Vẫn hôm xanh hôm đỏ thôi, thế cứ đỏ thì ăn vạ ai, và xanh thì bắt đền ai được cụ @Chunjunxo
1 Likes
HẢ
Cái gì
Hôm nào PET thú xanh mạnh 1.000 - 1.500 thì bác ấy lặn rất sâu ạ.
Lâu lắm PET đỏ rất nhẹ 100-200 thì bác ấy nổi lên và xài xể thú c.h.ó ạ… huhuhuhu…
1 Likes
“Bằng cách sở hữu những công ty tuyệt vời, bạn có thể quên đi mọi ồn ào và những biến động phi lý của thị trường - và từ từ trở nên giàu có.”
Francois Rochon
Đầu tiên bạn có đam mê, sau đó bạn có kỹ năng… rồi bạn có tiền !
Làm việc trên 1 và 2… rồi 3 tự động đến.
Mark Minervini
Khả năng tách mình ra khỏi đám đông. Tôi không biết khả năng đó là bẩm sinh ở mức độ nào hay học được ở mức độ nào. Nhưng đó là phẩm chất mà bạn cần có.
Warren Buffett
“Số tiền lớn không được tạo ra bằng cách mua những gì mọi người thích - chúng được tạo ra bằng cách mua những gì mọi người đánh giá thấp.”
Howard Marks
“Bạn phải tự nhủ: ‘Nếu tôi đúng, tôi sẽ kiếm được bao nhiêu? Nếu tôi sai, tôi sẽ mất bao nhiêu?’ Đó là tỷ lệ rủi ro/phần thưởng.”
Peter Lynch
1 Likes
Công việc giao dịch không phải là dạng cờ bạc, không phải một trò chơi, nó tồn tại không phải để giúp chúng ta giải trí. Chúng ta cần làm những công việc khác như văn phòng, kinh doanh hay bất cứ công việc nào tạo ra thu nhập ổn định cho bạn & gia đình bạn. Công việc của bạn là chọn những doanh nghiệp tốt, những cổ máy in tiền ngày đêm, sục sôi tiền kể cả lúc bạn đang ngủ hay đi du lịch. Cứ để thị trường chứng khoán tự làm công việc của nó, thị trường nó có cách vận động của nó, trong ngắn hạn sự phi lý luôn tồn tại, nhưng về dài hạn mọi thứ đều phải trở về giá trị thực của nó. Ta cần những công việc khác ngoài trading, vừa để đảm bảo một nguồn thu ổn định, vừa giúp ta không bị “cuốn” vào thị trường và từ đó đưa ra những quyết định sai lầm.
Xin nhắc lại một lần nữa. Công việc của một nhà đầu tư nên nhàm chán, và bạn đừng nghĩ cách làm thêm điều gì để cải thiện nó. Nếu ngay lúc này, bạn đang cảm thấy công việc giao dịch của mình thật buồn tẻ, thật bình thường, thì thật vui vì bạn đang đi đúng hướng.
Nếu bạn đang để thị trường chứng khoán thôi thúc bạn kiếm tiền thật nhanh, làm giàu thật nhanh thì đó chính là cái bẫy giết chết bạn, nó dễ đẩy bạn đến trạng thái “nghiện” giao dịch, giao dịch liên tục quá nhiều, bị áp lực phải giao dịch liên tục để kiếm tiền thật nhanh nhằm trang trải cuộc sống, mua sắm thứ này thứ kia mà ta hằng mơ ước bấy lâu nay. Hãy tìm thêm một công việc, hoặc một vài thú chơi - mà ra tiền được nữa thì càng tốt - để đa dạng hóa nguồn thu nhập của bạn, tạo nền tảng tài chính vững chắc hơn, biến giao chứng khoán thành một kiểu dạo chơi không cảm xúc.
Đầu tư mà như đang dạo chơi giữa phố xa đông người.
Muốn nhanh phải từ từ !
Tôi luôn thấy một sự phấn khích vô cùng khi đối diện với những điều tĩnh lặng. Giống như khi lướt đi trong chiếc xe êm ru trên con đường quanh co giữa ngàn thông một ngày mưa phùn giăng mỏng. Hay buổi chiều cuối năm từ lầu 68 nhìn xuống thành phố hoàng hôn đầy những ánh đèn nhấp nháy di động trong sự tĩnh mịch vô cùng. Hoặc khi ngồi giữa cả một khán phòng mọi người đột nhiên sững sờ im tiếng trong khi những chỉ số sáng bừng trên bảng điện chứng khoán.
