BCG – đi cùng doanh nghiệp trên hành trình tới VN30

LỰA CHỌN DOANH NGHIỆP
Trong đầu tư, “giá cả” là những gì bạn nhìn thấy trên bảng điện tử, nhưng “giá trị” mới là linh hồn thực sự của doanh nghiệp.
Hãy nghĩ về việc mua một ngôi nhà: bạn không chỉ nhìn vào giá bán mà còn cân nhắc vị trí, chất lượng công trình và tiềm năng phát triển trong tương lai. Tương tự, giá trị thực sự của doanh nghiệp phản ánh khả năng tạo ra lợi nhuận bền vững và vị thế của nó trên thị trường.

  1. Chất lượng lợi nhuận: Đừng bị đánh lừa bởi vẻ ngoài
    Không phải tất cả lợi nhuận đều giống nhau. Lợi nhuận đến từ thanh lý tài sản hay những khoản thu bất thường chỉ là ánh sáng thoáng qua, không bền vững.
    Hãy tìm những doanh nghiệp mà lợi nhuận đến từ hoạt động kinh doanh cốt lõi – giống như một chiếc đồng hồ cơ được lắp ráp kỹ lưỡng, chạy bền bỉ qua năm tháng. Đây mới là điều thực sự nâng đỡ giá trị cổ phiếu trong dài hạn.

  2. Tình hình tài chính: Hãy nhìn vào sức khỏe thực sự
    Một doanh nghiệp có lợi nhuận cao nhưng nợ nần chồng chất chẳng khác gì một vận động viên chạy nhanh nhưng nhịp tim cao vượt mức – chỉ cần thêm chút áp lực, họ sẽ sụp đổ.
    Dòng tiền hoạt động ổn định và mức đòn bẩy tài chính thấp là những dấu hiệu của một doanh nghiệp khỏe mạnh.

  3. Phân tích kỹ thuật:
    Việc hiểu các vùng giá kháng cự và hỗ trợ là một công cụ không thể thiếu. Nó giống như bản đồ chỉ dẫn trên hành trình đầu tư của bạn. Một kết quả kinh doanh tốt có thể đẩy giá cổ phiếu vượt qua những mức kháng cự quan trọng, mở ra cánh cửa để tăng trưởng mạnh mẽ hơn.
    Hãy kết hợp phân tích kỹ thuật với yếu tố cơ bản để tìm điểm vào và ra hợp lý.

  4. Mua tích trữ cổ phiếu:
    Đầu tư không phải là trò chơi tốc độ. Nhà đầu tư giỏi thường giống như những người nông dân cần mẫn, từng bước gieo hạt khi thời tiết thuận lợi và chờ đợi mùa màng bội thu.
    “Mua tích trữ” nghĩa là tìm những doanh nghiệp tốt, đợi cổ phiếu giảm sâu và mua vào với sự kiên nhẫn. Đây không phải là con đường nhanh chóng để giàu có, nhưng nó bền vững và chắc chắn.

Khi mùa công bố kết quả kinh doanh đến gần, hãy dành thời gian để phân tích và đánh giá kỹ càng. Dùng kiến thức và kinh nghiệm để biến những thông tin tài chính thành lợi thế của bạn.

(Happylive)

Lựa chọn doanh nghiệp mà bỏ qua yếu tố “Lãnh đạo” thì ko biết nói gì luôn, hãy nhìn HNG thử xem nhé, nó đang thua lỗ nợ nần đầm đề đấy, nhưng trong tay lãnh đạo có tâm và tầm thì nhà đầu tư vẫn sẽ đồng hành. Còn bọn lãnh đạo bần, bẩn, bất tài thì chỉ số có đẹp thì cty cũng chỉ là công để bọn nó rút tiền thôi.

1 Likes

Tất cả Nđt đều buông và bán bằng mọi giá rồi. Sau vụ EIB thì có vẻ a Nam mất hơi nhiều

Hồ Nam và Tuấn đều đang ở Canada lánh nạn, sống chết mặc bây rồi. Tận cùng sự khốn

2 Likes

Kỳ thực với bọn sói đói như Tuần và Nam thì giá cp về bao nhiêu, cty có phá sản hay ko thì cũng ko ảnh hưởng mấy, bởi bọn nó muốn thành lập bao nhiêu cty mà ko dc, quan trọng là $ thì đã dc rút ra, và đợi chờ ngày set game mới thôi, ai hiểu cách tư duy của bọn buôn dự án BDS thì sẽ hiểu.

