1. Không Chỉ Là Một Lần Đổi Ghế
Từ ngày 25/9/2026, ông Đinh Hồng Kỳ, Thành viên HĐQT độc lập của Tổng CTCP Đầu tư Phát triển Xây dựng (DIC Group, HOSE: DIG), giữ chức Chủ tịch Ủy ban Chiến lược và Phát triển bền vững, thay ông Nguyễn Hùng Cường. Ông Cường vẫn là Chủ tịch HĐQT. Theo nghị quyết được HTV và VOH dẫn lại, ông Kỳ được giao xây dựng kế hoạch hoạt động tổng thể của Ủy ban, bao gồm xác định chức năng, nhiệm vụ, quy trình làm việc và cơ cấu tổ chức. Nói cách khác, ông không chỉ tiếp quản một vị trí sẵn có mà được giao định hình lại cách ủy ban này vận hành.
Để hiểu ông có thể đóng góp gì, cần nhìn vào con đường ông đã đi. Đó là con đường của một người làm sản xuất, xuất khẩu và hoạt động hiệp hội, khá khác với hình mẫu quen thuộc của lãnh đạo doanh nghiệp bất động sản.
2. Gần Bốn Thập Kỷ Xây Dựng Secoin Từ Một Công Ty Tin Học
Ông Đinh Hồng Kỳ sinh năm 1966, là kỹ sư Điều khiển tự động (Đại học Bách khoa Hà Nội) và có bằng Thạc sĩ Quản trị kinh doanh (chương trình liên kết giữa Đại học Griggs, Mỹ và Đại học Quốc gia Hà Nội). Sau khi tốt nghiệp năm 1988, ông cùng cha là GS. Đinh Xuân Bá, khi đó là Chủ nhiệm Khoa Tin học Đại học Bách khoa Hà Nội, lập nên Secoin năm 1989. Secoin khởi đầu là công ty dịch vụ và tư vấn tin học, với 22 cổ đông góp tổng cộng 4.290 USD.
Giai đoạn 1990–1991, ông Kỳ mở các công ty con ở Ba Lan, Đức và Tiệp Khắc để làm thương mại. Đến năm 1994, hai cha con quyết định chuyển hẳn sang vật liệu xây dựng. Năm 1997, ông đưa công nghệ gạch terrazzo từ Italy về Việt Nam và chuyển giao cho khoảng 50 nhà máy trong nước, được Bộ Xây dựng ghi nhận đóng góp cho ngành vật liệu không nung. Hiện Secoin có 6 nhà máy sản xuất vật liệu không nung. Xuất khẩu chiếm khoảng 70% doanh thu và sản phẩm có mặt tại khoảng 60 quốc gia. Theo phỏng vấn trên Doanh nhân Sài Gòn, Secoin chiếm khoảng 30% thị phần vật liệu ngoại thất tại Nhật Bản. Các con số thị phần này do doanh nghiệp tự nêu và chưa được kiểm chứng độc lập.
Điểm đáng chú ý trong triết lý của ông là tăng trưởng có kiểm soát. Ông chủ động không mở rộng dồn dập. Secoin chọn thị trường ngách mà Việt Nam có lợi thế thủ công, thay vì cạnh tranh hàng phổ thông với Trung Quốc, và phân tán ra nhiều thị trường để không phụ thuộc một khu vực. Ông cũng công khai ủng hộ mô hình công ty gia đình: gia đình giữ trên 70% vốn Secoin và chỉ mời thêm đối tác đóng góp vào sản xuất, vận hành chứ không chỉ góp tiền.