Những cú rung lắc dữ dội mấy phiên vừa qua nhà cái Las Vegas lại gom hàng về một mối. Rồi anh chị sẽ đuợc chứng kiến những ngày vui bất tận của PET - PET như những chú ngựa hoang miền thảo nguyên Yili huyền thoại dũng mãnh tung vó trên những đồng cỏ mênh mông đầy nắng gió, hoa thơm và cỏ dại. Hình ảnh đó đẹp lắm, nó đi cả vào trong giấc mơ của Chun.
Làm việc cực nhọc mà cảm giác như đi chơi, đó chính là đam mê - Anh Chunjunxo chia sẻ.
Đến một độ tuổi nào đó, người ta chẳng thể làm gì khác hơn ngoài sự im lặng. Buồn bã cũng im lặng, hân hoan cũng im lặng. Thi thoảng, chỉ muốn ngồi ở một góc quán quen, thấy khổ hạnh nào rồi cũng nhẹ nhàng như mây trời. Cuộc đời cứ thế mà biên niên cô đơn.
Sáng nay Hà Nội lạnh 20 độ. Tranh thủ dậy sớm, ra một góc quán quen, ngồi ngoài hành lang tầng 5 quán cà phê quen thuộc mỗi lần ra HN. Gọi ly Capuchino nóng, cởi áo khoác cởi áo khoác ra & cảm nhận cái lạnh HN. Nghĩ về những việc đã qua trong một năm qua & ấp ủ những dự định cho năm mới.
TTCK VN giai đoạn này và trong một năm tới có thể nói là bế tắc ý tưởng đầu tư. Tức là nhìn quanh thì ngành nào cũng khó khăn bủa vây : BĐS - Chứng khoán - Bank - Thép - Xây dựng…
Một số ngành không đến nỗi khó khăn như các ngành trên nhưng rất khó tăng trưởng trong các quý tới như các ngành xuất khẩu : Thuỷ sản - Dệt may - Đồ gỗ. Do các nhà nhập khẩu Hoa Kỳ - EU lượng hàng tồn kho còn rất lớn do sức mua giảm sút.
Ngành tiện ích như Điện - Cấp nước do giá đầu ra bị Nhà nước khống chế nên rất khó có sự tăng trưởng đột biến.
Những ngành còn lại như Bao bì - Dược phẩm - Công nghệ sao thấy nhạt nhoà quá. Công nghệ được mỗi FPT sáng giá nhưng giá thì không còn hấp dẫn nữa. Tức là giá khó tăng 40-50%/năm
Thật may mắn cho chúng ta khi còn một Điểm sáng hiếm hoi giữa đêm tối 30 đó là bán lẻ với những cái tên sáng giá : MWG PNJ FRT DGW PET
Trong đó MGW PNJ có thể ví von như là những con voi. Voi thì khó phi nước đại. Chỉ có những chú ngựa chiến mới có thể phi nước đại.
11/2022
2 Likes
SỰ BẤT ĐỘNG TRONG ĐẦU TƯ
Thị trường chứng khoán Việt có tổng cộng trên dưới 1500 công ty đang niêm yết.
Nhà đầu tư dài hạn hàng ngày rảo bước, tìm xem thử có bông hoa nào đẹp hơn bông hoa mình đang sở hữu hay không. Ngày qua ngày, công việc nhàm chán của anh ta vẫn cứ thế.
Mỗi ngày, mỗi tháng, mỗi quí một ngôi sao mới ư? Doanh nghiệp không thể lớn nhanh như thế.
Warren nói rằng mỗi năm tìm được 1 cơ hội đầu tư mới đã là một sự thành công. Và nếu cổ đông thúc bách ông ta tìm hơn 1 thì ông ấy xin 2 năm tìm 1 cơ hội. Phố Wall kiếm tiền nhờ năng động, Berkshire kiếm tiền nhờ bất động.
