Nguyễn Công Phú - Hòa Bình CORP (HBC) là ai

Thị trường trong nước
#1

Tiến sĩ Nguyễn Công Phú

Gặp Tiến sĩ Nguyễn Công Phú từ khi ông còn là Tổng giám đốc APAVE châu Á – Thái Bình Dương, điều tôi ấn tượng nhất ở ông là tinh thần hào khí người Việt mà ông hay nhắc đi nhắc lại - người Việt hơn ai thì chưa biết, nhưng chắc chắn không thua ai! Cũng chính từ tinh thần này mà tôi cũng chẳng còn thấy e ngại khi đối mặt hay nói chuyện sòng phẳng với các chuyên gia nước ngoài trong công việc trước đây của mình.

Người đàn ông vóc dáng nhỏ nhắn, thâm trầm, có sở thích tự dịch tác phẩm của Haruki Murakami để gởi tặng bạn bè này giống một triết gia hơn là một kỹ sư bằng cấp đầy mình. Nhưng profile của ông thì có lẽ không cần phải nhắc nữa.

Từng gầy dựng, lèo lái và phát triển APAVE châu Á – Thái Bình Dương từ căn cứ địa Việt Nam thập niên 1990, câu chuyện ưa thích mà ông hay kể là thách thức và cơ hội, dẫn chứng bằng việc ngay giữa cơn bão tài chính châu Á 1997, ông đã tự tin thuyết phục tập đoàn mẹ ở Pháp cấp thêm 1 triệu đô để thiết lập các chi nhánh ở châu Á, khi hầu như ai cũng có tâm thế co cụm phòng thủ. Và ông đã thành công.

Nhân duyên đến với tôi và ông khi ông “gác kiếm” ở APAVE và có thời gian trở thành cố vấn cho một công ty mà tôi có dự phần, khi bản thân cũng muốn rời nghiệp viết lách. Tôi có nhiều thời gian tiếp xúc để hiểu ông hơn.

Bất ngờ ông được mời về làm thành viên độc lập của Hội đồng Quản trị của một tập đoàn xây dựng hàng đầu Việt Nam, xuất phát từ mối giao hảo với người em và đồng nghiệp trong ngành. Thành viên độc lập nghĩa là không hề có lợi ích hay cổ phần nào trong công ty, chỉ bằng uy tín, chuyên môn, kỹ năng lãnh đạo và sự chính trực mà được ủy nhiệm để giám sát và bảo vệ lợi ích của các cổ đông yếu thế ở một tập đoàn đại chúng chứ không còn là sở hữu riêng ai.

Rồi khủng hoảng ập đến, khi tập đoàn này gặp phải vô vàn khó khăn, từ những nguyên nhân khách quan và chủ quan. Trong đó, trách nhiệm chủ quan phát triển đến mức độ mà sự nắm quyền của dàn lãnh đạo cũ không thể được duy trì.

Suy đơn giản, nếu một người sáng lập và từng gầy dựng tập đoàn qua hàng chục năm còn đủ uy tín thì chẳng có lý do gì để phải rời khỏi vị trí. Tất cả những gì được tô vẽ chỉ là lối thoát danh dự! Tình thế đó, Tiến sĩ Nguyễn Công Phú nhận được sự tín nhiệm tuyệt đối từ Hội đồng Quản trị để một lần nữa quay trở lại vị trí thuyền trưởng, chỉ với trách nhiệm duy nhất là lèo lái con tàu vượt qua giông bão.

Đội trưởng Đội Cứu hỏa là biệt danh tôi thường trêu đùa khi thấy ông ngồi đăm chiêu và hút thuốc liên tục, tìm cách xoay sở những câu chuyện ngàn tỷ mà đương nhiên không phải là của ông. Ở tuổi thất thập cổ lai hy, ngay cả khi giải cứu thành công, lợi ích duy nhất ông nhận được cũng không gì ngoài mức thù lao của một người đơn giản là làm thuê.

Đó là một sự lựa chọn đầy cân nhắc, giữa một bên là tình thân và trách nhiệm bảo vệ công đạo, sòng phẳng và tử tế. Nhưng một khi đã ra quyết định, những chọn lựa còn lại rất dễ dàng, một khi phải chọn bên giữa quan hệ cá nhân và trách nhiệm đối với cổ đông, với hàng chục ngàn nhân viên và người lao động.

Nhận được sự tín nhiệm và ủy nhiệm, ông lập tức sang Pháp thiết kế những câu chuyện ấp ủ với các đối tác và quỹ đầu tư để hỗ trợ tập đoàn vượt qua khủng hoảng. Cũng ngay lúc này, trước thềm năm mới, ông lại đối mặt với cú quay xe dở khóc dở cười.

