mât hàng rui giờ ngồi chim lớn chứ sao - tôi xúc hết đẩy cầu cho bọn T+ FOMO
Tay to đôi lớn nó thây idj HANG APEC KHỦNG Là súc như điên
họ nhìn ngắn lắm toàn vào ăn xổi chộp giật mất hàng xứng đáng
đa phân toàn các con gà lượt sóng đâu đủ trinh ăn siêu cổ - IDJ 2x-3x là binh thương - tới NHNN hạ lãi suất tiếp thì chứng khoán vs bds sẽ sóng to - song hạ lãi suất bơm tiền
Madala re nhat 3 tr 1 đêm. Mũi né 30/4 full phòng ko đặt đc. Mún đi trải nghiệm hàng mới mà khó ghê
bán thêm 1 mớ 12.6
đặt bán thêm 12.8
Bạn chỉ có cái mồm. Toàn mua đáy, bán đỉnh mà phải vào topic dìm hàng bữa giờ. Mất hàng lúc giá 11 thì nói mẹ ra cho nhanh.
Bạn sống hèn lắm
ngưởng cản 12.8 support 10.3
con hàng máu đâu mà bán - ngồi mà nhìn đi e - toàn bán bằng mõm hả e
bạn này mất mẹ hàng lúc giá 11 rồi, thế cho nhanh. Tôi nhìn người chuẩn lắm đặc biệt những thánh sống hèn kiểu này
ko sao nó chim thế e múc hết ty e cho xem lênh - nay e xúc 300k IDJ
nay xúc nhiều thế xuân
Nguyên lý để tìm siêu cổ là mua công ty mà ko phải thằng nào cũng xây dựng lên được. Gọi là nó có rào cản nhập cuộc, con hào kinh tế!
Như giờ ra ngoài xã hội đố thằng nào xây dựng được hệ thống khách sạn Mandala như Anh Lăng đấy nên mình phải mua công ty anh để đi bám càng ăn ké chứ
Anh Lăng chơi đẹp với cả khách hàng, cổ đông nên người mua nhà dự án trước quay lại ủng hộ tiếp. Thực ra chính họ cũng có lợi khi mua nhà của anh Lăng
Ở thị trường CK anh lăng người tử tế chơi đẹp cổ đông - e cầm 4 năm tinh pht giá vốn về 0 rui bon gà e có chấp đâu
Thường khi ra xã hội bố nào mà chê anh Lăng thì thường rất dễ dính phải những thằng lừa như Quyết còi
những thằng thất bại trên TTCK là thằng chuyên đi chửi lãnh đạo thứ 1 năng lực yếu - thứ 2 không biết pt doanh nghiệp - thứ 3 chuyên đi mua bán liên tục theo người khác, toàn mua theo tin - thư 4 ko phân tích vĩ mô thiên thời
Còn những ai mua những công ty ngu ví dụ HQC bao năm bán sân sau chuyển giá càng PHT càng teo tóp vốn chủ 4k tỉ mà 1 năm doanh thu 200 tỉ vẫn khen siêu cổ. Những loại đó theo nó chỉ có đi ăn mày ăn xin
Còn cái lỗ bán ko e