BCR lạ thật.
Nissan - một tượng đài xe hơi sắp sập
Ngày 15/5, Nissan báo lỗ 4,5 tỷ đô. Sẽ đóng 7 trên 17 nhà máy.
Cổ phiếu rơi như sắt vụn
- Giá trị thị trường chỉ còn khoảng 8,4 tỷ đô, thấp hơn tiền mặt công ty đang cókhoảng 9,7 tỷ đo.
- Nếu nhà đầu tư dài hạn lỡ mua cổ phiếu Nissan từ 1975 đến nay, giờ vẫn đang… lỗ.
Nội chiến kéo dài 7 năm
- Sau khi ông Carlos Ghosn bị bắt năm 2018, cả tập đoàn Nissan – Renault – Mitsubishi vỡ vụn.
- Đến giờ, vẫn chưa dứt được mối thù Pháp – Nhật trong nội bộ.
Xe điện thì gần như… đứng bánh
Từng là hãng bán nhiều xe điện nhất, nhưng từ 2018 đến nay, doanh số EV của Nissan gần như không tăng.
Thị trường Trung Quốc sụp đổ
Năm 2024, Nissan chỉ bán 12.641 xe điện và hybrid tại Trung Quốc, chiếm dưới 0,1% thị phần, không lọt nổi top 60 hãng xe điện nội địa.
Lệ thuộc quá nhiều vào thị trường Mỹ
- Chỉ 16% doanh số tại Nhật, nhưng hơn 50% ở Bắc Mỹ. Gần 30% xe xuất từ Nhật sang Mỹ.
- Nếu Mỹ áp thuế 25%, là bay sạch lợi nhuận.
Tái cấu trúc lần thứ 3 trong 5 năm
CEO mới Ivan Espinosa công bố kế hoạch cải tổ lần nữa. Nhưng thực chất là bản xào lại từ ông cũ Uchida.
Sự sụp đổ của Nissan là lời chia tay với toàn cầu hóa
- Giai đoạn 1999–2018, Nissan là biểu tượng của “Davos Man” – người lãnh đạo toàn cầu.
- Giờ đây, các hãng xe lớn rút về nước nhà, củng cố nội địa
Chỉ còn Trung Quốc đủ mạnh
- Vừa có quy mô, vừa có công nghệ, vừa có sản xuất.
- Khi các hãng phương Tây tự cắn nhau, thì hãng xe Trung Quốc âm thầm… thống trị.
Tóm lại:
- Nissan từ đại gia đang quay về… thời đẩy xe bằng sức người. Không cẩn thận là ai cũng có thể toang.
(BovsGau)
Góc nhìn này khá hay. Biệt thự 200 tỷ giờ chả hiếm. 1 căn Vinhome Cổ Loa tầm 150-250 tỷ. Nhưng nếu bỏ 60 tỷ thì sở hữu 5% BCR vào ghế Cổ đông lớn để sở hữu các dự án (ngon nhất là Kinh Crown đất vàng Thủ Đức).
Đoạn này tâm lý nhà đầu tư đang diễn ra thế này:
Cứ càng chờ thì nó càng nhích lên.
Mới mua vào thì nó chỉnh, mua all in thì giảm mạnh luôn.
Nhưng cứ hễ bán hết, cutloss xong là nó tăng ào ào.
(Mr.N.C SSI)
Về hoạt động kinh doanh, quý 1/2025, doanh thu hợp nhất của BCG Energy đạt 296.5 tỷ đồng, giảm 7% so với cùng kỳ; lãi ròng chỉ đạt 4.4 tỷ đồng, giảm tới 92%.
Biên lãi gộp thu hẹp còn 45% so với mức 47.4% của cùng kỳ.
Công ty lý giải nguyên nhân là do điều kiện thời tiết bất lợi khiến sản lượng điện giảm, đồng thời ghi nhận sụt giảm lợi nhuận hợp tác kinh doanh và khoản lỗ chênh lệch tỷ giá tại các đơn vị có dư nợ vay ngoại tệ.
Về kế hoạch sắp tới, BCG Energy dự kiến tổ chức ĐHĐCĐ thường niên 2025 vào ngày 27/06 tại TPHCM, với ngày giao dịch không hưởng quyền là 26/05.
Đại hội dự kiến trình thông qua một loạt nội dung quan trọng gồm miễn nhiệm và bầu bổ sung HĐQT, Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2025-2030, cùng kế hoạch kinh doanh và phương án phân phối lợi nhuận.
