2 thương hiệu lớn bất ngờ cùng “viral” trên mạng xã hội, nhưng theo cách không hề mong muốn, và cách họ phản ứng lại mới là điều khiến dân mạng bàn tán.
Khi Jollibee và Vinamilk cùng “viral” theo cách không ai ngờ
Gần đây, mạng xã hội rần rần nhắc tên 2 thương hiệu nổi tiếng là Jollibee và Vinamilk, nhưng không phải vì một chiến dịch truyền thông đình đám hay sản phẩm mới, mà bởi… họ cùng rơi vào tình huống “viral ngoài ý muốn”.
Với Jollibee, thương hiệu này gặp phải tình trạng xuất hiện hàng loạt tài khoản giả mạo mang tên “Jollibee” xuất hiện tràn lan trên mạng xã hội, đặc biệt là TikTok. Các tài khoản này thường đặt tên gắn với các địa danh như “Jollibee Bình Dương”, “Jollibee Kiên Giang”, “Jollibee Cà Mau”… rồi đi bình luận dạo, thậm chí đăng tải nội dung cợt nhả, xuyên tạc, gây hiểu lầm nghiêm trọng cho người dùng.
Tập đoàn Đèo Cả cho biết, từ ngày 24–28/10, đoàn công tác do Chủ tịch HĐQT Hồ Minh Hoàng dẫn đầu đã sang Trung Quốc tổ chức hội thảo, trao đổi kinh nghiệm và khảo sát thực địa về xây dựng hạ tầng kết hợp trị thủy đô thị. Chuyến đi phục vụ nghiên cứu Dự án Trục Đại lộ Cảnh quan sông Hồng, cùng các giải pháp chống ngập và quy hoạch thoát nước, hồ điều hòa cho Hà Nội và các đô thị lớn.
Tại cuộc gặp, ông Hồ Minh Hoàng cho biết Tập đoàn đã tham khảo các mô hình đô thị ven sông, cách xử lý chống ngập úng, các giải pháp trị thủy đã thành công tại nhiều quốc gia như Hàn quốc, Nhật Bản, Trung Quốc.
Đề cập đến tình trạng ngập úng tại các đô thị của Việt Nam và đặc biệt tại Hà Nội, Chủ tịch Tập đoàn Đèo Cả nhấn mạnh phải sớm tính toán và thống nhất được cao trình tuyến đường trong thiết kế quy hoạch.
Vinhomes Global Gate (Vinhomes Cổ Loa) tọa lạc tại đường Trường Sa, xã Đông Anh, là dự án hiếm hoi nằm ngay trên trục giao thông huyết mạch vành đai 2. Với quy mô 385 ha, tổng mức đầu tư khoảng 35.000 tỷ đồng, dự án được xem là “siêu đô thị” của Vingroup tại phía Đông Bắc Hà Nội.
Theo Hòa Phát, nợ vay tăng chủ yếu đến từ việc giải ngân các khoản vay trung và dài hạn nhằm tài trợ cho các dự án đầu tư đang triển khai, đặc biệt là Dự án Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Dung Quất 2. Bên cạnh đó, nhu cầu vay vốn lưu động cũng tăng lên để phục vụ hoạt động sản xuất sau khi phân kỳ 1 của Dự án Dung Quất 2 chính thức đi vào vận hành, kéo theo nhu cầu bổ sung nguyên vật liệu và chi phí vận hành trong giai đoạn đầu hoạt động.
Quý 3 vừa qua, chi phí tài chính của Hòa Phát tăng nhẹ gần 10% so với quý trước lên gần 1.100 tỷ đồng, cao hơn 29% so với cùng kỳ 2024. Trong đó, chi phí lãi vay chiếm đến hơn 800 tỷ đồng, tăng 55% so với cùng kỳ và gần gấp đôi quý trước. Cơ cấu chi phí có sự thay đổi đáng kể với tỷ trọng chi phí lãi vay tăng do dừng vốn hóa sau khi phân kỳ đầu tiên của Dung Quất 2 chính thức đi vào hoạt động .