Đừng quá lo lắng khi sở hữu cổ phiếu quá lâu và không tìm ra cơ hội mới. Bởi vì khi đó, chúng ta đã chọn cổ tốt nhất cho vườn hoa của mình. Việc còn lại là tiếp tục hoàn thiện bản thân, chờ đợi cho đến khi cơ hội tốt hơn ta đang nắm giữ xuất hiện.
Ngày mới đầu tư, tôi nghĩ rằng đầu tư cổ phiếu thì mua loại nào cũng được miễn là chúng tăng giá sau khi mua. Nhưng sau nhiều năm, nhận ra rằng nếu chỉ tăng giá mà không có cơ sở để mình tin tưởng vào nó thì sẽ không thể ôm được hàng qua những đợt rung lắc của bản thân cổ phiếu và những đợt rung lắc của thị trường chung, nên không thể lãi to được. Những trận thắng lớn trong nhiều năm qua đều nằm ở những siêu cổ phiếu tạo dựng cho tôi niềm tin lớn để có thể ôm chặt vị thế của mình.
Khí chất đầu tư sẽ quyết định vận mệnh của bạn có giàu có được hay không?
Thông minh, tài giỏi chỉ là tìm được ra mã tốt thế nhưng với khí chất thất thường thì không bao giờ cầm được 1 tháng, chính vì lý do đó mà việc phớt lờ được những rung động của TT mới là cái cần phải có của NĐT. Tất nhiên, mua Cổ là phải đứng trên giác độ mua DN dù là 1 phần rất nhỏ của DN thì mới thấu hiểu được hoạt động kinh doanh của DN mình sở hữu, khác hẳn quan điểm mua cổ phiếu là chờ ít ngày tới để bán.
“Bằng cách sở hữu những công ty tuyệt vời, bạn có thể quên đi mọi ồn ào và những biến động phi lý của thị trường - và từ từ trở nên giàu có.”
Francois Rochon
Đầu tiên bạn có đam mê, sau đó bạn có kỹ năng… rồi bạn có tiền !
Làm việc trên 1 và 2… rồi 3 tự động đến.
Mark Minervini
Khả năng tách mình ra khỏi đám đông. Tôi không biết khả năng đó là bẩm sinh ở mức độ nào hay học được ở mức độ nào. Nhưng đó là phẩm chất mà bạn cần có.
Warren Buffett
“Số tiền lớn không được tạo ra bằng cách mua những gì mọi người thích - chúng được tạo ra bằng cách mua những gì mọi người đánh giá thấp.”
Howard Marks
“Bạn phải tự nhủ: ‘Nếu tôi đúng, tôi sẽ kiếm được bao nhiêu? Nếu tôi sai, tôi sẽ mất bao nhiêu?’ Đó là tỷ lệ rủi ro/phần thưởng.”
Peter Lynch
Người có tiền hợp tác với người có kinh nghiệm. Thì kết quả là “Người có tiền thì có kinh nghiệm, còn người có kinh nghiệm thì có tiền”. Những người góp tiền giờ đã có kinh nghiệm rồi đó. Kinh nghiệm không phải là miễn phí.
Nhiều anh chị chat riêng với Chun tâm sự rằng, nhìn con PET tăng miệt mài mà anh/chị tiếc quá em à.
Anh chị có đọc được topic về PET thấy nó tốt nên mua vào vùng 12-13 mà bán non lúc nó lên 14-15 giờ nhìn nó phi mà tiếc quá…chỉ tại anh chị không đủ kiên nhẫn em à.
Chun mới nói với các anh/chị là không phải anh chị không đủ kiên nhẫn đâu mà:
Chun ngẫm kỹ rồi, anh chị không giữ được PET khi thị trường rung lắc dữ dội, khi báo chí đăng đủ thứ tin xấu xa bỉ ổi về con PET, rồi anh chị nghe người này người kia, room này room kia bảo là nó gãy trend rồi, chart xấu lắm rồi, rồi tin A, tin B này xấu lắm, nguy hiểm lắm nên bán sạch PET vì anh chị không có niềm tin vào PET. Niềm tin giữa người với người, niềm tin của nhà đầu tư vào một doanh nghiệp đầy triển vọng như PET với doanh thu 18.000 tỷ/năm trong khi vốn hóa chưa tới 2.000 tỷ. Còn tại sao không có niềm tin vào PET là do anh chị không hiểu về PET, không định giá được PET. Nói mãi thì lại phải quay về cái cơ bản nhất là: Tư duy, trình độ, kiến thức PHÂN TÍCH CƠ BẢN, ĐỊNH GIÁ DOANH NGHIỆP.
