DL1 Hành trình tái cấu trúc toàn diện, sự trỗi dậy và câu chuyện vươn mình quốc tế - game tăng vốn 1:1 cổ tức 10% 2025

Trước thềm Đại hội đồng cổ đông (ĐHCĐ) thường niên năm 2025 của Công ty Cổ phần Tập đoàn Alpha Seven (HNX: DL1), sẽ diễn ra vào ngày 01/6 tới, không khí đang trở nên sôi động và thu hút sự quan tâm của giới đầu tư cũng như thị trường.

Các tài liệu được công bố không chỉ phác họa một bức tranh toàn cảnh đầy ấn tượng về kết quả sản xuất kinh doanh năm 2024 mà còn hé lộ một lộ trình phát triển chiến lược, đầy tham vọng cho giai đoạn tiếp theo. Điều này minh chứng Alpha Seven (DL1) đang vững vàng bước vào một chu kỳ tăng trưởng mới, với nền tảng tài chính vững mạnh, tầm nhìn chiến lược rõ ràng và những tín hiệu bứt phá đầy thuyết phục.

Năm 2024 “bứt phá” toàn diện

Năm 2024 ghi dấu mốc tăng trưởng nổi bật của DL1, với doanh thu hợp nhất đạt 525,468 tỷ đồng - mức cao nhất từ trước đến nay của Tập đoàn, tăng 86,8% so với cùng kỳ năm trước (281,273 tỷ đồng). Đây là con số vượt kỳ vọng, phản ánh nỗ lực mở rộng thị trường và hiệu quả trong chiến lược phát triển sản phẩm, đặc biệt trong lĩnh vực sản xuất linh kiện điện tử và thiết bị công nghiệp.

Phân tích chi tiết cơ cấu doanh thu cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ và đồng đều ở các mảng hoạt động cốt lõi.

Năng lượng tái tạo: sản lượng điện phát lên lưới năm 2024 đạt gần 82 triệu kWh, doanh thu trên 180 tỷ đồng – cho thấy đóng góp đều đặn và ổn định từ mảng năng lượng sạch.

Điện mặt trời của DL1.

BOT giao thông: lưu lượng phương tiện qua các tuyến BOT do Alpha Seven đầu tư tăng 30% so với cùng kỳ, đảm bảo nguồn thu và lợi nhuận ổn định cho tập đoàn.

Trạm thu phí BOT của DL1.

Sản xuất điện tử: 2024 cũng là năm bản lề với ngành sản xuất điện tử của Alpha Seven. Việc hoàn tất thương vụ M&A Mass Noble (Hồng Kông) và chính thức tiếp quản nhà máy sản xuất điện tử hiện đại với quy mô hơn 50.000 m² tại Trung Quốc không chỉ nâng cao đáng kể năng lực sản xuất mà còn khẳng định vị thế và uy tín của Alpha Seven trên bản đồ chuỗi cung ứng điện tử toàn cầu.

Sản xuất linh kiện điện tử của DL1.

Lợi nhuận gộp năm 2024 đạt 182,936 tỷ đồng, tăng trưởng ấn tượng 32,6% so với năm 2023. Mặc dù chi phí giá vốn tăng tương ứng với việc mở rộng quy mô sản xuất, Alpha Seven vẫn duy trì biên lợi nhuận gộp ở mức tối ưu, nhờ vào công tác quản trị chi phí hiệu quả và chiến lược tập trung vào các dòng sản phẩm có giá trị gia tăng cao.

Năm 2025 cân đối tăng trưởng và hiệu quả tài chính

Bước sang năm 2025, Alpha Seven đặt mục tiêu phát triển mạnh với tinh thần chủ động, linh hoạt thích ứng trước các biến động của thị trường, kiên định với mục tiêu duy trì hiệu quả hoạt động và củng cố nền tảng tài chính an toàn, vững chắc.

Trụ sở DL1 tại TP.HCM.

