Kế hoạch kinh doanh năm 2025 sụt giảm do rủi ro giá dầu
Điểm chính của ĐHĐCĐ ngày 25/04/2025
- KQKD năm 2024 tăng nhẹ svck:
✓ Sản lượng xăng dầu xuất bán trong năm 2024 đạt 15,8 triệu m3/tấn (+9,1% svck), đạt 120,8% kế hoạch đề ra.
✓ Tổng doanh thu đạt 284.028 tỷ đồng (+3,7% svck), đạt 151,1% kế hoạch đề ra.
✓ Lợi nhuận gộp (LNG) năm 2024 đạt 17.351 tỷ đồng (+13,7% svck), biên LNG cải thiện lên 6,1% từ mức 5,6% của cùng kỳ năm trước. Nguyên nhân là do: i) Giá dầu thế giới ổn định hơn, không biến động mạnh như năm 2023; ii) Nguồn cung xăng dầu từ các nhà máy lọc dầu trong nước cũng khá ổn định, các thương nhân xăng dầu nhập mua xăng dầu theo đúng kế hoạch, có hiệu quả.
✓ Lợi nhuận trước thuế (LNTT) năm 2024 đạt 3.972 tỷ đồng (+0,6% svck), đạt 137% kế hoạch đề ra. LNST cổ đông Công ty mẹ năm 2024 đạt 2.890 tỷ đồng (+2% svck), cao hơn 9,2% so với dự phóng trong BCCL đầu năm 2025 của BLĐ.
✓ Một số công việc thực hiện trong năm 2024:
➢ Chủ động ứng phó, triển khai các kịch bản kịp thời để bảo đảm nguồn cung xăng dầu không bị gián đoạn, phục vụ nhu cầu thiết yếu của người dân, giảm thiểu rủi ro về người và tài sản khi có sự cố thiên tai, bão lũ, đặc biệt như cơn bão Yagi xảy ra tháng 09/2024.
➢ Tiếp tục đẩy mạnh thực hiện Chiến lược Chuyển đổi số toàn diện, chuyển dịch năng lượng xanh.
➢ Tiếp tục thực hiện đề án cơ cấu lại Petrolimex giai đoạn 2021-2025, tầm nhìn 2035 đã được phê duyệt.
- Kế hoạch kinh doanh năm 2025 đi lùi svck:
✓ Trong bối cảnh: 1) Tình hình thế giới và khu vực dự báo vẫn tiềm ẩn những yếu tố phức tạp, khó lường, khó dự báo; 2) Ở trong nước, Đảng và Chính phủ đang quyết liệt thực hiện tinh giản bộ máy, hoàn thiện thể chế đồng thời đặt mục tiêu nền kinh tế tăng trưởng 8% trở lên, là năm quan trọng, tăng tốc và bứt phá để hoàn thành Kế hoạch 5 năm 2021-2025, tạo đà hướng tới kỷ nguyên mới; 3) Đối với Petrolimex, 2025 là năm cuối thực hiện kế hoạch 2020-2025.
✓ PLX đã thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2025:
➢ Sản lượng xăng đầu xuất bán năm 2025 dự kiến đạt trên 17 triệu m3/tấn (+8% svck).
➢ Tổng doanh thu hợp nhất đạt 248.000 tỷ đồng (-12,7% svck), LNTT năm 2025 dự kiến đạt 3.200 tỷ đồng (-19,4% svck).
✓ Về phương án phân phối lợi nhuận: ĐHĐCĐ thông qua chia cổ tức năm 2024 bằng tiền với tỷ lệ 12% và kế hoạch năm 2025 là 10%. Trích quỹ đầu tư phát triển: 94,5 tỷ đồng, quỹ khen thưởng: 53,2 tỷ đồng, tương đương 1,84% LNST MI.
✓ Tiếp tục triển khai thực hiện các đề án, kế hoạch hành động đã được các cấp có thẩm quyền phê duyệt như Đề án cơ cấu lại giai đoạn 2021-2025, Kế hoạch SXKD và ĐTPT giai đoạn 2021-2025; Chiến lược phát triển Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2035.
