TSC hiện có 3 lớp giá trị tách bạch và có thể định lượng rõ ràng:
(1) Đất & tài sản hữu hình cốt lõi
(2) Các công ty con – công ty liên kết
(3) Premium từ chuỗi giá trị mở rộng và vị thế chiến lược
Nếu bóc tách đúng bản chất định giá, thì:
- (1) + (2) = Giá trị “không thể mất”
Hai lớp này thuộc Asset-based valuation (định giá theo tài sản) – cách tiếp cận phổ biến trong M&A khi đánh giá rủi ro downside.
Bao gồm:
- ~300 ha đất nông nghiệp & vùng nguyên liệu
- Nhà máy Westfood
- Hệ thống công ty Giống → Vật tư → Vùng nguyên liệu → Chế biến → Logistic → FMCG – Phân phối → Thương hiệu (Vikoda).
⟹ Với cách tiếp cận thận trọng, giá trị hợp lý của (1)+(2) có thể đạt khoảng 1,8 – 2,2 lần giá trị sổ sách, ngay cả khi:
- Lợi nhuận ngắn hạn chưa cao
- EPS chưa phản ánh đầy đủ
- P/E chưa có ý nghĩa
Nói cách khác:
- Đây là giá trị sàn của TSC
- Là lớp giá trị bảo vệ downside cho cổ đông dài hạn
- Và cũng là lý do TSC không phải cổ phiếu “kể chuyện”, mà là doanh nghiệp có tài sản thật – đo được – định giá được
- (3) = Phần tăng giá lớn nhất trong chu kỳ
Premium chỉ xuất hiện khi doanh nghiệp bước vào chu kỳ tăng trưởng thực, đến từ:
- Chuỗi giá trị khép kín đã hình thành
- Lợi nhuận bắt đầu tăng tốc và có tính lặp lại
- Khả năng mở rộng biên lợi nhuận
- Và đặc biệt: khả năng trở thành tài sản chiến lược / mục tiêu M&A
⟹ Đây chính là lớp giá trị mà:
- Thị trường bắt đầu áp P/E cho tương lai
- Nhà đầu tư tài chính và nhà đầu tư chiến lược sẵn sàng trả giá cao hơn
- Và cũng là nơi xuất hiện re-rating mạnh nhất
Kết luận dưới góc nhìn M&A
- Chỉ nhìn P/E mà không nhìn tài sản → rất dễ bán đúng đáy giá trị
- Chỉ nhìn tài sản mà bỏ qua P/E tăng trưởng → dễ bỏ lỡ cả chu kỳ tăng giá
Hiểu đủ cả 3 lớp giá trị mới là cách nhìn đúng về TSC ở giai đoạn hiện tại.
TSC không phải câu chuyện của một chỉ số tài chính đơn lẻ.
Đây là bài toán tài sản + tăng trưởng + premium hóa, và từ góc nhìn M&A, thị trường mới chỉ bắt đầu nhận ra điều đó.
2 Likes
Bác có thể đánh giá giúp những nguyên nhân nào làm cho hiệu quả kinh doanh của Tsc âm mấy năm gần đây?
3 Likes
Tổng kết – Góc nhìn hiệu quả đầu tư 2020–2025
• 2020–2022 - Tái cấu trúc, đầu tư mạnh vào công ty con → Chi phí lớn, lợi nhuận chưa bật
• 2023–2024 - Ổn định vận hành, củng cố tài sản → Tạo nền tảng cho tăng trưởng
• Từ 2025 - Westfood vận hành, tài sản hữu hình tăng → Chờ kiểm chứng hiệu quả đầu tư
Kết luận: TSC đã đầu tư quy mô lớn trong 5 năm qua (vốn góp >1.400 tỷ, TSCĐ >560 tỷ, quỹ đất ~300 ha).
