Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG) là một trong những tập đoàn bán lẻ hàng đầu Việt Nam, hoạt động chính trong lĩnh vực điện thoại, điện máy, đồ gia dụng và gần đây là bán lẻ thực phẩm (Bách Hóa Xanh). Các dự án phát triển tiềm năng của MWG trong thời gian tới, dựa trên chiến lược mở rộng thị trường và xu hướng tiêu dùng:
- Mở rộng hệ thống bán lẻ đa ngành:
- Phát triển chuỗi Bách Hóa Xanh (BHX): MWG đang tập trung mở rộng BHX (siêu thị mini bán thực phẩm sạch) để chiếm lĩnh thị trường bán lẻ thực phẩm, đặc biệt ở khu vực nông thôn và ven đô.
- Mục tiêu: Tăng số lượng cửa hàng BHX từ ~1.500 (2023) lên 2.000-2.500 vào 2025.
- Tăng mật độ cửa hàng Điện Máy Xanh (DMX) và Thế Giới Di Động (TGDD): MWG tiếp tục phủ sóng các cửa hàng điện máy tại các tỉnh thành chưa bão hòa, tập trung vào khu vực Đồng bằng sông Cửu Long và Tây Nguyên.
- Thúc đẩy thương mại điện tử (TMĐT):
- Phát triển nền tảng TopZone: MWG đầu tư vào TopZone (chuyên bán sản phẩm Apple) để cạnh tranh với các sàn TMĐT lớn như Shopee, Lazada.
- Chiến lược: Kết hợp mô hình O2O (Online-to-Offline), cho phép khách hàng trải nghiệm sản phẩm tại cửa hàng và mua hàng trực tuyến.
- Tích hợp công nghệ vào hệ thống bán lẻ: Ứng dụng AI và Big Data để phân tích hành vi khách hàng, tối ưu hóa kho vận và dự báo nhu cầu.
- Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ:
- Phát triển sản phẩm riêng (Private Label): MWG có thể mở rộng dòng sản phẩm mang thương hiệu riêng (ví dụ: thiết bị gia dụng giá rẻ, phụ kiện điện tử) để tăng biên lợi nhuận.
- Ví dụ: Thương hiệu AVA (điện gia dụng) đã được MWG triển khai thành công.
- Dịch vụ sau bán hàng: Đầu tư vào trung tâm bảo hành, sửa chữa thiết bị điện tử để gia tăng trải nghiệm khách hàng.
- Hợp tác chiến lược và M&A:
- Liên kết với các thương hiệu quốc tế: MWG có thể hợp tác với các hãng công nghệ (Samsung, Xiaomi, Apple) để độc quyền phân phối sản phẩm mới.
- Ví dụ: Độc quyền phân phối iPhone tại Việt Nam thông qua TopZone.
- Mua lại các doanh nghiệp bán lẻ nhỏ: MWG có thể mở rộng thị phần bằng cách mua lại các chuỗi cửa hàng địa phương hoặc doanh nghiệp công nghệ hỗ trợ logistics.
- Phát triển logistic và chuỗi cung ứng:
- Xây dựng trung tâm phân phối hiện đại: Đầu tư vào kho vận tự động (automated warehouse) tại các khu vực trọng điểm để giảm chi phí vận chuyển và tăng tốc độ giao hàng.
- Ví dụ: Kho hàng thông minh tại Bình Dương, Hà Nội.
- Tối ưu hóa vận chuyển last-mile: Hợp tác với các đơn vị giao nhận (Grab, Viettel Post) hoặc phát triển đội ngũ giao hàng riêng.
- Hướng đến nông nghiệp công nghệ cao:
- Đầu tư vào chuỗi cung ứng thực phẩm sạch: MWG có thể hợp tác với các trang trại công nghệ cao để cung cấp nguồn hàng ổn định cho Bách Hóa Xanh, đảm bảo chất lượng và giá cả cạnh tranh.
- Ví dụ: Mô hình liên kết với hợp tác xã nông nghiệp tại Đà Lạt, Đồng Tháp.
- Dự án Fintech và tài chính tiêu dùng:
- Phát triển dịch vụ trả góp: MWG đang mở rộng dịch vụ tài chính tiêu dùng thông qua hợp tác với ngân hàng (VPBank, FE Credit) để thu hút khách hàng có thu nhập thấp.
- Mục tiêu: Tăng tỷ trọng doanh thu từ trả góp lên 30-40%.
Kỹ thuật: Nhiều mẫu hình đảo chiều hội tụ cùng tại 1 điểm (Bullish Gartley, Anti Crab, Anti Butterfly, 5-0) ==> tăng xác suất thành công cho khả năng tạo đáy
Vùng mua 1: 56.6 - 57.1
Cắt lỗ 55.6
Vùng mua 2: 60 - 60.5
Cắt lỗ 58.5
Vùng mua 3: 61.x - 62.x
Cắt lỗ 59.x
Mục tiêu 1 = 65.2
Mục tiêu 2 = 70.5
Mục tiêu 3 = 78.1
Các thông tin chi tiết hơn về các mã CP tiềm năng khác vui lòng check thông tin trang cá nhân.