Mục tiêu doanh thu và lợi nhuận: Tập đoàn đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất đạt 1.200 tỷ đồng, tiếp nối đà tăng trưởng quy mô đã xác lập tăng 128% so với năm 2024. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất dự kiến đạt 120 tỷ đồng tăng 360% so với cùng kỳ. Các chỉ tiêu này được xây dựng dựa trên cơ sở phân tích thực tiễn, phản ánh chủ trương kiểm soát chi phí hiệu quả, tối ưu hóa vận hành và tích lũy nguồn lực cho các dự án đầu tư trọng điểm trong trung và dài hạn.

Lợi nhuận tăng trưởng đều trong 4 năm liên tiếp từ 2018 - 2024 nhờ trụ cột kinh doanh: Điện mặt trời + BOT + Bất động sản + Bến bãi xe + Hàng Điện Tử
=> Và sự thay đổi lớn nhất có thể diễn ra trong năm nay khi DL1 ký kết hợp tác chiến lược với Skyworth để sản xuất tivi thông minh vươn mình ra thế giới!

Ansen Electronics Việt Nam chủ động ứng phó thuế quan, mở rộng thị trường xuất khẩu 16/08/2025 Trong bối cảnh thương mại toàn cầu biến động mạnh, với xu hướng nhiều quốc gia siết chặt hàng rào thuế quan, các doanh nghiệp xuất khẩu điện tử đứng trước thách thức lớn về chi phí và tiến độ giao hàng. Nhà máy Ansen Electronics Việt Nam đã chủ động xây dựng chiến lược ứng phó toàn diện: vừa đảm bảo duy trì lợi thế cạnh tranh, vừa mở rộng thị mới để giảm thiểu phụ thuộc vào Mỹ. Chủ động giải pháp thuế quan Ansen Electronics Việt Nam triển khai nhiều biện pháp trọng tâm để thích ứng: Tăng tỷ lệ nội địa hóa: mở rộng sản xuất linh kiện tại Việt Nam, đáp ứng tiêu chí xuất xứ (CO), tối ưu mức thuế và giảm rủi ro từ biến động bên ngoài. Tận dụng hiệp định thương mại: khai thác lợi thế từ EVFTA, CPTPP, cùng với hiệp định song phương Việt – Mỹ, nhằm giảm thuế nhập khẩu và tối ưu điều kiện giao hàng. Đa nguồn cung – tối ưu logistics: hợp tác chặt chẽ với nhiều nhà cung ứng và đối tác logistics, cải tiến vận chuyển, rút ngắn lead time. Cập nhật và tuân thủ: thường xuyên theo dõi quy định mới, phối hợp cơ quan hải quan để xử lý nhanh thủ tục xuất nhập khẩu. Giải pháp này giúp Ansen không chỉ “ứng phó” mà còn biến thách thức thành cơ hội để tái cấu trúc chuỗi giá trị. Đa dạng hóa thị trường – giảm thiểu phụ thuộc thị trường Mỹ Mỹ vẫn là một trong những thị trường xuất khẩu quan trọng, song Ansen chủ trương không phụ thuộc vào đơn tuyến. Doanh nghiệp đang triển khai chiến lược đa cực – đa thị trường, gồm bốn trụ cột chính: Đông Nam Á: Khu vực tăng trưởng nhanh, yêu cầu lead time ngắn, thuận lợi về địa lý và logistics. Các khách hàng Haier, Weyon, Skyworth… Khách hàng Haier đến thăm và làm việc tại nhà máy Ansen. Tivi thành phẩm Weyon. Châu Á: Đẩy mạnh hợp tác OEM/ODM, kết nối với các thương hiệu điện tử gia dụng lớn như LG ,Panasonic, TCL MOKA… Khách hàng MOKA trong chuyến làm việc tại nhà máy Ansen. Châu Âu: Tập trung phát triển sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật – môi