BAF x Muyuan : Liệu có phải là sự hợp tác làm thay đổi ngành chăn nuôi VN ( Part 1 )

BAF cũng kp là doanh nghiệp quá xa lạ gì với mình vì trước đó đã có bài phân tích sơ qua về nó , tuy nhiên giai đoạn gần đây có thấy BAF kí kết hợp tác chiến lược với tập đoàn Muyuan của Trung Quốc mà cảm thấy có vẻ ít được nđt chú ý đến . Cá nhân mình thấy đây là sự hợp tác cực kỳ to lớn không chỉ đối với cá nhân doanh nghiệp nói riêng mà còn tác động đến nền công nghiệp chăn nuôi heo tại VN nói chung. Vậy trong bài đầu tiên về BAF này mình sẽ phân tích sơ bộ về đối tác Muyuan và tại vì sao nói đây là sự hợp tác mang tầm vóc quốc tế !

1. Tổng quan doanh nghiệp

  • Là nhà sản xuất heo hơi top 1 thế giới tại Trung Quốc tức đứng đầu sever trong ngành công nghiệp chăn nuôi heo tính theo tổng đàn nái . Trụ sở chính của công ty nằm ở thành phố Nam Dương của tỉnh Hà Nam. Muyuan là một trong số ít các doanh nghiệp ứng dụng công nghệ trong chăn nuôi và tập trung hợp tác chặt chẽ với các chuyên gia đầu ngành trong nước lẫn quốc tế để thúc đẩy sự phát triển của công ty trong công nghệ sản xuất và quản lý doanh nghiệp.

  • Là cha đẻ của 436 bằng sáng chế quốc gia; được công nhận là “doanh nghiệp trọng điểm quốc gia về công nghiệp hóa nông nghiệp”, “cơ sở dự trữ lợn sống quốc gia” và “công nghệ chăn nuôi lợn quốc gia”. Tính đến năm 2023, Muyuan nuôi khoảng 60 triệu con và giết mổ 13 triệu con lợn mỗi năm.

  • Văn hoá đặc trưng : Thờ lợn (Nghề của chúng tôi là nuôi lợn nhưng thực tế là lợn nuôi chúng tôi.Tôn trọng lợn là tôn trọng chính mình.Thờ lợn là thờ chính mình)


Xếp hạng những nhà sản xuất mega trong năm 2023 do Gnesus bình chọn

2.Lịch sử hình thành

  • 1992 : Muyuan được thành lập bởi vợ chồng Qin Yinglin và Qian Ying bắt đầu từ trang trại đầu tiên với chỉ vỏn vẹn 22 con lợn.
  • Năm 1997: Đàn lợn của Muyuan lần đầu tiên chạm mốc 10.000 con và thành lập phòng thí nghiệm thú y đầu tiên.
  • Năm 2000: Thành lập Muyuan Farming tiền thân của Muyuan Foodstuff sau này
  • Năm 2005: Tổng số 470 giống đầu đàn đã được nhập khẩu từ Canada để cải thiện cấu trúc đàn giống ở Muyuan.
  • Năm 2010: Nhận được khoản đầu tư của IFC khoảng 9 triệu USD , đồng thời cho công ty này vay một khoản vay có giá trị lên tới gần 30 triệu USD. Ngoài ra IFC mua lại 12 triệu cổ phiếu của Muyuan với giá chỉ 0,76 USD.
  • Năm 2011: Trang trại thứ 17 tại Nội Hương được xây dựng và đi vào hoạt động.

