NGÀNH TIÊU DÙNG: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ VIỆT NAM ĐẾN 2030, TẦM NHÌN 2050 – CƠ HỘI LỚN CHO DOANH NGHIỆP NỘI ĐỊA
Phó Thủ tướng Chính phủ vừa ký quyết định phê duyệt “Chiến lược phát triển thị trường bán lẻ Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050”, với mục tiêu đưa Việt Nam trở thành một trong những thị trường bán lẻ năng động và hiện đại hàng đầu khu vực, đồng thời thúc đẩy quá trình chuyển đổi từ thương mại truyền thống sang thương mại hiện đại và thương mại điện tử.
1. Mục tiêu tăng trưởng đầy tham vọng
Đến năm 2030:
- Tổng doanh thu bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tăng trưởng 11–11,5%/năm.
- Thương mại điện tử đạt tốc độ tăng trưởng 15–20%/năm, chiếm 15–20% tổng doanh thu bán lẻ.
- 40–45% doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tham gia các sàn thương mại điện tử.
Đến năm 2050:
- Tổng doanh thu bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tăng 10–10,5%/năm.
- Thương mại điện tử tăng trưởng 13–15%/năm, đóng góp 20–25% tổng doanh thu bán lẻ.
- Hơn 70% SME hoạt động trên các nền tảng số và sàn thương mại điện tử.
Như vậy, chiến lược mới đặt trọng tâm vào phát triển đồng bộ giữa hạ tầng bán lẻ truyền thống – hiện đại – số hóa, hướng tới mô hình thị trường bán lẻ tích hợp đa kênh (omnichannel).
2. Sáu định hướng chiến lược trọng tâm
(1) Đa dạng hóa chủ thể tham gia thị trường
Khuyến khích mọi thành phần kinh tế, đặc biệt là doanh nghiệp trong nước, tham gia phát triển thị trường bán lẻ với quy mô phù hợp. Mục tiêu là hình thành các tập đoàn bán lẻ nội địa lớn, đủ sức cạnh tranh với khối ngoại, song song với việc rà soát điều kiện gia nhập ngành để tạo môi trường minh bạch, cạnh tranh công bằng.
(2) Đổi mới loại hình kinh doanh bán lẻ
Chuyển dịch từ thương mại truyền thống sang thương mại hiện đại và số hóa.
- Ở khu vực đô thị, thúc đẩy phát triển siêu thị, trung tâm thương mại, chuỗi cửa hàng tiện lợi.
- Ở khu vực nông thôn, hiện đại hóa chợ truyền thống, phát triển siêu thị mini, nâng cấp hạ tầng bán lẻ (bãi đỗ xe, xử lý chất thải…).
(3) Tăng tính cạnh tranh và phát triển chuỗi liên kết
Hình thành chuỗi liên kết sản xuất – phân phối bền vững, tập trung trước hết vào nông sản, thực phẩm thiết yếu, có khả năng truy xuất nguồn gốc, đảm bảo an toàn chất lượng, đồng thời ngăn chặn cạnh tranh không lành mạnh từ hàng nhập khẩu.
(4) Thúc đẩy phát triển thương mại điện tử
Ban hành Luật Thương mại điện tử, tạo hành lang pháp lý hoàn thiện cho kinh tế số. Chiến lược hướng tới số hóa toàn bộ chuỗi cung ứng – từ sản xuất đến người tiêu dùng, tăng cường kiểm soát chất lượng và truy xuất nguồn gốc sản phẩm trong giao dịch trực tuyến.
(5) Nâng cấp hạ tầng logistics và phân phối
Chính phủ sẽ rà soát tiêu chuẩn hạ tầng bán lẻ, dành quỹ đất cho kho bãi, trung tâm logistics hiện đại, ưu tiên các khu vực Tây Nguyên, Đồng bằng sông Cửu Long và Trung du phía Bắc – nơi nhu cầu phân phối hàng hóa nội địa ngày càng tăng.
(6) Phát huy vai trò quản lý nhà nước
Tăng tính minh bạch và cạnh tranh lành mạnh trong môi trường bán lẻ; cải thiện quy trình hành chính, chuyển từ cấp phép sang hậu kiểm trong quản lý khuyến mại, giúp giảm chi phí và thời gian cho doanh nghiệp.
3. Quan điểm và góc nhìn đầu tư
Theo khảo sát của Cimigo, đến cuối năm 2024:
- Thương mại truyền thống vẫn chiếm 62% tổng doanh thu bán lẻ,
- Thương mại hiện đại đạt 27%,
- Thương mại điện tử chiếm 11% – nhưng đang tăng tốc nhanh.
Việc Chính phủ ban hành Chiến lược phát triển thị trường bán lẻ lần này là bước củng cố mạnh mẽ cho quá trình chính thức hóa và hiện đại hóa thị trường bán lẻ Việt Nam. Điều này sẽ:
- Tạo nền tảng tăng trưởng dài hạn cho các mô hình thương mại hiện đại và thương mại điện tử.
- Thúc đẩy doanh nghiệp nội địa lớn (MWG, MSN, FRT, PNJ) mở rộng quy mô, khai thác lợi thế hệ thống phân phối, tận dụng xu hướng tiêu dùng số.
- Gia tăng sức hấp dẫn đầu tư vào các lĩnh vực hạ tầng bán lẻ, logistics, và chuỗi cung ứng tiêu dùng.
4. Kết luận
“Chiến lược phát triển thị trường bán lẻ đến 2030, tầm nhìn 2050” không chỉ là bản định hướng tăng trưởng, mà còn là cam kết của Chính phủ trong việc nâng cấp năng lực cạnh tranh của nền kinh tế tiêu dùng nội địa.
Sự chuyển dịch mạnh mẽ từ thương mại truyền thống sang thương mại hiện đại và điện tử sẽ là cơ hội vàng cho các doanh nghiệp dẫn đầu như MWG, MSN, FRT, PNJ, đồng thời mở ra không gian tăng trưởng mới cho nhà đầu tư dài hạn trong lĩnh vực tiêu dùng Việt Nam.
Anh/Chị cần hỗ trợ 1:1, đồng hành phân tích thị trường và nhận chiến lược đầu tư cập nhật hàng tuần? Truy cập trang tiểu sử của em để xem chi tiết và tham gia ngay nhóm hỗ trợ.