Liệu vjc 2026 có trở thành vic thứ 2 của 2025

,

LIỆU VJC 2026 CÓ TRỞ THÀNH VIC THỨ 2 CỦA 2025

Bước sang năm 2026, bầu trời khu vực dường như đã trở nên quá chật chội với tham vọng của Vietjet (VJC). Một kế hoạch bứt phá xuyên lục địa sang các thị trường khó tính như Châu Âu, Mỹ và Canada đã chính thức được kích hoạt.

Để hiện thực hóa giấc mơ sải cánh viễn dương này, VJC không ngần ngại thực hiện một cuộc chơi tài chính quy mô “khủng”. Hãng đã ký hợp đồng mua thêm 300 tàu bay hiện đại như A330neo hay Boeing 737 MAX với tổng giá trị lên tới 55 tỷ USD (xấp xỉ 1,5 triệu tỷ đồng). Đây chính là bước đệm then chốt để chuẩn bị cho mạng bay dài giai đoạn 2026 – 2027.

Sự quyết liệt này phản ánh rõ nét qua bảng cân đối kế toán khi tổng nợ vay tài chính của VJC tính đến cuối năm 2025 đã chạm mốc 69.000 tỷ đồng, tăng 62% so với đầu năm. Tuy nhiên, thay vì lo ngại, nhà đầu tư cần nhìn sâu vào bản chất: nợ tăng không phải để bù đắp sự trì trệ, mà là nợ để thâu tóm tài sản chiến lược.

Để vận hành cỗ máy tiêu tốn hàng tỷ USD này, VJC đã phối hợp cùng VIFC ra mắt Trung tâm Tài chính Hàng không Châu Á – Thái Bình Dương vào đầu tháng 2/2026. Đây là “trạm trung chuyển” dòng vốn quốc tế, nơi các quỹ và ngân hàng hàng đầu thế giới rót tiền giúp Vietjet sở hữu đội bay mới mà không bị áp lực thanh khoản ngay lập tức.

Điển hình như tại Singapore Airshow 2026, thỏa thuận trị giá hơn 6,1 tỷ USD đã được ký kết theo một mô hình tài chính thông minh. Các quỹ tài chính quốc tế sẽ trả tiền trước cho nhà sản xuất, còn Vietjet nhận tàu bay và hoàn trả dần bằng chính dòng tiền kinh doanh dồi dào từ các đường bay quốc tế mới.

Trong cuộc chơi cần “đạn dược” dồi dào này, HDBank (HDB) đóng vai trò là cánh tay phải đắc lực trong hệ sinh thái, tạo nên bệ đỡ tài chính vững chắc cho mọi kế hoạch mở rộng của VJC. Đây là một mắt xích không thể thiếu để duy trì sự ổn định cho cả tập đoàn.

Một quy luật tất yếu trên thị trường tài chính là: muốn huy động được vốn lớn từ các định chế quốc tế, doanh nghiệp bắt buộc phải thể hiện một kết quả kinh doanh cực kỳ tích cực và EPS tăng trưởng vượt trội. Chính áp lực huy động vốn này lại trở thành động lực mạnh mẽ nhất để ban lãnh đạo đẩy mạnh hiệu quả hoạt động, từ đó tạo cú hích trực tiếp đưa giá cổ phiếu bứt phá.

VJC giờ đây không chỉ là một hãng bay giá rẻ, mà đang chuyển mình thành một đế chế hàng không xuyên lục địa với tiềm lực tài chính được quốc tế hóa mạnh mẽ.

Văn Hào SSI.

giá trị tàu bay khủng quá

1 Likes

HDB tham gia vào IFC cũng là bệ đỡ cho VJC

2 Likes

VJC khả năng không quá lo lắng về mảng tài chính

1 Likes

nhưng Q1 năm nay lợi nhuận không biết như nào do giá dầu cao quá

1 Likes

Trong bối cảnh lượng đơn hàng tồn đọng lớn tại Airbus và Boeing khiến thời gian giao máy bay kéo dài nhiều năm, theo các hãng bay, việc Vietjet bổ sung C909 được xem là giải pháp linh hoạt nhằm tiếp cận nguồn cung sớm hơn, đồng thời mở rộng kênh tài chính và khả năng tiếp cận thị trường vốn quốc tế.

Theo kế hoạch, số máy bay COMAC C909 sẽ được Vietjet khai thác chủ yếu trên các đường bay giữa Việt Nam và Trung Quốc. Gần đây, hãng đã mở thêm 5 đường bay thẳng mới, gồm Hà Nội - Hàng Châu, Hà Nội - Ân Thi, Hà Nội - Hoàng Sơn, TP.HCM - Quế Lâm và TP.HCM - Hoàng Sơn.

1 Likes

mở rộng đường bay nữa này

1 Likes

chọn C909 có tối ưu hơn so với boeing không bác


ae lưu ý nhé