Nếu các ACE nào mua và quan tâm NLG ở nhịp này thì cố gắng chịu khó, ngậm đắng nuốt cay!!! Để có được thành tựu, em không nói sẽ trong bao lâu những em đảm bảo với một nđt dài hạn thích đầu tư vào giá trị tài sản cuối năm nay sẽ sinh lời ít nhất 1/2 lần danh mục tương đương với 50%
1 Likes
khuyến nghị tâm huyết quá luôn ấy anh
Thank em!! Được cái rất thích chia sẻ nhaaa
Ở giai đoạn này mà kêu em mua hay không mua thì em nhất quyết có tiền thì mua!!! Không nói nâng chi nhiều hết, mua hoa nở là mua hoa đẹp nhất nên đôi khi cũng phải chịu cảnh úa tàn
Giai đoạn này là giai đoạn tra tấn nđt, ai kiên nhẫn được thì sống, còn ai không kiên nhẫn được là chết!
Các Đối Tác Chính của NLG tại Dự Án Southgate
- Hankyu Hanshin Properties Corp. (Nhật Bản)
Là đối tác chiến lược lâu năm của NLG trong nhiều dự án, bao gồm Ehome Southgate – một phần của Southgate.
Hai bên hợp tác theo mô hình liên doanh, Hankyu sở hữu 50% lợi ích trong các dự án chung với NLG. - Nishi Nippon Railroad Co., Ltd. (Nhật Bản)
Cùng với Hankyu, Nishi Nippon cũng tham gia liên doanh với NLG tại Ehome Southgate (giai đoạn 2 và 3).
Vai trò chủ yếu là góp vốn phát triển, cùng chia sẻ doanh thu và lợi nhuận. - Capitaland (Singapore) – KHÔNG phải là đối tác trong dự án Southgate
Trong tài liệu hiện tại không ghi nhận Capitaland tham gia vào dự án 165ha ở Long An. Capitaland hiện chỉ ghi nhận hợp tác với NLG tại một số dự án khác như Mizuki Park (TP.HCM) .
TỔNG SỐ LƯỢNG CĂN HỘ ĐÃ BÁN VÀ BÀN GIAO (TÍNH ĐẾN Q1/2025)
Các phân khu:
- Rivera 1 + The Aqua: Đã mở bán từ Q4/2019 – đã bàn giao.
- Rivera 2, Aquaria 2: Mở bán năm 2021 – đã bàn giao.
EHome Southgate:
- Giai đoạn 1 (2021): Đã bàn giao.
- Giai đoạn 2 (T8/2022): Mở bán đợt 1, 100% căn hộ hấp thụ – đã bàn giao.
- Giai đoạn 3 (2023 - đang mở bán): Gồm 3 block với 580 căn hộ, dự kiến bàn giao Q2/2025.
- The Aqua 1,2 + Park Village: Đang bán – chưa bàn giao hoàn toàn.
The Pearl: Dự kiến mở bán trong năm 2025.
Tổng căn hộ EHome Southgate (GĐ1-GĐ3): ~1.600 căn, trong đó >1.000 căn đã bàn giao.
Cộng thêm các phân khu thấp tầng Rivera + Aqua: Ước tính ~700-900 căn.
Tổng số căn đã bàn giao đến nay: Ước tính khoảng 1.800 – 2.000 căn.
Tổng doanh thu cộng dồn toàn dự án (ước tính):
Trên 5.000 – 6.000 tỷ VND doanh thu đã ghi nhận/tích lũy từ trước đến 2024
Tiềm năng thêm 2.000 – 2.500 tỷ VND trong giai đoạn 2025 từ The Pearl + EHome SG GĐ3.
LỊCH HỌP DỒN DẬP – DOANH NGHIỆP ĐỊA ỐC “KÉO QUÂN” ĐẦU THÁNG 4
Trong tháng 4/2025, hàng loạt “ông lớn” bất động sản sẽ tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên, hâm nóng bức tranh ngành sau chuỗi thời gian dài thách thức.
