Trong giai đoạn Việt Nam tiến gần hơn đến nâng hạng thị trường, dòng vốn tổ chức quốc tế sẽ không chỉ tìm kiếm các doanh nghiệp tăng trưởng, mà tìm kiếm những doanh nghiệp có khả năng trở thành trụ cột của hệ thống tài chính. HDB, với nền tảng từ Tập đoàn Tài chính - Ngân hàng HD (HDFG) và Sovico và định vị chiến lược trong Trung tâm Tài chính Quốc tế TP.HCM, đang dần hội tụ đầy đủ những tiêu chí đó.
Sự kiện ra mắt Trung tâm Tài chính Quốc tế tại TP.HCM cho thấy Việt Nam đang bước vào giai đoạn nâng cấp cấu trúc thị trường vốn một cách bài bản và dài hạn. Trong tiến trình đó, vai trò của các tập đoàn tư nhân lớn, có năng lực kết nối toàn cầu và khả năng đầu tư dài hạn, trở nên đặc biệt quan trọng. Sovico là một trong những cái tên như vậy, và HDBank chính là cánh tay tài chính trung tâm của hệ sinh thái này.
Điểm khác biệt của HDFG Sovico không chỉ nằm ở quy mô tài sản, mà ở khả năng tạo dựng và vận hành những hệ sinh thái phức hợp, nơi tài chính, hàng không, công nghệ, bất động sản và logistics không vận hành rời rạc mà bổ trợ lẫn nhau. Khi Sovico cam kết tiếp tục kết nối dòng vốn quốc tế, triển khai các mô hình tài chính mới và đầu tư mạnh vào chuyển đổi số, điều đó đồng nghĩa HDB không chỉ là ngân hàng tài trợ vốn, mà là nền tảng tài chính lõi cho toàn bộ hệ sinh thái.
Trong bối cảnh Trung tâm Tài chính Quốc tế TP.HCM định hướng phát triển các sản phẩm tài chính thương mại, tài trợ chuỗi cung ứng, bảo hiểm thương mại, phái sinh và ngân hàng số, HDB đang sở hữu gần như đầy đủ các mảnh ghép cần thiết. Không phải ngẫu nhiên mà HDB được xếp vào nhóm ngân hàng có ROE cao nhất hệ thống, thu nhập ngoài lãi tăng trưởng nhanh và nền tảng vốn thuộc top đầu. Đây là những yếu tố cốt lõi để một ngân hàng có thể vận hành trong môi trường tài chính quốc tế hóa, nơi biên lợi nhuận không đến từ lãi suất đơn thuần mà đến từ dịch vụ, công nghệ và quy mô hệ sinh thái.
Vai trò của bà Nguyễn Thị Phương Thảo trong câu chuyện này là then chốt. Không chỉ là người đứng đầu Sovico, bà còn là Phó Chủ tịch thường trực HDBank, trực tiếp tham gia định hình chiến lược dài hạn của ngân hàng. Kinh nghiệm hợp tác với các trung tâm tài chính hàng đầu thế giới giúp HDB không đi theo con đường “tăng trưởng bằng mọi giá”, mà theo đuổi mô hình tăng trưởng dựa trên niềm tin, chuẩn mực và khả năng tích hợp quốc tế.
Đối với thị trường, đây là yếu tố tạo ra sự khác biệt lớn trong cách định giá. Một ngân hàng có ROE 25% có thể được định giá cao. Nhưng một ngân hàng có ROE 25%, được hậu thuẫn bởi một tập đoàn đầu tư chiến lược, được dẫn dắt bởi một nhà lãnh đạo có tầm nhìn quốc tế, và đứng trong lõi của trung tâm tài chính quốc gia, sẽ được thị trường nhìn nhận như một nền tảng tài chính dài hạn hơn là một cổ phiếu chu kỳ.