Câu chuyện giống nhau khi tài liệu bị thu giữ và niêm phong, khi cơ sở sản xuất bị đình trệ vì liên quan kết luận điều tra…
Trừ nhóm nhà V vì không biết phân tích như thế nào cho đúng khi đã tăng rất mạnh thời gian qua, đa phần số còn lại của TT với cá nhân đánh giá đều đang là cơ hội sở hữu mang tính chu kỳ.
Hàng trên đỉnh, có lãi, thì trade theo range, cắt bán là hợp lý.
Còn hàng cả năm, vài năm vẫn quanh quẫn ở đáy (sau khi chiết khấu từ đỉnh 2022 khốc liệt) mà đem bán cắt liên tục theo xanh đỏ của chỉ số thì gần như sẽ cụt hết NAV trước khi bước vào sóng tăng chính thức.
Giai đoạn này hành xử hợp lý là: KIỂM SOÁT MARGIN. MG không có, không căng thì hạn chế bấm bán cắt vào thịt của chính mình.
T…T
Lần này tại buổi tiệc tối thăm Trung Quốc của Mỹ, ngồi ở vị trí C giữa Musk và Cook, người nổi bật nhất chính là nhà sáng lập Blue Think Technology, Chu Quân Phi, từ một cô gái nông thôn đi làm công nhân trở thành nữ tỷ phú đầu tiên của Trung Quốc, hoàn toàn không có bất kỳ nền tảng nào, hoàn toàn dựa vào bản thân để khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng.
Cô sinh ra ở một ngôi làng nhỏ tại Hồ Nam, năm 5 tuổi mẹ qua đời, cha cũng bị thương tật lao động dẫn đến mù lòa cả hai mắt, nhà cửa trống rỗng, 16 tuổi không đóng nổi học phí buộc phải bỏ học đi làm công nhân tại Quảng Đông, ở một nhà máy sản xuất trên dây chuyền mài kính, ban ngày làm việc, ban đêm điên cuồng tự học, thi lấy chứng chỉ kế toán, chứng chỉ vận hành máy tính và các chứng chỉ kỹ năng khác, cứ thế qua vài năm, cô cầm 20.000 tệ tích góp từ việc làm công, kéo theo anh chị em, chị dâu anh rể và 8 người thân khác, mở một xưởng nhỏ ở Thâm Quyến, làm gia công kính đồng hồ, cô một mình sửa máy móc, chạy bán hàng, cứ thế lại làm thêm 4 năm.
Đến sau năm 2000, ngành công nghiệp điện thoại di động bắt đầu phát triển quy mô lớn, một cơ hội tình cờ khiến xưởng kính đồng hồ của cô nhận được đơn hàng màn hình điện thoại TCL.
Cô nhìn thấy tiềm năng khổng lồ của thị trường kính điện thoại, liền nhanh chóng thành lập Blue Think Technology, chuyên trách sản xuất nghiên cứu và phát triển cũng như bán kính điện thoại, ban đầu chỉ làm cho điện thoại nội địa và máy nhái, nhưng cho đến một lần muốn đàm phán đơn hàng của Motorola, nhưng yêu cầu chất lượng của doanh nghiệp nước ngoài cực kỳ nghiêm ngặt, cô đánh cược gần như toàn bộ nguồn lực để hợp tác với Motorola, giành được đơn hàng V3 bán toàn cầu hơn 100 triệu chiếc, trực tiếp đẩy Blue Think Technology lên vị trí dẫn đầu ngành, sau đó thuận lợi giành được Nokia, Samsung và các doanh nghiệp nước ngoài khác.
Điểm chuyển mình then chốt lại một lần nữa xuất hiện vào năm 2007, khi Jobs ra mắt iPhone đời đầu, hoàn toàn thay đổi điện thoại theo hướng màn hình cảm ứng toàn kính, yêu cầu công nghệ của Jobs khiến toàn cầu không tìm được nhà cung cấp phù hợp, Chu Quân Phi nhạy bén nhận ra đây lại là một cơ hội khổng lồ, liền dẫn dắt đội ngũ cùng kỹ sư Apple hợp tác công phá trong 3 tháng, đột phá công nghệ then chốt, thành công sản xuất hàng loạt tấm kính iPhone đời đầu, từ đó giành được hợp đồng dài hạn với Apple, các sản phẩm sau như iPad, MacBook và hầu hết thiết bị Apple đều giao cho Blue Think Technology, cũng giúp Blue Think Technology trở thành công ty lớn nhất khu vực trong lĩnh vực tấm kính cảm ứng.
