Mục tiêu doanh số 1 tỷ đô cho mảng điện máy gia dụng?
Mục tiêu doanh số 1 tỷ đô cho điện máy gia dụng sẽ không thay đổi nhưng cũng là thách thức. Chúng ta không thể “nói mồm” để đạt mục tiêu mà đã xây dựng nhà máy ở Phú Mỹ - có thể nói là nhà máy hiện đại nhất nhì Đông Nam Á. Hiện đang hoàn thiện trung tâm sản xuất lớn ở Hà Nam và 1 điểm nữa. Tiến độ vẫn theo kế hoạch dù rất thách thức để đạt được vào năm 2030 nhưng cứ làm thôi chứ không có gì lo sợ cả.
Mảng container?
Về mảng container, hết tháng 4 Hòa Phát sẽ hoàn thiện khâu cuối cùng. Đó là mặt hàng đặc thù, yêu cầu rất lớn về tiêu chuẩn chất lượng để được cấp chứng chỉ. Tháng 5, 6 Hòa Phát sẽ hoàn thiện thủ tục lắp đặt, giấy chứng nhận và đi vào sản xuất thử.
Nhưng rất không may là ngành tàu biển lại quay về cái giá trước covid rồi nên container khó khăn, nhưng may là Hòa Phát không đi vay nên cứ bình tĩnh thôi. Có thể giờ không tốt nhưng lâu dài sẽ tốt.
Thời gian trước, Hòa Phát đã nghiên cứu sản xuất thép không gỉ nhưng đã dừng lại? Tại sao?
HPG đã nhiều năm nghiên cứu sản xuất thép không gỉ nhưng sau khi nghiên cứu kỹ thì nhận thấy rằng, Hòa Phát nói riêng và doanh nghiệp Việt Nam nói chung hoàn toàn không có lợi thế nếu sản xuất thép không gỉ trên lãnh thổ Việt Nam vì không có mỏ quặng nikel. Trong cùng khu vực, Indonesia có lợi thế về mỏ quặng Nikel, nếu Hòa Phát làm thì sẽ thua.
DA Dung Quất 1 mở rộng là hoàn thiện thủ tục hành chính. Trong gđ 1 cấp giấy pjesp 4tr tấn nhưng chưa có kinh nghiệm nên áp dụng thêm thành tựu kỹ thuật, thực tế vận hành sx tăng công suất lên 6tr tấn, giờ là hoàn thiện thủ tục hành chính.
Quỹ đất BĐS công nghiệp hiện như thế nào? Tình hình 5 năm tới?
Lĩnh vực KCN của Hòa Phát đã hoạt động 20 năm, vận hành 4 KCN, đang đăng ký đầu tư 4-6 KCN nữa. Lĩnh vực này không đem lại quá nhiều tiền nhưng ổn định, tỷ suất lợi nhuận không tồi. Lại có kinh nghiệm nên Hòa Phát sẽ vừa triển khai những KCN đang có, vừa mua lại hoặc xin mới để mở rộng 4-6 khu nữa, đến năm 2030 sẽ có 10 KCN.
Về BĐS thì chiến lược đã trình bày, HPG xin đăng ký đầu tư ban đầu ở các địa phương, hoàn thiện thủ tục. Cái này rất lâu, cứ bình tĩnh làm chứ không đặt mục tiêu phải có bao nhiêu hecta. Tôi vui mừng thông báo là chúng ta đang làm rất mạnh về pháp lý nên không bỏ nhiều tiền mua dự án, không chạy đua ở giai đoạn trước nên giờ có tiền để làm Dung Quất 2. Tương lai có thể bỏ tiền mua dự án khác nhưng thời điểm này thì chưa.
Có kế hoạch niêm yết các công ty con?
Chính sách của HPG chỉ tập trung 100% cho cổ phiếu HPG chứ không niêm yết công ty con thành viên.
Tầm nhìn với mảng chăn nuôi nông nghiệp?
Đó là chiến lược lâu dài, mà đã lâu dài thì không thể 2, 3 năm mà thay đổi được. Bây giờ ngành chăn nuôi lợn, tỷ trọng sản lượng heo của DN làm ra bắt đầu lớn hơn của nông dân. Đó là xu hướng. Lúc dễ lúc khó, lúc lời nhiều lời ít, cứ bình tĩnh thôi.
1 cổ đông nữ hỏi là: con tôi đang nhỏ, mua cổ phiếu HPG thì 10 năm nữa tiềm năng ra sao. Chủ tịch bảo đừng quên tôi là cổ đông lớn nhất. Cứ so 10 năm trước với hiện tại sẽ thấy.