Rồi cũng đến lượt Hồ Nam sớm thôi

1 Likes

Chỉ tội cho các con cừu non được mớm media, tin theo và ôm cục than hồng mà lại nghĩ là vàng.

screenshot-2022-07-08-104323
a889efc78c62aa3c2b97eeeb0db57b98cd449638_2_526x500

1 Likes

Các dấu hiệu đều giống

1 Likes

Kỳ thực thì đó lại là điều mình ko mong muốn nhất, vì nó sẽ gây tổn hại nhiều nhất cho ttck và anh em F0, thế nên mình phải luôn cảnh tỉnh ae, hi vọng vẫn ch muộn.

ae bình tĩnh. đạp gom là điều bình thường. nhìn ae mọi nơi đều chửi bới nguyền rủa là biết có thể là đáy rồi

1 Likes

Màu đỏ đẹp.

(Không biết công ty của W.B có bao công ty con và hệ sinh thái đó vận hành như nào nhỉ?)

Màu thật là đẹp.

Tuyết mùa đông

1 Likes

1 Likes

Theo anh chị em, BCG mà thoái vốn, bán bớt đi một dự án hoặc một nhà máy trong hệ sinh thái của mình, thì sẽ thu hồi vốn được bao nhiêu trăm tỉ, nghìn tỉ?
Trả lời xong câu hỏi đó rồi thì tiếp câu hỏi thứ hai: Tại sao cho đến giờ phút này BCG vẫn chưa thoái vốn một dự án nào?

Còn chuyện vì sao lại có Hội đồng chiến lược bên cạnh Hội đồng quản trị và Ban cố vấn thì thế này:
BCG có chiến lược xây dựng tập đoàn phát triển bền vững KHÔNG PHỤ THUỘC VÀO BẤT CỨ CÁ NHÂN LÃNH ĐẠO NÀO.
Cho nên, những người sáng lập đã có kế hoạch từ 3-5 năm nay xây dựng đội ngũ kế cận có năng lực để đảm nhiệm vai trò thành viên Hội đồng quản trị và Ban điều hành. Đến 2024, số lượng nhân sự của nhóm kế cận này là 42 người, đủ năng lực và đã có những trải nghiệm vượt thử thách thành công. Vì vậy, Hội đồng chiến lược và Ban cố vấn đã được hình thành và do những cổ đông sáng lập đảm nhiệm; Hội đồng quản trị và Ban điều hành do các thành viên kế cận đảm nhiệm. Nhiệm vụ, chức năng của mỗi thành viên trong các Hội đồng, các Ban là có phân công rõ ràng, quy định rõ ràng. Anh chị em có thể mail cho Bộ phận thông tin của tập đoàn để truy vấn.

BCG có cái gì?
BCG là tập đoàn phát triển theo hướng Holdings dựa trên các thương vụ MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP M&A. Cho nên, số lượng công ty con của BCG hiển nhiên là có nhiều và hoạt động tài chính giữa các công ty con trong cùng hệ sinh thái là tất yếu.
BCG mua TCD và IPO thành công. Giá trị của TCD là bao nhiêu và nếu bán đi thì BCG thu được bao nhiêu anh chị em tự tìm hiểu.
BCG đầu tư và IPO thành công BGE, BCR. Đến nay cả hai đều đang có những doanh thu rất lớn, gom lợi nhuận về cho BCG. Bán BGE, BCR thì BCG thu được bao nhiêu, anh chị em tìm hiểu thêm.
BCG đã mua công ty Bảo hiểm AAA từ đối tác nước ngoài, đến nay doanh thu đã hồi phục rất mạnh vượt tầm 1000 tỉ và trước sau gì cũng sẽ được IPO.
BCG đã mua công ty Dược Tiền Giang Tipharco, mã cp DTG, và đã đổ thêm vốn, đã thu về lợi nhuận, trước sau gì DTG cũng chuyển sàn về HOSE.
Kế hoạch IPO của BCG còn có Công ty Nguyễn Hoàng (là công ty sản xuất đồ gỗ nội thất và nông sản, một dạng như trung bình cộng của Phú Tài và PAN), BCG Financial (công ty tài chính BCG).
M&A là DNA của BCG và mảnh ghép để hoàn thiện hệ sinh thái là một bank có đủ năng lực. Cho nên chuyện liên quan EIB là tất yếu, không thành công lúc này ở EIB thì sẽ có lúc thành công ở một thời điểm khác thuận lợi hoặc sẽ thành công ở một bank khác.