✓ Một số giải pháp chủ yếu trong công tác điều hành năm 2025:
➢ Đảm bảo đủ nguồn cho hoạt động kinh doanh: Đàm phán hợp đồng hiệu quả với các nhà máy lọc dầu trong nước, đồng thời nghiên cứu để mở rộng quan hệ đối tác với các nhà cung cấp, quản lý tồn kho hợp lý theo diễn biến thị trường, đảm bảo đủ nguồn hàng đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế.
➢ Đối với hệ thống bán lẻ: Ưu tiên phát triển hệ thống cửa hàng xăng dầu (CHXD), trạm dừng nghỉ tại các tuyến cao tốc, trục lộ chính, địa bàn trọng điểm; Thúc đẩy phương án thuê cửa hàng hoặc hợp tác kinh doanh nhằm tối ưu chi phí đầu tư, giảm rủi ro trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng.
➢ Quyết tâm hoàn thành đúng tiến độ các dự án trạm dừng nghỉ giai đoạn I và tiếp tục tham gia dự thầu giai đoạn II; Triển khai dự án trạm dịch vụ xe tải theo kế hoạch năm 2025.
➢ Chủ động, bám sát và làm việc với các cơ quan hữu quan để thúc đẩy, xúc tiến nghiên cứu Dự án đầu tư kho - cảng xăng dầu Lạch Huyện; Tham gia đầu tư, sở hữu, vận hành kho xăng dầu hàng không, hệ thống tra nạp ngầm, xuất cấp nhiên liệu hàng không trong Cảng HKQT Long Thành và tuyến ống, kho ngoài Cảng HKQT Long Thành.
✓ Đại hội cũng thông qua sửa đổi, bổ sung Điều lệ Tập đoàn, bổ sung một số ngành nghề kinh doanh mới, thể hiện chiến lược chuyển dịch của Petrolimex trong ngành năng lượng mới & xanh như kinh doanh khí LNG, CNG, Hydrogen; sản xuất năng lượng tái tạo; nhiên liệu hàng không bền vững (SAF)… Ngành dịch vụ số & logistics như: Bán lẻ và bán buôn trên nền tảng số; dịch vụ sàn giao dịch thương mại điện tử; kinh doanh dịch vụ trạm dừng nghỉ; đầu tư, kinh doanh trạm sạc EV… Ngành R&D và Dịch vụ kỹ thuật: Nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ trong lĩnh vực năng lượng mới; lắp đặt, sửa chữa hệ thống thiết bị điện, trạm sạc… Việc loại bỏ Phụ lục danh sách công ty con/liên kết khỏi Điều lệ cũng được thông qua nhằm tăng tính linh hoạt trong quá trình tái cơ cấu Tập đoàn.
- Mở Tài Khoản Chứng Khoán VPBankS, ID: 117494 - lãi Margin siêu hấp dẫn
• Một số vấn đề thảo luận tại ĐHĐCĐ:
✓ Về KQKD 4T/2025: Petrolimex đạt sản lượng 5,7 triệu m³/tấn, hoàn thành 33% kế hoạch và đảm bảo tiến độ đề ra. Doanh thu của Tập đoàn đạt 86,6 nghìn tỷ đồng, đạt 35% so với kế hoạch. Tuy nhiên, LNTT hợp nhất đạt 113 tỷ đồng, đạt 4% so kế hoạch. Nguyên nhân là do giá dầu sụt giảm mạnh khiến tồn kho của Petrolimex gặp khó khăn, vì doanh nghiệp phải bán hàng với giá thấp hơn giá vốn đã mua trước đó. Ngay kỳ điều hành giá ngày 10/4 doanh thu PLX đã giảm khoảng 1.000 tỷ đồng, tiếp đến kỳ điều hành giá ngày 17/4 PLX giảm doanh thu thêm khoảng 300 tỷ đồng do giá bán giảm. Với sự sụt giảm giá bán nhanh chóng và yêu cầu tồn kho tối thiểu 20 ngày lưu thông thì PLX đã phát sinh lỗ tương ứng khá lớn, ảnh hưởng trực tiếp đến KQKD của PLX. Thách thức lớn của PLX năm 2025 là giá dầu sụt giảm mạnh, nhất là sau khi Mỹ công bố thuế đối ứng.
