Vốn hóa NTC đang 4,200 tỷ, tương ứng với giá 175,000 đồng/CP.
Với số lượng cổ phiếu PHR đang sở hữu 33%, tương ứng với giá trị 1,300 tỷ.
Đánh giá vốn hóa của NTC vẫn đang dưới giá thị thật của doanh nghiệp, khi trong hồ sơ NTC có hàng loạt công ty liên kết và các công ty theo dạng đầu tư tài chính (NTC sở hữu dưới 20% vốn cổ phần của công ty) → Các công ty này mang lại lợi ích, doanh thu và lợi nhuận tài chính hàng năm rất ổn định cho NTC.
Đặc biệt, dự án NTC-3 đã chính thức được phê duyệt, NTC-3 đang đẩy nhanh tiến trình xây dựng và cho thuê tại dự án này. Với quy mô dự án lên đến 346 ha, nối liền với KCN Nam Tân Uyên mở rộng trước đây.
Dự án NTC-3 được xem là động lực chính của NTC trong 5 năm tiếp theo.
Trong báo cáo tài chính Q1 hợp nhất của NTC. Danh mục đầu tư tài chính của NTC đang là khoản lợi nhuận ẩn mình. Đặc biệt với khoản đầu tư vào SIP (NTC sở hữu 8.86% vốn cổ phần tại SIP) đang cho mức sinh lời khủng với giá trị hiện tại gấp 10 lần so với giá vốn đầu tư ban đầu.
Doanh thu chưa thực hiện của NTC, núi tiền ở đây.
Chưa kể dự án NTC-3 đang bắt đầu đưa vào kinh doanh. Tính doanh thu từ dự án này NTC có thể thu về ngót nghét thêm 10,000 tỷ.
Sức mạnh của nhóm ngành BĐS CN dần được hình thành, thị trường luôn đúng, dòng tiền sẽ biết chọn những cổ phiếu ở đầu chu kỳ và bắt đầu vào giai đoạn tăng trưởng.
Điểm danh 3 leader của thị trường giai đoạn 2020-2021
Bank: NIM giảm, câu chuyện nợ xấu vẫn đang treo lơ lửng, rất khó để tạo nên một con sóng.
Chứng: Thanh khoản thị trường hụt hơi, và Beta của nhóm CK cực kỳ nhạy với VNINDEX.
Thép: Đã ở cuối chu kỳ, cần 1-2 năm để tích lũy cho chu kỳ mới.
Trong bối cảnh lạm phát tăng cao, lựa chọn doanh nghiệp vững mạnh về tài chính (nợ tài chính chiếm tỉ trọng thấp trong tài sản). Tài sản ngầm (BĐS định giá rẻ). Dòng tiền kinh doanh đều và có sự tăng trưởng theo hướng tích cực (đầu chu kỳ). PHR đều đám ứng đầy đủ các tiêu chí của anh em.
Việc Lego đẩy mạnh quá trình đầu tư nhà máy tại Việt Nam, đặc biệt với việc bắt đầu xây dựng nhà máy vào giai đoạn cuối năm 2022 → Đây là cơ sở cho VSIP-3 hạch toán lợi nhuận và doanh thu từ dự án này.
Các bác lưu ý là KCN Hội Nghĩa sẽ nằm kế bên VSIP-3 và NTC-3, dự án này PHR sẽ tự triển khai hoặc có thể hợp tác với NTC tương tự như mô hình KCN Tân Bình.
Đợt này Bình Dương đã triển khai VSIP-3 và NTC-3, nên khả năng KCN Hội Nghĩa sẽ phải đợi thêm sau khi VSIP-3 và NTC-3 có tỉ lệ lấp đầy >30% → Việc này giúp các KCN đảm bảo cân bằng cung-cầu và tránh thất thoát kinh tế khi nguồn cung dự án ra thị trường quá nhiều trong một thời điểm.
Tuy nhiên, việc triển khai chậm hơn VSIP-3 và NTC-3 không đồng nghĩa là thua thiệt, khi nguồn cung được đảm bảo và giá cho thuê tăng trưởng ~10%/năm thì đây là điểm tích cực cho PHR khi đã có sẵn “vườn cao su - vẫn thu tiền đều từ cao su” để chuyển đổi khi cần thiết.
Vì vậy, 2022 mục tiêu chính của PHR vẫn là KCN Tân Lập 1 và mở rộng KCN Tân Bình. Đây sẽ là 2 cú hích lớn cho PHR và động lực tăng trưởng của doanh nghiệp trong giai đoạn sắp tới.
KCN Tân Lập 1 - PHR và Bác Mai Hữu Tín định hình phát triển thành “thủ phủ của sản xuất gỗ”, còn KCN Tân Bình mở rộng sẽ giải cơn khát diện tích đất KCN cho thuê tại KCN này khi mật độ cho thuê đã đạt ~90% → Nâng tầm KCN Tân Bình.