Lợi nhuận quý 3 của CTCP Phú Tài (HOSE: PTB) đạt 136 tỷ đồng - cao nhất 3 năm, nhờ 2 mảng gỗ và đá xuất khẩu đều bứt tốc, biên lãi gộp cải thiện lên 21.5% và doanh thu tài chính hơn gấp đôi cùng kỳ.
Phú Tài đạt lãi cao nhất 3 năm, xuất khẩu gỗ và đá đều khởi sắc
Lợi nhuận quý 3 của CTCP Phú Tài (HOSE: PTB) đạt 136 tỷ đồng - cao nhất 3 năm, nhờ 2 mảng gỗ và đá xuất khẩu đều bứt tốc, biên lãi gộp cải thiện lên 21.5% và doanh thu tài chính hơn gấp đôi cùng kỳ.
Phú Tài ghi nhận kết quả kinh doanh quý 3/2025 tích cực với lãi ròng tăng 71%, đạt gần 136 tỷ đồng, mức cao nhất kể từ quý 3/2022. Đây cũng là quý thứ 4 liên tiếp, Doanh nghiệp duy trì đà tăng trưởng, khi lợi nhuận quý sau luôn vượt quý trước.
Doanh thu quý 3 đạt gần 1,684 tỷ đồng, tăng 13% so với cùng kỳ. Biên lãi gộp cải thiện từ 20% lên 21.5%, cùng với sự bứt tốc của doanh thu tài chính tăng mạnh 125% lên hơn 23 tỷ đồng, trong khi chi phí tài chính đi lùi 26%. Duy nhất chi phí bán hàng tăng mạnh 22% lên gần 130 tỷ đồng, nhưng không làm lu mờ đà cải thiện tổng thể về lợi nhuận.
Sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển Khu dân cư Thành Thành Công (Khu dân cư TTC) - dự án đô thị sinh thái bền vững quy mô hơn 42ha tại phường Trảng Bàng, tỉnh Tây Ninh.
Tham dự buổi lễ có ông Đặng Văn Thành - Chủ tịch Tập đoàn TTC, bà Huỳnh Bích Ngọc - Phó Chủ tịch Thường trực, Tổng Giám đốc Tập đoàn cùng lãnh đạo Vietcombank, TTC IZ, TTC Land và các đối tác chiến lược.
Dấu ấn hợp tác - Thực thi định hướng chiến lược của hệ sinh thái TTC
Theo nội dung ký kết, TTC IZ là chủ đầu tư dự án Khu dân cư TTC, TTC Land giữ vai trò phát triển dự án, bảo đảm tiêu chuẩn thiết kế, vận hành và quản lý theo mô hình đô thị tích hợp hiện đại, Vietcombank đồng hành với vai trò là đối tác tài chính, tài trợ tín dụng và đảm bảo nguồn vốn cho dự án.
Quý 3, TRA đạt 676 tỷ đồng doanh thu thuần, tăng 20% so với cùng kỳ. Trong khi đó, giá vốn chỉ tăng nhẹ 4%, giúp lãi gộp tăng tới 34%, đạt 400 tỷ đồng. Biên lãi gộp cũng được cải thiện từ 53% lên hơn 59%.
Lãi gộp tăng mạnh, nhưng 2 khoản chi phí bán hàng (tăng 36%, lên 226 tỷ đồng) và chi phí quản lý doanh nghiệp (giảm nhẹ còn 82 tỷ đồng) bào mòn phần lớn số tiền này. Dù vậy, Doanh nghiệp vẫn lãi ròng 68 tỷ đồng, tăng 78% so với cùng kỳ.
TRA cho biết lợi nhuận quý 3 tăng mạnh chủ yếu nhờ đẩy mạnh tiêu thụ các nhóm sản phẩm chủ lực và mở rộng độ phủ kênh OTC (kênh nhà thuốc), qua đó giúp doanh thu tăng. Bên cạnh đó, việc tối ưu cơ cấu sản phẩm, tập trung vào các dòng hàng có biên lợi nhuận cao và cải thiện hiệu quả chuỗi cung ứng đã góp phần hạ vốn sản phẩm.