Cười vì nó được tiến hành một cách quá lộ liễu và tay mơ, mà những người hiểu chuyện đều biết lý do là gì. Còn khóc vì nó mang đến những nguy hại tiềm tàng, chẳng khác nào đổ thêm dầu vào lửa cho một tập đoàn vốn đang nguy ngập, đặt cược số phận của cổ đông, của người lao động vào một canh bạc cá nhân.

Hơn thế nữa, những lùm xùm này chẳng khác nào lời mời gọi các cơ quan nghiệp vụ tham gia vào “ổn định” tình hình, dẫn đến sự đình trệ trong hoạt động, giữa lúc những nội lực cần phải được phát huy hơn bao giờ hết.

Cách duy nhất để tập đoàn này vượt qua khủng hoảng chính là thực thi nghiêm túc các quyết định trước đây của Hội đồng quản trị và thành lập ban giám đốc lâm thời với những người có kinh nghiệm để đưa con tàu vượt qua khỏi dòng nước xoáy, ít nhất cho đến khi những cổ đông có cơ hội đưa ra lựa chọn nằm trong quyền hạn của họ. Đó cũng là lối thoát danh dự cuối cùng.

Sự thân thiện với truyền thông gầy dựng qua nhiều năm có thể giúp một bên chiếm lĩnh dư luận trong chốc lát, nhưng không thể giúp họ thắng thế trên khía cạnh pháp lý, bởi pháp lý không hề có chỗ cho cảm tính hay vận động dư luận. Điều này hẳn những người ở Ủy ban Chứng khoán và các cơ quan hữu quan đã hiểu rõ.

Đó cũng chính là lý do của bài viết có lẽ nằm ngoài mọi phong cách quen thuộc từ trước đến nay của tôi. Nhưng đó là những chia sẻ của tôi dành cho người bạn vong niên của mình và cũng là cách duy nhất mà tôi có thể ủng hộ ông, khi chứng kiến tên tuổi và sự chính trực của ông bị vùi dập bởi những người lão luyện trong việc sử dụng truyền thông.

Nguồn: Facebook

Mở tài khoản chứng khoán:
Margin 3:7 lãi 9.9%/năm, phí 0.15%
Bảo lãnh thêm sức mua đầu ngày
Có hàng T0
Tel: 0912107487

2 Likes
#2

’Cuộc chiến’ quyền lực cuối năm ở Xây dựng Hòa Bình

Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC) ghi nhận biến động nhân sự cao cấp vào thời điểm cuối năm 2022 và đầu năm 2023.

Thêm một “cuộc chiến quyền lực” có thể đang xảy ra ở một trong những doanh nghiệp xây dựng hàng đầu Việt Nam - Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC) sau khi có những thông tin trái ngược về người nắm vị trí Chủ tịch Tập đoàn đoàn này.

Ngày 31/12, Hội đồng quản trị (HĐQT) Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC) đã công bố Nghị quyết 53/2022, thông qua việc hoãn thi hành đơn xin từ nhiệm (được ký ngày 12/12/2022) chức vụ Chủ tịch HĐQT của ông Lê Viết Hải kể từ ngày 1/1/2023; cũng như hoãn thi hành đơn từ nhiệm của ôngLê Viết Hảixin rút khỏi tư cách thành viên HĐQT.

Nghị quyết cũng hoãn thi hành việc thành lập Hội đồng Sáng lập, hoãn thi hành việc bầu ông Nguyễn Công Phú vào chức vụ Chủ tịch HĐQT theo Nghị quyết ngày 14/12/2022.

1000×788 164 KB

HBC ra thông báo vào tối muộn ngày 1/1/2023. (Nguồn: HBC)

Nghị quyết cũng hoãn thi hành việc bổ nhiệm chức vụ Tổng Giám đốc cho ông Lê Viết Hiếu.

Như vậy, với nghị quyết mới được công bố trong ngày 31/12 và được đăng tải trên trang web của doanh nghiệp, ông Lê Viết Hải tiếp tục làm Chủ tịch Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình từ ngày 1/1/2023.

Tuy nhiên, ngay sau khi thông tin này được công bố, sáng ngày 1/1/2023, một số thành viên HĐQT gồm ông Nguyễn Công Phú, ông Lê Quốc Duy, ông Dương Văn Hùng và ông Albert Antoine đã phát đi một bác bỏ động thái của ông Lê Viết Hải đưa ra hôm 31/12.

1000×1113 145 KB

Thông báo trên trang fanpage trước đó. (Nguồn: HBC)

Một đại diện của HBC cho biết, Nghị quyết mới được đưa ra trong ngày 31/12 là đúng luật.

Trong thông cáo báo chí phát đi vào tối muộn ngày 1/1, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC) cho biết, ngày 31/12, HĐQT đã công bố Nghị quyết 53/2022 theo đúng quy định công bố thông tin trên thị trường chứng khoán cũng như tổ chức cuộc họp HĐQT đảm bảo theo quy định đúng luật định và điều lệ công ty.

