Chắc chắn cơn bão Yagi khiến các công ty bảo hiểm phải chi trả khoản bồi thường không nhỏ. Chẳng hạn, PVI là 400 tỷ đồng, còn BIC vào khoảng 200 tỷ đồng. Tuy nhiên, nếu nghĩ rằng lợi nhuận của các công ty bảo hiểm sẽ giảm tương ứng – như PVI mất 400 tỷ và BIC giảm 200 tỷ – thì bạn cần xem xét lại. Không có một doanh nghiệp tài chính nào như ngân hàng hay bảo hiểm mà lại không có biện pháp giảm thiểu biến động từ hoạt động kinh doanh chính của họ. Vậy họ làm thế nào? Đơn giản là họ đã có dự phòng trước.
Giống như khi ngân hàng cho vay, họ luôn lập dự phòng nợ xấu, khấu trừ vào chi phí. Đến khi người vay không thể trả nợ, ngân hàng sử dụng khoản dự phòng này để xử lý, tránh những cú sốc lớn. Ngành bảo hiểm, với vai trò đảm bảo rủi ro cho người khác, chắc chắn không thể phó mặc mọi thứ cho thiên nhiên. Tất nhiên, thiệt hại là có, nhưng cách các tổ chức chuyên nghiệp xử lý rủi ro rất khác so với suy nghĩ thông thường. Đối với họ, rủi ro không chỉ là khái niệm, mà là hoạt động hàng ngày – nếu không làm, họ sẽ không tồn tại.