Lịch họp nổi bật:
- Vinhomes (VHM): 9h ngày 23/04 tại Almaz Riverside – Hà Nội
- Vingroup (VIC): 24/04 cùng địa điểm
- Vinpearl (VPL): 22/04 chiều tại Almaz
- Novaland (NVL): 24/04 – TP.HCM
- Nam Long (NLG): 26/04 – Đồng Nai
- Phát Đạt (PDR): tháng 4 – thời gian cụ thể chưa công bố
- Cen Land (CRE), Khang Điền (KDH), Hà Đô (HDG), Văn Phú Invest, Phú Mỹ Hưng… cũng đồng loạt lên lịch họp trong tháng 4
Ghi chú: Các công ty BĐS khu công nghiệp như VSIP, Becamex IDC, IDICO, D2D… cũng lên lịch họp trong tháng 4 – 5, cho thấy sức nóng lan rộng toàn ngành.
Vinhomes:
-
Doanh thu dự kiến: 180,000 tỷ đồng (+75%) -
Lợi nhuận sau thuế: 42,000 tỷ đồng (cao nhất lịch sử) -
Triển khai đại đô thị Wonder City, Green City, Golden City…
Vingroup:
-
Doanh thu mục tiêu: 300,000 tỷ đồng (+56%) -
Lợi nhuận sau thuế: 10,000 tỷ đồng (+90%)
Novaland (NVL):
-
Bàn giao 3,000 sản phẩm từ NovaWorld Phan Thiết, Aqua City, Hồ Tràm -
Doanh thu: 21,000 tỷ đồng (+153%) -
Lãi ròng: 1,400 tỷ đồng (chuyển lỗ thành lãi) -
Mở bán Park Avenue, Palm City trong quý II & III
Phát Đạt (PDR):
-
Tổng doanh thu tiềm năng: 40,000 – 50,000 tỷ đồng
-
6 dự án lớn tại Quy Nhơn, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu, Đà Nẵng
-
Định hướng M&A 1-2 dự án lớn trong quý II/2025
Nam Long (NLG):
-
Doanh số trung bình 8,100 tỷ đồng/năm (2025-2026) -
Dự án: Izumi City, Mizuki Park, Akari City, Southgate, Cần Thơ
Vinpearl (VPL):
-
Doanh thu: 14,000 tỷ | Lợi nhuận sau thuế: 1,700 tỷ -
Mở rộng thị trường MICE, du lịch y tế, âm nhạc, ẩm thực…
LONG AN KHÁT NHÀ Ở XÃ HỘI: DOANH NGHIỆP CẦN CHÍNH SÁCH MẠNH – QUY TRÌNH NHANH
Cơn khát nhà ở xã hội:
Trong khi thị trường nhà ở thương mại đang dư thừa, Long An lại thiếu trầm trọng nhà ở xã hội (NOXH). Mới chỉ có 1.800 căn hoàn thành từ 7 dự án – con số quá nhỏ so với nhu cầu thực tế.
Những rào cản chính:
-
Thủ tục đầu tư chậm, gây tăng chi phí 10%-20% mỗi năm nếu dự án bị trễ. -
Thiếu quỹ đất sạch, chính sách đầu tư chưa rõ ràng. -
Chênh lệch lớn giữa giá xây dựng và giá bán, làm nản lòng doanh nghiệp đầu tư NOXH. -
Thiếu cơ chế ưu đãi về tài chính & lãi suất cho người mua và doanh nghiệp phát triển NOXH.
Doanh nghiệp lên tiếng:
Ông Nguyễn Xuân Quang (Chủ tịch HĐQT Nam Long) và ông Dương Long Thành (Thắng Lợi Group) cùng đề xuất:
- Thiết lập 2 hướng tiếp cận quỹ đất: đất công do nhà nước chuẩn bị và đất do doanh nghiệp chủ động đầu tư.
- Rút ngắn thời gian cấp phép từ 1 năm → còn 6 tháng.
- Cho phép xã hội hóa hạ tầng công cộng (trường học, bệnh viện).
- Thành lập ban chỉ đạo liên sở để đẩy nhanh quy trình.
Lộ trình & hành động cụ thể từ Long An:
-
Đến năm 2030: mục tiêu hoàn thành 71.250 căn NOXH.