3. Mạng Lưới Hiệp Hội Và Vai Trò Tham Mưu Chính Sách
Ngoài Secoin, ông Kỳ giữ nhiều vị trí trong hệ thống hiệp hội. Tháng 5/2025, ông được bầu làm Chủ tịch Hiệp hội Xây dựng và Vật liệu xây dựng TP.HCM (SACA) nhiệm kỳ 2025–2030, kế nhiệm ông Lê Viết Hải. SACA có gần 500 hội viên chính thức, cùng khoảng 300 hội viên chi hội và gần 100 hội viên chi hội gỗ xây dựng. Trước đó, ông là Phó Chủ tịch thường trực kiêm Tổng thư ký SACA. Ông cũng là Chủ tịch Hội Doanh nghiệp Xanh TP.HCM (HGBA), tổ chức do ông đứng đầu ban vận động thành lập. Ông còn là Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM (HUBA), phụ trách mảng phát triển bền vững, và Phó Chủ tịch Hội Vật liệu xây dựng Việt Nam (VABM).
Tháng 6/2025, ông là một trong 10 thành viên Tổ công tác tham mưu chuyển đổi xanh của TP.HCM. Tổ này có nhiệm vụ tham mưu chiến lược trung hòa carbon đến năm 2050, đề xuất chính sách kinh tế xanh và thúc đẩy hợp tác quốc tế. Tháng 3/2026, trên cương vị Chủ tịch SACA và HGBA, ông thúc đẩy các chương trình chung về tài chính xanh, kết nối đầu tư và đào tạo, chứng nhận ESG. Riêng tại Secoin, doanh nghiệp đo lường phát thải carbon trong sản xuất từ năm 2020, có chứng nhận công trình xanh EDGE và đặt mục tiêu Net Zero.
4. Ba Năm Ở Ủy Ban Kiểm Toán DIG
Ông Kỳ vào HĐQT DIG tại ĐHĐCĐ tháng 6/2023. Theo Báo Đầu tư, ông được bổ sung vào danh sách ứng viên để tăng chuyên môn trong lĩnh vực xây dựng. Thời điểm đó DIG đang tái cấu trúc bộ máy: Tổng Giám đốc được thay trong tháng 6/2023, và doanh thu quý 2/2023 giảm gần 72%. Từ đó đến nay, ông giữ chức Chủ tịch Ủy ban Kiểm toán, đồng thời là thành viên Ủy ban Chiến lược và Ủy ban Nhân sự và Lương thưởng.
Kinh nghiệm này đáng chú ý hơn vẻ ngoài của nó. Chủ tịch Ủy ban Kiểm toán là người làm việc trực tiếp với kiểm toán độc lập và theo dõi chất lượng số liệu tài chính. Ông cũng nắm rõ những vấn đề khó của DIG, như cơ cấu phải thu tạm ứng đền bù, khoản tiền khách đặt chỗ hay chênh lệch giữa số ước tính và số trên báo cáo tài chính. Vì vậy, người dẫn dắt chiến lược mới không phải người ngoài cần thời gian làm quen.
5. Những Gì Ông Kỳ Có Thể Mang Đến Cho DIG
Đặt hồ sơ trên cạnh bối cảnh của DIG, có thể thấy bốn điểm khớp. Đây là những điểm khớp về năng lực, không phải cam kết về kết quả.
Thứ nhất là kỷ luật phân bổ vốn. DIG đặt kế hoạch vốn đầu tư 4.371,5 tỷ đồng năm 2026, gấp hơn hai lần năm trước, trong khi biên lợi nhuận gộp bất động sản quý 2 chỉ còn 4,3%. Một người dẫn dắt chiến lược có triết lý “tăng trưởng có kiểm soát” và nắm rõ số liệu tài chính từ Ủy ban Kiểm toán có thể giúp HĐQT đặt thêm câu hỏi về hiệu quả của từng dự án.
Thứ hai là chi phí và chuỗi cung ứng xây dựng. Hơn 30 năm làm vật liệu và vai trò đứng đầu hiệp hội có gần 500 hội viên trong ngành xây dựng cho ông góc nhìn sâu về giá vật liệu, nhà thầu và công nghệ thi công. Đây là những yếu tố quyết định giá vốn, vốn đang là điểm yếu của DIG.
