Yes a 
Like a 
Bài viết này đã bị đánh dấu bởi cộng đồng và đang được ẩn tạm thời.
Anh zai còn lắm bài chưa bung lắm. Đại quân mới Vincons khi hoàn thiện hứa hẹn 1 siêu khủng long mới trong hệ sinh thái.
Xanh SM định giá 2 tỉ Usd mà Vinfast hoà vốn định giá lại 30-50 tỉ usd thì Vic 30-50usd vẫn rẻ. 
Bước ra sân chơi quốc tế mà VIC dưới 10 usd quá giẻ rách.
1 Likes
Hiện tại, Vốn điều lệ của Binh hùng tướng mạnh nhà Vin như sau:
- VHM 42k tỉ
- Vinfast 50k tỉ
- Vinspedd 45k tỉ
- VPL 18k tỉ
- VRE 23k tỉ
- Vincons, Xanh SM, Năng lượng khoảng 50k tỉ
Sơ bộ khoảng: 200-250k tỉ
VIC mới tăng vốn lên 77k tỉ vẫn quá nhỏ.
2 Likes
Vậy cho ảnh làm Tổng Thống luôn 
, ngang tầm Mỹ 
Anh zai chăn được gà Conggo!!!
Trong giai đoạn đầu dự kiến từ nay đến hết Quý I/2026, các bên nhất trí lộ trình ký kết các hợp đồng chính thức để hiện thực hóa mục tiêu trên. Theo lộ trình này, VinFast sẽ cung cấp khoảng 500 xe buýt điện và 1.000 ô tô điện phục vụ đội xe công cộng ở Kinshasa. Cùng thời gian này, VinFast và Exposure có kế hoạch triển khai hợp đồng cung ứng và phân phối ra thị trường từ 10.000 đến 20.000 ô tô điện, 50.000 đến 100.000 xe máy điện VinFast.
2 Likes
Anh em lại kiếm một Mớ rồi. Mình qua tết Dương mới tham chiến nha. May cắt sạch lỗ sang VHM Ngon luôn.
1 Likes
Tiền trong nước không đủ tài trợ anh V vươn ra TG kiếm tiền. Biết ơn anh V rất nhiều vì những gì anh đã làm cho đất nước và TTCK
1 Likes
2026-2028 Anh zai giải Ngân 2 triệu tỉ.
Vốn tự có 20% cũng phải bỏ ra 400-500k tỉ.
Doanh thu cũng phải đẩy hết cỡ, dòng tiền cũng phải cực mạnh.
Doanh thu 300.000 tỉ/ năm chắc A zai cũng bỏ 20k-30k tỉ đẩy VIC VHM để repo là chắc chắn.
2 Likes
Phạm Nhật Vượng - Tố chất người dẫn đầu ( copy Face)
Nhìn Phạm Nhật Vượng hôm nay, nhiều người chỉ thấy một tỷ phú với những dự án hàng tỷ USD. Nhưng nếu lần ngược dòng thời gian, sẽ thấy ông không đi lên từ may mắn, mà từ một tuổi trẻ ưu tú, được chọn lọc, được rèn luyện và sớm bộc lộ năng lực vượt trội. Một “hạt giống ưu tú” ngay từ vạch xuất phát Thập niên 1980, để được cử đi học tại Liên Xô và Đông Âu, sinh viên Việt Nam phải vượt qua những vòng tuyển chọn rất gắt gao: học lực xuất sắc, kỷ luật tốt, khả năng tự lập cao. Bác Vượng thuộc nhóm tinh hoa trí thức của thế hệ đó – những “hạt giống” được Nhà nước gửi ra nước ngoài với kỳ vọng tiếp thu tri thức và trở về xây dựng đất nước.
Nhưng lịch sử rẽ sang hướng khác. Liên Xô tan rã. Hệ thống sụp đổ. Hàng loạt du học sinh rơi vào cảnh không trợ cấp, không bảo đảm, phải tự bơi giữa khủng hoảng kinh tế. Rất nhiều người chọn quay về. Bác Vượng thì ở lại Ukraine – và bước vào một cuộc sàng lọc khắc nghiệt hơn bất kỳ giảng đường nào: thương trường hậu Xô Viết.
