CEO được định giá từ 1,5 -2 tỷ đô, giá hiện tại quá rẻ
Tích cực pr Ceo thế.
sự thật là vậy, nói để ae tham khảo mà Bro kkk
Nếu định giá CEO bèo nhất 1,5 tỷ đô thôi, tầm 39k tỷ.
Vậy 39k tỷ : 540 triệu cổ = 72k / cổ
Đó là lí do tôi tin rằng CEO trước sau gì thị trường cũng sẽ trả em nó về đúng giá trị thật 7x trong năm 2026-2027! kkkk
Còn DIG tôi đã nói hết mấy năm nay rồi, hiện tại khi bđs và kinh tế phục hồi, tiềm năng doanh nghiệp vẫn y nguyên. Chỉ có đều, như tôi đã nói trước đây. Đó là ẩn số ở blđ của DIG. Họ vẫn luôn là cái gì đó làm ae diger nhiều lần thất vọng. Diger trung thành là gì tiềm năng doanh nghiệp thôi!
Nhân tiện xin chia buồn ae nay bị cướp hàng!
Bác chia sẻ thêm về PDR đc ko, nghe nói có đất thủ thiêm.
DIG PDR nhìn chart giống nhau, cùng lái à bác?
Sorry, mình chưa nghiên cứu về PDR Bro
Khác, tôi biết ae bên DIG, họ không tham gia game PDR!
phân tích về tiềm năng của mảng khu công nghiệp (KCN) mà CEO Group đang triển khai và mở rộng:
-
Chiến lược đầu tư và mục tiêu
• CEO Group đã thành lập công ty con là Công ty Cổ phần Phát triển Khu công nghiệp C.E.O (CEO IP) vào tháng 6/2025, vốn điều lệ 450 tỷ đồng, trong đó CEO Group nắm 99%, đánh dấu bước tiến dài hạn trong mảng bất động sản công nghiệp.
• Doanh nghiệp điều chỉnh nguồn vốn từ đợt phát hành cổ phiếu năm 2022 để bơm vào mảng KCN, chiếm tỷ lệ đáng kể. Điều này cho thấy ưu tiên chiến lược đầu tư vốn vào KCN như một mũi nhọn. -
Dự án Khu công nghiệp Sân bay Tiên Lãng – Khu B
• Quy mô: 186,49 ha, tổng mức đầu tư gần 2.800 tỷ đồng.
• Vị trí chiến lược: thuộc huyện Tiên Lãng, Hải Phòng, nằm gần sân bay quốc tế tương lai, cảng nước sâu Nam Đồ Sơn, đường cao tốc ven biển, thuận lợi cho logistics, xuất nhập khẩu, công nghiệp phụ trợ.
• Định hướng phát triển: theo mô hình xanh – thông minh – bền vững, thu hút các ngành như công nghệ cao, điện tử, thiết bị y tế, phụ trợ ô tô, logistics,… phù hợp với xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu và FDI.
• Dự án này được cấp chủ trương đầu tư bởi chính quyền Hải Phòng vào 15/7/2025, thể hiện độ tin cậy cao từ chính quyền địa phương.
Tiềm năng:
• Tính thanh khoản và khả năng sinh lời cao, nếu hạ tầng triển khai đúng tiến độ và thu hút được các nhà đầu tư FDI, doanh nghiệp sản xuất công nghiệp.
• Với quy mô lớn và vốn đầu tư mạnh, khi hoàn thiện pháp lý – hạ tầng, có thể mang về dòng tiền từ cho thuê đất, thu phí hạ tầng, dịch vụ logistics, và gia tăng giá trị tài sản. -
Ưu điểm và thách thức
Ưu điểm:
• Dự án lớn, chiến lược rõ ràng, vị trí đắc địa, kết nối tốt về giao thông và cảng, tiếp cận xu thế FDI – đặc biệt trong bối cảnh dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu.
• Nguồn lực tài chính đầu tư ban đầu đã được phân bổ, có thủ tục pháp lý được chấp thuận, cho thấy năng lực triển khai thực tế.
• Là một mũi nhọn mới trong chiến lược chuyển đổi nguồn thu, giúp đa dạng hóa dòng tiền và giảm rủi ro phụ thuộc vào mảng bất động sản nghỉ dưỡng và du lịch. -
Tác động đến chiến lược tài chính – giá trị doanh nghiệp
• Nếu KCN Sân bay Tiên Lãng – Khu B triển khai thành công, dòng tiền từ cho thuê đất và hạ tầng có thể trở thành nguồn doanh thu – lợi nhuận thường xuyên, góp phần ổn định lợi nhuận dài hạn, giảm sự phụ thuộc vào các chu kỳ bất động sản du lịch.
• Giá trị sổ sách (giá trị tài sản) của CEO Group nhiều khả năng sẽ gia tăng mạnh, nếu cộng thêm quỹ đất và hạ tầng hữu hình tại KCN – từ đó tăng chỉ số P/B, và giúp định giá lại cổ phiếu trong mắt nhà đầu tư.