trường khắt khe, đồng thời tận dụng ưu đãi thuế quan từ EVFTA Cho khách hàng Haier Lãnh Đạo Nhà máy Ansen Electronics Việt Nam và Tập đoàn HAIER chụp ảnh lưu niệm sau buổi làm việc. Nội địa Việt Nam: Mở rộng hợp tác OEM/ODM với các thương hiệu trong nước. Sản xuất tivi Coocaa của Skyworth. Lãnh Đạo Nhà máy Ansen Electronics Việt Nam và Tập đoàn Skyworth chụp ảnh lưu niệm sau buổi làm việc. Hợp tác đối tác – nền tảng chiến lược Ansen coi hợp tác đối tác là chìa khóa trong giai đoạn mới. Doanh nghiệp phối hợp với: Nhà cung ứng: xây dựng hệ thống đa nguồn, bảo đảm tính linh hoạt và giảm chi phí. Đối tác logistics: cải tiến vận chuyển, tối ưu tuyến đường và chi phí vận hành. Khách hàng chiến lược: triển khai mô hình đặt hàng dài hạn, đồng phát triển sản phẩm (JDM/ODM), hợp tác R&D, và đầu tư nâng công suất nhà máy. Nhờ định hướng này Ansen đã thu hút sự quan tâm từ loạt khách hàng lớn trong ngành điện tử – gia dụng, bao gồm: Haier, LG, Panasonic, TCL, MOKA, Skyworth, Westinghouse, Philips, Roku… Nhiều cơ hội hợp tác đầu tư đang được hai bên thảo luận ở các mô hình linh hoạt: hợp tác R&D, đặt hàng dài hạn, đầu tư nâng công suất, và liên kết chuỗi cung ứng. Năng lực sản xuất & cam kết chất lượng Để đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường toàn cầu, Ansen đầu tư mạnh vào: Tự động hóa dây chuyền: nâng cao năng suất và độ chính xác. Năng lực mở rộng linh hoạt: tăng ca, mở line sản xuất khi đơn hàng tăng cao. Kiểm soát chất lượng quốc tế: minh bạch dữ liệu, truy xuất nguồn gốc, tuân thủ chuẩn môi trường và an toàn. Những yếu tố này giúp Ansen không chỉ giữ vững uy tín với khách hàng hiện tại, mà còn tạo niềm tin để mở rộng hợp tác lâu dài. Từ thích ứng đến phát triển bền vững Chiến lược của Ansen Electronics Việt Nam không dừng lại ở việc ứng phó ngắn hạn với thuế quan, mà hướng tới mục tiêu phát triển dài hạn và bền vững. Việc tận dụng hiệp định song phương với Mỹ, kết hợp mở rộng thị trường tại Đông Nam Á, Châu Á, Châu Âu và nội địa, cho thấy doanh nghiệp đang chuyển từ thế bị động sang chủ động dẫn dắt. Trong bức tranh thương mại toàn cầu nhiều biến động, Ansen đã chọn cho mình con đường đa cực – đa đối tác – đa thị trường, giảm phụ thuộc vào một thị trường duy nhất.


Khẳng định vượt mục tiêu Doanh thu – Lợi nhuận 2025

Mục tiêu doanh thu và lợi nhuận: Tập đoàn đặt kế hoạch doanh thu hợp nhất đạt 1.200 tỷ đồng, tiếp nối đà tăng trưởng quy mô đã xác lập tăng 128% so với năm 2024. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất dự kiến đạt 120 tỷ đồng tăng 360% so với cùng kỳ. Các chỉ tiêu này được xây dựng dựa trên cơ sở phân tích thực tiễn, phản ánh chủ trương kiểm soát chi phí hiệu quả, tối ưu hóa vận hành và tích lũy nguồn lực cho các dự án đầu tư trọng điểm trong trung và dài hạn =>> kỳ vọng 2025 sẽ năm bứt phá toàn diện Của DL1 TRONG 6 THÁNG CUỐI NĂM