  • Tính đến năm 2013: Muyuan Food Co., Ltd. có 2 công ty con thuộc sở hữu 100% và 1 công ty cổ phần, với sản lượng giết mổ hàng năm hơn 1 triệu con lợn.
  • Năm 2014: Muyuan niêm yết trên sàn chứng khoán sàn giao dịch chứng khoán Thâm Quyến , đồng thời thành lập 1 loạt các công ty con về chăn nuôi và nghiên cứu, phát triển ứng dụng chuồng lợn thế hệ 14.
  • Năm 2018: Công ty TNHH Henan Xinghua Biotechnology và TNHH Henan Hongxin Detection Technology được thành lập. Chuồng heo không sưởi được áp dụng và đẩy mạnh trong toàn Công ty.
  • Năm 2019: Trở thành nhà sản xuất thịt lợn lớn thứ hai tại Trung Quốc sau Wens Foodstuff Group .
  • Năm 2020: Dịch tả lợn châu Phi khiến giá thịt lợn toàn cầu tăng và lợi nhuận của Muyuan tăng 1.413% trong chín tháng đầu năm 2020. Công suất giết mổ đạt 2 triệu con. Đây cũng là năm đánh dấu sự bùng nổ của Muyuan trong bối cảnh dịch bệnh.
  • Năm 2021: Sở hữu sản lượng nái đứng đầu toàn thế giới.
  • Năm 2022: Hoạt động kinh doanh thịt lợn của công ty đã được thực hiện tại 11 tỉnh của Trung Quốc, bao gồm 25 quận tại 21 thành phố. 10 nhà máy giết mổ đã đi vào hoạt động với sản lượng giết mổ 7,36 triệu con lợn. Tổng số 1982 bằng sáng chế đã được áp dụng cho Công ty.

3.Cơ cấu cổ đông và lãnh đạo

  • Cơ cấu cổ đông được đánh giá cô đặc khi Ông Lâm cùng gia đình chiếm tới 32% cổ phần và cũng là người đặt nền móng cho Muyuan . Ông nắm cổ phần trực tiếp và thông qua Muyuan Industrial Group.

  • Về chủ tịch Quin yinglin( Tần Anh Lâm): Ông sinh ra và lớn lên tại Hà Nam, Trung Quốc. Sau khi tốt nghiệp ngành chăn nuôi tại đại học nông nghiệp Hà Nam , ông Lâm có thời gian công tác tại một công ty thực phẩm quốc doanh ở thành phố Nam Dương, tỉnh Hà Nam. Sau đó nhận thấy cơ hội và đam mê đối với ngành chăn nuôi lợn, ông cùng vợ về mở trang trại chăn nuôi . Chỉ trong vòng hai năm, quy mô chăn nuôi của ông liên tục được mở rộng, gấp 100 lần so với 22 con ban đầu, sự kiên trì của ông đã gặt hái được thành công bước đầu tiên. Tần Anh Lâm không ngừng điều chỉnh các phương pháp chăn nuôi, đưa vào các kỹ thuật chăn nuôi mới và làm việc với các trường học trong ngành để nghiên cứu cách nuôi lợn tốt hơn. Cùng với ý chí và nỗ lực đứng lên từ thất bại , ông Lâm đã chèo lái con thuyền Muyuan từ khi chỉ là 1 trang trại nhỏ trở thành công ty chăn nuôi hàng đầu thế giới. Cho đến nay, Qin Yinglin đã nằm trong top 10 danh sách người giàu của Trung Quốc. Theo Forbes, tài sản của ông đã cán mốc 19,7 tỷ USD và vẫn đang tiếp tục tăng lên.

4.Cơ cấu thành phần kinh doanh

(Tự tổng hợp)

1. Về chuỗi giá trị + trang trại

  • Chuỗi giá trị

Chuỗi giá trị khép kín bao gồm các hệ thống từ nhà máy thức ăn đầu vào ->> hệ thống trang trại chăn nuôi lợn quy mô ->> Giết mổ và chế biến .
Sản lượng lợn hơi qua các năm của Muyuan


(Tự tổng hợp)

  • Trang trại

Hệ thống trang trại chăn nuôi lợn của Muyuan ở 93 quận, huyện thuộc 14 tỉnh, thành trên khắp Trung Quốc .Ngoài ra còn sở hữu hai trang trại giống GGP được chỉ định trên toàn quốc cộng với ba trang trại GP. Các trang trại của Mục Nguyên đều hoạt động dựa trên công nghệ cao , khép kín và an toàn sinh học.