Đây cũng là lý do cô có thể ngồi bên cạnh Cook, vậy tại sao Musk cũng ngồi bên cạnh cô?
Sau khi dẫn đầu toàn cầu về tấm kính, Blue Think Technology bắt đầu phát triển đa dạng hơn sang các thiết bị thông minh, bao gồm khoang lái ô tô và robot, trong đó lĩnh vực ô tô bao gồm cửa sổ xe, màn hình trung tâm v.v. đã giành được Tesla, BMW, Mercedes, Li Auto và 30 hãng xe khác, lĩnh vực robot thì chủ yếu phụ trách các bộ phận khớp nối, cảm biến v.v., những thứ này đều có sự trùng lặp sâu sắc với kinh doanh của Musk.
Một cô gái 15 tuổi từ nông thôn Hồ Nam ra đi khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng trở thành nữ tỷ phú đầu tiên của Trung Quốc, 40 năm sau bước vào cuộc gặp gỡ Mỹ-Trung, ngồi giữa Musk và Cook, đây chính là câu chuyện của Chu Quân Phi.
Nguồn X
Đến lượt PC1 có hoàn cảnh giống DGC và BCG.
Warren Buffett từng chia sẻ một câu:
“Tôi không bao giờ cố gắng kiếm tiền trên thị trường chứng khoán. Tôi mua cổ phiếu với giả định rằng họ có thể đóng cửa thị trường vào ngày hôm sau và không mở cửa trở lại trong vòng 5 năm.”
Đằng sau câu nói này là một nguyên tắc đầu tư làm giàu bền vững đã theo Warren Buffett trong suốt hơn 60 năm:
Đừng mua cổ phiếu chỉ vì kỳ vọng giá sẽ tăng vào ngày mai. Hãy mua vì bạn thật sự hiểu doanh nghiệp, tin vào giá trị nội tại của nó và sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp đó trong dài hạn.
Rất nhiều nhà đầu tư bước vào thị trường với những câu hỏi ngắn hạn:
“Mai cổ phiếu này có tăng không?”,
“Tuần sau có sóng không?”,
“Có tin gì hỗ trợ không?”.
Từ đó, họ vô tình biến đầu tư thành một trò dự đoán giá, nơi cảm xúc lên xuống theo từng nhịp xanh đỏ của bảng điện.
Buffett thì nhìn khác. Với ông, cổ phiếu không chỉ là một mã giao dịch. Cổ phiếu là quyền sở hữu một phần doanh nghiệp.
Vì vậy, câu hỏi quan trọng không phải là: “Giá có tăng trong vài phiên tới không?”, mà là: “Doanh nghiệp này có đủ tốt để tôi muốn sở hữu trong nhiều năm không?”
Hình ảnh “thị trường đóng cửa 5 năm” chính là một phép thử rất mạnh. Nếu ngày mai không còn bảng giá để nhìn, bạn có còn đủ niềm tin để nắm giữ cổ phiếu đó không?
Bạn có hiểu doanh nghiệp này kiếm tiền bằng cách nào, lợi thế cạnh tranh nằm ở đâu, ban lãnh đạo có đáng tin không, dòng tiền có bền vững không và mức giá mua có hợp lý không?
Nếu bạn mua chỉ vì nghe phím hàng, sợ bỏ lỡ, thấy giá tăng nóng hoặc hy vọng bán lại cho người khác với giá cao hơn, có lẽ bạn chưa thật sự đầu tư. Bạn chỉ đang phụ thuộc vào cảm xúc của thị trường.
Buffett không nói rằng nhà đầu tư bắt buộc phải giữ mọi cổ phiếu đúng 5 năm. Điều ông muốn nhấn mạnh là: trước khi mua, hãy suy nghĩ như một người chủ doanh nghiệp, không phải như một người đánh cược vào biến động ngắn hạn.
Thị trường mỗi ngày đều rất ồn ào: tin tức, tin đồn, khuyến nghị, hội nhóm, bảng điện… Nhưng trong dài hạn, giá cổ phiếu cuối cùng vẫn phải quay về với giá trị thật của doanh nghiệp.
