Phân tích kỹ thuật:
Hiện tại ở ba khung ngày, tuần và tháng hiện tại của BWE có thể nói là cực thoáng việc này ủng cho cho việc tăng trưởng và ít gặp các đợt chỉnh mạnh sắp tới
Cổ phiếu BWE tăng trưởng khá đều trong thời gian vừa qua việc này tránh được tình trạng chỉnh sâu như các cổ phiếu tăng đột biến
Ở khung tháng cổ phiếu BWE đang được hỗ trợ lớn nên việc chỉnh sâu sẽ hạn chế, nhưng lưu ý ở khung tuần đã xuất hiện trạng thái khách sạn việc này tăng khả năng sẽ có nhịp chỉnh trong thời tới
Nếu như giá thủng 43 thì xác đinh khả năng chỉnh là có. Vậy chúng ta có hai trường hợp để vào hold trong thời tới
Th1: Anh chị có thể mua luôn bây giờ nhưng lưu ý SL là 7% và TP là 14% cho điểm này. Điểm này đang ở lưng chừng khả năng chỉnh là có nên nếu anh chị lướt T+ sẽ hợp lý hơn
Th2: Đợi điều chỉnh về 42 -41, gần tới vùng giá đó mọi người có thể cân nhắc gom để hold dài thời gian tới. Vì đang được hỗ trợ mạnh ở khung tháng nên BWE vẫn còn đà tăng. SL là 35k còn TP anh chị vui lòng liên hệ em để cập nhật
Sơ lược thông tin cơ bản:
Đầu tư nâng công suất cấp nước
Thời gian tới, BWE dự kiến sẽ đầu tư để tăng công suất cấp nước, trong đó nhà máy nước Chơn Thành thêm 30.000m3/ ngày đêm, Nhị Thành thêm 60.000m3/ngày đêm, nhà máy Gia Tân tăng lên mức 40.000-50.000m3/ngày đêm. Việc tăng công suất cấp nước là cần thiết bởi trong trung và dài hạn, mảng cấp nước tại khu vực ĐBSCL vẫn còn rất nhiều tiềm năng tăng trưởng. Động lực đến từ tăng trưởng dân số và khách hàng công nghiệp. Theo quy hoạch đến năm 2030, dự kiến dân số Bình Dương sẽ đạt 4,04 triệu người, tương đương tăng trưởng CAGR ~5,3% mỗi năm trong giai đoạn 2024-2030. Dân số và thu nhập đầu người nhìn chung đều trên đà tăng sẽ là động lực thúc đẩy nhu cầu tiêu thụ nước tại khu vực này. Tiêu thụ nước của khách hàng công nghiệp dự báo cũng sẽ tiếp tục tăng trưởng khi Bình Dương là một trong những địa phương thu hút FDI hàng đầu khu vực ĐBSCL. Tình hình xuất khẩu đang có diễn biến tích cực khi tính riêng 5 tháng đầu năm, xuất nhập khẩu hàng hóa tỉnh Bình Dương tăng trưởng lần lượt 13,8% và 9,4% so với cùng kỳ. Tính chung cả năm 2024, mục tiêu kim ngạch xuất nhập khẩu của tỉnh sẽ tăng trưởng mạnh so với năm 2023, trong đó xuất khẩu đạt tới 41 tỷ USD (+35% YoY), nhập khẩu đạt 28,9 tỷ USD (+36% YoY).
Kỳ vọng phê duyệt lộ trình tăng giá nước trong 2024:
Mặc dù lộ trình giá nước cũ đã kết thúc vào năm 2022, đề xuất của BWE vẫn chưa được chấp thuận vào năm 2023. Tuy nhiên, theo ban lãnh đạo BWE, dự kiến việc tăng giá nước sẽ được tỉnh Bình Dương sẽ phê duyệt vào cuối năm 2024. Việc tăng giá bán nước sẽ là một hướng đi tích cực, giúp cải thiện biên lợi nhuận gộp cho BWE. Dựa trên mức tăng trưởng giá nước của lộ trình cũ diễn ra vào năm 2018 – 2022 là 4 – 5%, khả năng cao lộ trình mới cũng sẽ có mức tăng trưởng tương đương. Bên cạnh đó, dự kiến giá nước của BWE LA tại Long An cũng sẽ tăng ở mức 9% cho giai đoạn 2024-2025. Việc tăng giá bán nước sẽ là một hướng đi tích cực, giúp cải thiện biên lợi nhuận gộp cho BWE.
Tham vọng bành trướng tại khu vực ĐBSCL thông qua các thương vụ M&A:
Doanh nghiệp đang tích cực mở rộng hệ sinh thái cấp nước qua việc thâu tóm & sáp nhập các công ty hoạt động chung lĩnh vực ở nhiều tỉnh thành khác nhau (chủ yếu tại ĐBSCL). Do tỷ lệ đô thị hóa vẫn còn thấp tại khu vực ĐBSCL, chúng tôi cho rằng khu vực này vẫn còn nhiều tiềm năng cho ngành nước khi xu hướng đô thị hóa, phát triển sản xuất, công nghiệp vẫn tiến triển mạnh mẽ.
Đẩy mạnh các thương vụ M&A là một trong những chiến lược quan trọng của BWE trong thời gian qua. Tính riêng năm 2023, doanh nghiệp ước tính đã đầu tư hơn 1.000 tỷ cho việc thực hiện các hoạt động mua bán sáp nhập, chủ yếu là các doanh nghiệp cấp nước ở Long An. Hiện nay, địa bàn hoạt động của BWE tập trung tại các tỉnh khu vực ĐBSCL như Bình Dương, Long An, Đồng Nai và Cần Thơ. Chúng tôi cho rằng, đây là khu vực còn nhiều tiềm năng cho ngành nước dựa trên: (1) Tỷ lệ đô thị hóa gia tăng nhanh, đặc biệt tại hai tỉnh Long An và Đồng Nai, (2) Tốc độ tăng trưởng kinh tế GRDP duy trì ở mức cao và (3) Dân số dự báo đạt 18-19 triệu người vào năm 2030.
