đề ra, trong tháng 11 này sẽ hoàn thành tầng hầm, tầng 1 và tầng 2. Các hạng mục điện, điện nhẹ, cấp thoát nước, HVAC cũng đang nhanh chóng triển khai theo đúng tiến độ dự án. Dự kiến công trình được nghiệm thu và bàn giao đưa vào sử dụng vào tháng 1/2022.
Tags:
HVC GroupHVHtiến độ công trình
Chia sẻ bài viết trên
CÔNG TY THÀNH VIÊN
ĐỐI TÁC LỚN
[![Thang