Trong thời gian tới, chiến lược phân bổ tài sản nên nghiêng nhiều hơn về yếu tố quản trị rủi ro khi mức độ biến động của cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung vẫn đang duy trì ở mức cao.
Nhà đầu tư nên tập trung vào các yếu tố:
Một là, giảm mức độ ảnh hưởng lên danh mục của các doanh nghiệp niêm yết có mức độ ảnh hưởng tiêu cực trực tiếp từ rủi ro thuế quan của Mỹ;
Hai là, tăng tỷ trọng các doanh nghiệp niêm yết ít chịu ảnh hưởng bởi yếu tố thuế quan. Trong đó, chúng tôi nhìn thấy cơ hội từ các doanh nghiệp vốn hóa lớn thuộc ngành tài chính, thép, công nghiệp, công nghệ thông tin và tiện ích;
Ba là, phân bổ tỷ trọng vào các cổ phiếu có mức chiết khấu giá thị trường lớn so với giá mục tiêu.
Trưa nay đi sửa điện thoại. Chờ phải tầm 2 tiếng, thế là tạt vào quán cafe ngồi. Không có điện thoại nên cầm theo mấy quyển sách đọc.
Ngồi được một lúc thấy chị bàn gần đó dạy con, chị ấy bảo: con thấy chú kia không, chú đọc sách cả tiếng rồi mà không dùng điện thoại.
Tôi bèn ngước lên nhìn cháu bé mỉm cười, nhưng ngay giây phút đó tôi hiểu rằng: vì một ví dụ giáo dục trong sáng không tì vết, đây là lần cuối mình sẽ ngồi ở quán này.
(Mr. A.A)
Dòng tiền vào mạnh tuần này là thực, tâm lý hưng phấn cũng là thực, nhưng thị trường cũng bị chốt lời là thực.
Khi gặp ngưỡng cản mạnh, nhà đầu tư đang có lời sẽ có tâm lý nhấp nhổm và rã đám.
Để vượt đỉnh thị trường cần một cú hích đủ lớn, có thể là từ thông tin bất ngờ, có thể là từ dòng tiền đột biến.
Còn không sẽ có sự phân hóa về quan điểm.
Một bộ phận hài lòng với lợi nhuận đang có sẽ rút ra hoặc ít nhất là giảm tỷ trọng và trong trường hợp thị trường thực sự mạnh quay lại cũng không muộn.
Một bộ phận không muốn mua thêm mà chờ vượt đỉnh rồi tính.
Các nhà đầu tư cũng dần nhận ra nhiều thông tin tích cực hỗ trợ đang tới và giai đoạn khó khăn nhất đã trôi qua – Việc thị trường ổn định trở lại và tăng dần rồi sau đó những phiên tăng điểm mạnh cũng khiến các nhà đầu tư tự tin giải ngân hơn.
Tất nhiên, hiện tượng tăng điểm đan xen giữa các nhóm ngành – diễn biến phân hóa, mỗi nhóm ngành cơ bản đặc thù như ngân hàng, cảng biển, hóa chất, tài nguyên cơ bản sẽ tăng giá luân phiên và mức tăng giá ổn định cũng là kịch bản hay xảy ra.
Theo tôi cơ hội sẽ lại đến và việc đầu tư sớm hoặc mua trước khi có các phiên tăng điểm mạnh sẽ tốt hơn là mua muộn.
Trong những pha điều chỉnh tích lũy ở nền giá cao hơn, ví dụ trong tháng 5 khi VN-Index giao động chủ yếu trong mốc 1260 – 1270 – 1280 điểm thì các nhà đầu tư cũng không cần nóng vội – lựa chọn cổ phiếu mua và nắm giữ với tâm lý ổn định sẽ được ưu tiên.
Nhìn tổng thể việc mua mới hay bán giảm tỷ trọng hoặc giữ vững vẫn dựa theo trạng thái danh mục của mỗi nhà đầu tư.
Nhiều nhà đầu tư đang giữ tỷ trọng cổ phiếu thấp sẽ có cơ hội mua vào tuần giao dịch tới; trong khi không ít các nhà đầu tư giữ tỷ trọng cổ phiếu cao hơn hoặc thập chí rất cao thì cơ hội cho việc điều chỉnh, cơ cấu danh mục ở tuần qua là việc làm cần thiết – có những cổ phiếu lãi trở lại, cổ phiếu lãi nhẹ, hoặc cổ phiếu không tăng mấy…sẽ được cân nhắc giảm co gọn.
Theo tôi nhà đầu tư vẫn nên giữ các cổ phiếu tiềm năng. Việc lựa chọn cổ phiếu trong giai đoạn tiếp theo của tháng năm cũng sẽ được chú ý hơn với các đại diện ưu tú của các nhóm ngành.