Ngoại truyện:
Tin hay không tin vào tiềm năng lớn mạnh của BCG thì tùy anh chị em cân nhắc và hành động phù hợp. F0 hay Fn thì cũng đều phải đánh giá đủ mọi bề rồi hẵng hành động bấm nút đặt lệnh.
Topic này ko cổ xúy kêu gào anh chị em mua mua bán bán. Ai mua, ai bán, ai đứng ngoài đều là do cá nhân tự quyết và tự hành động, tự chịu trách nhiệm với đồng vốn của mình.
Hãy tìm hiểu kỹ thông tin đa chiều và chắt lọc thông tin bằng tư duy tài chính, tư duy đầu tư của mình.

1 Likes

M&A là gì?

M&A là tên viết tắt của cụm từ tiếng Anh Mergers (Sáp nhập) và Acquisitions (Mua lại).
M&A là hoạt động giành quyền kiểm soát doanh nghiệp thông qua hình thức sáp nhập hoặc mua lại giữa hai hay nhiều doanh nghiệp để sở hữu 1 phần hoặc toàn bộ doanh nghiệp đó.

M&A gồm 2 hành động hoàn toàn khác biệt: Sáp nhập và mua lại. Cụ thể như:

  • M (Mergers) hay sáp nhập:
    là hình thức liên kết giữa các doanh nghiệp thường có cùng quy mô với nhau để tạo ra một doanh nghiệp mới. Công ty bị sáp nhập chuyển toàn bộ tài sản, quyền, nghĩa vụ và lợi ích hợp pháp sang công ty nhận sáp nhập, đồng thời chấm dứt sự tồn tại của công ty bị sáp nhập để trở thành một công ty mới. Các tổ chức này có thể là đối thủ cạnh tranh của nhau, hoặc có cùng một nhà cung cấp và đối tượng khách hàng.
  • A (Acquisitions) hay mua lại:
    là hình thức kết hợp mà doanh nghiệp lớn sẽ mua các doanh nghiệp nhỏ và yếu hơn, các doanh nghiệp bị mua lại này vẫn giữ tư cách pháp nhân cũ và doanh nghiệp mua lại sẽ có quyền sở hữu hợp pháp đối với doanh nghiệp mình mới mua. Hoạt động mua lại thường được các công ty có quy mô lớn, tầm cỡ thực hiện để mua lại các doanh nghiệp nhỏ và giành quyền kiểm soát chúng.

Tuy khác nhau nhưng kết quả của 2 hành động M&A lại như nhau, ta chỉ cần quan tâm đối tượng như thế nào để đưa ra quyết định là “Sáp nhập” hay “Mua lại”.

Lợi ích và hạn chế mà thương vụ M&A đem lại là gì?

Hoạt động M&A sẽ tạo ra giá trị tăng thêm (giá trị cộng hưởng) nhờ giảm chi phí, mở rộng thị phần, tăng doanh thu hoặc tạo ra cơ hội tăng trưởng mới. Giá trị cộng hưởng có được từ mỗi thương vụ M&A sẽ giúp cho hoạt động kinh doanh hiệu quả và giá trị doanh nghiệp sau M&A được nâng cao.

Lợi ích của hoạt động M&A

Ta có thể kể ra một số lợi ích của M&A như:

  • Hoạt động M&A giúp nâng cao quy mô ban đầu của doanh nghiệp, từ đó cải thiện hiệu quả kinh doanh. Bởi khi quy mô sản xuất tăng tiếp cận được nguồn nguyên liệu lớn với giá thành rẻ, qua đó quá trình sản xuất kinh doanh của công ty được tối ưu hơn.
  • M&A giúp nâng cao năng lực phân phối đồng thời mở rộng phạm vi tiêu thụ sản phẩm ở nhiều khu vực khác nhau, giúp gia tăng chi nhánh, từ đó cải thiện được kênh phân phối hàng hóa.
  • Đồng thời, các lợi ích rõ ràng nhất mà hoạt động M&A mang lại là giúp nâng cao quy mô doanh nghiệp, giảm chi phí nhân lực, cải thiện nguồn lực tài chính cũng như nâng cao trình độ công nghệ - kỹ thuật.

