Khi nhắc đến những doanh nghiệp Việt Nam đã tạo lực vang trên trường quốc tế, cái tên Tân Hiệp Phát luôn đứng ở vị trí đầu bàng. Dưới bàn tay điều hành tài tình của ông Trần Quí Thanh và gia đình, từ những bước đi đầu tiên đầy gian nan, doanh nghiệp này đã vươn mình trở thành “ông lớn” trong ngành nước giải khát Việt Nam, thách thức những gã khổng lồ Pepsi và Coca-Cola.
Hành trình của doanh nhân Trần Quí Thanh
Sinh ngày 15/10/1953, Tiến sĩ Trần Quí Thanh xuất thân từ một gia đình khá giả tại TP. HCM. Tuy nhiên, biến cố lớn đã xảy đến khi ông mới 10 tuổi, khiến ông phải sống trong trại trẻ mồ côi. Những năm tháng tuổi thơ đầy thử thách ấy không làm ông nản lòng mà trở thành động lực mạnh mẽ để vươn lên.
Ông Thanh tốt nghiệp chuyên ngành kỹ sư cơ khí chế tạo máy tại Đại học Bách khoa TP. HCM năm 1978 và tiếp tục theo đuổi học vấn, đạt bằng Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh tại Đại học Nam California. Sau khi tốt nghiệp, ông đảm nhận vai trò quan trọng tại Tổng Công ty Thực phẩm Miền Nam và nhanh chóng được bổ nhiệm làm Giám đốc Xưởng Cồn Gas & Nước giải khát Bến Thành. Đây chính là giai đoạn giúp ông tích lũy kinh nghiệm quản lý và hiểu sâu hơn về ngành công nghiệp nước giải khát.
Năm 1994, khát vọng làm chủ và sáng tạo đã thôi thúc ông thành lập Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Tân Hiệp Phát. Ban đầu, hành trình không hề suôn sẻ khi thương hiệu bia tươi Laser thất bại, nhưng ông không bỏ cuộc. Những bước ngoặt quan trọng xuất hiện khi công ty đổi mới chiến lược, tập trung vào các sản phẩm nước giải khát lành mạnh như Trà Thảo Mộc Dr. Thanh và Trà Xanh 0 Độ. Chính những sản phẩm này đã đánh dấu bước đột phá, đưa Tân Hiệp Phát lên tầm cao mới.
Tân Hiệp Phát: Đối thủ xứng tầm Pepsi và Coca-Cola
Ban đầu, những nỗ lực với thương hiệu Laser đã không đem lại kết quả tích cực. Tuy nhiên, Tân Hiệp Phát nhanh chóng xoay chuyển và cho ra đời loạt sản phẩm đột phá như Trà Tháo Mộc Dr. Thanh, Trà Xanh 0 Độ, Sữa Đậu Nành Soya, v.v. Những sản phẩm này không chỉ chinh phục người tiêu dùng trong nước mà còn xuất khẩu sang 16 quốc gia.
Năm 2012, Coca-Cola đã đề nghị hợp tác với giá trị 2,5 tỷ USD, nhưng ông Thanh quyết định từ chối, nhấn mạnh sự khác biệt về tầm nhìn.
Bữc nhảy ngoạn mục trong doanh thu
Từ năm 2014 đến 2017, doanh thu trung bình đạt 7.000 tỷ đồng/năm, tăng lên 9.200 tỷ đồng vào năm 2019. Tạp chí Bloomberg từng nhận định Tân Hiệp Phát đủ sức trở thành “Red Bull tiếp theo” trong thị trường nước giải khát châu Á.
Mở rộng sang lĩnh vực bất động sản
Không dừng lại ở nước giải khát, ông Thanh và gia đình tiến sâu vào lĩnh vực bất động sản với tổng vốn đầu tư ước tính lên đến 20.000 tỷ đồng. Các dự án tiêu biểu bao gồm việc sở hữu các khu đất “vàng” tại TP. HCM và các tỉnh lân cận, thành lập gần 10 công ty liên quan đến bất động sản từ năm 2018 đến 2022. Đặc biệt, Tân Hiệp Phát tập trung vào việc thâu tóm các bất động sản thế chấp tại ngân hàng thông qua công ty Mua bán nợ VNAMC. Đây là một chiến lược giúp gia tăng đáng kể quỹ đất của tập đoàn, mở rộng danh mục đầu tư sang các dự án khu đô thị và tổ hợp thương mại quy mô lớn. Các dự án đầy tham vọng đã địa gia đình ông vào tầm ngắm của nhiều đối tác lớn.
Những thách thức đáng quên
Dù vượt qua nhiều khó khăn, Tân Hiệp Phát cũng gắp không ít lùm xùm về chất lượng sản phẩm và vấn đề thuế. Tuy nhiên, tinh thần vượt khó đã giúp đế chế này vững vàng đối mặt với thị trường khó khăn.
#TânHiệpPhát #TrầnQuíThanh #NướcGiảiKhátViệtNam #DoanhNhânThànhCông #FMCGVietnam #BấtĐộngSản #KinhDoanhViệtNam #ThươngHiệuTỷUSD #HànhTrìnhKhởiNghiệp #ThànhCôngTừTayTrắng