Khởi nghiệp giữa khủng hoảng – chọn đúng bài toán sống còn Ukraine đầu những năm 1990 lạm phát có lúc lên tới hàng trăm phần trăm mỗi năm, thu nhập bình quân đầu người sụt giảm mạnh, đời sống thiếu thốn.
Trong bối cảnh đó, bác Vượng không mơ làm sản phẩm cao cấp. Ông chọn thứ thị trường cần nhất: thực phẩm rẻ, nhanh, no bụng. Mì ăn liền Mivina ra đời từ tư duy ấy. Không quảng cáo rầm rộ.
Không công nghệ cầu kỳ. Chỉ tập trung vào:
• Giá thành thấp
• Phù hợp khẩu vị địa phương
• Phân phối rộng Kết quả là chỉ sau vài năm, Mivina trở thành thương hiệu mì ăn liền phổ biến hàng đầu tại Ukraine, có nhà máy sản xuất, hệ thống phân phối phủ khắp nhiều thành phố lớn.
Doanh nghiệp do bác Vượng sáng lập đạt doanh thu hàng trăm triệu USD/năm, một con số cực kỳ ấn tượng trong bối cảnh Đông Âu hậu khủng hoảng.
Thành công sớm – bán đúng lúc, không ngủ quên Đỉnh điểm của hành trình này là năm 2010, khi mảng kinh doanh thực phẩm của bác Vượng được bán lại cho Nestlé với giá khoảng 150 triệu USD. Ở thời điểm đó, bác Vượng mới ngoài 40 tuổi – tức là thành công rất sớm so với mặt bằng doanh nhân toàn cầu.
Nhưng điều đáng nói hơn là: 
ông không chọn dừng lại. Số tiền đó không dùng để nghỉ hưu sớm, mà trở thành vốn khởi đầu cho một hành trình lớn hơn nhiều khi trở về Việt Nam: xây dựng doanh nghiệp Việt, thương hiệu Việt, và sau này là tham vọng công nghiệp hóa – mà VinFast là ví dụ tiêu biểu nhất.
Một mạch tư duy xuyên suốt từ Ukraine đến VinFast Nhìn lại tuổi trẻ của bác Vượng ở Ukraine, sẽ thấy rõ những phẩm chất đã hình thành từ rất sớm:
• Được tuyển chọn từ đầu – nền tảng trí tuệ và kỷ luật
• Nhạy bén với thị trường – làm thứ xã hội đang cần
• Thực dụng nhưng có tầm nhìn – biết kiếm tiền, nhưng không chỉ vì tiền
• Biết đổi hướng đúng lúc – bán khi đạt đỉnh, không cố chấp Chính mạch tư duy đó sau này lặp lại ở Việt Nam: từ bất động sản, du lịch, bán lẻ, rồi đến ô tô. Xe xăng không phải đích đến thì chuyển sang xe điện. Xe điện chưa đủ thì sẵn sàng thích nghi bằng hybrid.
Bởi với ông, mục tiêu không phải một công nghệ cụ thể, mà là xây dựng thương hiệu Việt đủ sức sống lâu dài. Tuổi trẻ của bác Vượng không chỉ là câu chuyện vượt khó, mà là câu chuyện của một hạt giống ưu tú gặp đúng môi trường rèn luyện khắc nghiệt. Ukraine những năm 1990 đã tôi luyện nên một doanh nhân chịu đòn tốt, tư duy thị trường sắc bén và dám chơi đường dài.
Từ một du học sinh được tuyển chọn khắt khe, đến ông chủ Mivina với thương vụ 150 triệu USD, rồi người đặt nền móng cho thương hiệu xe Việt, đó là một hành trình có logic, có tích lũy và có chiều sâu. Và nếu hôm nay VinFast đang bước vào một cuộc kháng chiến trường kỳ, thì hạt nhân tinh thần của cuộc chiến ấy đã được hình thành từ hơn 30 năm trước, trên đất Ukraine.
