Lợi thế lớn khi so với các nhà bán lẻ khác
(Thương hiệu mạnh từ mch; logicstic từ supra , khả năng phân phối rộng khắp từ chuỗi bán lẻ wincommerce)
Tận dụng chuỗi giá trị từ công ty con
MSN tận dụng & kết hợp thế mạnh của các công ty khác trong hệ sinh thái ,tạo ra đươc sức mạnh công hưởng dựa trên nền tảng tiêu dùng bán lẻ (tiết kiệm tối đa về chi phí, giá thành sản phẩm, khả năng tiếp cận kh thì lại cao…). Khác với đại đa số các ông lớn đa ngành khác, định hướng của MSN là tập trung mạnh vào mảng bán lẻ & từ 2019 tới nay, MSN đã liên tục thoái vốn, cơ cấu tại các mảng không thiết yếu
→ Mô hình hoàn thiện từ khâu sản xuất, logistics & cả phân phối bán lẻ trong quá trình đưa sản phẩm đến người tiêu dùng, tiết giảm đươc rất nhiều chi phí cho doanh nghiệp.
“Viên kim cương gia bảo” MCH
Đội ngũ R&D chất lượng, liên tục nghiên cứu các sản phẩm mới phù hợp với thời đại cùng vị thế mạnh trong ngành (chiếm thị phần lớn ở các ngành như thực phẩm tiện lợi, gia vị & đồ uống) đã khiến MCH trở thành mảng chủ lực đem lại dòng tiền đều đặn cho MSN trong nhiều năm.
MCH đặt mục tiêu sẽ tăng trưởng doanh thu ở mức cao, từ 10% - 15% , được thúc đẩy bởi chiến lược cao cấp hóa trong ngành hàng gia vị & thực phẩm tiện lợi, cùng việc áp dụng công nghệ số vào chuỗi cung ứng & bán lẻ truyền thống ( “retail supreme” )
Đóng góp khoảng 80% vào doanh thu tỷ đô của công ty gồm gồm kokomi, omachi, chinsu, nam ngư và wake-up 247.
Tham vọng của MCH trong tương lai
Chiến dịch go global đến 8 tỷ dân
Với trọng tâm là xuất khẩu các mặt hàng của MCH sang các thị trường như Mỹ, Hàn Quốc, Nhật Bản và EU để gia tăng độ nhận diên thương hiệu trên thế giới. Giấc mơ trở thành ”đại sứ ẩm thực Việt Nam” này của MCH được kỳ vọng sẽ làm tăng trưởng doanh số 20% (2027).
Khai thác thị trường mới
Tận dung sử thay đổi trong xu hướng hành vi sinh hoạt hiện đại, MCH tập trung phát triển các sản phẩm cao cấp như “lẩu tự sôi”, “cơm tự chín” và "lẩu cầm tay“
→ BLN gộp cao do khách hàng sẵn sàng trả giá cao
Game chuyển sàn sang HOSE
Cổ đông MCH đã thông qua kế hoạch hủy giao dịch của cổ phiếu trên sàn UPCOM & niêm yết tại sàn HOSE. Công ty mẹ của MCH cũng đã thực hiện việc giảm tỷ lệ sở hữu tại MCH (thông qua việc mua cổ phiếu phát hành thêm ít hơn so với mức cho phép) → nhằm đáp ứng quy định để chuyển sàn.
Xu hướng bán lẻ hiện đại sẽ tái định hình ngành (wincommerce)
Giành lấy thị phần từ chợ truyền thống
Xu hướng chuyển dịch trong hành vi mua sắm của người tiêu dùng từ mua sắm truyền thống ở các khu chợ hay tạp hóa sang bán lẻ hiện đại (như cửa hàng tiện lợi, siêu thị ) đang trở nên rõ rệt hơn trong vài năm trở lại đây.
Sự tiện lợi & đa dạng của chuỗi bán lẻ hoạt động
Sự cạnh trạnh giữa các khu chợ truyền thống trở nên lép vế hơn hẳn so với các mô hình bán lẻ hiện đại, về cả mặt giá cả, sự tiện lợi, đa dạng & nhanh chóng (vì sự phát triển của công nghệ & quá trình đô thị hóa …)
Quy mô thị trường bán lẻ vn được đánh giá sẽ mở rộng mạnh mẽ & ổn định trong khoảng vài năm tới, nhưng chúng ta sẽ bước vào 1 giai đoạn tất yếu không thể tránh khỏi: giai đoạn cạnh tranh khốc liệt để giành miếng bánh thị phần.