Thứ ba là “xanh hóa” sản phẩm và nguồn vốn. DIG định vị phát triển đô thị xanh, trụ sở đạt chứng nhận EDGE và báo cáo phát triển bền vững 2024 nêu ưu tiên gạch không nung, kính Low-E. Nhiều dự án lớn của DIG ở Vũng Tàu, như Bắc Vũng Tàu, Chí Linh, Cap Saint Jacques, nay thuộc địa bàn TP.HCM sau sáp nhập. Đây cũng là nơi ông Kỳ tham gia tham mưu chuyển đổi xanh và dẫn dắt các chương trình tài chính xanh của hiệp hội. Nếu DIG muốn tiếp cận tín dụng xanh hoặc chứng nhận xanh cho dự án, kinh nghiệm này có liên quan trực tiếp. Tuy nhiên, DIG chưa công bố kế hoạch cụ thể nào theo hướng này.
Thứ tư là cân bằng trong quản trị. Từ tháng 6 đến cuối tháng 7/2026, số cổ phiếu DIG do gia đình Chủ tịch HĐQT đứng tên giảm từ 102,5 triệu xuống hơn 42 triệu cổ phiếu (5,28%) do bị bán giải chấp. Trong bối cảnh đó, việc một thành viên độc lập dẫn dắt ủy ban định hướng chiến lược giúp tiếng nói của cổ đông bên ngoài có thêm trọng lượng. DIG chưa công bố lý do của sự thay đổi, nên chưa thể khẳng định hai sự kiện có liên quan với nhau.
6. Những Giới Hạn Cần Nhìn Thẳng
Hồ sơ mạnh không có nghĩa là mọi kỳ vọng đều hợp lý. Có bốn giới hạn cần lưu ý.
Một, kinh nghiệm của ông Kỳ chủ yếu ở sản xuất và xuất khẩu vật liệu. Phát triển bất động sản quy mô lớn lại xoay quanh pháp lý đất đai, bồi thường giải phóng mặt bằng và bán hàng, là những lĩnh vực hồ sơ công khai của ông chưa cho thấy kinh nghiệm điều hành trực tiếp.
Hai, ủy ban chỉ có vai trò tham mưu, và thành viên độc lập không tham gia điều hành. Quyết định đầu tư vẫn thuộc HĐQT và Ban Tổng Giám đốc.
Ba, quỹ thời gian có hạn. Ông đồng thời là Chủ tịch Secoin, Chủ tịch SACA, Chủ tịch HGBA, Phó Chủ tịch HUBA và VABM, và là thành viên tổ tham mưu của thành phố.
Bốn, vấn đề độc lập. Secoin là nhà sản xuất vật liệu xây dựng, trong khi DIG là chủ đầu tư có nhu cầu vật liệu. Tác giả chưa tìm thấy thông tin công bố về giao dịch giữa hai bên. Nếu phát sinh giao dịch trong tương lai, đó sẽ là giao dịch với bên liên quan, cần được công bố và phê duyệt đúng quy định. Ngoài ra, thông tin công bố chưa cho biết ông có tiếp tục giữ chức Chủ tịch Ủy ban Kiểm toán hay không. Nếu một người vừa dẫn dắt việc xây dựng chiến lược vừa giám sát kiểm toán, cách DIG phân tách hai vai trò này là điều nên được làm rõ.
7. Tổng Hợp: Người Của “Tăng Trưởng Có Kiểm Soát” Ở Thời Điểm Cần Tiêu Tiền
Điều làm cho sự thay đổi này có ý nghĩa là thời điểm. Suốt hơn một năm qua, DIG ở giai đoạn thu tiền: chuyển nhượng dự án, trả nợ, nhận tiền đặt chỗ. Giai đoạn tới, theo kế hoạch đã công bố, là giai đoạn tiêu tiền với hàng nghìn tỷ đồng dành cho đền bù và thi công. Trong giai đoạn thu tiền, câu hỏi lớn nhất là “bán gì để có vốn”. Sang giai đoạn tiêu tiền, câu hỏi chuyển thành “đặt vốn vào đâu, với biên lợi nhuận bao nhiêu, theo tốc độ nào”.