Những hạn chế của M&A

Bên cạnh những lợi ích mà thương vụ M&A mang lại, thì việc sáp nhập và mua lại cũng tồn tại một số hạn chế như:

  • Việc tiến hành mua lại một doanh nghiệp nào đó thường sẽ khá tốn kém chi phí để có thể nắm giữ quyền kiểm soát đối với doanh nghiệp đó.
  • Các vấn đề pháp lý liên quan đến những thương vụ M&A tương đối phức tạp, yêu cầu khoản chi phí lớn để xử lý các vấn đề pháp lý này.
  • Việc tập trung nguồn tài chính lớn để mua lại 1 doanh nghiệp khác có thể khiến doanh nghiệp của bạn bỏ lỡ nhiều cơ hội phát triển kinh doanh khác trên thị trường
  • Vấn đề phát sinh sau khi sáp nhập 2 doanh nghiệp với nhau có thể gây ra một số khó khăn cho quá trình quản lý, vận hành tác động tiêu cực lên kết quả kinh doanh trong ngắn hạn

Các hình thức M&A phổ biến hiện nay

Để hiểu cụ thể về các chiến lược M&A là gì, bạn cần nắm được rõ các hình thức M&A phổ biến hiện nay. Sau đây, là 3 hình thức Mergers & Acquisitions được ứng dụng phổ biến nhất:

Hình thức M&A theo chiều dọc

Hoạt động sáp nhập với mục đích kết hợp 2 doanh nghiệp có cùng chuỗi giá trị sản xuất, nhưng lại khác biệt về quá trình sản xuất đang thực hiện. Đặc điểm của hoạt động M&A theo chiều dọc giúp kiểm soát và nâng cao chất lượng hàng hóa, đầu ra cho mỗi sản phẩm. Từ đó, M&A theo chiều dọc sẽ giúp kiểm soát nâng cao chất lượng đầu ra của sản phẩm tận dụng được nguồn lợi so với đối thủ cạnh tranh, từ đó cắt giảm được chi phí sản xuất cho doanh nghiệp.

Hình thức M&A theo chiều ngang

Hoạt động này là sáp nhập các công ty đang cạnh tranh trực tiếp với nhau. Các doanh nghiệp này đa phần có điểm chung là sản phẩm hay hình thức mua bán và cả phân khúc khách hàng. Hiệu quả từ hoạt động M&A theo chiều ngang đem lại sẽ giúp gia tăng thị phần, tăng doanh thu lợi nhuận, đồng thời tăng khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác.

Hình thức M&A kết hợp

Hình thức này là việc mua bán, sáp nhập để hình thành nên doanh nghiệp, tập đoàn lớn. Việc sáp nhập này thường được diễn ra giữa những công ty đang cùng phục vụ chung một nhóm đối tượng khách hàng, trong cùng một lĩnh vực cụ thể nhưng lại không cung cấp sản phẩm giống nhau. Các sản phẩm này có thể hỗ trợ lẫn nhau, đi cùng nhau để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng, qua đó giúp nâng cao chất lượng dịch vụ và uy tín của doanh nghiệp.

Hình thức M&A này sẽ mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như: Đa dạng hóa các mặt hàng, sản phẩm, giúp gia tăng lợi nhuận, giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp, đồng thời tiếp cận được các nguồn tài nguyên khách hàng có sẵn…

Cách định giá các thương vụ M&A mà bạn nên biết

Làm thế nào để có thể định giá trong M&A? Để chuẩn bị tốt nhất cho một thương vụ M&A, các doanh nghiệp cần phải tính toán cổ phần cũng như định lượng được khối tài sản trong công ty. Dưới đây là một số cách tính M&A được nhiều doanh nghiệp áp dụng.

Dựa vào tỷ suất P/E

Doanh nghiệp bên tiến hành mua hoàn toàn có thể sử dụng phương pháp so sánh mức P/E trung bình của cổ phiếu trong cùng ngành để xác định được mức giá chào mua một cách hợp lý.

