Ai đánh sóng xây dựng 2015-2017 sẽ thấy 1 điều rằng trước lúc nhóm này tăng thì khởi động sẽ là nhóm Nguyên Vật Liệu cơ bản tăng giá.
Đặc biệt là nhu cầy xây dựng dân dụng, công nghiệp tăng chứ không đơn thuần chỉ dừng ở các dự án đầu tư công như cao tốc, mà giờ sẽ là các dự án như sân bay, nhà hát hay các chung cư được phê duyệt thi công nhiều ở cuối 2025 - đầu 2026.
Từ đó nhóm xây dựng mới thực sự hưởng lợi: CTD HUT VCG HHV và penny top sau có HBC.
NGHỊ QUYẾT 16/2026/NQ-CP — THÁO GỠ TOÀN DIỆN CHO DỰ ÁN BT
Chính phủ chính thức ban hành khung pháp lý mới cho hình thức BT sau 5 năm tạm dừng, mở đường cho dòng vốn tư nhân quy mô lớn tham gia hạ tầng trọng điểm.
TTCK Việt Nam giai đoạn 2015-2018 sản sinh ra nhiều doanh nghiệp tăng trưởng mạnh từ những chú bé hạt tiêu trở thành những người khổng lồ đứng đầu ngành nghề lớn và vào top những cổ phiếu bluechip đứng đầu vốn hoá trên thị trường.
Sau mỗi giai đoạn tăng trưởng nóng về quy mô và lợi nhuận thì sẽ là quá trình tái cơ cấu hoặc mở rộng ngành nghề kinh doanh. Nhiều doanh nghiệp tiếp tục giữ được đà tăng trưởng như HPG VIC MWG khi mở rộng kinh doanh.
CTD sau quá trình tạo đỉnh quy mô cùng chu kì ngành xây dựng trong nước tới thời điểm hiện tại đã đạt lại được lượng backlog kỉ lục. Điều mà những doanh nghiệp cùng thời như HBC không làm được.
1. Giai đoạn cực thịnh và suy yếu (2016 - 2020)
2016 - 2018 (Đỉnh cao): Backlog duy trì ở mức rất cao, thường xuyên đạt trên 20.000 tỷ đồng mỗi năm. Đây là thời kỳ hoàng kim dưới sự dẫn dắt của ông Nguyễn Bá Dương với các dự án siêu lớn như Landmark 81.
2019 - 2020 (Thoái trào): Do mâu thuẫn nội bộ giữa ban điều hành và nhóm cổ đông lớn Kusto, giá trị hợp đồng ký mới bắt đầu sụt giảm. Backlog năm 2020 xuống thấp khi các dự án cũ dần bàn giao nhưng không có nhiều dự án mới thay thế.
2. Giai đoạn “vực thẳm” và chuyển giao (2021 - 2022)
2021: Sau khi thay đổi dàn lãnh đạo thượng tầng, CTD bắt đầu chiến lược “Kỷ nguyên mới”. Giá trị hợp đồng ký mới trong năm 2021 đạt khoảng 25.000 tỷ đồng, bắt đầu quá trình tích lũy lại đơn hàng.
2022: Giai đoạn khó khăn nhất khi phải trích lập dự phòng nợ xấu cho các dự án cũ và biên lợi nhuận sụt giảm mạnh xuống còn khoảng 1%
3. Giai đoạn phục hồi mạnh mẽ và lập đỉnh lịch sử (2023 - Nay)
Coteccons chứng kiến sự bùng nổ backlog nhờ chiến lược đa dạng hóa và “Repeat Sales” (bán hàng lặp lại).
- Cuối 2023: Backlog ~20.000 tỷ : Bắt đầu hồi phục rõ nét sau khi trúng thầu dự án Lego.
- Tháng 04/2025: Backlog~37.000 tỷ: Kỷ lục mới tại thời điểm đó, tập trung mảng dân dụng và công nghiệp.
+ Tháng 10/2025 đạt 51.600 tỷ: Nhảy vọt nhờ các dự án của Sun Group, Vinhomes, Masterise.
+ Tháng 02/2026 đạt mốc 62.500 tỷ: Đỉnh lịch sử, tăng 18.000 tỷ chỉ trong một quý cuối năm 2025.
Bên cạnh đó CTD còn mở rộng tham gia chủ đầu tư mảng BẤT ĐỘNG SẢN thông qua hình thức hợp tác với BEHS tại dự án KDC kết hợp TMDV Thanh Phú (21,1 ha, tổng vốn hơn 10.662 tỷ đồng). Đồng thời, doanh nghiệp cũng là tổng thầu dự án Eco Retreat Long An quy mô 220 ha.
Giai đoạn 2020-2024 CTD đã từng trích lập lớn cho công nợ khó đòi.
Thời điểm hiện tại đã trích lập xong và được hoàn nhập khi khách hàng cũ ổn định về mặt tài chính
=> CTD TĂNG TRƯỞNG LNST ĐỀU TỪ 2021-2026
DOANH THU VƯỢT ĐỈNH 2017
BACKLOG KỈ LỤC VÀ TRÍCH LẬP DỰ PHÒNG XONG
=> 2026-2027 SẼ LÀ GIAI ĐOẠN MẠNH NHẤT CỦA CTD