-
Mỗi tháng sẽ khởi công 1 dự án NOXH từ nay đến Q3/2025.
-
Ưu tiên tăng tầng cao (trên 10-20 tầng) để giảm giá thành, tăng hiệu suất sử dụng đất. -
Quý 2/2025, khởi công 8 dự án NOXH tại Đức Hòa, Bến Lức và Cần Đước, dự kiến hoàn thành vào Q2/2026.
Một số dự án tiêu biểu sắp triển khai:
- Mỹ Hạnh (175 căn)
- Đức Lập Hạ (120 căn)
- Khu TĐC Phước Đông (400 căn)
- KDC Phú An (1.100 căn)
- KDC Tân Đô (800 căn)
- KDC Nhựt Chánh (644 căn)…
1. Thị trường bất động sản 2025: Thách thức và cơ hội đan xen
Theo đánh giá của ban lãnh đạo CTCP Đầu tư Nam Long, năm 2025 là một năm khó lường về kinh tế và chính sách, đặc biệt dưới tác động của:
- Căng thẳng địa chính trị toàn cầu
- Rủi ro thuế quan từ Mỹ
- Quy trình pháp lý còn chậm do sáp nhập các cơ quan quản lý
Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng nhìn nhận rõ các cơ hội:
- Nhu cầu nhà ở thực vẫn cao, đặc biệt là phân khúc nhà ở vừa túi tiền và nhà ở xã hội
- Đầu tư công thúc đẩy phát triển hạ tầng giao thông
- Chính sách tiền tệ nới lỏng hỗ trợ tăng trưởng kinh tế
2. Mục tiêu chiến lược 2025: “Kiên định với tầm nhìn 2030”
Nam Long tái khẳng định định hướng trở thành Tập đoàn BĐS tích hợp, dựa trên 2 trụ cột chủ lực:
-
Nam Long Land: Phát triển khu đô thị tích hợp quy mô lớn
-
Nam Long Housing: Tập trung vào nhà ở vừa túi tiền (EHome) & nhà ở xã hội (EHomeS)
Cả hai trụ cột được hậu thuẫn bởi:
-
Nam Long Commercial Property: Phát triển hệ sinh thái tiện ích, thương mại – dịch vụ trong các đô thị của tập đoàn.
3. Kế hoạch kinh doanh năm 2025
Doanh thu thuần: 6,794 tỷ đồng (
12% so với 2024)
Lợi nhuận sau thuế: 701 tỷ đồng (35% so với 2024)
Doanh số bán hàng (presales) đến từ:
- Southgate (Waterpoint giai đoạn 1)
- Izumi City (Đồng Nai)
- Paragon Đại Phước
- Dự án Cần Thơ 43ha
Nguồn thu bàn giao từ:
- Akari City Phase 2
- Mizuki Park
- Southgate, Cần Thơ
- Các hoạt động xây dựng & bán vốn
Dự kiến mở bán thêm:
- Giai đoạn mới của Waterpoint, Izumi City, Đại Phước, Cần Thơ…
4. Chính sách cổ tức
-
Cổ tức 2024: Trả bằng tiền mặt 5% (500 đồng/cp), dự kiến trong quý 2/2025
-
Cổ tức 2025: Tiếp tục giữ tỷ lệ 5% tiền mặt, sẽ chi sau ĐHĐCĐ thường niên năm 2026
NLG chính thức xác thức tạo 2 đáy thành công và đang xây nền tích lũy. Mặc bù BCTC quý 1 không quá đặc sắc và giảm svck 2024. Tuy nhiên, NLG vẫn giữ được nền hỗ trợ hiện tại khi BCTC ko tiến triển tốt!
Bây giờ em xin điểm qua một số thông tin của NLG
1. KẾT QUẢ KINH DOANH QUÝ 1/2025: TÍN HIỆU HỒI PHỤC RÕ RỆT
Doanh thu thuần đạt đỉnh trong nhiều quý trở lại, ghi nhận trên 600 tỷ đồng, tăng trưởng mạnh nhờ bắt đầu bàn giao các sản phẩm tại dự án Southgate và Cần Thơ Central Lake.