Chiến lược phát triển năm 2025 của Ansen Electronics Việt Nam đặt mục tiêu rõ ràng: tăng trưởng doanh thu song hành với tối ưu hóa lợi nhuận. Để đạt được điều này, doanh nghiệp không chỉ tập trung vào mở rộng sản xuất, mà còn chú trọng đầu tư công nghệ, nâng cao chất lượng và tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn quốc tế như RBA, C-TPAT, ISO. Ansen Electronics Việt Nam khẳng định vị thế của một doanh nghiệp xuất khẩu uy tín, sẵn sàng bứt phá để vượt mục tiêu Doanh thu – Lợi nhuận 2025.

Container đang được khai thác tại nhà máy ngày 03-09-2025

Container đang được khai thác tại nhà máy ngày 31-08-2025

Container đang được khai thác tại nhà máy ngày 31-08-2025

28 container nguyên vật liệu nhập về trong đầu tháng 9 chính là minh chứng cụ thể cho sự quyết liệt trong hành động, bảo đảm rằng kế hoạch sản xuất – kinh doanh không chỉ dừng lại ở mục tiêu ngắn hạn, mà còn hướng đến tầm nhìn dài hạn, bền vững.

Nghị quyết tăng vốn cổ phần phát hành ra công chúng 1:1 và chia cổ tức cho cổ đông hiện hữu 10% cổ phiếu - hồ sơ đã được đẩy lên UBCK kỳ vọng quy 3-4 DL1 là điểm nổ lớn của DN Đang tưng bước tái câu trúc manh mẽ

Giải trình lơi nhuân 6 tháng đâu năm 2025!

[Nghị quyết của Hội đồng quản trị về việc chuyển nhượng cổ phần tại Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng Đức Long Gia Lai

Nghị quyết HĐQT Về việc nhận chuyển nhượng cổ phần tại Công ty Cổ phần BOT và BT Đức Long Đắk Nông

ĐIỂM NHẤN CỦA DL1 SAU KHI TÁI CÂU TRÚC TOÀN DIỆN THÂU TÓM TẬP TRUNG HỆ SINH THÁI CỐT LÕI : sản xuất linh kiện điện tử - BOT - NĂNG LƯỢNG ĐIỆN…

Việc DL1 mua lại BOT và BT Đức Long Đắk Nông là do Công ty muốn hướng đến đầu tư cơ sở hạ tầng để có dòng tiền ổn định, lãi bình quân 80-100 tỷ đồng/năm, qua đó đạt được mục tiêu lãi sau thuế 120 tỷ đồng đã đề ra.

Nhà máy tại Trung Quốc bị ảnh hưởng nặng bởi thuế quan Mỹ

Một thông tin đáng chú ý khác, hiện nhà máy sản xuất linh kiện của công ty con Mass Noble nằm tại Trung Quốc – quốc gia chịu nhiều ảnh hưởng từ chính sách thuế đối ứng của chính quyền Trump. Bên cạnh đó, đối tác quan trọng của DL1 là Skyworth cũng là một công ty tại Trung Quốc.

Liên quan đến thuế quan từ Mỹ, ông Trạc cho biết việc Mỹ áp thuế cho hàng nhập khẩu từ Trung Quốc thực sự là một cú sốc lớn trong đầu năm nay, ảnh hưởng đến chiến lược 10 năm 2025-2035 của Công ty.

Dù vậy, ban lãnh đạo DL1 vẫn khẳng định ngành sản xuất linh kiện điện tử chắc chắn sẽ phát triển. Trong đó, Mass Noble có đội ngũ kỹ sư nghiên cứu phát triển và “hoàn toàn làm chủ” được công nghệ, thông qua đó DL1 có thể làm chủ được lĩnh vực kinh doanh này.