(Mr. L.Đ.K VPS)
A.
Tui có đứa em đang bán mình cho tư bản. Một ngày, nó đột nhiên tìm tui và nằng nặc đòi nghỉ việc.
Tui bảo, thì nghỉ cứ nghỉ đi chứ m.ày tìm tao làm gì.
Nó thanh minh, tại ai cũng can nên em mới phải tìm anh. Tại anh cũng nghỉ việc nên…
Nên m.ày nghĩ tao sẽ ủng hộ mà.y ấy hả?
Vâng.
Không.
Mặt nó nhăn tít lại. Nó hỏi tại sao.
Tui bảo, rồi sao mà.y muốn nghỉ?
Vì hôm nọ sếp mắng em. Sếp từ chối phương án của em. Sếp bảo nó hoang đường!
Ok. Hiểu. Giờ tắt cái cảm xúc đi rồi trả lời câu này, phương án đó của mà.y có thực sự khả thi không?
Thì không. Nhưng mà sửa được…
Ok. Thì mang về sửa. Chừng nào nó hết hoang đường thì quay lại tìm sếp mà.y.
Giờ tao hỏi tiếp. Lương công ty mà.y như nào?
Ổn lắm.
Chế độ khác? Bảo hiểm đào tạo Lễ Tết? M.ày xin nghỉ phép có khó không?
Không? Thì em cứ xin rồi nghỉ thôi. Sếp em bảo truy tra nhiều tụi em bịa lý do chứ làm gì mà bớt nghỉ.
Tiếp. Đồng nghiệp sao?
Cũng được. Trước có bà toxic lắm nhưng nhảy việc òi, giờ đỡ òi.
Ok. Thế quay lại sếp m.ày. Tạm xoá vụ mắng mà.y hoang đường kia đi, bình thường ảnh cư xử như nào?
Chị mà.
Chị gì?
Chị sếp mà.
Tui thở dài. Ok chị sếp. Đã nhớ. Giờ thì trả lời tao đi.
Cũng được. Cũng hướng dẫn nhiều cái với không đì nhân viên.
Giờ nghĩ lại xem còn muốn nghỉ không?
Ờ nhẻ. Sao tự nhiên thấy bình thường lại rồi nè. Thế giờ em lại đi làm hả?
Không. Mà.y xin nghỉ phép đi chơi vài hôm đi rồi hãy quay lại. Lần sau trước khi định nghỉ thì nhìn lại cả hai mặt, đừng dí mãi vào chỉ một chi tiết tiêu cực.
Là hoá ra anh không phản đối em nghỉ hả?
Nghỉ hay không là chuyện của mà.y.
B.
Hồi xưa tui từng có một mentor.
Có một lần, khi thảo luận về vài vấn đề, mentor tui bảo có thể nào chướng ngại tâm lý xuất hiện do em có một tuổi thơ bất hạnh không được công nhận không?
Tui nghẹn họng. Suýt rơi nươc mắt. Phải mất chừng 15 phút mới bình tĩnh lại được và tiếp tục.
Mentor có vẻ vui với phản ứng đó vì “em đã sẵn sàng mở lòng”.
Tui hỏi lại, anh có chắc chắn vào điều đấy không?
Điều gì?
Rằng khi xé những tổn thương cũ của em ra để em rơi nước mắt, anh có đủ năng lực vá nó lại?
Rằng nguyên nhân thật sự là ở “tuổi thơ bất hạnh không được công nhận”, chứ không phải là em đang bị câu hỏi của anh và cảm xúc của em dẫn dắt để chỉ tập trung vào một lát cắt mà quên xét tổng thể?
Buổi trao đổi của chúng tui dừng lại tại đấy.
C.
Tui có người chị.
Nói chung vất vả, cưới anh tui lúc ông ấy đã nợ cả đống tiền. Nghèo.
Cưới bao năm không có con nên hai vợ chồng tốn thêm đống tiền chạy chữa. Rồi sinh đôi. Con trai.
Lúc đó tui từng buột miệng hỏi sao lại là sinh đôi, chị dâu tui bảo một đứa hay hai đứa chi phí chạy chữa cũng không chênh nhiều, nên là…
Rồi ok luôn, hiệu ứng chim mồi ngay cả trong sinh con.
Sau đó chị lại có bầu thêm một nhóc nữa. Con gái. Là một người từng hiếm muộn, chị nhất quyết phải giữ nhóc này cho đủ nếp đủ tẻ.
