Số lượng concert giảm và doanh thu bán vé, tài trợ không đạt kỳ vọng đã khiến lợi nhuận gộp mảng tổ chức sự kiện của DatViet VAC giảm mạnh trong nửa đầu năm 2026.
DatViet VAC Group Holdings (DVV) đặt kỳ vọng lớn vào chuỗi chương trình và các đại nhạc hội trong nửa cuối năm 2026. Tuy nhiên, chính số liệu kinh doanh 6 tháng đầu năm cho thấy concert có thể tạo ra mức biến động rất lớn đối với lợi nhuận của doanh nghiệp.
Concert Anh trai say hi do DatViet VAC tổ chức. Ảnh: Anh trai say hi
Giảm một concert, lợi nhuận gộp mảng sự kiện giảm 73%
Trong 6 tháng đầu năm 2026, DatViet VAC tổ chức 2 concert, thấp hơn mức 3 concert cùng kỳ năm trước. Cùng với đó, doanh thu từ hoạt động tổ chức và bán vé các sự kiện giải trí giảm 13%, từ 174 tỷ đồng xuống 151 tỷ đồng.
Đáng chú ý hơn, mức giảm không dừng ở doanh thu.
Lợi nhuận gộp của mảng tổ chức và bán vé sự kiện giải trí giảm tới 73%, từ 86 tỷ đồng xuống còn 23 tỷ đồng. Biên lợi nhuận gộp theo đó lao dốc từ 49,5% xuống 15,3%.
Đây là một trong những biến động đáng chú ý nhất trong cơ cấu kinh doanh 6 tháng đầu năm của DatViet VAC.
Trong khi các mảng khác vẫn tăng trưởng, phần lợi nhuận gộp tăng thêm từ sản xuất và phát sóng nội dung, quản lý và khai thác thương mại nghệ sĩ, khai thác IP và kinh doanh kênh truyền hình chỉ vừa đủ bù đắp phần suy giảm của mảng tổ chức sự kiện.
Ngay trong báo cáo kết quả kinh doanh 6 tháng, DatViet VAC cho biết 2 concert của chương trình Anh Trai “Say Hi” năm 2025 không đạt mức doanh thu kỳ vọng cả ở bán vé và tài trợ, qua đó khiến lợi nhuận gộp mảng tổ chức sự kiện giải trí giảm mạnh.
Với mô hình của DatViet VAC, doanh thu từ một IP có thể đến từ nhiều lớp: sản xuất và phát sóng nội dung, tài trợ, khai thác IP, thương mại nghệ sĩ, bán vé và tổ chức concert. Nếu một đêm diễn không đạt kỳ vọng về lượng khán giả, giá vé hoặc tài trợ, tác động không chỉ nằm ở riêng doanh thu bán vé mà còn có thể ảnh hưởng đến hiệu quả khai thác thương mại của cả IP.
Đây cũng là điểm liên quan đến rủi ro phụ thuộc vào IP mà Vietcap từng lưu ý. Một số thương hiệu chủ lực, trong đó có “Vũ trụ Say Hi”, đóng góp tỷ trọng đáng kể vào doanh thu nội dung của DatViet VAC. Khi sức hút của IP suy giảm, các nguồn thu liên quan như tài trợ, bán vé, khai thác bản quyền và hàng hóa cũng có thể chịu tác động.
Áp lực 6 tháng cuối năm
Trong 6 tháng cuối năm 2026, DatVietVAC dự kiến ra mắt 3 chương trình lớn nhất năm gồm Tinh Hà “Say Hi”, Ca sĩ Mặt Nạ mùa 3 và 2 Ngày 1 Đêm mùa 5.
Cùng với lịch phát sóng, doanh nghiệp lên kế hoạch tổ chức ít nhất 6 đại nhạc hội (mega concert) trong nửa cuối năm, với số vé bán trung bình khoảng 21.000 vé mỗi chương trình. Phần lớn các concert dự kiến thuộc chuỗi IP “Say Hi”.
Theo DatVietVAC, sự thành công của các chương trình và kết quả từ các concert vượt mức dự kiến sẽ là yếu tố quyết định khả năng vượt kế hoạch kinh doanh năm 2026.
Bên cạnh thị trường trong nước, DatVietVAC dự kiến tiếp tục tổ chức concert “Say Hi” tại Las Vegas, Mỹ vào tháng 11/2026.
Doanh nghiệp cũng lên kế hoạch triển khai một số hướng phát triển kinh doanh mới, gồm đào tạo nghệ sĩ, có thể thông qua các hình thức liên doanh (JV) hoặc mua bán, sáp nhập (M&A). Đồng thời, DatVietVAC định hướng phát triển nền tảng D2C, kết nối người hâm mộ với chương trình, nghệ sĩ và nhãn hàng.
Như vậy, 6 tháng cuối năm sẽ là giai đoạn DatVietVAC triển khai phần lớn lịch chương trình và concert theo kế hoạch 2026, đồng thời mở rộng sang các hoạt động đào tạo nghệ sĩ và phát triển nền tảng D2C.
Nội dung đang là “máy kiếm tiền” chính
Nghệ sĩ
Năm 2025:
Nói đơn giản: DatVietVAC không muốn một chương trình chỉ tạo ra doanh thu một lần khi phát sóng.
Những nghệ sĩ được DatVietVAC giới thiệu trong hệ sinh thái hiện có HIEUTHUHAI, Quang Hùng MasterD, Dương Domic, RHYDER, buitruonglinh, CONGB…
Cùng thời điểm, DatVietVAC dự kiến vận hành nền tảng tương tác trực tiếp với người dùng, kết nối nghệ sĩ - fandom , đồng thời bán các gói kết hợp vé + vật phẩm + trải nghiệm .
Mục tiêu đến năm 2030, doanh thu trực tiếp từ người tiêu dùng (D2C) được kỳ vọng chiếm 20-30% tổng doanh thu .