Hồ sơ của ông Kỳ khớp với loại câu hỏi thứ hai hơn thứ nhất. Đó là hồ sơ của một người đã xây doanh nghiệp theo hướng thận trọng, am hiểu chi phí vật liệu xây dựng, quen với ngôn ngữ ESG và tài chính xanh, và đã đọc số liệu của DIG từ vị trí kiểm toán hơn ba năm. Tuy vậy, năng lực này chỉ chuyển thành giá trị nếu Ủy ban Chiến lược thực sự có vai trò trong quy trình ra quyết định. Vì vậy, dấu hiệu đầu tiên đáng theo dõi là bản quy chế và cơ cấu mới của Ủy ban mà ông được giao xây dựng. Tiếp theo là cách DIG phân tách vai trò kiểm toán và chiến lược, cùng các thay đổi (nếu có) trong cách công ty trình bày kế hoạch đầu tư và mục tiêu phát triển bền vững trong các kỳ tới.
Vậy DIG sẽ có triển biến gì sau khi có sắp sếp nhân sự mới - Target tiếp theo nằm ở vùng giá nào? Cả nhà liên hệ ngay số Zal.o 096.996.5276 (Linh) để nhận ngay kế hoạch về các điểm hỗ trợ kháng cự của DIG, cộng thêm việc được cập nhật liên tục về các thông tư và nghị định có tác động như thế nào đến doanh nghiệp một cách nhanh nhất.
Bài viết mang tính phân tích dựa trên thông tin công khai từ công bố thông tin của doanh nghiệp, báo chí và các nguồn được trích dẫn. Nhận định về năng lực và mức độ phù hợp là góc nhìn của người viết, không phải đánh giá chính thức về cá nhân. Số liệu thị phần của Secoin do doanh nghiệp tự công bố. Bài viết không phải khuyến nghị đầu tư và không đại diện cho quan điểm chính thức của bất kỳ công ty chứng khoán nào. Người đọc tự chịu trách nhiệm với quyết định đầu tư của mình.
Nguồn tham khảo
- Fili – Ông Đinh Hồng Kỳ giữ vai trò mới tại DIG (29/9/2026)
- HTV – Ông Đinh Hồng Kỳ được bổ nhiệm Chủ tịch Ủy ban Chiến lược và Phát triển bền vững Tập đoàn DIC
- VOH – Ông Đinh Hồng Kỳ được bổ nhiệm Chủ tịch Ủy ban Chiến lược và PTBV Tập đoàn DIC
- Mekong ASEAN – Ông Đinh Hồng Kỳ ứng cử làm thành viên HĐQT DIC Corp
- Báo Đầu tư – Chủ tịch Secoin sẽ tham gia Hội đồng quản trị DIC Corp
- Mekong ASEAN – DIC Corp bổ nhiệm thêm loạt lãnh đạo (8/2023)
- Báo Đầu tư – Secoin: Chuyện ba thế hệ
- Doanh nhân Sài Gòn – Đinh Hồng Kỳ: Công ty gia đình luôn có giá trị riêng
- Secoin – Ông Đinh Hồng Kỳ: Tiên phong phát triển bền vững, hành trình tới Net Zero
- Secoin – Chủ tịch Secoin tham gia Tổ công tác tham mưu chuyển đổi xanh của TP.HCM
- Tuổi Trẻ – Ông Đinh Hồng Kỳ làm Chủ tịch Hiệp hội Xây dựng và Vật liệu xây dựng TP.HCM
- Doanh nhân Sài Gòn – SACA, HGBA và HOCA tăng cường kết nối
- Kinh tế Chứng khoán – Hé lộ cách DIC Corp quản lý phát thải trong vận hành và thi công
- Fili – DIG báo lãi tăng sau khi nhận thêm 3.2 ngàn tỷ tiền đặt chỗ mua bất động sản
- Fili – Thị giá lao dốc, gia đình Chủ tịch DIG tiếp tục bị bán hơn 8 triệu cổ phiếu
- Báo Pháp luật – Tập đoàn DIC (DIG) đặt mục tiêu lợi nhuận 600 tỷ đồng năm 2026