BCG ngon nhưng phải chờ thị trường chung khởi sắc và thoát kênh giá giảm. Điểm rơi ln là cuối năm nay và năm 2025 một case đáng quan tâm
Mọi người xem phiên livestream của BLĐ cuối tuần rồi cần lưu ý phần này nhé:
Doanh thu năm nay đạt khoảng 90% kế hoạch kinh doanh năm 2024 đã được ĐHĐCĐ thông qua (6.102 tỷ đồng).
Như vậy: Doanh thu Quý 4/2024 dự kiến sẽ là:
[(6.102 tỷ * 90%) - 985 tỷ (Q1) – 1.115 tỷ (Q2) – 1.137 tỷ (Q3)] = 2.255 tỷ.
(Nếu chia sẻ của BLĐ là đúng thì Doanh thu Q4/24 sẽ tăng gấp đôi Q3/24).
Chục phiên trước, nước ngoài bán ròng liên tục.
Phiên nay, đến lúc này, nước ngoài đã đảo chiều rõ rệt, đã mua ròng 450.000cp.
ÔNG NGUYỄN HỒ NAM VÀ TẬP ĐOÀN BAMBOO CAPITAL: TRIẾT LÝ HỢP TÁC “WIN-WIN” KIẾN TẠO THÀNH CÔNG BỀN VỮNG
Hội nghị Thượng đỉnh Đổi mới Sáng tạo Việt Nam 2024 được xem là sự kiện lớn nhất về đổi mới sáng tạo, khởi nghiệp và đầu tư tại Việt Nam, với sự góp mặt của các diễn giả uy tín và những nhà lãnh đạo hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ và kinh doanh. Chương trình do Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn, Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM, InnoLab Asia phối hợp tổ chức.
Năm nay, Hội nghị mở rộng mạng lưới tới hơn 250.000 doanh nghiệp, viện nghiên cứu và tổ chức tại châu Á, Úc và Châu Âu.
Tại Hội nghị Thượng đỉnh Đổi mới Sáng tạo Việt Nam 2024, ông Nguyễn Hồ Nam - Nhà sáng lập Tập đoàn Bamboo Capital, Phó chủ tịch SVEF (Diễn đàn kinh tế Việt Nam – Thuỵ Sỹ) đã chia sẻ về tầm quan trọng của sự hợp tác trong việc phát triển doanh nghiệp thông qua phiên thảo luận “Xây dựng hợp tác để thành công”.
Cùng tham gia phiên thảo luận có bà Alex Smith - Tổng Lãnh sự Anh tại TP.HCM, ông Gaku Echizenya - Giám đốc Điều hành Công ty TNHH Talented, với sự điều phối của bà Teresa Liên Freiburghaus - Giám đốc Điều hành SVEF.
Theo ông Nguyễn Hồ Nam, trong một thế giới biến động với sự cạnh tranh khốc liệt, để vượt qua và đạt được thành công, việc xây dựng quan hệ đối tác là thiết yếu, vì không một đơn vị nào có thể tự mình làm hết mọi thứ. Việc tìm kiếm những đối tác phù hợp sẽ giúp các bên phát huy điểm mạnh và khắc phục các hạn chế của mình.
Ông Nguyễn Hồ Nam cũng chia sẻ triết lý hợp tác mà ông cho là nền tảng để thành công lâu dài:
“Muốn hợp tác thành công, chúng ta phải tạo điều kiện cho đối tác của mình thành công trước và từ đó họ sẽ hỗ trợ chúng ta đạt được thành công. Nếu như trước đây, nhiều doanh nghiệp thường hướng đến triết lý thắng - thua, thì ngày nay, để tiến xa và tạo ra giá trị bền vững, cần thay thế bằng triết lý ‘win-win’, nơi cả hai bên cùng có lợi và thúc đẩy lẫn nhau phát triển”.