Tui không nói gì. Người ngoài nhìn mà sợ hãi vì những vất vả sẽ tới, nhưng cũng không ai nói gì.
Chị tui đôi khi có vẻ hối hận vì đã sinh cháu út quá vội. Chị bảo, mình vẫn cố được nhưng ba anh em sàn sàn nhau nên tụi nó chẳng nhường nhau.
Nó gây lộn cả ngày chị inh hết cả đầu.
Tui mới hỏi chỉ vậy thôi hả.
Ừ. Chỉ thế thôi.
Thế dễ. Mai em mua cho chị cái đồng hồ bấm giờ, mỗi lúc anh em nó gây nhau, chị bấm giờ rồi cộng lại cho em.
Để làm gì?
Để xem trong một ngày trừ ăn ngủ, tụi nó gây nhau bao lâu. Có thực sự nhiều khủng khiếp như chị sợ hãi không.
Chị tui chắc thấy chối lắm nhưng vẫn làm theo. Sau chừng mấy tuần thì chị ấy nhắn tui, bảo, nó không gây nhau nhiều lắm em ạ.
Chị nghe mà.y nên ước lượng giờ giấc thử thì thấy mỗi ngày tụi nó gây nhau 2 3 trận, mỗi trận chừng 10 phút là cùng. Nếu chị không thèm nói gì thì gây xong tụi nó tự giãn nhau ra.
Là có chừng 13h hoà bình trừ giờ ngủ à?
Lấy đâu ra hả em. Bọn nó đi học mà. Nhưng cũng được tầm 5 6 tiếng. So với 30 phút gây nhau thì vẫn nhiều chán.
Xong chị thấy sao?
Chị thấy thoải mái tinh thần lắm. Hoá ra nó gây nhau bình thường không quá nghiêm trọng, không phải lỗi tại mình đã vội vã quá.
…
Tui không biết nên kết sao cho bài này.
Tui từng gặp rất nhiều người, bao gồm chính tui, luôn ám ảnh bởi một vài điều tồi tệ nào đó.
Và chúng tui tưởng như cuộc đời đến thế là xong rồi, không cứu được nữa.
Hoặc ngược lại.
Chúng tui cứ bám víu vào một hai điều tốt đẹp lẻ loi mà không nhìn thấy được tổng thể đang rất tệ.
Kết quả là rút chân không kịp.
Chúng tui chỉ thấy cấn cấn đâu đó chứ vẫn tưởng rằng mọi thứ đang rất ổn rồi. Nhưng đều không phải.
(Mr. C)
Ông Trump được đón tiếp nồng hậu ở Trung Đông với những nghi lễ ít khi được thấy các quốc gia này sử dụng để đón tiếp các nguyên thủ nước ngoài và ký rất nhiều thoả thuận hợp tác.
Ông Trump ký với Saudi Arabia các thoả thuận trị giá 600 tỷ đô về các vấn đề năng lượng, đầu tư, quốc phòng, khoáng sản. Trong đó bao gồm thoả thuận giữa Google, Uber, Salesforce, AMD, và DataVolt đầu tư 80 tỷ đô để phát triển các công nghệ mới ở hai quốc gia.
Ông ký với Qatar các thoả thuận hợp tác trị giá 1200 tỷ đô cộng thêm hợp đồng Qatar mua máy bay của Mỹ trị giá 243.5 tỷ đô.
Ông ký với United Arab Emirates các thoả thuận hợp tác trị giá 200 tỷ đô.
Như vậy tổng cộng là ông Trump đã ký các thoả thuận hợp tác giữa Mỹ và 3 quốc gia Trung Đông trị giá 2243.5 tỷ đô la chỉ trong 1 chuyến đi.
Đây là lý do các kinh tế gia ghét ổng nè, ổng là dân sales-marketing chứ không phải economics .
Ổng cứ làm kiểu này thì các kinh tế gia còn mần ăn được gì nữa!
(Mr.H.Đ.N.N
Cách xem xét vị thế cạnh tranh của một công ty:
Nếu một doanh nghiệp liên tục đạt được tỷ lệ lợi nhuận trên vốn cao hơn mức trung bình, các nhà đầu tư có thể mua cổ phiếu của công ty đó một cách an toàn, kể cả là với mức giá cao hơn nhiều lần so với phần còn lại của thị trường.
Hơn nữa, giá trị tài sản trên bảng cân đối kế toán của một công ty không phải là thước đo giá trị đáng tin cậy, vì nó loại trừ nhiều tài sản vô hình như nghiên cứu và phát triển.
…
1 Likes