Tsc – rủi ro bị thâu tóm

Kiến thức đầu tư
#41

lý thuyết thôi

1 Likes
#42

Mang TSC về nhà cho mẹ

#43

TSC = Tiền Sẽ Có

#44

Cổ đông chiến lược luôn có một nỗi lo lớn nhất:
“Mình gây dựng — kẻ khác hưởng.”

Đó là kịch bản tệ nhất đối với bất kỳ doanh nghiệp nào đang bước vào chu kỳ tăng trưởng mới, nhưng quyền sở hữu lại âm thầm rơi vào tay người khác.

Và TSC đang ở đúng giai đoạn nhạy cảm đó.

Bởi vì TSC đang cho thấy những tín hiệu rõ ràng:

• Lợi nhuận cải thiện từng quý
• Hiệu quả hoạt động nâng cấp mạnh
• Chuỗi giá trị nông nghiệp khép kín dần hoàn chỉnh
• Mốc tăng trưởng 2025–2027 bắt đầu mở ra

Một doanh nghiệp chuẩn bị “bật mạnh” mà quyền sở hữu lại bị chuyển giao ngay trước cửa tăng trưởng —
đó không chỉ là thiệt hại tài chính,
mà là mất quyền lực, mất tầm ảnh hưởng, và mất chính tương lai mình đã gây dựng.

2 Likes
#45

Bác đánh giá thế nào về các khoản đầu tư tài chính khác của TS.c

1 Likes
#46

Các khoản đầu tư đều mang tính hỗ trợ chiến lược, không phải dạng đầu tư tài chính thuần (kiểu mua – bán kiếm lãi), mà là:

• Tăng quyền kiểm soát đầu ra – đầu vào
• Tối ưu chi phí sản xuất – vận hành
• Đồng bộ kênh phân phối

=> Nghĩa là các khoản đầu tư này giúp KQKD hợp nhất tốt lên theo thời gian, thay vì chỉ để ghi NAV.
=> Tác động dài hạn tích cực hơn ngắn hạn

Mọi khoản đầu tư của TSC đều có địa chỉ, hoạt động thật, tài sản thật.
Các khoản đầu tư tài chính của TSC có tính chiến lược cao, rủi ro thấp và khả năng sinh lời tăng theo chu kỳ ngành.

2 Likes
#47

Bài học thực tế: VINACAFÉ BIÊN HÒA (VCF) bị thâu tóm
(Không cần 51% ngay từ đầu vẫn chi phối được doanh nghiệp)

Đây là một trong những case M&A kinh điển tại Việt Nam, cho thấy quyền kiểm soát doanh nghiệp không nhất thiết phải bắt đầu bằng đa số tuyệt đối.

  1. Diễn biến thực tế
  • 2011–2012: Masan Consumer bắt đầu gom cổ phiếu Vinacafé Biên Hòa (VCF) trên sàn
  • Không ồn ào, không “đánh úp”, không gây sốc giá
  • Gom từng phần, thông qua:
    • Mua khớp lệnh trên sàn
    • Mua thỏa thuận
    • Nhận chuyển nhượng từ các cổ đông nhỏ lẻ chán nản, bán rẻ

Quan trọng nhất:
⟹ VCF khi đó bị định giá thấp hơn rất nhiều so với giá trị thật.

  1. Điều gì xảy ra tiếp theo?
  • Vinacafé bước vào chu kỳ tăng trưởng rõ rệt
  • Kết quả kinh doanh cải thiện
  • Giá cổ phiếu tăng mạnh
  • Cổ đông nhỏ lẻ không còn muốn bán rẻ nữa

Lúc này:

  • Masan không thể gom âm thầm như trước
  • Buộc phải chào mua công khai với mức giá cao hơn rất nhiều
  1. Kết cục
  • Masan đã nắm quyền kiểm soát tuyệt đối Vinacafé
  • Cổ đông bán sớm:
    → Mất quyền sở hữu
    → Mất toàn bộ phần tăng giá lớn sau đó
  • Người gom từ sớm:
    → Thắng cả quyền lực lẫn tài chính
  1. Liên hệ trực tiếp với TSC
    TSC hiện nay đang xuất hiện những điểm tương đồng đáng suy ngẫm:
  • Giá cổ phiếu thấp kéo dài
  • Cơ cấu cổ đông nhỏ lẻ phân tán
  • Doanh nghiệp bắt đầu bước vào chu kỳ tăng trưởng mới
  • Tài sản thật rõ ràng: nhà máy, quỹ đất, chuỗi giá trị

⟹ Đây chính là bối cảnh rất giống Vinacafé trước khi bị Masan chi phối.

  1. Thông điệp cốt lõi cho cổ đông TSC

Trong M&A:

  • Người bán rẻ luôn là người trả giá đắt nhất
  • Quyền sở hữu không mất trong một ngày,
    mà mất dần qua từng quyết định bán ở vùng giá thấp

TSC lúc này không chỉ là “mua – bán cổ phiếu”,
mà là câu chuyện giữ hay trao quyền sở hữu doanh nghiệp trong tương lai.

#48

TSC bị thằng nào thâu tóm vậy ad

1 Likes