Nếu nhắc đến những gia tộc kinh doanh quyền lực nhất Việt Nam, không thể bỏ qua cái tên Đỗ Thế Sử. Từ một doanh nghiệp nhỏ trong ngành gỗ, gia tộc này đã viết nên một câu chuyện hiếm có trong giới kinh doanh: Bán Diana cho Unicharm với giá 200 triệu USD, thâu tóm TPBank, biến Doji thành đế chế vàng bạc số một Việt Nam.
Nhưng điều đáng kinh ngạc nhất không chỉ nằm ở những con số khổng lồ, mà còn ở cách họ xây dựng một mô hình kinh doanh vững chắc qua nhiều thế hệ. Từ một nhà báo rẽ ngang sang thương mại, đến những thương vụ gây chấn động thị trường, họ đã chứng minh rằng tư duy, tầm nhìn và sự táo bạo có thể tạo nên một đế chế.
Một nhà báo bỏ nghề để theo đuổi giấc mơ thương mại
Cụ Đỗ Thế Sử, người đặt nền móng cho gia tộc, vốn không phải một doanh nhân ngay từ đầu. Sinh năm 1923 tại Hà Tây, cụ từng là một nhà báo, giữ chức Tổng Biên tập tờ Sơn Tây Tiến. Nhưng chính trong những năm tháng cầm bút, cụ nhận ra rằng thời cuộc thay đổi, ai nắm bắt cơ hội nhanh nhất sẽ làm chủ cuộc chơi.
Cụ rẽ ngang sang thương mại, bắt đầu với ngành gỗ và cơ khí. Khởi nghiệp không dễ dàng, nhưng chính sự nhạy bén đã giúp cụ tích lũy được kinh nghiệm, vốn liếng và quan trọng nhất – tư duy kinh doanh bài bản.
Nhưng di sản lớn nhất của cụ không phải là một tập đoàn khổng lồ, mà là tư duy dám nghĩ, dám làm – thứ mà thế hệ sau đã tận dụng để đưa gia tộc lên đỉnh cao.
Diana – Cú hích triệu đô thay đổi cuộc chơi
Thế hệ thứ hai của gia tộc thực sự là những người biến giấc mơ kinh doanh thành hiện thực. Hai anh em Đỗ Minh Phú và Đỗ Anh Tú quyết định thử sức với một ngành hoàn toàn mới: băng vệ sinh và tã giấy – một thị trường khi đó bị thống trị bởi những thương hiệu ngoại như Kotex, Whisper.
Nhưng thay vì e dè, họ quyết định cạnh tranh bằng một chiến lược táo bạo:
Tập trung vào chất lượng, giá cả hợp lý
Xây dựng thương hiệu Việt mạnh mẽ, đánh vào tâm lý người tiêu dùng nội địa
Phủ rộng hệ thống phân phối, tiếp cận từng ngóc ngách thị trường
Chỉ trong hơn một thập kỷ, Diana không chỉ đánh bật đối thủ mà còn trở thành thương hiệu số một tại Việt Nam. Và khi đã đạt đỉnh, họ khiến cả thị trường phải sửng sốt khi bán Diana cho tập đoàn Nhật Bản Unicharm với giá 200 triệu USD vào năm 2011.
Thương vụ này không chỉ giúp họ thu về khoản lợi nhuận khổng lồ, mà còn mở đường cho những tham vọng lớn hơn.
Doji – Khi vàng bạc không chỉ là trang sức, mà là đế chế
Sau khi rút khỏi ngành hàng tiêu dùng, ông Đỗ Minh Phú chuyển hướng sang lĩnh vực vàng bạc. Nhưng thay vì chỉ dừng lại ở một công ty kinh doanh vàng miếng, Doji đã được biến thành một tập đoàn khổng lồ, với ba mảng chính:
Vàng bạc đá quý – Doji thống lĩnh thị trường, trở thành thương hiệu trang sức cao cấp hàng đầu.
Tài chính – ngân hàng – Thâu tóm TPBank, đưa ngân hàng này thành “ngôi sao” trong lĩnh vực ngân hàng số.
Bất động sản – đầu tư – Tích cực mở rộng sang các lĩnh vực đầu tư tiềm năng.
Từ một doanh nghiệp chuyên nhập khẩu vàng miếng, Doji ngày nay có doanh thu hàng chục nghìn tỷ đồng, sở hữu hàng loạt chi nhánh trên cả nước và đang từng bước mở rộng ra quốc tế.
TPBank – Đế chế ngân hàng số được xây dựng từ con số 0
Nhưng thương vụ lớn nhất của gia tộc này có lẽ là thâu tóm TPBank. Khi tiếp quản, TPBank chỉ là một ngân hàng nhỏ, ít tên tuổi. Nhưng dưới sự lãnh đạo của ông Đỗ Minh Phú, TPBank đã lột xác hoàn toàn với chiến lược tập trung vào công nghệ số, trải nghiệm khách hàng và các sản phẩm tài chính linh hoạt.
Ra mắt hệ thống LiveBank – ngân hàng không chi nhánh, hoạt động 24/7
Ứng dụng trí tuệ nhân tạo, giúp tối ưu hóa quy trình vay vốn, giao dịch
Tạo ra những sản phẩm tài chính cá nhân hóa, thu hút khách hàng trẻ
Chỉ trong một thập kỷ, TPBank đã vươn lên nằm trong top những ngân hàng thương mại có tốc độ phát triển nhanh nhất Việt Nam.
Tư duy lãnh đạo khác biệt – Chìa khóa giúp gia tộc duy trì đế chế
Không giống nhiều gia đình doanh nhân khác, nơi thế hệ sau thường gặp khó khăn trong việc tiếp quản, gia tộc Đỗ Thế Sử đã có một kế hoạch chuyển giao bài bản.
Những cái tên như Đỗ Vũ Phương Anh (Phó Chủ tịch Doji), Đỗ Minh Đức (Tổng Giám đốc Doji) đã sớm tham gia vào công việc điều hành, đảm bảo rằng doanh nghiệp luôn vận hành trơn tru và tiếp tục mở rộng.
Bí quyết thành công của gia tộc Đỗ Thế Sử
Tư duy dài hạn – Không chạy theo lợi nhuận ngắn hạn, mà luôn đặt mục tiêu xây dựng một thương hiệu bền vững.
Sẵn sàng thay đổi – Từ ngành gỗ sang hàng tiêu dùng, từ vàng bạc đến ngân hàng – sự linh hoạt chính là chìa khóa.
Chuyển giao thế hệ bài bản – Không để doanh nghiệp rơi vào tình trạng “cha truyền con phá”, mà luôn có sự chuẩn bị rõ ràng.
Từ một doanh nghiệp gia đình đến một tập đoàn tỷ đô
Hành trình của gia tộc Đỗ Thế Sử không chỉ là câu chuyện về tiền bạc hay những thương vụ đình đám, mà còn là bài học về tư duy kinh doanh, chiến lược dài hạn và khả năng thích nghi.
Diana, Doji, TPBank – mỗi thương hiệu này đều là một dấu mốc quan trọng trong chặng đường chinh phục thương trường của họ. Và với những gì đã làm được, sẽ không bất ngờ nếu trong tương lai, gia tộc này tiếp tục tạo ra những thương vụ gây chấn động, mở rộng ra thị trường quốc tế và duy trì vị thế đế chế kinh doanh hàng đầu Việt Nam.