2 Likes
Khả năng tách mình ra khỏi đám đông. Tôi không biết khả năng đó là bẩm sinh ở mức độ nào hay học được ở mức độ nào. Nhưng đó là phẩm chất mà bạn cần có.
Warren Buffett
1 Likes
Chào cả nhà mình ngày mới
Chúc cả nhà mình một ngày tốt lành
3 Likes
Chi tiết thông cáo báo chí: Apple Pay ra mắt tại Việt Nam - Apple (VN)
Hôm nay, Apple công bố khách hàng tại Việt Nam đã có thể sử dụng Apple Pay trên iPhone, Apple Watch, iPad và Mac. Việc ra mắt mang đến một phương thức dễ dàng, bảo mật và riêng tư tới các khách hàng của Apple để thanh toán mọi thứ trong cuộc sống hàng ngày của họ, bao gồm giao dịch tại nhiều cửa hàng bán lẻ lớn nhỏ, trong ứng dụng và trên web. Apple Pay mang đến sự nhanh chóng và thuận tiện hơn cho cuộc sống của khách hàng, bất kể họ đang mua cà phê tại Rang Rang Coffee, mua hàng tạp hoá tại Annam Gourmet, hay mua hàng trực tuyến trên Shopee. Bắt đầu từ hôm nay, hàng nghìn địa điểm sẽ chấp nhận Apple Pay, với sự hỗ trợ đến từ một số ngân hàng uy tín nhất của Việt Nam, trên các mạng lưới tín dụng và ghi nợ rộng lớn.
“Thanh toán không tiếp xúc đang dần trở thành một phần quan trọng trong đời sống hàng ngày của khách hàng tại Việt Nam, và hôm nay chúng tôi rất vui mừng được mang Apple Pay đến Việt Nam cũng như cung cấp cho khách hàng một phương thức thanh toán dễ dàng, bảo mật và riêng tư trên các thiết bị Apple,” Jennifer Bailey, Phó Chủ tịch Apple phụ trách Apple Pay và Apple Wallet chia sẻ. “Cho dù họ đang chạm để thanh toán tại những cửa hàng hàng đầu, hoặc mua hàng trực tuyến một cách an toàn với các nhà bán lẻ trên nền tảng thương mại điện tử yêu thích và các ứng dụng, chúng tôi nghĩ rằng Apple Pay sẽ phù hợp với thói quen hàng ngày của khách hàng Việt Nam một cách liền mạch."
Bảo mật và riêng tư là giá trị cốt lõi của Apple Pay. Khách hàng sẽ được nhận tất cả lợi ích của việc bảo vệ thông tin cá nhân, dữ liệu giao dịch, cũng như thông tin thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ với khả năng bảo mật hàng đầu trong ngành mà Apple Pay mang lại. Khi thêm thẻ tín dụng hay thẻ ghi nợ, số thẻ thật sẽ không được lưu lại trên cả thiết bị, lẫn máy chủ của Apple. Thay vào đó, một Số Tài Khoản Thiết Bị duy nhất sẽ được gán, mã hóa và lưu trữ an toàn trong Secure Element trên thiết bị của khách hàng, đồng thời mỗi giao dịch sẽ được uỷ quyền thông qua một mã bảo mật động dùng một lần. Apple không lưu giữ thông tin giao dịch có liên quan tới khách hàng. Giao dịch sẽ chỉ diễn ra giữa khách hàng, người bán hoặc nhà phát triển, và ngân hàng hoặc đơn vị phát hành thẻ của họ. Nếu iPhone của khách hàng bị thất lạc hoặc mất cắp, họ có thể dùng tính năng Tìm iPhone để nhanh chóng định vị, khóa, hoặc tạm dừng thanh toán từ thiết bị đó.
Dùng Apple Pay tại các cửa hàng thật nhanh chóng và dễ dàng. Chỉ cần nhấn đúp nút sườn hoặc nút Home, xác thực bằng Face ID hoặc Touch ID, và giữ phần trên của iPhone hay màn hình Apple Watch gần đầu đọc thẻ không tiếp xúc để thanh toán.1
Khi mua sắm trực tuyến, khách hàng có thể sử dụng Apple Pay mà không cần tạo tài khoản người bán, điền những biểu mẫu dài dòng hay nhập đi nhập lại thông tin vận chuyển và hoá đơn. Mỗi giao dịch Apple Pay đều được xác thực bằng Face ID, Touch ID, hoặc mật khẩu của thiết bị, cùng với mã bảo mật động dùng một lần.