1000×559 219 KB

Trên trang web còn thông tin trước đó về việc ông Hải làm giữ chức chủ tịch hội đồng sáng lập. (Nguồn: HBC)

Thông cáo báo chí cũng cho biết, kể từ 1/1/2023, mọi thông tin, nội dung, văn bản không được ban hành chính thức từ Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình và đại diện là ông Lê Viết Hải đều không có giá trị.

Thông cáo cũng khẳng định HBC không chịu trách nhiệm về những thông tin, nội dung mà các cá nhân, tổ chức nhân danh Hòa Bình để thực hiện các hành vi vi phạm pháp luật.

Mở tài khoản chứng khoán:
Margin 3:7 lãi 9.9%/năm, phí 0.15%
Bảo lãnh thêm sức mua đầu ngày
Có hàng T0
Tel: 0912107487

#3

Đây là một cuộc phỏng vấn rất thú vị dành cho những ai quan tâm đến đại chiến ở tập đoàn Hòa Bình (link trong comment)

Thành viên HĐQT độc lập Xây dựng Hòa Bình (HBC), ông Dương Văn Hùng tiết lộ lý do dẫn đến mâu thuẫn Hội đồng quản trị

(ĐTCK) Ông Dương Văn Hùng, Thành viên HĐQT độc lập Công ty cổ phần tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC) tiết lộ lý do mẫu thuẫn với Chủ tịch Lê Viết Hải lên đỉnh điểm như hiện nay.

  • Ông có thể cho biết lý do vì sao ông không ủng hộ ông Lê Viết Hải tiếp tục làm Chủ tịch HĐQT HBC?

Tôi làm Thành viên HĐQT độc lập và Thành viên Uỷ ban Kiểm toán (UBKT). Trước đây chúng tôi luôn tin tưởng anh Hải và các Nghị quyết HĐQT đều được thông qua. Nhưng gần đây, nhận thấy công ty mẹ bơm tiền cho công ty con quá nhiều. Các khoản vay 565 tỷ, 162 tỷ và hiện nay lên tới 1.000 tỷ đồng mà chưa thấy quay trở về và cũng không có báo cáo đã sử dụng hay giải ngân các khoản tiền đó như thế nào. Điều này, làm cho các thành viên HĐQT độc lập và thành viên UBKT rất lo lắng cho Công ty.

Riêng khoản vay 162 tỷ đồng cho công ty con (do con trai lớn anh Hải điều hành) vào tháng 10/2022, chúng tôi thấy có sự rủi ro rất lớn và không bình thường, nên chúng tôi dừng lại. Gần đây, anh Hải chỉ đạo ứng các khoản tiền cho các cá nhân trong công ty với số tiền rất là lớn.

Chúng tôi lại càng vô cùng bất ngờ những việc đó trong bối cảnh tình hình kinh doanh đang rất khó khăn như thế này. Vì vậy, chúng tôi yêu cầu HĐQT lập ra Tổ công tác độc lập (ITF) để kiểm tra, kiểm toán lại các hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính công ty mẹ và công ty con, xem điều hành đó là đúng hay sai, lý do gì.

Chúng tôi phát hiện ra những sai phạm về tài chính kế toán trong việc này và làm việc cả với công ty kiểm toán EY. Khi làm việc các thành viên Tổ công tác xuống dưới công ty con do con trai lớn của anh Hải làm Tổng giám đốc, chúng tôi đã không nhận được sự hợp tác, thậm chí họ còn lấy ra nhiều lý do để phản đối việc Tổ công tác thu thập tài liệu để làm việc.

Trong Tập đoàn Hòa Bình, anh Hải là Chủ tịch, Hiếu (ông Lê Viết Hiếu, con trai ông Hải - PV) là Tổng giám đốc, do không phù hợp quy chế quản trị và quy định của pháp luật, sau đó chuyển xuống làm Phó tổng giám đốc. Ngoài ra, Kế toán trưởng, thủ quỹ cũng đều là những người thân quen, người nhà, điều này rất bất lợi cho cổ đông.

Khi chúng tôi làm việc có phát hiện ra những sai phạm như vậy và nhận thấy tình hình nguy cấp, vì dòng tiền cạn đứng. Có thời điểm, vào tháng 10/2022, giám đốc tài chính của Công ty cho biết, tiền trong tài khoản của Công ty chỉ còn 23 tỷ đồng, khiến chúng tôi vô cùng sửng sốt. Mâu thuẫn đạt đỉnh điểm khi trong lúc khó khăn, nhưng Công ty vẫn cho công ty con vay tới 162 tỷ đồng, chỉ với một tờ trình của con gửi lên.