Ông cũng chỉ ra rằng, để thành công trong các mối quan hệ hợp tác, các doanh nghiệp cần phải chủ động tìm kiếm và xây dựng các mối quan hệ bền vững. Hợp tác không chỉ giới hạn trong việc chia sẻ lợi nhuận mà còn là cơ hội học hỏi và phát triển từ những đối tác, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh và đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế quốc gia.
Thời gian qua, ông Nguyễn Hồ Nam cũng tích cực giới thiệu các cơ hội hợp tác với Việt Nam tại các diễn đàn quốc tế.
Tại Diễn đàn Tri thức Thế giới 2024, ông Nguyễn Hồ Nam đã trình bày bài tham luận chủ đề “Việt Nam – Người bạn đáng tin cậy trong một thế giới hỗn mang” trước hàng trăm đại biểu đến từ khắp nơi trên thế giới. Ông nhấn mạnh về vị trí chiến lược của Việt Nam trong khu vực, môi trường kinh doanh ổn định, mở cửa và tiềm năng hợp tác mạnh mẽ trong nhiều lĩnh vực. Qua đó, góp phần lan tỏa hình ảnh một Việt Nam năng động, đổi mới và sẵn sàng hợp tác cùng quốc tế.
Những chia sẻ của ông Nguyễn Hồ Nam tại Hội nghị Đổi mới Sáng tạo Việt Nam 2024 đã được ông ứng dụng trực tiếp vào chiến lược phát triển của Tập đoàn Bamboo Capital.
Trong suốt 13 năm qua, Bamboo Capital đã không ngừng đổi mới sáng tạo, mở rộng hợp tác và luôn duy trì chiến lược “win-win” trong mọi hoạt động của mình.
Tập đoàn Bamboo Capital, với chiến lược phát triển đa ngành có trọng tâm, đã hợp tác với nhiều đối tác tầm cỡ trong các lĩnh vực năng lượng tái tạo, bất động sản, và xây dựng - hạ tầng. Các đối tác quốc tế không chỉ giúp Bamboo Capital về mặt công nghệ và nguồn lực tài chính mà còn chia sẻ các kinh nghiệm quý báu trong việc phát triển các dự án bền vững và đáp ứng các yêu cầu khắt khe của thị trường quốc tế.
Điều này không chỉ giúp Bamboo Capital mở rộng thị trường, nâng cao uy tín và giá trị thương hiệu; từ đó tạo ra giá trị cho cổ đông và đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam.
Đòn bẩy nợ
Có nghĩa là mua một tài sản bằng tín dụng.
Cho vay để sở hữu nhà ở Hoa Kỳ là ví dụ hàng đầu. Từ những năm 1940 đến những năm 1960, nếu bạn thế chấp, nhân viên ngân hàng sẽ xem xét thu nhập của bạn và tính toán rằng khoản thế chấp ngôi nhà bạn mua không nên hấp thụ quá 25% thu nhập của bạn. Ý tưởng là điều này sẽ để lại đủ thu nhập để trả lãi suất và khấu hao - nghĩa là trả hết - khoản thế chấp 30 năm sau, gần cuối cuộc đời làm việc của bạn.
Minsky gọi giai đoạn tín dụng đầu tiên này là giai đoạn phòng hộ, có nghĩa là các ngân hàng đã đặt cược trong giới hạn cho phép nền kinh tế thực hiện và trả hết nợ.
Trong giai đoạn tín dụng thứ hai, các ngân hàng cho vay nhiều hơn và nới lỏng các tiêu chuẩn cho vay của họ để các khoản thế chấp sẽ hấp thụ hơn 25% thu nhập của người vay. Tại một thời điểm nhất định, mọi người không đủ khả năng khấu hao, đó là trả hết thế chấp. Tất cả những gì họ có thể làm là trả tiền lãi. Vào những năm 1980, chính phủ liên bang đã cho vay tới gần 40% thu nhập của người vay, viết các khoản thế chấp mà không có bất kỳ khoản khấu hao nào diễn ra. Khoản thanh toán thế chấp chỉ đơn giản là mang nợ của chủ nhà hiện tại. Trên thực tế, các ngân hàng không muốn được hoàn trả. Họ muốn tiếp tục thu lãi trên càng nhiều nợ càng tốt.