CTCP Vận tải và Xếp dỡ Hải An (HOSE: HAH) cho biết sẽ tổ chức đại hội bất thường vào tháng 12 tới để điều chỉnh kế hoạch kinh doanh năm 2025, sau khi lợi nhuận 9 tháng đã vượt 20% mục tiêu đề ra.
Lãi 9 tháng vượt xa kế hoạch, phải thu khách hàng cao kỷ lục, HAH sắp họp điều chỉnh chỉ tiêu năm
CTCP Vận tải và Xếp dỡ Hải An (HOSE: HAH) cho biết sẽ tổ chức đại hội bất thường vào tháng 12 tới để điều chỉnh kế hoạch kinh doanh năm 2025, sau khi lợi nhuận 9 tháng đã vượt 20% mục tiêu đề ra.
Theo báo cáo tài chính quý 3/2025, doanh thu cung cấp dịch vụ của HAH đạt gần 1.35 ngàn tỷ đồng, tăng 20% so với cùng kỳ và là mức cao nhất từ trước đến nay. Trong đó, hoạt động khai thác tàu chủ lực mang về 1.42 ngàn tỷ đồng (chưa loại trừ nội bộ), tăng 25%. Lợi nhuận ròng quý này đạt 304 tỷ đồng, tăng 53% và chỉ thấp hơn kỷ lục của quý 2.
Tính đến hết tháng 9, HAH ghi nhận 899 tỷ đồng lợi nhuận ròng, gấp 2.4 lần cùng kỳ và vượt 20% kế hoạch năm. Hoạt động khai thác tàu đóng góp hơn 1.16 ngàn tỷ đồng lợi nhuận gộp, gần gấp 3 lần cùng kỳ, trong khi mảng khai thác cảng duy trì ổn định.
Tổng Giám đốc Nguyễn Ngọc Tuấn cho biết kết quả tích cực đến từ việc Công ty đưa thêm 2 tàu Gama và Zeta vào khai thác, đồng thời sản lượng vận tải, giá cước và hoạt động cho thuê tàu đều tăng so với năm ngoái.
Không chỉ duy trì đà tăng trưởng lợi nhuận hai chữ số trong 9 tháng năm 2025, TPBank còn tạo dấu ấn đặc biệt trong giới trẻ với chiến dịch “Em Xinh Say App Đỉnh”. Sự kết hợp khéo léo giữa công nghệ, âm nhạc và văn hóa thần tượng giúp TPBank vừa bứt phá về hiệu quả kinh doanh, vừa củng cố hình ảnh ngân hàng tiên phong trong đổi mới và sáng tạo.
Nhiều năm qua, TPBank được xem là một trong những ngân hàng tiên phong trong chuyển đổi số, với những sản phẩm đặc trưng như App TPBank, LiveBank 24/7 hay TPBank Biz.
Tuy nhiên, trong năm 2025, thương hiệu “tím” đã đi xa hơn, không chỉ dừng ở việc nói về công nghệ, mà còn kể câu chuyện về trải nghiệm sống và cảm xúc người dùng. Với thông điệp “App TPBank – Tiện ích Đỉnh. Sống Đỉnh”, ngân hàng định vị ứng dụng của mình không chỉ là công cụ tài chính, mà là một không gian cá nhân hóa, nơi người dùng thể hiện phong cách sống đỉnh. Các tính năng như ChatPay, mở thẻ trực tuyến, tài khoản sinh lời kép hay giao diện cá nhân hóa được đầu tư kỹ lưỡng, hướng đến mang lại trải nghiệm mượt mà, thông minh và gần gũi. Không phải là ngân hàng đầu tiên kết hợp âm nhạc trong truyền thông, nhưng TPBank là một trong số ít thương hiệu làm điều đó một cách tinh tế và mang đậm dấu ấn văn hóa Gen Z.