Dựa vào tỷ suất Giá trị doanh nghiệp trên Doanh thu (EV/Sales)

Với phương pháp này, doanh nghiệp bên mua sẽ so sánh chỉ số này với một số doanh nghiệp hay công ty khác trong ngành và sẽ chào giá mua phù hợp và thường sẽ gấp một cơ số lần doanh thu.

Dựa vào chi phí thay thế

Ngoài hai cách tính nêu trên, việc định giá mua bán còn được tính toàn dựa vào việc cân nhắc các yếu tố chi phí khi thiết lập một doanh nghiệp từ đầu so với việc mua một doanh nghiệp đang có sẵn.
Bên mua hoàn toàn có thể lựa chọn đàm phán mua lại công ty đang tồn tại với giá trị bên bán đưa ra hoặc cũng có thể thành lập một công ty mới tương tự để cạnh tranh với nó nếu chi phí bên bán quá cao.
Tuy nhiên, để xây dựng được một công ty mới đòi hỏi sẽ mất khá nhiều thời gian để có thể tập hợp được một đội ngũ quản lý và nhân sự tốt, hay mua sắm tài sản trang thiết bị sản xuất cũng như tìm kiếm khách hàng, chưa kể đến việc là còn phải cạnh tranh với công ty đang tồn tại có nhiều kinh nghiệm trên thị trường.
Tài sản có thể mua được nhưng kinh nghiệm cũng như chất lượng nguồn nhân lực không phải muốn có là có mà nó cần nhiều thời gian.

Cuối cùng là phương pháp chiết khấu dòng tiền (DCF)

Cash Flow được xem là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng trong quá trình vận hành của doanh nghiệp. Và DCF là một công cụ giúp định giá liên quan tới Cash Flow và là phương pháp không thể thiếu trong quá trình Mua bán và Sáp nhập.
Mục đích chính của DCF là giúp xác định chính xác giá trị hiện tại của dòng tiền trong công ty dựa trên những ước tính có cơ sở về dòng tiền mặt trong tương lai. Tất nhiên, DCF cũng tồn tại những hạn chế nhất định nhưng nó vẫn được sử dụng phổ biến vì có rất ít công cụ nào hiện nay có thể cạnh tranh được với phương thức định giá này về mặt lý thuyết.

Một số thương vụ M&A tiêu biểu trong năm qua

Đầu tiên phải kể đến là thương vụ Ngân hàng UOB (Singapore) mua lại toàn bộ mảng ngân hàng bán lẻ của Citigroup tại thị trường Việt Nam. Đây là 1 phần nhỏ trong thương vụ trị giá 3,7 tỷ USD của Citigroup bán lại mảng bán lẻ tại 4 quốc gia thuộc khu vực Đông Nam Á (bao gồm Thái Lan, Malaysia, Indonesia và cả Việt Nam) cho UOB, giá trị chi tiết về thương vụ không được tiết lộ.

Tiếp theo là thương vụ De Heus Group (Hà Lan) mua lại toàn bộ mảng thức ăn chăn nuôi của Tập đoàn Masan ước tính giá trị vào khoảng 600 – 700 triệu USD.

Thương vụ SK Group (Hàn Quốc) mua 16,26% cổ phần của Masan tại VinCommerce giá trị khoảng 410 triệu USD và thương vụ mua đến 85% cổ phần của Phúc Long, giá trị 280 triệu USD.

Trong đó Masan mua Phúc Long được chia làm 3 đợt. Đợt cuối, Masan đã mua 10,8 cổ phiếu tương đương 34% vốn cổ phần của CTCP Phúc Long Heritage với tổng số tiền thanh toán thời điểm đó là 3.618 triệu VND. Như vậy, định giá cho Phúc Long tiếp tục được nâng lên mức 10.640 tỷ đồng ( vào khoảng 450 triệu USD).

Tập đoàn Sumitomo Mitsui Financial Group (Nhật Bản) mua đến 49% cổ phần VPBank tại FE Credit (trị giá thương vụ 1,4 tỷ USD).

Nguồn: M&A là gì? Những điều nhà đầu tư cần biết - Vietcap

Có vẻ có thế lực muốn bắt a Nam phải bán giải chấp

1 Likes