Lợi nhuận sau thuế đạt 109,9 tỷ đồng, đánh dấu bước ngoặt so với chuỗi quý ảm đạm trước đó. Đây là kết quả đến từ sự chuyển mình trong ghi nhận doanh thu và quản trị hiệu quả chi phí vận hành.
Tồn kho & tài sản tiếp tục duy trì ở mức cao (~20.000–30.000 tỷ đồng), chủ yếu đến từ các dự án dở dang như Mizuki Park, Akari City, Central Lake. Tồn kho cao nhưng nằm ở các dự án chiến lược → nguồn lợi nhuận tương lai.
2. CHIẾN LƯỢC VÀ ĐỘNG LỰC TĂNG TRƯỞNG 2025
Kế hoạch tài chính – kinh doanh 2025:
- Doanh thu kế hoạch: 6.794 tỷ đồng
- Lợi nhuận ròng: 701 tỷ đồng (+35% YoY)
- Vay thêm: 5.800 tỷ đồng để tài trợ cho danh mục dự án trọng điểm
- Giữ tỷ lệ nợ/vốn chủ sở hữu < 0,5 lần → Tài chính thận trọng, cân bằng tăng trưởng và kiểm soát rủi ro
Danh mục dự án tạo dòng tiền:
- Southgate – Long An
- Nam Long Central Lake II – Cần Thơ
- Mizuki Park & Akari City – TP.HCM
- Paragon Đại Phước – Đồng Nai
Tái cấu trúc mô hình:
- Hoàn tất chuyển đổi thành mô hình Holding
- Thành lập 2 mũi nhọn chiến lược:
- Nam Long Land – Phát triển khu đô thị tích hợp
- Nam Long Apartment Development – Phát triển dòng căn hộ EHome, EHomeS
- Hệ sinh thái bổ trợ bởi Nam Long Commercial Property
3. NAM LONG II CENTRAL LAKE – TRỌNG TÂM Ở CẦN THƠ
Vị trí chiến lược:
- Tọa lạc tại quận Cái Răng – TP Cần Thơ, kết nối trực tiếp trung tâm & liên kết các tỉnh miền Tây – TPHCM
- Gần loạt cao tốc huyết mạch (Châu Đốc – Sóc Trăng, Cần Thơ – Cà Mau…), sân bay quốc tế Cần Thơ
Quy hoạch bài bản:
- Tổng quy mô 43,8 ha – 60% là mảng xanh và tiện ích
- Sản phẩm chủ lực: đất nền có sổ đỏ – “hàng hiếm” trong bối cảnh siết phân lô
Thị trường thuận lợi:
- Giao dịch bất động sản Cần Thơ tăng 68% YoY trong quý 1/2025
- Sức hút đặc biệt với giới đầu tư nhờ hạ tầng, địa giới hành chính sáp nhập tỉnh – thành phố
4. ĐỊNH HƯỚNG DÀI HẠN VÀ TẦM NHÌN 2030
- NLG kiên định với tầm nhìn trở thành tập đoàn phát triển bất động sản tích hợp hàng đầu Việt Nam
- Tăng trưởng tập trung vào:
- Phát triển quỹ đất mới tại TP.HCM, Hà Nội, các tỉnh vệ tinh qua M&A
- Mở rộng phân khúc trung cấp, khai thác nhu cầu ở thực
- Tái cấu trúc đội ngũ quản trị, kiện toàn năng lực quản lý dự án, tài chính, pháp lý
Hàng tồn kho trong quý 1/2025 của NLG còn 17.608 tỷ đồng, chiếm 61% tổng tài sản công ty. Bao gồm, dự án Izumi 8.508 tỷ đồng; dự án Waterpoin giai đoạn 1 + 2 là 6.618 tỷ đồng; dự án Cần Thơ 1.516 tỷ đồng…
những mã đi từ vùng đáy và có thêm câu chuyện thì hồi phục khá nhanh chẳng hạn như NLG về Hàng tồn kho nhìu => Sở hữu nhiều dự án => Đẩy mạnh bán trong đầu năm nay => Điểm rơi lợi nhuận có thể là vào cuối năm hoặc đầu năm 2026
BĐS key chính vẫn là điểm rơi lợi nhuận nhé!