Cuối cùng, Minsky cho biết, giai đoạn Ponzi xảy ra khi chủ nhà thậm chí không có đủ tiền để trả lãi suất, nhưng phải vay lãi. Vì vậy, đây là cách các nước Thế giới thứ ba đã vượt qua những năm 1970 và đầu những năm 1980.
Chính phủ, giả sử Mexico, Brazil hoặc Argentina, sẽ nói, tốt, chúng tôi không có đô la để trả nợ, và các ngân hàng sẽ nói, chúng tôi sẽ chỉ thêm lãi vào nợ.
Điều tương tự với thẻ tín dụng hoặc thế chấp. Chủ nhà thế chấp sẽ nói, tôi không có đủ tiền để trả tiền thế chấp. Và ngân hàng sẽ nói: tốt, chỉ cần vay một khoản thế chấp lớn hơn; Chúng tôi sẽ chỉ cho bạn vay tiền để trả lãi.
Đó là giai đoạn Ponzi và nó được đặt theo tên của Carlo Ponzi và kế hoạch Ponzi của ông - trả tiền cho những người mua sớm từ thu nhập được trả cho chương trình bởi những người mới tham gia. Đó là giai đoạn mà nền kinh tế bước vào khoảng năm 2007-2008. Nó trở thành một cuộc tìm kiếm câu tục ngữ ‘kẻ ngốc hơn’ sẵn sàng vay để mua bất động sản đắt đỏ.
Điều đó đã gây ra sự sụp đổ, và chúng ta vẫn đang trong giai đoạn tạm thời thắt lưng buộc bụng sau khủng hoảng (trước khi xóa nợ sâu hơn hoặc gói cứu trợ mới).
Các khoản nợ đã được giữ nguyên, không được ghi lại. Nếu bạn có thẻ tín dụng và phải trả số dư hàng tháng nhưng không đủ để trả nợ, số dư của bạn sẽ tiếp tục tăng lên hàng tháng, thêm phí lãi suất vào số dư nợ.
Bất kỳ khối lượng nợ nào cũng có xu hướng tăng theo lãi kép.
Kết quả là một sự tăng trưởng theo cấp số nhân làm tăng gấp đôi nợ trong thời gian ngắn.
Bất kỳ lãi suất nào cũng là thời gian tăng gấp đôi. Nếu nợ tiếp tục tăng gấp đôi và tăng gấp đôi, nó sẽ lấn át các chi phí khác trong ngân sách của bạn.
Bạn sẽ phải trả nhiều tiền hơn cho các ngân hàng cho các khoản vay sinh viên, nợ thẻ tín dụng, cho vay tự động và nợ thế chấp, để lại ít hơn để chi tiêu cho hàng hóa và dịch vụ.
Đó là lý do tại sao nền kinh tế đang thu hẹp ngay bây giờ.
Đó là lý do tại sao mọi người ngày nay không thể làm những gì cha mẹ họ có thể làm cách đây 50 năm - mua một ngôi nhà mà họ có thể sống bằng cách trả một phần tư thu nhập của họ.
(MICHAEL HUDSON . Page Tâm lý trong chứng khoán)
Ngày 15/11, CTCP Tập đoàn Bamboo Capital (HoSE: BCG) đã tổ chức buổi gặp mặt nhà đầu tư để công bố kết quả sản xuất kinh doanh 9 tháng qua và định hướng cho quý cuối năm.
Trong quý III/2024, doanh nghiệp ghi nhận doanh thu thuần 1.137,9 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 331,2 tỷ đồng, lần lượt tăng 11,8% và 3.521,8% so với cùng kỳ.
Lũy kế 9 tháng, doanh thu thuần đạt 3.238,1 tỷ đồng (tăng 14,3% so với cùng kỳ) và lợi nhuận sau thuế 748,3 tỷ đồng (tăng 304,9% so với cùng kỳ), lần lượt hoàn thành 54,7% và 78,6% kế hoạch năm.
