MBB vừa công bố chia cổ tức lên tới 35%, khiến giới đầu tư xôn xao! Liệu đây có phải là thời điểm VÀNG để mua vào, hay còn điều gì ẩn sau con số hấp dẫn này? Trong bài viết dưới đây, chúng ta sẽ giải mã toàn cảnh: từ sức khỏe tài chính MB, kế hoạch tái cấu trúc OceanBank, đến chiến lược mở rộng quốc tế. Đừng vội bỏ qua – cơ hội đầu tư đôi khi chỉ đến một lần!
I. TIẾN TRÌNH CHUYỂN GIAO OCEANBANK VÀ THÀNH LẬP MBV
-
Ngày 17/10/2024, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) chính thức ban hành quyết định chuyển giao bắt buộc (CGBB) Ngân hàng Đại Dương (OceanBank) cho Ngân hàng TMCP Quân đội (MB). Đây là bước đi chiến lược trong lộ trình tái cơ cấu các tổ chức tín dụng yếu kém, hướng đến mục tiêu ổn định thị trường tài chính – ngân hàng.
-
Tại thời điểm chuyển giao, OceanBank đang vận hành 101 điểm giao dịch trên 19 tỉnh, thành với tổng tài sản gần 39.815 tỷ đồng và dư nợ cho vay 32.936 tỷ đồng. Tuy nhiên, ngân hàng này vẫn đang ghi nhận khoản lỗ lũy kế lớn, gần 19.628 tỷ đồng.
-
Ngay sau khi nhận chuyển giao, MB nhanh chóng triển khai phương án tái cấu trúc theo đúng quy định. OceanBank được đổi tên thành MBV, hoàn thiện bộ nhận diện thương hiệu, điều chỉnh Điều lệ, củng cố bộ máy quản trị và thực hiện các biện pháp hỗ trợ cần thiết. Đến cuối năm 2024, MBV đạt những kết quả tích cực: tổng tài sản tăng lên 46.232 tỷ đồng, dư nợ cho vay đạt 34.795 tỷ đồng, huy động vốn gần 46.958 tỷ đồng, và lỗ lũy kế đã giảm còn khoảng 15.688 tỷ đồng.
-
Ban lãnh đạo MB đặt mục tiêu phát triển MBV thành ngân hàng số hiện đại, có nền tảng quản trị rủi ro tiên tiến và hoạt động hiệu quả. MB đồng thời kiến nghị Chính phủ và NHNN về việc áp dụng thêm các biện pháp hỗ trợ theo quy định của Luật các Tổ chức tín dụng năm 2024, nhằm đảm bảo phương án CGBB được triển khai hiệu quả, góp phần vào sự ổn định dài hạn của hệ thống ngân hàng.
II. KẾ HOẠCH CHUYỂN DỊCH VÀ MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG QUỐC TẾ
-
Đồng hành với quá trình tái cấu trúc MBV, MB chủ động đẩy mạnh các hoạt động tái cơ cấu nội bộ và mở rộng quốc tế nhằm đa dạng hóa dòng tiền và tối ưu hiệu quả hoạt động.
-
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, HĐQT MB trình kế hoạch góp tối đa 5.000 tỷ đồng vào MBV. Ngoài ra, MB cũng lên phương án thay đổi mô hình hoạt động của MBV tùy theo điều kiện pháp lý phù hợp – có thể trở thành ngân hàng liên doanh, ngân hàng trách nhiệm hữu hạn, hoặc được sáp nhập vào MB trong tương lai.
-
Không dừng lại ở OceanBank, MB dự kiến điều chỉnh hình thức pháp lý của các công ty con như MB Cambodia (dự kiến chuyển thành liên doanh hoặc công ty cổ phần) và MCredit (có thể chuyển sang mô hình công ty TNHH một thành viên hoặc công ty cổ phần). Những thay đổi này đi kèm với kế hoạch thoái vốn, góp vốn, hoặc điều chỉnh tỷ lệ sở hữu, qua đó có thể khiến hai đơn vị này không còn là công ty con trực thuộc MB.