Nhận thấy các vấn đề nghiêm trọng như vậy, chúng tôi dự tính miễn nhiệm Chủ tịch HĐQT đối với ông Lê Viết Hải, nhưng ông Hải không chịu. Sau mấy cuộc họp, HĐQT thống nhất thành lập ra Hội đồng Sáng lập để vinh danh người sáng lập và tận dụng những kinh nghiệm của ông Hải. Đồng thời, bầu Chủ tịch HĐQT mới để điều hành con tàu Hòa Bình đi qua lúc khó khăn này, nhằm bảo vệ quyền lợi cho các cổ đông, giữ lại thương hiệu Hòa Bình và giữ công ăn việc làm cho hàng nghìn người lao động, đảm bảo đời sống cán bộ công nhân viên.

Hiện nay, tình hình nợ lương đã xảy ra, nhà thầu phụ đến biểu tình ở công ty. Ông Hải cũng nhất trí như vậy, đồng ý rời sang làm Chủ tịch Hội đồng Sáng lập, còn ông Nguyễn Công Phú làm Chủ tịch HĐQT.

HĐQT đã bỏ phiếu nhất trí với 8 phiếu, trong đó có phiếu của ông Hải và con trai là Lê Viết Hiếu. Theo đó, HĐQT đã ra Nghị quyết 50 và Nghị quyết 51 và công bố chính thức, hiệu lực từ ngày 01/01/2023. Tuy nhiên ngày 29/12/2022, ông Hải yêu cầu triệu tập cuộc họp để hoãn thi hành việc đó, nhưng không đủ thành viên, vì ông Phú có tên trong danh sách thi hành Nghị quyết 51 đang ở nước ngoài và 2 thành viên khác cũng đang ở nước ngoài.

Đến ngày 31/12/2022, ông Hải vẫn triệu tập nhưng chỉ có 4 người, ông Phú thông báo không họp, tôi và ông Lê Quốc Duy không họp và 1 thành viên ủy quyền cho ông Phú không họp. Tuy nhiên, ông Hải nhắn tin cho ông Phú, để ông Phú bình luận là không tham gia họp vì cuộc họp này không hợp pháp, nhưng ông Hải vẫn tuyên bố là ông Phú tham dự họp online.

Việc này cơ quan pháp luật sẽ vào điều tra. Ông Hải đang biến việc này thành một vụ tranh chấp, mặc dù ở đây không có tranh chấp gì cả, vì HĐQT đã ra Nghị quyết với 8 thành viên biểu quyết.

Cuộc họp HĐQT ông Hải triệu tập chỉ có 4 thành viên tham dự là 2 bố con ông Hải, 1 thành viên HĐQT điều hành (hiện đang làm Giám đốc phát triển thị trường nước ngoài của Công ty) nhưng cũng là người của ông Hải và 1 thành viên là Chủ tịch Ủy ban Kiểm toán đang ở Canada. Kết quả 3 thành viên liên quan tới ông Hải bỏ phiếu thông qua, còn thành viên đang ở Canada bỏ phiếu trắng.

Các tin nhắn, tài liệu qua viber chúng tôi đã lập vi bằng để bảo vệ danh dự của mình, bảo vệ cổ đông.

  • Có nhóm cổ đông nào đứng sau ông và các thành viên HĐQT muốn miễn nhiệm ông Hải?

Chúng tôi khẳng định, không có thế lực nào đứng ra thâu tóm cả, chỉ có thế lực chính nghĩa để bảo vệ một thương hiệu xây dựng quốc gia, bảo vệ cho đời sống cán bộ nhân viên. Không có nhóm cổ đông nào đứng sau. Chắc chắn sai phạm trong công ty này, cổ đông sẽ nắm được, vì tất cả có sổ sách giấy tờ.

  • Nhóm của ông phát hiện ra tiền công ty mẹ chuyển sang công ty con từ lúc nào?

Chúng tôi phát hiện ra từ tháng 10/2022, lúc đó đã chuyển 565 tỷ đồng, và chúng tôi đã cho dừng ngay việc chuyển tiền này.

  • Liệu các khoản tiền đó có liên quan đến các khoản đầu tư ra nước ngoài mà ông Hải triển khai trước mở đường cho Hòa Bình hay không?

Cá nhân tôi và các thành viên khác cũng muốn ủng hộ việc Hòa Bình nhận chuyển nhượng vốn góp ở các dự án đầu tư ra nước ngoài. Tuy nhiên, vấn đề là giấy tờ pháp lý phải đầy đủ, nếu không, cá nhân tôi và các thành viên khác cũng phải chịu trách nhiệm. Hiện nay, chưa có đủ giấy tờ pháp lý để làm việc đó.

  • Có phải ông Hải với tư cách cổ đông lớn đã giới thiệu ông vào thành viên HĐQT độc lập của Hòa Bình tại Đại hội cổ đông thường niên năm 2021 không?

Đúng vậy. Ông Hải giới thiệu tôi, ông Phú và ông Nguyễn Tường Bảo, sau đó Đại hội đồng cổ đông đã bỏ phiếu bầu chúng tôi vào HĐQT HBC.

