BIG – Cổ phiếu chân sóng đón đầu làn sóng chuỗi khách sạn giá bình dân
Thị trường du lịch Việt Nam sau đại dịch đang chứng kiến một bước chuyển mình mang tính cấu trúc: tầng lớp trung lưu mở rộng, du lịch nội địa bùng nổ, và xu hướng “stay smart – chi tiêu hợp lý” trở thành chuẩn mực mới. Hàng triệu lượt khách trẻ, công tác ngắn ngày, freelancer và du khách quốc tế giá rẻ đang tìm kiếm những lựa chọn lưu trú tiện nghi, sạch sẽ, giá phải chăng – một phân khúc khổng lồ nhưng chưa có người dẫn đầu thực sự.
Đây chính là thời điểm BIG bước vào đường đua.
Không chạy theo mô hình khách sạn truyền thống, BIG xây dựng chuỗi khách sạn phân khúc giá rẻ vận hành tập trung, dựa trên dữ liệu thời gian thực và hệ thống quản trị doanh thu – chi phí đồng bộ. Từng khách sạn không còn là một điểm đơn lẻ mà trở thành một mắt xích trong mạng lưới tạo dòng tiền bền vững.
Điểm đáng chú ý là chiến lược “kết hợp tài sản – dòng tiền – hệ sinh thái” mà BIG đang triển khai:
Mỗi khách sạn vừa là tài sản sinh lời vừa là nền tảng để triển khai thêm dịch vụ tài chính, môi giới và thương mại.
Các chi nhánh được bố trí ở vị trí lõi giao thông, trung tâm du lịch hoặc khu đại học, nơi nhu cầu lưu trú ngắn hạn cao nhưng nguồn cung chất lượng thấp.
BIG áp dụng mô hình thuê – mua linh hoạt, tận dụng dòng vốn rẻ từ các hoạt động khác để mở rộng quy mô nhanh, trong khi vẫn kiểm soát được chi phí đầu tư.
Trong bối cảnh nền kinh tế đang hồi phục, chính sách lãi suất duy trì ở mức thấp, và ngành du lịch Việt Nam được dự báo tăng trưởng hai chữ số trong giai đoạn 2025–2027, mảng khách sạn bình dân là một trong những xu thế hiếm hoi vừa đón đầu nhu cầu thực, vừa tạo tài sản dài hạn.
Nếu coi thị trường hiện nay như một con sóng lớn đang hình thành, thì BIG chính là “cổ phiếu chân sóng penny” hội tụ đầy đủ yếu tố để bứt tốc: mô hình kinh doanh rõ ràng, xu thế vĩ mô ủng hộ, và một tầm nhìn xây dựng chuỗi khách sạn đại chúng đầu tiên của Việt Nam.