✓ Về định hướng chiến lược thời gian tới, Petrolimex xác định 3 trụ cột phát triển trong 10 năm tới: 1) Tái cấu trúc bộ máy theo hướng tinh gọn; 2) Đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ; 3) Mở rộng mạng lưới bán lẻ, tận dụng cơ hội từ sáp nhập các tỉnh, thành phố.
➢ Tinh gọn và tái cấu trúc bộ máy: Tập đoàn đã thành lập Ban Chỉ đạo tổng kết thực hiện Nghị quyết 18 của Đảng nhằm đẩy mạnh tái cấu trúc và tinh gọn bộ máy tổ chức theo đề án cơ cấu lại đến năm 2025, tầm nhìn 2035. Một trong những bước đi quan trọng là sáp nhập các đơn vị trong giai đoạn vừa qua vào công ty mẹ, hoàn thành việc thoái vốn tại một số công ty con và chấm dứt hoạt động của các văn phòng đại diện không còn phù hợp. Những thay đổi này không chỉ giúp giảm chi phí quản lý mà còn tăng cường hiệu quả công tác quản trị, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững. Trong đó, Tổng công ty Dịch vụ Xăng dầu Petrolimex (PTC) sáp nhập vào công ty mẹ đã được thông qua tại ĐHĐCĐ bất thường cuối tháng 3/2025 và đang trong quá trình hoàn tất thủ tục. PLX dự kiến thoái 100% vốn Petrolimex Lào, nhưng đấu giá lần đầu không thành công, kế hoạch tổ chức đấu giá lần 2 nhằm thu hồi vốn và bảo toàn vốn đầu tư. PLX cũng lên kế hoạch thoái vốn tại PLC từ 79% xuống tối đa 51%, mục tiêu năm 2025 hoàn thành. Các khoản thoái vốn khác đang được rà soát, tái cơ cấu danh mục đầu tư để tập trung nguồn lực.
➢ Chuyển đổi số - một giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả kinh doanh: Tập đoàn đã xây dựng chiến lược chuyển đổi số đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045, trong đó tích hợp công nghệ cao vào mọi lĩnh vực hoạt động từ bán hàng, kho vận đến quản trị nội bộ. Trong năm 2023 và 2024, Petrolimex đã triển khai thành công nhiều dự án trọng điểm. Tiêu biểu là việc áp dụng hóa đơn điện tử theo từng lần bán hàng. Đồng thời, Tập đoàn đẩy mạnh tự động hóa tại kho và cửa hàng xăng dầu, phát triển hệ thống thanh toán không dùng tiền mặt tích hợp công nghệ RFID và camera thông minh, ứng dụng hệ thống quản trị đơn hàng SMO, báo cáo thông minh BI, mở rộng văn phòng số và khai thác hiệu quả các hệ thống phần mềm như SAP–ERP, EGAS, PLXID và ứng dụng trên thiết bị di động. Giai đoạn 2025–2030, Tập đoàn đang chuẩn bị triển khai đồng bộ các công nghệ hiện đại và tự động hóa sâu hơn nữa trong vận hành và kiểm soát: lắp đặt đồng hồ đo mức tự động tại bể chứa, tầm soát cột bơm tại cửa hàng xăng dầu, nghiên cứu giải pháp chống nhập nhầm xăng dầu, áp dụng công nghệ xuất đáy xe bồn và thử nghiệm đồng hồ nguyên lý Coriolis trong xuất hàng đường bộ. Tập đoàn cũng đang chuẩn bị triển khai hệ thống thanh toán tự động tại 100 cửa hàng xăng dầu có lượng khách hàng lớn ở các thành phố lớn. Đặc biệt, trí tuệ nhân tạo (AI) là một trong những trọng tâm mà Tập đoàn đang chú trọng phát triển.