  • Đến giờ xảy ra việc đối đầu giữa hai bên trước dư luận như thế này, ông có thấy e ngại điều gì?

Tôi không thấy vấn đề gì. Vì 3 thành viên HĐQT độc lập có trách nhiệm bảo vệ các cổ đông nhỏ, bảo vệ chính nghĩa. Bảo vệ cho thành quả của gia đình ông Hải đang sở hữu 18 - 20%, hơn nữa là bảo về quyền lợi cho 80% cổ đông còn lại đã góp vốn cho HBC trong các năm qua. Bên cạnh đó, là đời sống của 5.000 công nhân trên công trường và gia đình họ nữa.

Nếu một con thuyền đang đi sai, mình không nói ra, chỉ ra cái sai, hành động ngăn chặn thì sẽ rơi vào trạng thái đắm thuyền, sẽ mất một thương hiệu.

  • Có lập luận cho rằng khi một người dẫn dắt công ty thành công như thế nếu họ sai có thể sửa sai. Nếu ông Hải có sai thì cũng không nên vì thế mà loại bỏ ra khỏi công ty?

Ở đây không ai loại ai cả, bởi chính ông Hải và con trai cũng bỏ phiếu thông qua Nghị quyết HĐQT về việc miễn nhiệm chức danh Chủ tịch HĐQT của ông Hải. Với các khoản tài chính rút ra, nếu có thiệt hại phải đền bù. Mọi người đồng cảm và chia sẻ điều đó, để cơ hội sửa sai khắc phục, chứ không bịt hết đường của ông Hải.

Trên thế giới đã chứng kiến rất nhiều tập đoàn, công ty xuất phát từ công ty gia đình mà những người sáng lập khi không còn phù hợp nữa, họ lùi lại hậu trường để cho người khác đủ trình độ đảm nhiệm. Họ không ôm hết vị trí lãnh đạo suốt lịch sử phát triển của tập đoàn. Tôi đã nói với ông Hải rất nhiều lần việc này. Khi một con người không đủ tài năng, không phù hợp nữa thì không nên ép người ta làm, không chỉ khổ người đó, mà còn có thể khiến con thuyền bị đắm. Mà con thuyền HBC này đang vào trạng thái đó.

  • Trong môi trường Việt Nam, cá nhân sáng lập đóng vai trò quan trọng với một công ty. Một chủ tịch công ty xây dựng đã từng nói thẳng “người ta giao việc cho tôi”, “tôi là người lấy công việc về”. Liệu Hòa Bình không có ông Hải có vận hành được hay không?

Tài năng của anh Hải trong lĩnh vực xây dựng không ai phủ nhận, nhưng thời của các anh đã đi qua. Ngày xưa giao dự án dựa vào các mối quan hệ, còn bây giờ tất cả chủ đầu tư trong nước và nước ngoài đều đấu thầu chọn nhà thầu. Việc giao dự án dựa trên quan hệ, yêu quý cá nhân hiện còn rất ít, mà tất cả dựa trên sự đánh giá năng lực, trình độ xây dựng, quản lý giám sát, năng lực tài chính của công ty.

  • Vậy theo ông, sự chuẩn bị của Hòa Bình để ông Hải rời vị trí đã ổn chưa. Ông Phú ngồi vị trí Chủ tịch HĐQT có phù hợp không, các đối tác, ngân hàng có e dè, đánh giá lại Hòa Bình với sự thay đổi này?

Theo tôi, thương hiệu Hòa Bình khá vững chắc và những công trình xây dựng của Hòa Bình đã đi vào lịch sử xây dựng Việt Nam. Các kỹ sư ở bên dưới rất yêu nghề, yêu công ty. Chỉ có điều, nếu tình hình tài chính kéo dài như hiện nay, không nhận thêm được công trình nữa, sẽ không đủ trả lương cho họ, họ sẽ phải chuyển sang công ty khác làm việc. Chúng tôi đã nhận định tình hình này. Nếu anh Phú ngồi vị trí Chủ tịch HĐQT ổn định lại tình hình và anh Hải ngồi vị trí Chủ tịch Hội đồng sáng lập để cùng tham vấn, tham mưu và kết hợp với chúng tôi nữa, thì chúng tôi sẽ chèo lái được con thuyền này đi qua khủng hoảng.

Đặc biệt, với định hướng đi ra thị trường nước ngoài, thì cần phải kiện toàn lại hệ thống quản trị chuẩn mực mới, không phải theo phong cách lãnh đạo kiểu gia đình. Còn nếu đắm đuối quản lý một công ty đại chúng niêm yết theo kiểu công ty gia đình như hiện nay thì rất khó.

  • Như các thông tin đã công bố, thì điều kiện để ông Hải chuyển giao vị trí Chủ tịch HĐQT là con trai sẽ đảm nhiệm chức vụ Tổng giám đốc và Chủ tịch Hội đồng sáng lập có tầm quyết định quan trọng? Có phải ông Hải “quay xe” do 2 điều kiện kèm theo không được đáp ứng như thỏa thuận ban đầu?