Đầu tư không phải là cố gắng kiếm tiền từ thị trường mỗi ngày.
Đầu tư là chọn đúng doanh nghiệp, đúng giá trị, đúng tầm nhìn rồi để thời gian làm phần việc còn lại.
Happy.live
Nhãng đi vì có việc cá nhân mà không biết topic đã đạt mốc 6 triệu lượt views. Nay trở lại nhin con số mà mình rất vui.
Xin cảm ơn các anh chị em đã ghé qua!
Xin cảm ơn các bạn Ban quản trị !
Chúc cả nhà mình luôn có nhiều màu xanh màu tím!
JESSE LIVERMORE: “TÔI KHÔNG ĐẦU CƠ, TÔI ĐẦU TƯ DÀI HẠN”.
Câu nói nghe có vẻ khôn ngoan nhất nhưng lại gây ra nhiều thiệt hại nhất.
“Tôi không đầu cơ. Tôi đầu tư dài hạn. Khi giá giảm, cuối cùng nó cũng sẽ phục hồi.”
Điều đáng nói hơn, câu này vốn không xuất phát theo kế hoạch từ ban đầu, mà nó đang dùng để biện minh khi cổ phiếu nắm giữ thua lỗ. Những nhà giao dịch này dùng HI VỌNG sự dài hạn để che đi những SAI LẦM ngắn hạn.
Trước khi phân tích sâu hơn hãy xem dữ liệu lịch sử:
Năm 1902, có những cổ phiếu được đánh giá “an toàn nhất nước Mỹ” và được khuyến nghị “tốt hơn nhiều gửi ngân hàng”:
→ New York, New Haven & Hartford Railroad — giá 255$/cổ phiếu. Năm 1940: 0.5$/cổ phiếu.
→ Chicago, Milwaukee & St. Paul — giá 199$/cổ phiếu. Năm 1940: không còn giao dịch.
→ Great Northern Railway — giá 348$/cổ phiếu. Năm 1940: 26$/cổ phiếu.
Những người “đầu tư dài hạn” giữ 38 năm — mất 90–100% tài sản.
Và điều tương tự đang xảy ra trong thời đại chúng ta:
Kodak từng là công ty nhiếp ảnh lớn nhất thế giới. Phá sản 2012.
Blockbuster từng có 9.000 cửa hàng toàn cầu. Về 0.
Nokia từng chiếm 40% thị phần điện thoại di động thế giới. Mất gần như tất cả trong 5 năm.
VẤN ĐỀ KHÔNG PHẢI Ở “DÀI HẠN”. VẤN ĐỀ NẰM Ở “KHÔNG CÓ ĐIỀU KIỆN THOÁT.”
Đầu tư dài hạn thực sự = có luận điểm, có điều kiện xem xét lại, có kế hoạch thoát khi cơ bản thay đổi.
Giả đầu tư dài hạn = mua và hy vọng giá tăng, không có kế hoạch, thay nhãn “đầu tư” lên “đầu cơ đang lỗ” để tránh cắt lỗ.
LIVERMORE NÓI GÌ:
“Nhà đầu tư phải bảo vệ tài sản của mình — giống như nhà đầu cơ thành công bảo vệ vị thế giao dịch của họ. Nếu không, người gọi mình là nhà đầu tư cuối cùng cũng sẽ miễn cưỡng trở thành nhà đầu cơ nhưng vào thời điểm tệ nhất.”
3 CÂU HỎI KIỂM TRA ĐẦU TƯ DÀI HẠN THỰC VS GIẢ:
① Luận điểm của bạn là gì?
Không phải “công ty tốt”. Mà là: tại sao công ty này sẽ kinh doanh tốt hơn, và điều đó chưa được phản ánh vào giá cổ phiếu hiện tại?
② Điều gì sẽ khiến bạn bán?
Không phải “khi giá hồi về vốn”. Mà là: điều kiện cơ bản nào thay đổi sẽ vô hiệu hóa luận điểm đầu tư?
③ Bạn đã mua cổ phiếu này vì lý do gì và lý do đó còn hiệu lực không?
Nếu không còn, tại sao bạn vẫn giữ?
Nếu không trả lời được ba câu này thì bạn đang giữ cổ phiếu vì hy vọng, không phải vì kế hoạch.
Dài hạn là chiến lược.
Hy vọng thuần túy không phải chiến lược.
Nhà Đầu cơ thông minh PCF