Khách hàng có thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ từ các ngân hàng bao gồm Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Á Châu (ACB), Ngân hàng TMCP Quân Đội, Sacombank, Techcombank, Vietcombank và VPBank sẽ có thể sử dụng Apple Pay vào thời điểm ra mắt.2
Khách hàng của một số ngân hàng 3 sẽ có thể đăng ký thẻ ghi nợ trực tuyến thông qua ứng dụng của ngân hàng. Thẻ trực tuyến sẽ được phát hành ngay lập tức và có thể được thêm vào Apple Pay, cho phép người dùng thanh toán ngay lập tức bằng các thiết bị Apple của mình.
Các điểm bán hàng như Adidas, Annam Gourmet, CellphoneS, Decathlon, Điện Máy Xanh, Emart, F.Studio by FPT, FPT Shop, Hasaki, Hoàng Hà Mobile, Kokonic, LOTTE Mart, McDonald’s, Nhà Thuốc Long Châu, Rang Rang Coffee, ShopDunk, Starbucks, Taxi Mai Linh, Thế Giới Di Động, The Pizza Company, TopZone, Viettel Store và Watsons; cũng như các ứng dụng và trang web bao gồm BAEMIN, Be, Mytour và Shopee sẽ cung cấp cho khách hàng khả năng thanh toán bằng Apple Pay ngay từ hôm nay.
Hiện tại, Apple Pay đã có mặt tại hơn 70 quốc gia và khu vực, đồng thời hợp tác với hơn 10.000 đối tác ngân hàng trên toàn thế giới.
2 Likes
Giá tham chiếu PET hôm nay 27.95
3 Likes
PET mua gom ok bác nhỉ, em xác định chiến lược DCA từ giờ tới hết năm ok ko ạ?
1 Likes
Hả, cái gì, rồi mỗi nó xanh, các mã kia đỏ thì lại ăn vạ ai bác @Chunjunxo
Em ăn vạ bác đấy, em mệtttt
1 Likes
Chẳng ở đâu tự do hơn môi trường chứng khoán. Chẳng cần phải luồn cúi nịnh nọt, chẳng sợ ai đánh giá, chẳng cần chức vị quyền hành, chẳng cần bia rượu chơi bời để quan hệ… Nói chung thích gì thì làm cái đấy. Cứ có bản lĩnh kiếm được nhiều tiền trên thị trường là mọi cái liu riu khác không quan trọng.
Nhiều chỗ làm cái gì cũng phải nhìn trước ngó sau, sợ người ta đánh giá, nói cái gì cũng sợ bị bắt thóp, thành ra phấn đấu bao năm mà đến việc tự do một tiếng cũng không dám. Càng lên chức cao càng phải ra vẻ đạo mạo, đàng hoàng, giả tạo, thân bất do kỷ, muốn làm những cái việc theo ý thích tý không dám làm.
1 Likes
Bạn không bao giờ thắng trong một cuộc tranh luận
Thời còn trẻ, có lẽ như nhiều bạn khác, tôi hay tranh luận. Tranh luận rất hăng, và lúc nào cũng muốn phần thắng về mình. Nhưng ngày nay, ở tuổi mùa thu của cuộc đời, tôi nhớ lời nói của sếp cũ và nghiệm ra rằng không ai thắng trong một cuộc tranh luận.
