ĐHCĐ năm tài chính 2025 của CTCP Tập đoàn Hoa Sen (HSG) tổ chức vào ngày 18/03/2025.
Kế hoạch và triển vọng của CTCP Tập đoàn Hoa Sen (HSG) trong năm tài chính 2025, với trọng tâm là việc thận trọng trong bối cảnh thị trường khó khăn và chiến lược phát triển mới. Cụ thể:
1. Kế hoạch kinh doanh thận trọng:
- HSG dự báo doanh thu và lợi nhuận sau thuế (LNST) năm 2025 giảm 3%-22% so với năm trước do các yếu tố như chủ nghĩa bảo hộ, cạnh tranh từ thép Trung Quốc, và nhu cầu chậm lại.
- Xuất khẩu, chiếm 60% sản lượng bán, gặp thách thức từ thuế quan và điều tra chống bán phá giá tại Mỹ và EU.
2. Phát triển chuỗi Hoa Sen Home (HSH):
- HSG tập trung mở rộng HSH thành chuỗi siêu thị vật liệu xây dựng và nội thất lớn nhất Việt Nam, đa dạng hóa sản phẩm để cải thiện biên lợi nhuận.
- Kế hoạch tăng số lượng cửa hàng từ 120 lên 300 vào năm 2030, với tốc độ tăng trưởng doanh thu dự kiến đạt 16,3% hàng năm.
3. Tái cấu trúc tập đoàn:
- Thành lập CTCP Hoa Sen Home để quản lý độc lập chuỗi HSH, với kế hoạch niêm yết trong tương lai.
- Phát hành riêng lẻ cổ phiếu của CTCP Nhựa Hoa Sen (HSN) để huy động vốn, giảm tỷ lệ sở hữu của HSG xuống dưới 50%.
4. Kế hoạch mua lại cổ phiếu và phân phối lợi nhuận:
- HSG đề xuất mua lại 8-16% cổ phiếu đang lưu hành, nhưng khả năng thực hiện phụ thuộc vào giá cổ phiếu.
- Cổ tức tiền mặt năm 2024 là 500 đồng/cổ phiếu, thấp hơn dự báo.
5. Triển vọng ngắn hạn:
- LNST quý 1/2025 ước tính giảm 68% so với cùng kỳ, phản ánh khó khăn hiện tại.
Nhận định:
- Thách thức: HSG đối mặt với nhiều rủi ro từ thị trường quốc tế, đặc biệt là thuế quan và điều tra thương mại tại Mỹ và EU. Nhu cầu nội địa cũng bị ảnh hưởng bởi dư cung trong ngành tôn mạ.
- Cơ hội: Chiến lược phát triển HSH và tái cấu trúc tập đoàn có thể giúp HSG đa dạng hóa nguồn thu và cải thiện biên lợi nhuận. Tuy nhiên, thành công phụ thuộc vào khả năng mở rộng và quản lý hiệu quả chuỗi bán lẻ.
- Rủi ro: Kế hoạch mua lại cổ phiếu và phát hành riêng lẻ có thể gây áp lực lên tài chính của HSG nếu không được thực hiện cẩn trọng.
Tóm lại, HSG đang trong giai đoạn chuyển đổi chiến lược với nhiều tiềm năng nhưng cũng không ít thách thức, đòi hỏi sự quản lý linh hoạt và hiệu quả để duy trì tăng trưởng bền vững.