Mua SAC nhàn hơn
Rác bất tận
Dự kiến cuối 2025 thì chắc phải sang 2026 mới vận hành được. Cơ chế giá cho điện rác thì vẫn còn đang treo lơ lửng.
Nhưng như thế cũng là của ăn của để cho tăng trưởng dài hạn của tập đoàn.
Tmdt 7k tỷ, lớn thật, rủi ro cũng lớn nữa. Trách gì người ta thích làm BĐS hơn
Tâm Sinh Nghĩa có giấy phép chuyển đổi công nghệ xử lý rác sang công nghệ đốt rác phát điện.
Giấy phép này được cấp từ lâu (từ trước dịch Covid thì phải) nhưng công ty không thể thực hiện được. Giống như con cá nhỏ chót cắn miếng mồi to, nuốt không nuốt được, nhả thì tiếc đứt ruột gan.
31.1.2024 BCG đã MA thành công Tâm Sinh Nghĩa, nuốt trọn cả cá nhỏ lẫn mồi to.
5.7.2024 BCG đã hoàn tất các công đoạn để được cấp phép xây dựng nhà máy điện rác.
Tổng mức đầu tư ba giai đoạn khoảng 21.000 tỉ đồng. Riêng giai đoạn 1 là khoảng 6400 tỉ đồng.
Các anh em cứ cá trê anh Hồ Nam và BCG in giấy này kia.
Nếu không có sự quyết liệt trong hành động để tăng vốn và chuyển đổi các khoản mục để thúc đẩy tiến độ dự án, chứng minh năng lực tài chính, năng lực thực thi …thì lấy đâu ra chuyện được cấp phép xây dựng chỉ sau 6 tháng tính từ mốc thời điểm MA xong Tâm Sinh Nghĩa.
Cá mập là ở đây chứ ở đâu!
Khi SAC ra tin cá mập nhảy vào thì SAC vượt 100k
Cơ hội làm giàu đấy, kêu họ hàng hang hốc bán nhà, cầm cố nhảy vào mà mua, ác nhất là bìm bịp trên đỉnh.
Cưa chân bàn quá nhỉ các bác.
Tiến lên toàn thắng ắt về tay…
Chưa tới vùng quá chửi, cổ đông vẫn chửi hung hăng lắm .
Thấy vắng bóng hết hô hào và chim lợn rồi, chắc điểm quyết định đến gần rồi đây các bác.
Liệu có viễn cảnh cổ đông lâu năm BCG như mình như cổ đông FLC này ko nhỉ
Một trong số bị hại khác là anh Lê Ngọc Nông (46 tuổi) từ Đà Nẵng ra Hà Nội, cho biết, suốt gần 20 tiếng đồng hồ ngồi tàu, gần như không chợp mắt suy nghĩ về khoản tiền tích góp 30 năm và vay mượn cũng như vận động người thân, sau đó đã đầu tư vào 3 mã cổ phiếu của Tập đoàn FLC với số tiền 14 tỷ đồng.
Anh Nông chia sẻ, sau khi ông Quyết bị bắt, gia đình anh bắt đầu lâm vào tình cảnh bi đát vì khoản nợ và lãi ngân hàng.
“Toàn bộ tài sản, nhà cửa tôi phải bán, đến chỗ ở cũng đang phải ở nhà bố mẹ. Mua vé ra Hà Nội cũng phải đi vay mượn, ăn uống phải tiết kiệm và phải thuê trọ cách đây 2km, nhưng cũng chưa biết khi nào mới có kết quả”, anh Nông hy vọng cơ hội lấy được tiền rất ít nhưng vẫn phải theo
Điện điện điện
cái này thì khó lắm, năng lực doanh nghiệp trong nước chưa thực hiện được và nước ngoài thì liên quan vấn đề an ninh. Khai thác hết cái trên bờ với gần bờ đẫ không hết rồi
Một buổi sáng cafe với T (bạn thân đến giờ này là 21 năm vẫn chơi cùng), nó thời điểm đó đã giữ chức vụ khá cao ở một DN thép trên sàn.
Buổi sáng hôm ấy đã thay đổi hoàn toàn tư duy về thị trường của mình. Nó có NAV gần 40 tỷ lận, thời điểm đó là lớn và đủ cân lệnh mấy con cổ nó chơi.
Nghe nó nói chuyện và chứng kiến tận mắt cách nó kê lệnh dụ, mồi lệnh lên để bán chính hàng của nó kê bán mình ngộ ra chân kinh. Đậu phộng PTKT cũng không ăn thua. Có lẽ những gì đã học vẫn là 50-50 mà thôi và chắc chắn là như vậy.
Và buổi sáng hôm đó ngồi cùng đến 10h tối mới về, không còn là một buổi cafe bình thường mà là hết cả ngày. Nó đã chỉ cho mình quá nhiều thứ mà mình còn u mê chưa ngộ. Và nó chỉ cho mình biết phải học gì.
Đầu tiên là vĩ mô nền kinh tế, tất cả mọi thứ đều hướng đến vấn đề tiền bơm hay rút và tiền vào hay ra ở cái thị trường cận biên này. Nó nói đúng quá, đừng phức tạp vấn đề lên.
Sau đó phải lấy Doanh nghiệp là trung tâm, học định giá, dự phóng, và xếp hạng doanh nghiệp. Dù là chu kì bơm hay rút nhưng cái doanh nghiệp mình mua là trung tâm là quyết định trong dài hạn. Tư duy mở rộng hơn khi nó bảo mình nghiên cứu kĩ cuốn sách “Nhà đầu tư thông minh” và “Phương pháp đầu tư Waren Buffet”
Một tư duy khác hoàn toàn mở ra trong đầu, như thấy ánh sáng mặt trời trong đêm đen. Lúc này còn say mê hơn bao giờ hết. Mình đi sâu vào tìm hiểu DN, từ lãnh đạo, tìm hiểu họ đến cả gia phả họ chứ ko chỉ họ…Đến những gì đã làm, tầm nhìn tư duy và đạo đức của họ. Sau đó là các DN họ chèo lái, xem kĩ BCTC, cái này có lợi thế vì mình có thể làm BCTC DN được do lúc này đang phụ trách vị trí khá quan trọng trong cty của mình. Và định giá, dự phóng, dự phòng…rất nhiều vấn đề ở tương lai.
Đến lúc này tầm nhìn ko còn muốn nhanh nữa, mà xa hơn, lâu hơn giống như đi góp vốn với thằng bạn làm thép vậy. Và PTKT nó chỉ còn giá trị hỗ trợ cho việc tăng giảm CP nắm giữ tuỳ thời điểm. không còn là chén thánh nữa.
Từ đây tư duy đầu tư theo chu kì mở ra, đầu tư theo hẳn một chu kì, không còn tư duy nhanh theo kiểu cờ bạc PTKT gì nữa, cùng lắm là văn nghệ cho đỡ nhớ nghề.
Tư duy này nó theo đến tới bây giờ và đã cho mình một số ngọt ngào nhất định.
(Rồng ẩn mình)