  • Năm 2020 ngay sau đại dịch tả lợn châu Phi , Muyuan cho xây dựng tổ hợp trang trại chăn nuôi phức hợp với quy mô 21 toà nhà 6 tầng trên khu đất rộng 182 ha gắn liền với tổ hợp 202 ha bao gồm khuôn viên hậu cần với hệ thống các cầu cảng, băng chuyền đường ray cao tốc và một nhà máy thức ăn chăn nuôi đang dần hình thành để nuôi 105.000 lợn nái tại Nam Dương , Hà Nam. Trang trại nuôi 105.000 con lợn nái này sản xuất khoảng 2,1 triệu con lợn mỗi năm. Dự tính mỗi con nái sẽ đẻ ra khoảng 11 lợn con/năm. Và một cơ sở giết mổ tại chỗ có công suất giết mổ và chế biến 2,1 triệu con lợn mỗi năm. Khu liên hợp chăn nuôi của tập đoàn Muyuan cũng đã tính đến các dịch vụ tạo giá trị gia tăng như nghiên cứu, tham quan, du lịch vì nó được đánh giá sẽ là tổ hợp công nghệ chăn nuôi dẫn đầu thế giới.

  • Ngoài ra , Muyuan cũng rất quan tâm tới nghiên cứu R&D và phát triển bền vững chăn nuôi xanh. Với phương châm “nuôi lợn trước hết nên nuôi lương tâm" , các trang trại của Muyuan đa phần được xây dựng bên cạnh những hồ nước trong để những con lợn được uống nước suối tự nhiên ,tinh khiết và cho chúng ăn thực phẩm chất lượng gồm bột đậu nành và lúa mì của địa phương. Để đo lường loại thức ăn nào phù hợp hơn với sự tăng trưởng của lợn, doanh nghiệp đã thiết kế 32 loại công thức đồ ăn theo 6 loại cho lợn ở các trạng thái khác nhau như lợn con, lợn vỗ béo, lợn nái mang thai và lợn nái đang cho con bú. Thậm chí, để giữ tâm trạng vui vẻ cho đàn lợn, ông Qin còn cho lợn ngủ trên giường lò xo, mở rộng mỗi chuồng lợn để chúng có thể đi lại nhiều lần sau khi ăn no, cho chất lượng thịt chắc và ngon hơn. Bên cạnh đó, Muyuan còn thực hiện rất nhiều phương pháp giữ vệ sinh cho trang trại. Sở dĩ Chủ tịch Lâm bỏ nhiều tâm huyết chăn nuôi lợn như thế là vì ông muốn lợn có chất lượng thịt tốt mà không cần dùng các thực phẩm hóa học có hại cho cơ thể con người để vỗ béo lợn.

5. Cơ cấu doanh thu và tài chính

Năm 2019 - Bước nhảy vọt của Muyuan

Dịch tả lợn châu Phi đã tàn phá ngành chăn nuôi lợn của Trung Quốc trong năm 2019, khiến giá loại mặt hàng này tăng “phi mã”. Tính đến tháng 10/2019, giá thị lợn tại quốc gia đông dân nhất thế giới tăng tới 160% so với cùng kỳ năm trước đó, khi mà có đến một nửa tổng đàn lợn của quốc gia này đã chết và tiêu huỷ.

Trong bối cảnh dịch đè nặng lên các nông hộ và doanh nghiệp nhỏ , nhiều trang trại chăn nuôi đã phải đối mặt với những con số thiệt hại đáng kể, thế nhưng, doanh số của Muyuan lại có mức tăng trưởng ấn tượng. Lợi nhuận trong 3 tháng đầu năm 2020 của công ty tăng 863% lên mốc 574 triệu USD. Các chuyên gia phân tích cho biết công ty không chỉ sở hữu số lượng trang trại nhiều hơn so với các công ty đối thủ, họ còn ký kết hợp đồng với các doanh nghiệp chăn nuôi nhỏ hơn. Thông qua việc sở hữu số lượng lớn các trang trại, Muayuan có thể chủ động thực hiện tốt các biện pháp vệ sinh chuồng trại và an toàn sinh học, qua đó, hạn chế đến mức tối đa tác động của dịch tả lợn. Theo giới phân tích, chịu ảnh hưởng nặng nề nhất từ cuộc khủng hoảng là những hộ chăn nuôi nhỏ lẻ, trong khi những công ty lớn như Muyuan có đủ nguồn lực để khống chế dịch bệnh.

Tỷ phú Qin Yinglin chia sẻ các trang trại và xe chở hàng của ông luôn được khử trùng. Nguồn thức ăn cho lợn được làm sạch bằng công nghệ và không khí các trang trại cũng được lọc nhằm tránh lây nhiễm dịch bệnh. Nhờ đó, Muyuan Foodstuff luôn duy trì nguồn cung thịt lợn ổn định và đem lại doanh thu lớn.