➢ Chủ trương sáp nhập tỉnh, thành là cơ hội mở rộng mạng lưới bán lẻ, khi các tuyến nội tỉnh, liên vùng, liên tỉnh sẽ được triển khai mạnh mẽ. Ngay khi có chủ trương, Tập đoàn đã thành lập Ban Chỉ đạo, tổ chức các cuộc họp với lãnh đạo đơn vị, tham khảo ý kiến chuyên gia và các mô hình quốc tế để xây dựng phương án tổ chức mới phù hợp với hệ thống chỉ còn hơn 30 tỉnh, thành. Mục tiêu là tinh gọn, hiệu quả, giảm chi phí và đảm bảo hoạt động thông suốt.
✓ Liên quan tới chuyển dịch năng lượng xanh: trong 15 năm tới, xăng dầu vẫn giữ vai trò rất quan trọng. Tuy nhiên, xu thế chuyển dịch sang năng lượng xanh, sạch và bền vững là điều không thể đảo ngược. Song, việc này không thể làm quá nhanh, mà phải vừa làm vừa quan sát để tránh bị vướng như các tập đoàn trên thế giới. Petrolimex đang triển khai các giải
pháp bảo vệ môi trường, giảm thiểu khí thải và phát triển các sản phẩm năng lượng tái tạo. Tập đoàn đã bắt đầu đưa vào sử dụng các nhiên liệu sinh học và đang tìm kiếm cơ hội hợp tác với các đối tác quốc tế để đầu tư vào công nghệ năng lượng xanh.
Đánh giá của cá nhân:
• Kế hoạch kinh doanh PLX đưa ra năm 2025 có thể gặp nhiều thách thức trong bối cảnh LNTT 4T/2025 mới chỉ hoàn thành 4% kế hoạch, tuy nhiên bên cạnh đó cũng có một số yếu tố lạc quan. Các yếu tố ảnh hưởng tới PLX:
✓ Triển vọng giá dầu năm 2025 dự báo suy yếu khi OPEC+ tăng sản lượng và các tổ chức lớn trên thế giới giảm dự báo nhu cầu tiêu thụ dầu toàn cầu. Bên cạnh đó, cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung và việc Mỹ áp thuế đối ứng lên các quốc gia khác dự báo cũng ảnh hưởng tới tăng trưởng kinh tế thế giới, từ đó ảnh hưởng tới nhu cầu tiêu thụ dầu. Giá dầu sụt giảm có thể làm tăng trích lập dự phòng hàng tồn kho của PLX, từ đó ảnh hưởng tới KQKD của DN.
✓ Triển vọng của PLX được nâng đỡ bởi:
➢ Dư địa tăng trưởng ngành xăng dầu còn lớn khi nhu cầu tiêu thụ xăng dầu tăng trưởng tốt. Thị trường phân phối xăng dầu của Việt Nam dự báo tăng trưởng ổn định với tốc độ tăng trưởng kép CAGR trong giai đoạn 2022-2030 dự kiến chỉ đạt 4,3%/năm.
➢ PLX có cơ hội gia tăng thị phần từ việc làm đầu mối xăng dầu khi các công ty đầu mối khác bị rút giấy phép, cũng như từ bán lẻ xăng dầu nhờ sớm triển khai xuất hóa đơn bán lẻ.
➢ PLX dự kiến sẽ hưởng lợi nếu Dự thảo về kinh doanh xăng dầu được thông qua do PLX có lợi thế về thương hiệu, quy mô (mạng lưới trên 5.500 cửa hàng), thị phần (chiếm 50% thị phần kinh doanh xăng dầu nội địa).
ACE nhớ like, comment ý kiến nhé !
-
- Mở Tài Khoản Chứng Khoán VPBankS, ID: 117494 - lãi Margin siêu hấp dẫn