-
Song song, MB cũng có chiến lược phát triển mạng lưới quốc tế: thành lập ngân hàng con tại Lào thông qua chuyển đổi chi nhánh hiện hữu, đồng thời xúc tiến mở văn phòng đại diện hoặc chi nhánh tại các thị trường trọng điểm như Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Singapore và Đài Loan. Đây là bước đi thể hiện rõ tham vọng đưa MB thành ngân hàng có tầm vóc khu vực, tận dụng cơ hội từ xu thế toàn cầu hóa dịch vụ tài chính.
III. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIA TĂNG GIÁ TRỊ CỔ ĐÔNG
-
Song hành với tái cơ cấu hệ thống và mở rộng thị trường, MB tiếp tục thể hiện sự cam kết với cổ đông thông qua kế hoạch chia cổ tức hấp dẫn cho năm tài chính 2024: tổng tỷ lệ lên tới 35% (gồm 3% tiền mặt và 32% bằng cổ phiếu). Điều này cho thấy MB vẫn giữ vững nền tảng tài chính ổn định trong bối cảnh ngành ngân hàng còn nhiều thách thức.
-
Năm 2025, MB đặt mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận trước thuế 10%, ước đạt gần 31.712 tỷ đồng. Tổng tài sản dự kiến tăng 21,2%, lên gần 1,37 triệu tỷ đồng, trong khi tín dụng và huy động vốn cùng tăng trên 23%. Ngân hàng cam kết duy trì tỷ lệ nợ xấu dưới 1,7%, tỷ lệ an toàn vốn (CAR) tối thiểu 9%, đồng thời giữ vững các chỉ số hiệu quả hoạt động như ROE, ROA và CIR trong nhóm dẫn đầu.
-
Về chiến lược khách hàng, MB đặt mục tiêu phục vụ 34–35 triệu khách hàng vào cuối năm 2025, hướng đến mốc 40 triệu khách hàng vào năm 2029. Bên cạnh đó, ngân hàng cũng đề xuất phát hành trái phiếu không chuyển đổi trong và ngoài nước; thành lập hoặc mua lại các công ty, quỹ đầu tư hoạt động trong lĩnh vực công nghệ, tài sản số, đổi mới sáng tạo… nhằm đón đầu xu hướng tài chính số và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.
IV. KẾT LUẬN
- Qua bài phân tích thì cả nhà có thể thấy MBB đang trong quá trình tiếp tục gia cố nền tảng thật vững chắc để có thể tiến ra các khu vực ngoài Việt Nam. Những anh chị nào đã bắt đáy MBB trong tuần vừa rồi thì có thể yên tâm vì đó là lực bật tăng từ các điểm hỗ trợ lớn. Còn các anh chị chưa mua thì lưu ý giúp em Linh tuần sau sẽ là tuần VNINDEX quyết định xu hướng vì vậy chưa cần phải vội vàng gom hàng vì sợ không có giá đẹp. Đó là tư duy sai. Vì nếu mua ngay sẽ đẩy tỷ lệ rủi ro của anh chị lên mười mấy % thì đó là tỷ lệ không hợp lý. Anh chị có thể đợi tuần sau VNINDEX hình thành nền xong hoặc ít nhất quay trở lại xu hướng luôn thì cả nhà có thể canh vào mua trở lại. Lưu ý, thà mua cao hơn nhưng an toàn tài khoản và cá mức độ tăng trưởng. Vậy đâu là điểm mua MBB tối ưu nhất trong tuần sau? Cả nhà liên hệ em Linh qua Zal.O 096.996.5276 để nhận được kế hoạch mua chi tiết và đầy đủ. Bên cạnh đó, cả nhà sẽ được tặng thêm một bản kế hoạch về các tin tức có khả năng sẽ tác động lớn đến đà tăng trưởng của MBB trong năm 2025 được chia sẻ trước giúp cho cả nhà chủ động trong việc nắm giữ.