Một thông tin đáng chú ý vừa được Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company công bố là việc thành lập công ty con CTCP Giải pháp Tài sản An Tín, vốn điều lệ 50 tỷ đồng, trong đó PNJ sở hữu 65%. Doanh nghiệp này hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ tài chính, tập trung vào mảng cầm cố trang sức.
Thoạt nhìn đây có thể chỉ là một mảng nhỏ, nhưng nếu đặt trong bối cảnh hệ thống hiện tại của PNJ, đây có thể là bước đi chiến lược nhằm mở rộng sang hệ sinh thái tài sản vàng.
PNJ hiện sở hữu hơn 400 cửa hàng trên toàn quốc, thương hiệu trang sức dẫn đầu thị trường cùng hệ thống kiểm định vàng và đá quý chuẩn hóa. Đây là lợi thế lớn mà nhiều chuỗi cầm cố truyền thống không có, bởi các đơn vị này thường gặp khó ở khâu kiểm định, định giá tài sản và kiểm soát rủi ro hàng giả.
Nếu mô hình được triển khai rộng hơn, mỗi cửa hàng PNJ có thể trở thành một điểm cung cấp nhiều dịch vụ liên quan đến tài sản vàng như mua bán trang sức, thu đổi vàng, cầm cố trang sức và các dịch vụ tài chính liên quan. Khi đó PNJ không chỉ là doanh nghiệp bán lẻ trang sức mà có thể tiến dần tới một hệ sinh thái tài sản vàng.
Trang sức vừa là hàng tiêu dùng vừa là tài sản. Khi doanh nghiệp tham gia thêm các dịch vụ tài chính xoay quanh tài sản này, vòng quay tiền có thể tăng lên, lượng khách đến cửa hàng nhiều hơn và biên lợi nhuận từ dịch vụ thường cao hơn so với bán lẻ thuần túy.
Trên thị trường chứng khoán, PNJ lâu nay được nhìn nhận chủ yếu như một doanh nghiệp bán lẻ trang sức với tăng trưởng ổn định và quản trị tốt. Tuy nhiên, nếu mô hình dịch vụ tài sản vàng được phát triển thành công, PNJ có thể mở ra một câu chuyện định giá mới khi mở rộng hệ sinh thái kinh doanh và gia tăng nguồn thu từ dịch vụ.
Hiện tại đây có thể mới chỉ là bước thử nghiệm, nhưng nếu chiến lược này được triển khai hiệu quả, PNJ có khả năng vượt ra khỏi mô hình bán lẻ truyền thống và trở thành một trung tâm dịch vụ xoay quanh tài sản vàng trên thị trường Việt Nam.