Ông Trạc còn “tiết lộ” tỷ lệ nội địa hóa sản xuất tivi tại nhà máy khu công nghệ cao Tp.Thủ Đức đạt 55%, đủ điều kiện để nhận thuế quan ưu đãi. Trong thời gian tới, DL1 sẽ tiếp tục tăng tỷ lệ nội địa hóa.

Công ty hiện đã làm chủ được công nghệ sản xuất TV, công suất sản xuất 1.500-2.000 cái tivi/ngày. Năm nay, DL1 hướng đến sản xuất được bo mạch điện tử, đồng thời liên tục cập nhật công nghệ mới thông qua đối tác hoặc bạn hàng nên hoàn toàn không bị ảnh hưởng bởi vấn đề áp thuế của Mỹ.

Bán rẻ dự án quận 7 cho cổ đông của một DN thuộc hệ sinh thái Hướng Việt

Tại Đại hội lần này, cổ đông DL1 cũng đặt vấn đề về việc Công ty rút khỏi mảng bất động sản khi thoái toàn bộ 49% vốn CTCP Đầu tư Xây dựng Vạn Gia Long - chủ đầu tư dự án phát triển Trung tâm thương mại - Dịch vụ và Căn hộ cao cấp Sunshine Apartment (hay tên thương mại là Đức Long Golden Land) tại quận 7, Tp.HCM.

Ông Trạc cho biết dự án của Vạn Gia Long là một dự án đẹp nhưng với các chính sách hiện giờ của TPHCM thì việc triển khai tiếp dự án sẽ gặp phải những thủ tục pháp lý nhất định mà nhiều năm nay thành phố chưa giải quyết được. Do đó, DL1 không thể giữ lại sản phẩm không tạo ra dòng tiền cũng như lợi nhuận.

1 Huy vọng với game tăng vốn 1:1 và cô tức chia cho cổ đong 10% cô phiếu đã được DL1 đẩy UBCK cùng với lơi nhuận chưa phân phôi của DL1 164 tỉ năm 2024 Cung doanh thu lơi nhuận đọt biến năm 2025 sẽ là case ky lân cho việc tăng giá 30-50-100% của DL1 Cho 6 -8 tháng cuối năm với vùng giá 6.0-6.2 này

1 Likes

Đúng là Core của DL1 quá ngon! Chờ tín hiệu vào cho chắc

giờ tim mã dưới mênh mà có nhiêu câu chuyên - core kinh doanh cốt lõi như DL1 hàng sản xuất linh kiện điện tử xuất khẩu thế giới - năng lượng điện đang hưởng lơi chinh sách ưu đãi thuế chinh phủ - Làm BOT chưa kể DL1 CÓ MÂY dự án BDS nhưng mảng nay không chủ lực nó nghị quyết bán nhương dự án thu về mớ tiền đó DL1 hang ngon dưới nôi tại rất nhiều - nhìn thanh khoản lái ép gom cho việc tăng vốn cuối năm và chia cổ tức 10% mã này tới tôi nghĩ sẽ hút dong tiền đó

1 Likes

quy 3 này dễ lợi nhuận đột biến vì đơn hàng doanh thu thang 8-9-10 tăng manh vào nhịp tiêu dùng 6 tháng cuối năm - chưa kể DL1 Thoai hết vốn ở cty liên kết của DLG tranh sự hợp tác chéo cũng thu về vài chục tỉ từ viẹc thoái vốn hơn gần 2 triệu cổ giá chuyển nhương 17k

1 Likes

Biết là ngon hiếm có đấy. Nhưng đợi tín hiệu dòng tiền cũng như tín hiệu TA đã. Vội j

nhưng loại cổ phiếu penny midcap chỉ cần sư chuyển biến tích cực lơn của DN và tham vọng lãnh đạo cần thời gian kiên nhẫn mới ăn to được - chứ mua vào ăn luôn khó ăn lắm vì cân thời gian thẩm thấu dong tiền lớn quay trở lại