1. Thế Giới Di Động & Điện Máy Xanh
- Chiến lược tăng trưởng dựa trên lợi nhuận: MWG không chạy đua giảm giá mà chú trọng bán “giá trị cộng thêm” thông qua dịch vụ và trải nghiệm mua sắm, từ đó bảo vệ biên lợi nhuận. Động lực tăng trưởng đến từ sản phẩm độc quyền và quan hệ đối tác chiến lược. Ví dụ: Hợp tác cùng Apple qua hệ thống TopZone đã giúp thị phần iPhone tăng từ 27% lên 33%. Mục tiêu tiếp theo là chiếm trên 50% thị phần và đạt hơn 1 tỷ USD doanh thu từ Apple. Doanh nghiệp kỳ vọng gấp đôi lợi nhuận ròng hiện tại vào năm 2030, với CAGR khoảng 15%/năm.
- Dịch vụ trọn vòng đời sản phẩm: Chuyển đổi mô hình từ bán sản phẩm đơn thuần sang cung cấp giải pháp toàn diện gồm mua – sử dụng – bảo hành – bảo dưỡng – nâng cấp, nhằm mở rộng dư địa tăng trưởng trong ngành ICT-CE vốn đang bão hòa.
- Kế hoạch niêm yết riêng chuỗi Thế Giới Di Động: Dự kiến trình Đại hội cổ đông năm 2027, mục tiêu là tái định vị thương hiệu và vận hành linh hoạt theo từng giai đoạn phát triển (khác với Bách Hóa Xanh đang tập trung mở rộng quy mô).
2. Bách Hóa Xanh
- Quy mô thị trường & cơ hội: Thị trường FMCG tại Việt Nam ước tính đạt 50–60 tỷ USD/năm. BHX đặt mục tiêu doanh thu 10 tỷ USD trước năm 2030, tương đương 17–20% thị phần tiềm năng.
- Động lực tăng trưởng 2025–2030: Đẩy mạnh mở rộng mạng lưới cửa hàng để tiếp cận khách hàng mới, gia tăng thị phần cả kênh offline và online. Song song đó, khai thác tối đa tiềm năng doanh thu từ cửa hàng hiện hữu.
- Kiểm soát chất lượng & chuỗi cung ứng: Quy hoạch vùng nguyên liệu, hợp tác dài hạn với nhà cung cấp chiến lược để đảm bảo an toàn thực phẩm – yếu tố cốt lõi để xây dựng thương hiệu và giữ vững biên lợi nhuận.
- Tham vọng IPO: Mục tiêu đưa BHX lên sàn vào năm 2028.
- Đổi mới mô hình kinh doanh: Với mục tiêu 10 tỷ USD doanh thu, BHX dự kiến bổ sung các mô hình kinh doanh mới từ khoảng năm 2027.
- Ứng dụng AI: Sau 3 năm triển khai AI dự báo nhu cầu tại hàng nghìn cửa hàng, BHX đang thử nghiệm AI nhận diện hàng tươi sống ở quầy thanh toán, nhằm rút ngắn thời gian chờ và nâng cao trải nghiệm khách hàng – yếu tố có thể cải thiện hiệu suất vận hành.