GÓC CẢNH BÁO!!
NHỮNG BIỂU HIỆN “LƯƠN LẸO” CỦA BAN LÃNH ĐẠO, MÀ CÁC NHÀ ĐẦU TƯ NÊN TRÁNH XA!
Cho dù mấy ông có chọn cổ ngon về cơ bản như thế nào, chart kỹ thuật đẹp như mơ tới đâu. Thì nếu cầm trong tay cổ của những ban lãnh đạo (BLĐ), có nhiều biểu hiện của sự dối trá dưới đây. Thì Em chắc rằng, sẽ khó mà có lợi nhuận tốt được. Trong bài viết này, Em chia sẻ thêm về góc nhìn cá nhân về những biểu hiển của sự “dối trá” ở đội ngũ chóp bu trong doanh nghiệp.
1. “Chém gió” nhiều hơn là hành động
Biểu hiện thường thấy ở mấy vị này có thể kể đến như: liên tục xuất hiện trên các media, bơm thổi cổ phiếu của doanh nghiệp, nói đạo lý như một thầy chùa…hơn là dành thời gian để chăm lo cho HĐKD của doanh nghiệp, phát triển công ty lên tầm cao mới. Lợi ích của cổ đông sẽ không bao giờ được đảm bảo. Năm qua là năm chứng kiến khá nhiều DOANH NHÂN “nói đạo lý” gia nhập CLB Juventus , người tốt thì chẳng cần phải chứng minh bằng lời nói, mà chỉ cần nhìn vào kết quả, hành động là tự biết sẽ tốt hay không.
2. “Họ hàng” với nhiều công ty con, công ty liên kết
Dấu hiệu của việc này là lãnh đạo sẽ lập rất nhiều SPE (cty có mục đích đặc biệt) với mối quan hệ anh chị em, bạn dì, con đẻ con nuôi, cháu nội cháu ngoại… cực kì mật thiết. Hoặc các cty đối tác bán hàng, nhà cung cấp cho công ty mẹ (tập đoàn), hoặc thông qua các vụ M&A mập mờ, thì không loại trừ khả năng BLĐ “yêu quý” của chúng ta sẽ trục lợi cá nhân, tuồn tiền của DN vào túi riêng hoặc sử dụng các thủ thuật book lợi nhuận để đạt được mục đích nào đó về cổ phiếu/chia thưởng sau mỗi niên độ tài chính/esop theo nghị quyết ĐHCĐ. Và tất nhiên là điều đó dẫn đến thiệt hại cho các nhà đầu tư trót sa chân vào. Những DN này đa phần là các DN sản xuất, hoặc quy mô doanh nghiệp quá lớn dẫn tới việc rút dần những khoản “nho nhỏ” bỏ vào túi riêng từ năm này qua năm khác mà không bị soi mói, phát hiện.
3. Không có chuyên môn
Em ưa thích những người chủ am hiểu sâu về HĐKD của DN, đi từ những vị trí thấp nhất rồi lên cao trong công ty. Kỹ năng quản trị có thể học hỏi thêm, khi lên các cấp bậc quản lý cao hơn. Hãy nhìn lại doanh nghiệp mà ace đang rót vốn vào, liệu người đầu tàu có am tường về lĩnh vực mà công ty đang hoạt động? Chắc chắn một luật sư, khó mà điều hành tốt cả tập đoàn bất động sản “danh tiếng” được rồi ? Và loại trừ các DN nhà nước ra nhé, vì chuyên môn ở các DN nhà nước thường không đi kèm với vai trò lãnh đạo doanh nghiệp, tuy nhiên ở một thời kỳ nào đó, DN vẫn có những lãnh đạo xuất sắc.