Chuyện thứ nhứt: khi tôi mới về đây (UTS) chúng tôi trong ban giám đốc bàn về chương trình seminar, và có than phiền là một số giáo sư không dự seminar thường xuyên để làm gương cho đàn em. Một giáo sư kia (chắc là gốc Anh – có thể đoán qua giọng nói) thẳng thừng bác bỏ lời phàn nàn của ban giám đốc vì anh ta nói là ban giám đốc chúng tôi không giảng dạy nên không biết rằng giáo sư có trách nhiệm giảng dạy như anh ấy rất bận, không thể dự seminar thường xuyên được. Thấy thái độ vừa ngông nghênh vừa không hề có thiện chí của anh ấy, tôi cũng bực mình và lạnh lùng nói đại khái rằng ‘nếu anh không thể làm gương cho đàn em bằng cách tham dự seminar thì anh nên tự xem là mình có lí do để tham gia trung tâm này không.’ Cả phòng im lặng. Sau này, anh ấy quả thật bỏ trung tâm, và khi gặp tôi trong các cuộc họp khác, anh ấy cảm thấy ngượng nghịu khi chào hỏi. (Bây giờ, nếu cho lại cơ hội, tôi nghĩ mình sẽ nói khác đi). Tôi nghĩ mình đã chạm đến niềm kiêu hãnh của anh ấy.
Chuyện thứ hai: cách đây chừng 3 năm, có một cuộc tranh cãi nảy lửa trước ống kính đài truyền hình giữa hai giáo sư ở Hà Nội về sách giáo khoa hiện đại. Giáo sư S gay gắt phê phán giáo sư Đ là một nhà tâm lí và toán học rằng: “Anh không hiểu môn văn và môn tiếng Việt. Anh vừa nói tôi dạy văn là nghệ thuật, còn anh dạy tiếng Việt là khoa học. Nhầm. Môn tiếng Việt không phải là một môn khoa học […] Ý niệm của anh […] là sai bét. Không một nhà khoa học nào chấp nhận được cách dạy như thế.” Giáo sư Đ phản đối một luận điểm khác của giáo sư S, thì giáo sư S có vẻ nóng tính và bằng ngôn ngữ cơ thể khá căng thẳng phê phán giáo sư Đ là thiếu đạo đức. Giáo sư S nói:
“… như mọi người thấy … một nhà gíao trước hết phải có đạo đức rồi mới nói chuyện khác được. Trước hết thì hãy có đạo đức đã, nếu mà nói giọng như thế là thiếu đạo đức và tôi có thể không nói chuyện với anh. Anh không có quyền khinh bỉ người khác. Anh khinh bỉ người khác thì người khác cũng khinh bỉ anh.”
Tôi đoán rằng hai vị giáo sư sau đó chắc khó ngồi xuống nói chuyện một cách bình thường sau này.
Khi đối xử với một con người, nên nhớ rằng bạn không đối xử với một người có tính logic. Trong thực tế, bạn đang đối xử với một người đấy xúc cảm, đầy định kiến, và được thúc đẩy bởi niềm kiêu hãnh cùng sự phù phiếm. Nhà tâm lí học B. Skinner bỏ ra rất nhiều thời gian để nghiên cứu về hành vi của con người, và ông đi đến kết luận rằng con người khi bị chỉ trích sẽ ít khi nào thay đổi hành vi của họ mà còn khơi dậy sự phẫn nộ ở họ. Họ phẫn nộ vì chỉ trích làm niềm kiêu hãnh của họ bị xúc phạm. Quả đúng như nhận định của Skinner: vị giáo sư kia cho biết rằng ông sẽ không thay đổi một chữ nào trong bộ sách ông biên soạn.
Thành ra, chỉ trích hay phê phán là một hành vi nguy hiểm. Tại sao? Tại vì chỉ trích là một sự tấn công vào một cá nhân, làm cho người đó ở vào thế phòng thủ và họ sẽ tìm cách biện minh cho hành động của họ. Chánh khách và khoa học gia Benjamin Franklin từng nói rằng “Nếu bạn tranh luận, gây hấn, và tạo mâu thuẫn, bạn thỉnh thoảng có thể thắng, nhưng đó là một chiến thắng rỗng tuếch vì bạn sẽ không bao giờ chinh phục được lòng tốt của đối thủ.” Dale Carnegie thì đi xa hơn Franklin và viết trong một chương sách rằng, “Cách chắc chắn nhứt để biến một ai đó thành kẻ thù là cho rằng rằng họ sai … nếu bạn nói với ai đó rằng họ sai, liệu bạn làm cho họ đồng ý với bạn? Không bao giờ! Vì bạn đã tấn công trực tiếp vào sự thông minh, khả năng phán xét, lòng tự hào và tự trọng của họ … Những gì bạn công kích sẽ không bao giờ làm cho họ muốn thay đổi ý kiến.”