Doanh nghiệp lý giải tăng trưởng mạnh đến từ 3 nguyên nhân chính:
(1) Mảng năng lượng tái tạo - BCG Energy, với các nhà máy điện mặt trời hoạt động hiệu quả, đặc biệt là điện mặt trời Phù Mỹ sau khi được bổ sung thêm sản lượng vận hành thương mại năm 2023;
(2) Mảng dịch vụ tài chính - Bảo hiểm AAA gia tăng thị phần;
(3) Hợp nhất doanh thu từ mảng sản xuất - Dược phẩm Tipharco.
1 Likes
Thị trường xuất hiện một đợt bắt đáy khá mạnh chiều nay. Dù không biết 1200 đã là đáy hay chưa nhưng rõ ràng dòng tiền đang “mai phục” quanh vùng này. Nhịp điều chỉnh hiện tại cũng giống như 2 lần trước – thậm chí biên độ còn nhẹ hơn – và khi hoảng sợ được đẩy lên cực điểm thì cũng là lúc có tiền vào “cứu”.
Đợt bắt đáy này giải tỏa tâm lý khá tốt và đó là điểm tích cực hơn việc giá hay chỉ số hồi lại được bao nhiêu. 2,5 phiên ép xuống rất mạnh và đầy sợ hãi đã đánh “bung” lượng hàng lỏng lẻo cố “gồng lỗ” suốt thời gian qua.
Bang hội nào giờ cũng khoe đang full tiền Mai phục chờ cướp, hiếp hàng _ bắt đáy…
Với định giá upsize 300% từ TCBS như vầy thì khả năng BCG sẽ sớm có cú bùng nổ thôi. Dòng tiền đã bắt đầu chú ý rồi.
Nổi bật nhất trong đó phải kể đến BCG Energy, công ty phụ trách mảng năng lượng của Bamboo Capital đã thiết lập quan hệ hợp tác với các tập đoàn lớn quốc tế như Sembcorp Industries, Singapore Power, Hanwha Energy, Leader Energy Group, SK Ecoplant, Sudokwon Landfill Site Management Corp… để triển khai các dự án năng lượng tái tạo tại Việt Nam.
BCG Energy cũng đã huy động thành công các khoản vốn quốc tế đáng chú ý với những ngân hàng lớn. Những dự án này không chỉ tạo ra giá trị kinh tế cho các bên mà còn góp phần giảm thiểu ô nhiễm môi trường, thúc đẩy phát triển bền vững trong khu vực.
Trong lĩnh vực bất động sản, với công ty thành viên BCG Land, Bamboo Capital cũng kết nối với các công ty thiết kế và nội thất quốc tế để mang đến những công trình hiện đại, sang trọng, thân thiện với môi trường và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.
Song song đó, Bamboo Capital cũng thiết lập hợp tác chiến lược với các tập đoàn uy tín hàng đầu trong lĩnh vực quản lý và vận hành bất động sản, để trực tiếp vận hành các dự án trong điểm của Tập đoàn như King Crown Infinity.
Tracodi, một thành viên chủ chốt của Bamboo Capital trong lĩnh vực xây dựng - hạ tầng, đã không ngừng mở rộng mạng lưới hợp tác với nhiều công ty và tập đoàn lớn.
Những thỏa thuận hợp tác chiến lược với Tập đoàn Đường sắt Quốc tế Trung Quốc, DECOFI…, thể hiện rõ cam kết của Tracodi trong việc thực hiện triết lý “win-win” mà Bamboo Capital luôn đề cao.
Các đối tác này không chỉ bổ trợ thế mạnh của Tracodi trong xây dựng cơ sở hạ tầng và phát triển khu công nghiệp, mà còn mở ra cơ hội phát triển bền vững, tối ưu hóa lợi ích cho tất cả các bên tham gia, góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội.
Hôm nay CE 6-8 Lộc Phát, xem có được ko nhỉ!
BCG cơ bản ổn định, nhưng mà thiếu lực