1 Likes
Anh zai Bơm tin hàng 1:1 về đánh vượt đỉnh cho tất cả ngước nhìn.
1 Likes
Đây là cách chơi của tài phiệt, bán cho Quỹ, không bán cho nhỏ lẻ.
- Tổng cộng ViC + VHM + VRE = 150tr usd
- Theo tỉ lệ sẽ có 3-5 tỉ usd đổ vào Vin.
- Như vậy, 1/3 -1/2 lượng vốn quỹ, khối ngoại ETF sẽ đổ vào nhà Vin.
- Tương tự các quỹ, tổ chức khác cũng sẽ đẩy 1/3-1/2 lượng vốn vào.
- Và 80% vốn ngoại, quỹ sẽ đổ vào 8-10 cổ phiếu/ hàng nghìn cổ phiếu.
- Nếu có 10 tỉ usd đổ vào CKVN nó cũng sẽ chảy theo tỉ lệ 30%-50% vào VIN và 80% chảy vào 8-10 cổ phiếu lớn.
- Như vậy Ở trên 1 tầm cao thị trường 1.800-2.000-2.500 -3.000 nó vận hành tập trung khoảng 5-10 cổ phiếu, cơ cấu nguồn vốn càng đổ nhiều vào Cổ phiếu dẫn dắt. Không có chuyện đổ vào ngành nghề khác nên hiểu được TT sẽ chọn ổ há miệng chờ sung là có thật.
- Quỹ Pyn nhận định đúng TT sẽ lên 3.200 điểm nhưng chọn sai cổ vẫn oẳng, lỗ chổng vó. Chống lại Vin là ă cám.
30 cổ phiếu Việt Nam sáng cửa vào rổ chỉ số FTSE sau nâng hạng
2 Likes
Cho ae 1 kinh nghiệm TT, phải chọn được 1 -2 cp đi vào kênh tăng, bằng cách nhìn vào Ý chí của Ông chủ, công ty đưa công ty vươn tầm, lợi ích tăng giá gắn liền với lợi ích Của Ông chủ. Cách mà Q còi nắm lỗ hổng để bán Ros, FLC cho khối ngoại giá rất cao. Đã từng có 1 thời Quỹ ngoại mua SAB, ROS giá 20x, thị trường dao động theo Ros. Ros tăng TT tăng, ros giảm TT giảm.
Muốn đánh hàng đầu cơ, lái Việt thì bắt đầu lựa chọn Cp khi chuẩn bị hết quý 1 hàng năm. Thời điểm đánh hàng của lái lẻ, đầu cơ là quý 2- 1/2 quý 3 ( tháng 4- tháng 8). Muốn đánh hàng phải setup game. Lái lẻ, đầu cơ setup dựa vào kế hoạch kinh doanh, dấu hiệu nhận biết là hết quý 1 sẽ lọc cp nào hoàn thành 50-80% kế hoạch năm, 100% kế hoạch sau 2 quý để dư địa tô vẽ bơm thổi trong quý 3.
Nên 2025, bắt đầu tháng 8 đã hết dư địa đánh hàng đầu cơ và giảm dần, ai có kinh nghiệm đều đã ra hết hàng đầu cơ, lái lẻ từ tháng 8-9.
Nên sau tháng 9, bốc cờ, nhỏ lẻ, anh em có rủ gãy lưỡi vào hàng đầu cơ, lái lẻ tôi cũng ko thèm sờ mó, rẻ cũng ko vào khi tiền lái đã rút đi. Nhương nhỏ lẻ, bốc cờ trading tranh nhau 3-5% dập mặt.
1 Likes
@Uptrend2 con hắc khuyển make gì gì đó bị chích điện riềng mẻ rồi hả ko thấy 2 con vào ẳng kéo pic cho bác
mầy chào bố chưa?
ti Heo khoẻ lên mọc răng vào bác cho slot gác cổng
ae mầy trước khi chết cũng pải dãy vài phát chứ nhỉ?
Bọn ngheo hèn hạ đẳng giờ sợ nhất VIC VHm vượt đỉnh