4. Không fair-play với cổ đông
Cho dù hằng năm lợi nhuận công ty lên cả nghìn tỏi, thì các cổ đông tội nghiệp, trót dại cầm cổ của những doanh nghiệp này. Ắt hẳn sẽ khó có cảm giác vui vẻ được. Như Em có nói ở nhiều bài viết trước, về bản chất của việc đầu tư chứng khoán. Chúng ta góp vốn vào các công ty cổ phần, để mong muốn nhận được khoản cổ tức hằng năm, khi doanh nghiệp hoạt động tốt. Liệu phần lợi nhuận thặng dư này sẽ chảy về đâu? Và nếu họ không có ý định chia lợi tức làm ra cho cổ đông nhỏ thì chắc chắn rằng họ sẽ nghĩ cách tuồn dần dần lợi nhuận đó vào túi riêng, hoặc chiêu bài in giấy lại được sử dụng.
5. Trốn họp đại hội cổ đông
Không thể viện lý do vợ ốm, con đau, tuổi cao sức yếu mà không tham dự. Time đã ấn định, một năm gặp nhau có lần, anh em vui vẻ thế mà các bác lại “cáo ốm”. Như cụ tôi W. Buffett hồi tháng 5 vừa rồi, khi đã ngót nghét 90 cái xuân sanh vẫn họp online, đối thoại với các cổ đông ngon lành cành đào, không những thế cuộc họp kéo dài tới tận 5-7 giờ đồng hồ. Vậy tại sao các “lãnh đạo” nhà ta lại không tham dự được, hay có gì khó nói, hay sợ bị cổ đông chửi rủa. Nếu không làm điều gì trái với lương tâm, hoặc có khuất tất gì thì đâu phải né tránh các cổ đông.
6. Có sở thích “lướt ván” rồi đo ván cổ đông
Thay vì đau đáu cho sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai. Mấy “ông anh tôi” lại đi cầm chính cổ phiếu của mình, lướt lát với các cổ đông đầu tư vào doanh nghiệp. Với Em đó là điều khó có thể chấp nhận được. Và ACE nên note lại trong “black list”. Có lẽ thay vì làm kinh doanh, thì mấy anh nên thử sức ở các đấu trường tầm cỡ như Sea Games hay Olympic…cho bộ môn này. Chiến đấu với các cá mập đã khó, mà chiến đấu với lãnh đạo còn khó hơn gấp trăm lần. Nếu lọc lại rất nhiều DN có lịch sử lướt sóng vừa qua, lãnh đạo họ luôn là người có thể mua đáy, bán đỉnh trong khi tôi đố ông nào làm được đấy. Họ có thừa công cụ, quyền lực để làm điều ấy, đơn giản nhất là họ biết tin tức về tình hình kđ, là người book LN theo ý muốn thích lỗ có lỗ, muốn lãi thì có lãi, vân vân và mây mây…
7. “Book” số liệu kinh dị
Nếu không thích trở thành những vận động viên lướt ván như trên. Thì nghề đầu bếp có lẽ là lựa chọn không tồi, cho một số BLĐ khi ở tuổi xế chiều, với các kĩ năng thuần thục được nâng tầm Master Chief. Một số skill các anh hay xài ở Đông Lào Index như: Xào nấu EPS, tăng giảm hàng tồn kho, “Take a Big Bath” xóa bỏ những khoản mục treo trên bảng cân đối kế toán, chuyển giá bằng các SPEs,…Vấn đề này có lẽ quá dài, nên Em xin phép chia sẻ ở post khác.
Hãy tượng tượng BLĐ giống như người thuyền trưởng đang lèo lái con tàu (doanh nghiệp). Mục tiêu là đi khám phá những vùng đất mới (phát triển thị trường), tìm kiếm kho báu (kiếm lợi nhuận)…Thế nhưng liệu ACE, có yên tâm khi “chung thuyền” với BLĐ có những biểu hiện bên trên. Giờ hãy mở tài khoản ra và check lại gấp, liệu những cổ mình đang nắm xem, dàn BLĐ có những “đức tính” sáng ngời như Em nói. Thân ái!