Đọc rất kỹ Nghị quyết 50 của HĐQT thì hiểu là ông Lê Viết Hiếu là người được đề cử khi ông Hải rút khỏi HĐQT. Còn được chấp thuận bổ nhiệm hay không phụ thuộc vào năng lực của Hiếu. Chúng tôi rất ủng hộ nếu Hiếu có năng lực thật sự.

Chúng tôi đồng ý 2 Hội đồng sẽ trao đổi với nhau về các quyết định lớn của Tập đoàn và các cuộc họp của HĐQT vẫn mời Chủ tịch Hội đồng Sáng lập dự họp. Tuy nhiên, pháp luật Việt Nam không cho phép Chủ tịch sáng lập được phê duyệt hạn mức ngân hàng, hay áp đặt, phủ quyết các quyết định của HĐQT, chỉ có HĐQT trân trọng ý kiến Chủ tịch Hội đồng sáng lập. Còn ông Hải muốn lấy Hội đồng sáng lập đè HĐQT thì không đúng tinh thần pháp luật và tinh thần cải tổ Hòa Bình.

  • Những vấn đề này phải được trao đổi thống nhất với nhau trước đó?

Chúng tôi đã trao đổi hết mọi việc, vấn đề là ông Hải “quay xe”. Đã có những phiên họp HĐQT rất gay cấn về chức năng nhiệm vụ của Hội đồng sáng lập. Đến bây giờ, không biết nói thế nào, nếu ông Hải muốn đưa ra tòa thì chúng tôi vẫn chấp nhận, vì có biên bản giấy tờ cả, nhưng nếu điều đó xảy ra thì không hay ho gì.

  • Ngày 5/1/2023 này, nhóm của ông sẽ tổ chức cuộc gặp báo chí để thông tin về sự việc?

Chúng tôi sẽ tổ chức gặp mặt báo chí để thông tin cho rõ sự việc.

Mở tài khoản chứng khoán:
Margin 3:7 lãi 9.9%/năm, phí 0.15%
Bảo lãnh thêm sức mua đầu ngày
Có hàng T0
Tel: 0912107487

#4

Nên thay ông Hải như CTD,mấy ông đó chỉ rút ruột bằng sân sau.nhà thầu phụ sân sau…1 Công ty doanh số 15k tỷ mà lọi nhuận vài chục tỷ thì hiểu…nhóm đồng sáng lập ăn tham quá.giàu nức vách còn cổ đong thì đói mốc mồm…cần 1 làng gió mới

#5

OK bro, đúng là cổ đồng HBC đói thối mồm thật.

Mở tài khoản chứng khoán:
Margin 3:7 lãi 9.9%/năm, phí 0.15%
Bảo lãnh thêm sức mua đầu ngày
Có hàng T0
Tel: 0912107487

#6

sai
HBC thay ông Hải thì lại giống thay ông Dương ở CTD
từ khi ông dương rời CTD thì CTD rơi vào thảm họa đói mốc mồm vì dàn lãnh đạo mới không biết làm. Chết cổ đông

#7

soi mấy ngị quyết.ô hải sai phải biến.uy tín không còn. :laughing:

1 Likes
#8

ct dì 4/7 đòi đuổi? :laughing:

1 Likes
#9

sự thật mời toà phán.nếu mấy ông bảo tiền có lúc còn 23 tỉ lại đem 162 tỉ cho cti con vay đúng?phải cút. :laughing:

1 Likes
#10

hình ảnh
hình ảnh1284×2655 228 KB

Nghe lởm vãi

#12

Điều gì đang xảy ra ở Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình?

Ông Lê Viết Hải nộp đơn từ nhiệm Chủ tịch HĐQT, sau đó thay đổi ý định vào phút cuối dẫn đến bất đồng nội bộ kéo dài gần nửa tháng qua.

Yêu cầu triệu tập đại hội đồng cổ đông bất thường được đưa ra hôm 9/1 từ ông Lê Viết Hải, cổ đông lớn đang nắm 17,14% vốn của Công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC), là động thái mới nhất trong cuộc “tranh chấp quyền lực” đang xảy ra tại công ty này. Cụ thể, ông Hải đề nghị bãi nhiệm và bầu bổ sung một số thành viên HĐQT, thay đổi điều lệ công ty, đính chính và làm sáng tỏ các thông tin tài chính.

Nguồn cơn cuộc tranh chấp chức Chủ tịch HBC

Ngày 14/12/2022, Hội đồng quản trị Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình công bố nghị quyết số 50 và số 51 với năm nội dung chính là chấp thuận đơn từ nhiệm chức Chủ tịch HĐQT, từ nhiệm tư cách Thành viên HĐQT của ông Hải; bổ nhiệm chức vụ Tổng giám đốc cho ông Lê Viết Hiếu (con trai ông Hải); thành lập Hội đồng sáng lập và bổ nhiệm ông Nguyễn Công Phú, thành viên HĐQT độc lập, vào ghế Chủ tịch HĐQT.

