I. KẾT QUẢ KINH DOANH
- Q3.24, kết quả kinh doanh của VNDirect tiếp tục tăng trưởng âm so với cùng kỳ. Doanh thu hoạt động đạt 1.270 tỷ (-28% YoY), lợi nhuận trước thuế đạt 620 tỷ (-22% YoY).
- VNDirect phải chịu tác động kép từ cả biến động TTCK và dư âm của sự cố tháng 3 khiến doanh thu các mảng kinh doanh chính đều sụt giảm mạnh. Biên lợi nhuận gộp tuy phục hồi đáng kể so với quý trước nhưng chủ yếu do hoàn nhập chi phí dự phòng cho vay chứ không đến từ hoạt động thực chất.
- Lũy kế 9 tháng đầu năm, doanh thu hoạt động đạt 4.112 tỷ (-12,6% YoY), LNTT đạt 1.813 tỷ (+21,7% YoY), hoàn thành 72% kế hoạch lợi nhuận năm 2024.
II. MẢNG MARGIN
- Dư nợ cho vay của VNDirect đạt gần 10.900 tỷ, tương đương cùng kỳ năm 2023. Dư địa cho vay còn lại là rất lớn bởi tỷ lệ dư nợ/VCSH tính đến cuối quý 3 đã giảm xuống mức 56%, thấp hơn đáng kể so với trung bình ngành.
- Tăng trưởng dư nợ của VNDirect trong 3 quý vừa qua tương đối ảm đạm so với các CTCK lớn khác trong bối cảnh doanh nghiệp đang dần đánh mất thị phần vào tay các đối thủ. Thị phần môi giới trên HoSE Q3.24 của VNDirect đã xuống mức thấp nhất kể từ 2016 - chỉ còn 5,7%.
III. THỊ PHẦN SUY GIẢM
- Tính đến hết Quý 3, thị phần môi giới trên HOSE của VNDirect đã giảm còn 5,7%, xuống vị trí thứ 6. Đây cũng là mức thị phần thấp nhất kể từ năm 2016. Trong ngắn hạn, thị phần của VNDirect khó phục hồi mạnh mẽ.
- Nhìn chung, VNDirect vẫn là một tên tuổi lớn trên thị trường môi giới, nhưng đang chịu áp lực từ các đối thủ lớn hơn trong bối cảnh thị trường biến động và cạnh tranh. Để cải thiện hiệu quả hoạt động và mở rộng thị phần, VNDirect đang đẩy mạnh kênh môi giới trực tuyến,
nhưng cần thêm thời gian để ghi nhận tác động tích cực.
IV. DANH MỤC ĐẦU TƯ
- Danh mục tự doanh của VNDirect tiếp tục được mở rộng thêm hơn 3.000 tỷ trong quý vừa qua, với trọng tâm giải ngân là các trái phiếu chính phủ và trái phiếu phát hành bởi ngân hàng. Chiến lược này sẽ góp phần giảm bớt rủi ro của danh mục đầu tư.
- Tỷ trọng trái phiếu và chứng chỉ tiền gửi cao nên doanh thu tự doanh chủ yếu đến từ lãi bán các tài sản tài chính này cùng các khoản lãi phát sinh. Tuy nhiên, TTCK kém sôi động đã khiến doanh thu FVTPL giảm 36% so với cùng kỳ. Doanh thu từ tài sản HTM (tiền gửi) cũng giảm mạnh xuống 97 tỷ do VNDirect giảm tỷ trọng tiền gửi ngắn hạn.
V. KẾT LUẬN
Với một góc nhìn cực kỳ khách quan (đang làm cho SSI). Cả nhà có thể thấy trước đây khi kênh sale truyền thống còn hoạt động tốt thì VND gần như phát triển và giữ thị phần rất tốt. Nhưng sau khi Youtube và FB và Tiktok bùng nổ thì gần như hoạt động truyền thông của công ty khá ít so với các đối thủ như VPS (có nhân sự đông), SSI (chương trình trên VTV). Việc chậm thay đổi đã dẫn đến sự mất thị phần là hệ quả tất yếu. Việc này VND giờ mới chịu thay đổi thì khả năng phải cần đến một hoạt động truyền thông cực tốt vào quý 4 này thì may ra thị phần mới có phần phát triển mạnh còn về hoạt động margin có khả năng chưa phát huy ngay được. VND mạnh nhất là môi giới và margin mà nay thị phần không phát triển còn bị mất vào tay đối thủ thì làm sao có thể mở rộng được hoạt động margin?
Vậy thì đâu là cách nhanh nhất VND có thể thoát khỏi tình trạng này? Cả nhà nhanh tay liên hệ ngay với em để nhận được yếu tố bước ngoặt có thể giúp VND quay trở lại đà tăng trưởng một cách nhanh nhất nhé