• Dòng tiền tự do (FCF) trong tương lai có thể cải thiện nếu take-up rate cao, chu kỳ quay vòng vốn tốt, đồng thời hạn chế vay nợ dài hạn – người phân tích nên tính định giá dự án theo DCF, bao gồm dòng tiền từ cho thuê hạ tầng.
Mảng KCN của CEO Group, đặc biệt với dự án tại Tiên Lãng, là một bước chuyển chiến lược đầy tiềm năng, nếu triển khai tốt và khai thác hạ tầng hiệu quả. Có thể tăng tính đa dạng hóa doanh thu – lợi nhuận, đồng thời tăng giá trị tài sản và định giá doanh nghiệp trong dài hạn.
phân tích mảng kinh doanh giáo dục của CEO mà chưa được media để ý và nói đến bao giờ.
-
Các mảng giáo dục hiện có của CEO Group
• Trường Cao đẳng Đại Việt (thành viên Tập đoàn CEO): đào tạo nguồn nhân lực trong lĩnh vực du lịch – khách sạn và điều dưỡng, có mô hình đào tạo kép, gắn kết với doanh nghiệp, và xuất khẩu lao động như cầu nối thực tập sinh sang nhật bản.
• Một lợi thế chiến lược: cung cấp nguồn nhân lực cho chính các dự án BĐS nghỉ dưỡng – du lịch của CEO, đồng thời giảm chi phí tuyển dụng và đào tạo từ bên ngoài.
• Trường Mầm non và Tiểu học CEO: vừa khánh thành đầu năm 2025 tại Sunny Garden City (Quốc Oai, Hà Nội). Đây là một phần trong chiến lược hoàn thiện hạ tầng xã hội và giáo dục gắn với các khu đô thị mà CEO phát triển.
• CEO Group ký hợp tác với Trường Tiểu học Nguyễn Siêu để phát triển mô hình Trường Tiểu học Nguyễn Siêu – CEO, bắt đầu triển khai tại dự án đô thị. 
• Mảng giáo dục và đào tạo tổng quát: CEO Group từng nêu hướng phát triển rất bài bản, đầu tư xây dựng chuỗi giáo dục từ mầm non, tiểu học, THCS, THPT, dạy nghề, trung cấp, cao đẳng, đại học. Đồng thời hạ tầng đào tạo hiện hữu (ví dụ Cao đẳng Đại Việt) là nền tảng để phát triển mô hình đào tạo đa cấp, đa hệ. -
Tiềm năng & vai trò chiến lược
Ưu điểm:
• Tạo hệ sinh thái đô thị – xã hội đồng bộ: bằng cách xây dựng hạ tầng giáo dục đồng bộ trong các dự án đô thị, CEO có thể tăng giá trị gia tăng bất động sản và thu hút cư dân, tạo ra lợi thế cạnh tranh trong phát triển đô thị. Ví dụ: Sunny Garden City có thêm trường học phục vụ cư dân hiện hữu và tương lai.
• Đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao cho chính các mảng dự án bất động sản, du lịch, dịch vụ – nhờ mô hình đào tạo gắn với doanh nghiệp (đặc biệt với lĩnh vực du lịch – khách sạn, điều dưỡng, hoặc xuất khẩu lao động). Đây là một mô hình khép kín, giúp đáp ứng nhu cầu nhân sự nội bộ và có thể thương mại hóa dịch vụ/giảng dạy cho các bên thứ ba.
• Đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, không chỉ phụ thuộc vào BĐS và du lịch, mà còn có mảng dịch vụ giáo dục – đào tạo và xuất khẩu lao động. Tạo tầm ảnh hưởng rộng hơn về văn hóa xã hội và thương hiệu.
Chậm nhất quí 4, đất Phú Quốc sẽ lên cơn co giật mạnh, tiền khôn đổ về ầm ầm rồi!
Phú Quốc ah, Sun và Vin thôi, CEO vẫn làm cho chơi, ko dot bien dau, anh em cứ tìm hiều. Ko cl gỉ hết cái này nhìn bctc 2 năm vừa rồi và 6 tháng dau nam
Tôi full hàng r vậy theo bác có lên bán 1 phần dg sáng ceo ko
Khi có giá xanh cơ cấu 1 phần, đừng bỏ tất cả trứng cùng 1 vỏ, nói thật DIG vẫn còn ẩn số!
Dự mai CEO sẽ có giá đẹp để nhập hàng, Bro cân nhắc nha. View trung dài hạn tôi vẫn thích hold CEO tỷ trọng cao hơn
CEO trãi dài từ bắc vào nam, Phú Quốc vẫn có phần nha. Bác xem mục số 3 và số 4!
Chủ tịch Bình tôi theo dõi từ khi CEO lên sàn 2014, anh chưa bao giờ bán 1 cổ CEO nào, cổ tức đều. Nhiêu đó đủ hơn những doanh nghiệp bđs khác - lãnh đạo luôn canh úp bô cổ đông.