Lúc đó, ông Hải cho biết từ nhiệm vị trí chủ tịch nhằm đảm bảo tính pháp lý cho con trai đảm nhận chức tổng giám đốc, đồng thời lập ra Hội đồng sáng lập và giữ chức chủ tịch. Hội đồng này sẽ tham mưu, tư vấn và phản biện cho HĐQT cũng như ban điều hành trước những quyết định lớn như sửa đổi điều lệ, bắt đầu một loại hình kinh doanh mới, các hợp đồng mua bán – sáp nhập, các dự án đầu tư trên 100 tỷ đồng… Hai hội đồng sẽ làm việc trên nguyên tắc đồng thuận.

“Với cách làm như vậy, tôi vẫn kiểm soát công ty chứ không mất quyền hoàn toàn”, ông Hải nói, đồng thời khẳng định những quyết định trên được 8/8 thành viên HĐQT đồng thuận.

Tuy nhiên, ông Nguyễn Công Phú, người dự kiến trở thành chủ tịch HBC từ ngày 1/1/2023 - khẳng định thông điệp ngược lại khi cho rằng Hội đồng sáng lập có chức năng như một hội phi lợi nhuận và không có quyền phủ quyết các quyết định của HĐQT.

Trong cuộc gặp báo chí giữa tuần trước, ông Phú cho biết thêm về nguyên nhân khiến ông Hải rời vị trí chủ tịch là do một số thành viên HĐQT đã “phát hiện những sai phạm tài chính” nên tạo sức ép.

“Nếu như em không từ nhiệm, tụi anh sẽ họp Hội đồng quản trị và bãi nhiệm với những bằng chứng này”, ông Phú kể lại nội dung trao đổi với ông Hải và khẳng định bản thân ông là người độc lập, tự do nên không bao giờ chấp nhận là “một con rối của ai”. Ông nói thêm, kể cả có trở thành chủ tịch công ty, ông cũng không mua cổ phiếu để giữ sự độc lập.

Ông Lê Viết Hải (trái) và ông Nguyễn Công Phú. Ảnh: Phương Đông

Ông Lê Viết Hải (trái) và ông Nguyễn Công Phú. Ảnh: Phương Đông

Vì sao ông Hải hoãn quyết định từ nhiệm chủ tịch?

Ngày 26/12/2022, ông Lê Viết Hải thông qua người phụ trách quản trị công ty triệu tập cuộc họp HĐQT bất thường vào ngày 29/12/2022 để thảo luận về việc hoãn thi hành một số nội dung của nghị quyết số 50 và số 51.

Giải trình với HoSE cuối tuần trước về việc này, ông Hải cho biết sau khi hai nghị quyết trên ban hành, công tác quản trị, điều hành doanh nghiệp phát sinh một số bất cập liên quan đến cơ chế hoạt động và vận hành của Hội đồng sáng lập. Do đó, hoãn thi hành các nghị quyết 50 và 51 là để “củng cố cơ sở pháp lý, thiết lập vững chắc mô hình quản trị mới” và “đảm bảo tính liên tục trong việc điều hành công ty vào thời điểm Tết Nguyên đán. Bởi thay đổi người đại diện pháp luật sẽ tạo điểm nghẽn trong thanh toán và quyết toán”.

Tuy nhiên, cuộc họp đầu tiên này không thể diễn ra do phân nửa thành viên thông báo vắng mặt (5/8 thành viên HĐQT tham dự mới đủ điều kiện). Đến 27/12/2022, ông Hải lại thông báo triệu tập một cuộc họp trực tuyến vào ngày 31/12/2022 với nội dung tương tự. Bốn thành viên HĐQT gồm ông Phú, ông Dương Văn Hùng, ông Lê Quốc Duy và ông Albert Antoine phản hồi không tham dự nên cuộc họp tiếp tục không đủ điều kiện tiến hành.

Ngay sau đó, ông Hải triệu tập cuộc họp trực tuyến tiếp theo qua Viber vào lúc 13h30 cùng ngày và kéo dài đến 23h40 – theo biên bản mà Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình gửi Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM (HoSE). Biên bản cũng thể hiện cuộc họp có 5/8 thành viên tham dự, trong đó ông Phú “có ý kiến qua Viber – Group Hội đồng quản trị”. Các nội dung thảo luận nhận được ba phiếu tán thành, một phiếu không ý kiến và một phiếu không tán thành (từ ông Phú). Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đăng tải nghị quyết số 53 về việc hoãn thi hành nghị quyết số 50 và số 51 trên website công ty ít phút trước khi bước sang năm mới 2023.

