Sự đồng hành cam kết của lãnh đạo, một đội ngũ có năng lực vượt trội là một điều tiên quyết để mọi doanh nghiệp có thể đi đến thành công!
Cũng chỗ thân tình trên thị trường tài chính, nên cũng có được anh em FIDT mời dự Tọa đàm Quản lý gia sản 2025 - Lựa chọn kênh đầu tư và chiến lược phân bổ. Cũng sẵn cần cơ cấu lại danh mục nên cũng đi xem thử. Ai ngờ đâu lù lù từ đâu ông Vũ CEO PDR xuất hiện. Hỏi thì ổng bảo đi dự cho vui, ai ngờ lát lên ổng chia sẻ luôn. Thiệt tình, ông này khiêm tốn quá!
Cái bất ngờ nữa là anh khoe uôn cái mục tiêu đưa vốn hóa PDR về 2 tỷ USD. Cái này thì chưa từng nghe trên truyền thông, nhưng mà tôi nghĩ là còn khá khiêm tốn. Bởi hiện tại PDR đang có 6 dự án gối đầu, gồm 1) Quy Nhơn Iconic, 2) Thuận An 1&2, 3) Cadia Quy Nhơn, 4) Poulo Condo, 5) Serinity Phước Hải, 6) Hàn Riverside tổng khối lượng hàng bán ra dự kiến tới 40-50 nghìn tỷ, gần 2 tỷ USD rồi.
Các dự án này lại không phải lo trong việc phân phối thôi bởi PDR đã ký kết hợp tác chiến lược với Realty Holding, Big Four, G.Empire Group và Mai Việt Land, các tay chơi lớn trong làng phân phối bất động sản. Do đó 2 tỷ USD là hoàn toàn khả thi.
Thực tế thì Quy Nhơn Iconic đã chứng tỏ rất rõ điều này. Bởi khi vừa được chấp thuận đóng tiền sử dụng đất thì PDR đã đẩy nhanh việc xây dựng, hoàn thành các nghĩa vụ tài chính, và vừa mở bán đã hấp thụ hết, dự thu về 1.000 tỷ. Gần đây, thì Thuận An 1 &2 đang bên thềm một bước nhảy pháp lý mới. Khi mà Bình Dương đã chốt được khung giá đất. Kịch bản ở Quy Nhơn Iconic hoàn toàn có thể lập lại thôi.
Ở tọa đàm thì CEO PDR cũng nói rồi, bôn ba cũng chẳng qua thời vận. PDR đang chuẩn bị kỹ càng rồi. Giờ đây thì với các tiến trình pháp lý được tháo gỡ thì PDR đang có nhiều cơ hội hơn cả.
Cũng phải nói thêm, Quy Nhơn Iconic là một trong số ít dự án được đưa ra kinh doanh theo luật mới, đây là kinh nghiệm quý giá giúp cả đội ngũ lãnh đạo lẫn nhân sự được nâng cấp lên rất nhiều. Hiếm hoi có đội ngũ của công ty nào có thể làm được câu chuyện này.
Nghĩ cũng tội ổng, mua ESOP rồi bán mà bị dân tình ý kiến quá. Anh em cứ hiểu sai về ESOP rồi mắng ổng thì tội. ESOP như phần thưởng thôi, mà phần thưởng này lãnh đạo cũng phải bỏ tiền ra mua rồi phải gồng lên giữ ở đó chứ đùa. Anh em quen được thưởng tiền mặt nên chẳng thấy đâu. Cầm ESOP cũng vất vả. Ông Vũ ổng cũng nói trực tiếp ở hội thảo là bán cơ cấu sang bất động sản. Mà bất động sản thì cũng chính là bất động sản của công ty luôn ấy chứ quả Quy Nhơn Iconic đó. Việc này giúp công ty có dòng tiền. Chưa kể lãnh đạo mà dùng chính hàng công ty thì cũng biết là hàng công ty làm ra cực uy tín.
Ở lĩnh vực bất động sản, mua doanh nghiệp là mua đội ngũ có khả năng làm pháp lý cam kết dài lâu. Một đội ngũ sẵn sàng vào chu kỳ mới, cùng sự cam kết đồng hành của người đứng đầu, đặc biệt là năng lực của đội ngũ lại được chứng minh qua các dự án thực tế rồi thì con số 2 tỷ USD mà CEO Vũ đặt ra cũng còn quá khiêm tốn.
