Masan #MSN - Siêu cổ bán lẻ mang bóng dáng Walmart, Costco, Pin Dou Dou

đúng là ban quản lí là một điều quan trọng khi tìm hiểu về các doanh nghiệp nhưng rất ít nhà đầu tư để ý điều này

2 Likes

Bác nói cũng đúng. vì khi dòng tiền chuyển về Masan từ Wincommerce, Masan Consumer, MML, Phúc Long, thì phải phân bổ chi phí quản lý doanh nghiệp và các chi phí khác cho THE CROWN, và The SHERPA, từ đó bị hao hụt bớt dòng tiền về đến MSN. Tuy nhiên nhìn tổng quan thì MSN là ổn để đầu tư .
Vì rất nhiều lý do Đàm đã nói phía trên, và vì một lý do nữa đó là giá nó quá rẻ để tạo ra một mức an toàn vốn. Chỉ cần hệ sinh thái được tích hợp như WCM, MCH, phúc long, …vv còn tăng trưởng thì msn sẽ hưởng lợi phản ánh vào giá cổ phiếu theo đà tăng trưởng .

2 Likes


,

1 Likes

Mình cảm ơn thông tin hữu ích của ad nhé

1 Likes

Ad viết hay quá

Dù gì MWG MSN cũng là những doanh nghiệp lớn đứng đầu ngành bén lẻ nên mình vẫn khá tin tưởng và đầu tư dài hạn

MSN mua lại lượng cổ phần của SK và thâu tóm 100% VCM thì động lực phân bổ lại lợi nhuận có thể sẽ thay đổi lại đấy.
Việc không phải chia tiền cho SK thì MSN có động lực hút lại lợi nhuận từ MCH để đẩy lại MSN hơn đấy. Hơn nữa MCH có hiện tượng phân phối vùng đỉnh rồi, cầu giờ đang không còn nữa, mai mốt tung tin tốt về Masan để xả hàng MCH nữa thì gọi là hết nước chấm. Vừa có tin mà quỹ của Bill Gate đầu tư vào MCH đấy. Hí hí
Tuy nhiên, nó cũng chỉ phù hợp với việc MSN đang tạo đáy mà thôi.
Mua một cổ tạo đáy nó cũng khó chịu phết đấy.
Nhưng nó lại có thể là chân đáy sóng thần đáy.

2 Likes

Hay…quá hay!

277745973_354938699982125_1114741511057803915_n

bien-an-toan

1 Likes

mút

MSN còn ổn không ad

1 Likes

msn đang từ từ tỉnh giấc

CHỈ MỘT CHẦU CÀ PHÊ, JEFF BEZOS ĐÃ CỨU CẢ AMAZON!

Năm 2001, Amazon đứng trên bờ vực sụp đổ. Cổ phiếu của công ty mất giá tới 90% sau khi bong bóng dotcom vỡ tan. Nhiều nhà phân tích tin rằng Amazon sẽ không thể phục hồi. Nhưng có một khoảnh khắc thay đổi tất cả: Một cuộc trò chuyện giữa Jeff Bezos và Jim Sinegal – nhà sáng lập Costco, diễn ra trong một quán Starbucks.

Ban đầu, Bezos chỉ muốn thảo luận về việc hợp tác, nhưng cuộc trò chuyện nhanh chóng xoay quanh một chủ đề quan trọng hơn – giá trị cốt lõi của một doanh nghiệp. Sinegal chia sẻ bí quyết thành công của Costco: luôn giữ giá thấp bằng cách tối ưu chi phí và tạo ra giá trị thực sự cho khách hàng. Điều này không chỉ giúp thu hút khách hàng mà còn xây dựng lòng tin lâu dài.

Bezos ngồi đó, lắng nghe, suy ngẫm. Chỉ vài ngày sau, ông triệu tập một cuộc họp quan trọng tại Amazon và đưa ra một tuyên bố rõ ràng:

“Có hai kiểu công ty: Một là luôn tìm cách tăng giá, hai là luôn tìm cách giảm giá. Chúng ta sẽ là kiểu thứ hai.”

Và rồi, Amazon bắt đầu một cuộc cải tổ. Họ cắt giảm chi phí không cần thiết, giảm giá mạnh hàng loạt sản phẩm chủ chốt như sách, đĩa nhạc, video – có sản phẩm giảm đến 30%. Một số người hoài nghi, nhưng Bezos tin vào chiến lược này.

Điều kỳ diệu đã xảy ra. Cuối năm 2001, Amazon ghi nhận quý có lãi đầu tiên. Đó là bước ngoặt giúp công ty trụ vững và phát triển mạnh mẽ. Năm 2005, Bezos tiếp tục mở rộng chiến lược này bằng cách ra mắt Amazon Prime, mang đến trải nghiệm mua sắm tốt hơn với giá thấp hơn – một nước đi lấy cảm hứng trực tiếp từ mô hình hội viên của Costco.

Câu chuyện này gợi ra một điều:

  • Học hỏi từ đối thủ thông minh hơn bạn. Bezos không ngần ngại học hỏi từ một công ty bán lẻ truyền thống để áp dụng vào mô hình thương mại điện tử.

  • Tập trung vào khách hàng, thay vì chỉ nghĩ đến lợi nhuận ngắn hạn.Việc giảm giá giúp Amazon xây dựng lòng trung thành và tạo nền tảng cho sự phát triển lâu dài.

  • Chiến lược giá thấp có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững. Khách hàng luôn bị thu hút bởi giá trị và sự tiện lợi.

Bezos chưa bao giờ nói rằng cuộc gặp với Sinegal đã thay đổi toàn bộ chiến lược Amazon. Nhưng những gì diễn ra sau đó đủ để thấy một cuộc trò chuyện có thể dẫn đến những quyết định quan trọng như thế nào.

cre: Nghệ Thuật Kinh Doanh & Tiếp Thị

1 Likes

WinCommerce đặt mục tiêu đạt 30 triệu hội viên WIN trong 5 năm tới

1 Likes

msn…hôm nay có khi tím
cay-day-leo-hoa-tigon-mau-hong_cay-day-leo-tigon-hong-8