Quyết định lập tức vấp phải phản ứng từ ông Phú và những thành viên HĐQT không tham dự cuộc họp. Ông Phú khẳng định đã từ chối tham gia cuộc họp (tin nhắn qua Viber của ông “không tán thành”, tức là không tham gia cuộc họp trực tuyến chứ không phải là ý kiến về nghị quyết 53) vì nó được triệu tập không đúng với điều lệ, dẫn đến việc thông qua bất kỳ quyết định hay nghị quyết nào đều không hợp lệ.

Hành động này, theo ông Phú, là “bất thình lình” nhằm ngăn cản việc ông chính thức trở thành Chủ tịch HBC và gọi đó là động thái nhằm níu kéo một cách tuyệt vọng vị trí chủ tịch của ông Hải. Ông Phú cùng các thành viên khác đã lập vi bằng những tin nhắn, nội dung trao đổi giữa hai bên liên quan cuộc họp.

“Việc ông Hải tự ban hành nghị quyết số 53 là không có căn cứ và không có cơ sở pháp lý để thực hiện”, ông Phú (thông qua người được ủy quyền là ông Dương Văn Hùng) viết trong đơn trình báo gửi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (SSC) chưa đầy một ngày sau khi nghị quyết được công bố.

Nội dung đơn trình báo khẳng định việc HĐQT bổ nhiệm ông Phú làm người đứng đầu Tập đoàn Xây dựng Hoà Bình nhằm mục tiêu duy nhất là khắc phục tình trạng khó khăn và thực hiện những cải cách tất yếu để đảm bảo cho sự phát triển của công ty trong tương lai. Theo ông Phú, công ty khi đó đối diện với muôn vàn khó khăn mà nguyên nhân chính do sự điều hành yếu kém của ông Hải trong nhiều năm và xuất hiện những khoản chi không hợp lệ cho công ty con.

Tuy nhiên, ông Hải lại cho rằng điều ông Phú làm đi ngược lại với những tuyên bố. “Động cơ thật sự của các thành viên này không gì khác hơn là giành quyền kiểm soát để dễ bề thao túng với mục đích trục lợi cá nhân. Không loại trừ động cơ của các hành vi này còn tạo điều kiện cho các thế lực bên ngoài thâu tóm công ty”, ông Hải viết trong thư gửi cổ đông và thư gửi nhân viên.

Ai đang là Chủ tịch HĐQT HBC?

Sau cuộc họp ngày 31/12/2022 và nghị quyết 53 được công bố, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình vẫn chưa tổ chức cuộc họp HĐQT nào khác. Thông qua thư gửi cổ đông mới đây, ông Hải khẳng định “chỉ những thông tin được phát ngôn chính thức bởi Chủ tịch HĐQT Lê Viết Hải – người đại diện pháp luật của công ty – mới có giá trị và phản ánh đúng sự thật về tình hình của công ty. Mọi thông tin, nội dung, văn bản không được ban hành chính thức từ tập đoàn và đại diện pháp luật là ông Lê Viết Hải đều không có giá trị”.

Phía ông Phú cũng cho biết đã gửi đơn đến SSC và HoSE đề nghị xác nhận tính hợp pháp của nghị quyết này. Theo ông Phú, việc ông được bầu làm chủ tịch từ 1/1/2023 có 8/8 thành viên HĐQT đồng thuận và đã ban hành nghị quyết. Còn với nghị quyết hoãn việc ông làm chủ tịch là “không đúng quy định” vì chỉ có 4/8 thành viên dự họp.

Theo đó, từ ngày 1/1/2023, cả ông Hải lẫn ông Phú đều cho rằng mình là chủ tịch hợp pháp của Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình.

Nhìn nhận về diễn biến này, ông Lương Huy Hà, Giám đốc Công ty Luật LawKey nói với VnExpress rằng, trường hợp nghị quyết số 53 được ban hành không hợp lệ thì nó vẫn có giá trị thi hành cho đến khi xảy ra một trong các sự kiện như HĐQT ban hành nghị quyết thay thế hoặc có cổ đông, nhóm cổ đông sở hữu ít nhất 1% tổng số cổ phần yêu cầu (hoặc khởi kiện) Tòa án đình chỉ thực hiện hoặc hủy bỏ nghị quyết này và được Tòa án chấp thuận. Do đó, theo ông Hà, hiện ông Lê Viết Hải sẽ vẫn là Chủ tịch hội đồng quản trị Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình.

Sáng 10/1, ông Hải và ông Phú đã có cuộc làm việc riêng với nhau, tuy nhiên hai bên chưa tiết lộ nội dung và những diễn tiến mới.

Mở tài khoản chứng khoán:
Margin 3:7 lãi 9.9%/năm, phí 0.15%
Bảo lãnh thêm sức mua đầu ngày
Có hàng T0
Tel: 0912107487