Đúng là khi đã đặt niềm tin và xác định có thể đầu tư lâu dài vào cổ nào thì cũng tìm hiểu về khả năng tăng trưởng, dư địa của Công ty đó. Tớ đã nói về Las về tốc độ tăng trưởng ngay từ khi TGĐ mới lên tiếp quản khó khăn muôn vàn và đến nay thế nào thì a,e cũng đã rõ phần nào rồi đó…(ở ngay Trang 01).
=>Chia sẻ thêm để a,e tìm hiểu: Đúng như bạn @trungken18 đã nói…Ban lãnh đạo và người đứng đầu phải có cái tâm thì Công ty mới phát triển bền vững. Còn cứ nhăm nhăm tư duy nhiệm kỳ để chén thì Công ty chẳng mấy mà Toang…
-Thời gian đầu mới lên tiếp quản Công ty vào tháng 6/2020…… bạn TGĐ bây giờ thấy công nhân vất vả và ăn ca khổ quá đã vi hành ký… tối tối đạp xe đạp, đi bộ vào Công ty để tìm hiểu tâm tư, cũng như vào ăn ca trực tiếp cùng công nhân…để rồi đến thời điểm này nhà ăn ca công nhân đã gần như lột xác hoàn toàn. Bữa ăn hàng ngày đảm bảo chất lượng, tinh thần làm việc CBCNV thời điểm này quả là khó tả được….
-Trước đây tệ nạn thất thoát hàng cao…giờ thì không còn vì ý thức người lao động đã đồng lòng cùng ban lãnh đạo công ty; một phần Công ty cũng đã áp dụng công nghệ thông tin và kỹ thuật để nâng cao hiệu quả quản lý như: Camera giám sát được lắp đặt nhiều nơi…; quản lý ra, vào của trên 1.800 cán bộ CNV bằng nhận diện khuân mặt…vvv…
-Nói chung còn nhiều nhiều cái khó nói anh em tự tìm hiểu thêm……nó phần nào cũng đã thể hiện qua con số biết nói vào kết quả Doanh thu, lợi nhuận của Las (đã được kiểm toán qua từng quý, từng năm…từ năm 2019 đến nay để có sự so sánh rồi).
Hóa chất cơ bản và phân bón là những mặt hàng cực kì quan trọng trong bối cảnh lương thực thế giới ngày càng là vấn đề cấp thiết, do vậy Tây đã rất tỉnh, gom rất mạnh các cp hóa chất phân bón trong suốt tuần qua
Ông Phạm Phú Hưng, Giám đốc Công ty CP Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Bình Định,nhà phân phối của Lâm Thao nhấn mạnh câu “nhập gia tùy tục” khi đưa sản phẩm phân bón ngoài Bắc vào Nam vì thực tế khí hậu, thổ nhưỡng hai nơi khác nhau, cách kinh doanh phân bón cũng khác. “Trong Nam chú trọng nhiều hơn về phân bón hàm lượng cao, thị trường cạnh tranh rất khốc liệt.
Tôi kinh doanh phân bón đã nhiều năm, cũng phân phối NPK, phải nói là trong Nam đi trước ngoài Bắc về công thức phân bón phù hợp cho từng loại cây trồng, thứ nữa là khảo sát, đáp ứng thị hiếu của nông dân như độ tan, bao bì, hình ảnh… Lâm Thao ở ngoài Bắc rất tốt rồi nhưng với những dòng sản phẩm mới đang triển khai vào Nam phải nghiên cứu, đầu tư nhiều hơn về marketing." Ông Phạm Phú Hưng nhấn mạnh.
Tôi phân phối cho Lâm Thao mới chỉ hơn 3 năm, mỗi năm được trên dưới 20.000 tấn. Xưa cơ chế của Lâm Thao rất chồng chéo, ít làm công tác thị trường, marketing, giờ đã có nhiều sự thay đổi như mã QR code để kiểm soát vùng miền cùng chính sách bán hàng khá hợp lý nên hệ thống phân phối bắt đầu làm lại.
Ngày 21/02/2024, Hội đồng quản trị Công ty đã họp đưa ra Kế hoạch cả năm 2024 và của Quý 01/2024. Số liệu kế hoạch đưa ra không nhiều mà chỉ có 50 tỷ, nhỉnh hơn chút so với cùng kỳ…kệ thôi, các Doanh nghiệp có chút yếu tố NN, thường là vậy.
Cảm ơn thông tin của bác. Nhưng kế hoạch thường thấp lắm bác ạ. Mình nhớ năm 2021-2022 mình mua dpm, dcm biết. Năm 2021 lãi lớn, mà đầu năm 2022 đặt kế hoạch lợi nhuận của DPM cho năm 2022 lợi nhuận trước thuế có 1130 tỷ, (với tình hình xuất khẩu nửa đầu tháng 1 thì tháng 1 đã hoàn thành kế hoạch năm, thực tế báo cáo quý 1/22 lãi trước thuế 2522 tỷ gấp 2,5 lần kế hoạch năm.
https://dpm.vn/cong-bo-thong-tin/cong-bo-thong-tin-ve-ke-hoach-san-xuat-kinh-doanh-nam-2022/
Nếu kế hoạch năm như bác nói chỉ nhỉnh hơn chút so với số năm 2023 thì số lợi nhuận quý 1 thực tế (chờ sau khi ra) sẽ vượt luôn kế hoạch năm.
Mình theo LAS dài, lưu dự tính của mình năm 2024 ở đây sau kiểm chứng.
Quý 1 tiêu thụ tầm 300k tấn doanh thu tầm 1800 tỷ, lợi nhuận sau thuế không dưới 200 tỷ. Cả năm tiêu thụ tầm 800k tấn, doanh thu hơn 5000 tỷ, lợi nhuận sau thuế không dưới 450 tỷ, eps tối thiểu 4k tạo đà cho năm 2025 khi luật Vat có hiệu lực và nhà máy SOP đi vào vận hành.