Trong cuốn sách “How to Win Friends and Influence People” (mà học giả Nguyễn Hiến Lê dịch là “Đắc Nhân Tâm”) [1], tác giả Dale Carnegie dành hẳn một chương lí giải tại sao bạn không bao giờ thắng trong một cuộc tranh luận. Ông viết rằng cứ 10 cuộc tranh luận thì 9 được kết thúc với mỗi người tham gia cuộc tranh luận có thêm niềm tin rằng họ đúng.
Bạn không thể thắng trong một cuộc tranh luận. Bạn không thể thắng bởi vì nếu bạn thua thì bạn thua, nhưng nếu bạn thắng thì bạn vẫn là kẻ thua cuộc.
Tại sao kì vậy? Thử tưởng tượng bạn thắng bằng cách đánh bại lập luận của họ, chỉ ra các lỗ hổng về logic và dữ liệu, tức là bạn chứng minh rằng họ là người kém trí lực. Rồi sau đó thì sao? Có lẽ bạn sẽ tự cảm thấy mình giỏi. Nhưng còn họ thì sao? Bạn đã làm họ cảm thấy thấp kém, bạn đã làm tổn thương lòng tự trọng của họ. Họ sẽ phản đối cái thắng của bạn bằng cách này hay cách khác.
Trong tác phẩm “Đắc Nhân Tâm”, Dale Carnegie viết: “Tôi đã đi đến kết luận rằng dưới vòm trời này chỉ có một cách duy nhứt để thắng trong một cuộc tranh luận — và đó là tránh tranh luận. Hãy tránh tranh luận như bạn tránh rắn độc và động đất.”
Vậy thì không nên tranh luận? Có lẽ vậy. Thay vì tranh luận, chúng ta nên bàn luận. Tranh luận ở đây hiểu theo nghĩ ‘Argument’, còn bàn luận là ‘Discussion’. Bàn luận là một cách học hỏi lẫn nhau, còn tranh luận thường kết thúc bằng những điều vô duyên. Bàn luận là một sự trao đổi về kiến thức, còn tranh cãi là một sự trao đổi dốt nát.
Thử tưởng tượng một tình huống: bạn ủng hộ việc gia tăng học phí, và tôi không ủng hộ. Nếu bạn hét to, “Phải tăng,” và tôi hét, “Không được tăng,” thì bạn thấy tôi ích kỉ, và tôi thấy bạn kém suy nghĩ. Cả hai chúng ta đều không học được điều gì, vì chúng ta không hiểu và không tôn trọng lẫn nhau, và chúng ta không có cơ sở để thỏa thuận hoặc hợp tác với nhau. Ngược lại, hãy tưởng tượng bạn đưa ra một lập luận hợp lí, như ‘đại học hiện nay đang ở trong tình thế khó khăn do Nhà nước giảm tài trợ nên họ phải tăng học phí để trả lương cho giảng viên và duy trì các phòng labo’. Sau đó, tôi đưa ra một lập luận hợp lí khác, như ‘Nếu tăng học phí sẽ làm ảnh hưởng tiêu cực đến những gia đình nghèo khó, họ không thể theo học đại học, và từ đó gây ra sự bất bình đẳng cơ hội giữa người nghèo và người giàu.’ Bây giờ thì chúng ta có thể hiểu quan điểm của nhau và nhận thấy những giá trị chung giữa chúng ta, vì chúng ta cùng quan tâm đến những người lao động cần sự giúp đỡ. Chỉ có cách bàn luận như thế thì ai cũng ‘thắng’.
Dale Carnegie kết thúc chương sách bằng một lời khuyên: “Không phê phán, lên án hay phàn nàn” (Don’t criticize, condemn or complain).
[1] Cuốn “Đắc Nhân Tâm” (How to Win Friends and Influence People) là một trong những cuốn sách ‘học làm người’ hay nhứt trong lịch sử. Kể từ ngày được xuất bản vào năm 1936, cuốn sách đã bán hơn 15 triệu bản. Cuốn sách là một kim chỉ nam cho giới doanh nhân, khoa học, và công chúng nói chung.
Nguồn : Nguyễn Tuấn - Bạn không bao giờ thắng trong một cuộc tranh...
2 Likes
Chào cả nhà mình ngày mới
Chúc cả nhà mình một ngày tốt lành
1 Likes