Hiệu quả tài chính hiện chưa phản ánh tương xứng, nhưng tiềm năng sinh lời có thể xuất hiện giai đoạn 2026–2030 nếu các mảng chế biến – nước khoáng – cho thuê hạ tầng đi vào chu kỳ lợi nhuận.
xem thêm: Đánh giá hiệu quả Đầu tư của TSC trong giai đoạn 2020–2025
3 Likes
Nếu tính đầy đủ cả 03 lớp giá trị của TSC, và đặt trong bối cảnh cuối năm 2026 (lợi nhuận ổn định, chuỗi giá trị hoàn thiện, thị trường chung ở pha định giá cao hơn), thì giá trị hợp lý của TSC hoàn toàn có thể nằm trong vùng 55.000 – 65.000 đồng/cp.
Bóc tách đúng bản chất định giá, con số này không đến từ kỳ vọng cảm tính, mà đến từ cấu trúc giá trị rất rõ ràng:
- (1) + (2) = Giá trị “không thể mất” (Downside protection)
→ Đóng góp khoảng 20.000 – 30.000 đồng/cp
Đây là phần Asset-based valuation, bao gồm:
- 300 ha đất nông nghiệp & vùng nguyên liệu
- Nhà máy Westfood
- Hệ thống công ty con: Giống → Vật tư → Vùng nguyên liệu → Chế biến → Logistic → FMCG – Phân phối → Thương hiệu (Vikoda).
Đặc điểm quan trọng của lớp giá trị này:
- Định giá được ngay cả khi lợi nhuận = 0
- Không phụ thuộc EPS hay P/E
- Là giá trị sàn trong mọi thương vụ M&A
⟹ Với góc nhìn M&A, đây chính là phần người mua chiến lược trả tiền để “mua sự an tâm”, và cũng là lớp giá trị khiến TSC không thể bị định giá rẻ mãi.
- (3) = Phần tăng giá lớn nhất trong chu kỳ (Upside driver)
→ Đóng góp khoảng 25.000 – 35.000 đồng/cp
Đây là premium valuation, chỉ xuất hiện khi:
- Chuỗi giá trị đã vận hành trơn tru
- Lợi nhuận tăng đều, có tính lặp lại
- Biên lợi nhuận mở rộng
- Doanh nghiệp trở thành tài sản chiến lược trong ngành
Premium này đến từ:
- Định giá theo tăng trưởng tương lai (forward earnings)
- Khả năng kiểm soát chuỗi cung ứng
- Và đặc biệt: khả năng M&A / thâu tóm chiến lược
⟹ Trong M&A, phần premium này thường lớn hơn cả giá trị tài sản, vì người mua không mua quá khứ, mà mua quyền kiểm soát tương lai.
Kết luận:
- Vùng 55k – 65k đồng/cp không phải là “mơ mộng”
- Đó là kết quả của:
- Giá trị tài sản được định giá lại
- Lợi nhuận bước vào quỹ đạo ổn định
- Và premium hóa khi TSC trở thành tài sản chiến lược
2 Likes
Một doanh nghiệp có thể được định giá 55–65k trong 1–2 năm tới, nhưng hôm nay lại giao dịch quanh 3.x — các bạn có thấy điều gì bất hợp lý không?
2 Likes
Khi con cá TSC đang “ngất” — tức là bị định giá thấp, bị thị trường bỏ quên và chịu áp lực ép bán ngắn hạn từ dòng tiền lớn — thì cơ hội thực sự chỉ dành cho người hiểu luật chơi.
Muốn “ăn” được TSC ở giai đoạn này:
• Không thể đánh T+ → vì T+ chỉ biến nhà đầu tư cá nhân thành người cung cấp thanh khoản cho dòng tiền lớn.
• Không thể dùng tiền nóng → vì tiền nóng không chịu được thời gian; chỉ vài nhịp rung lắc là phải buông hàng.
Cách duy nhất của nhà đầu tư cá nhân là:
• Dùng tiền nhàn rỗi – không chịu áp lực thời gian
• Mua từ tốn, từng bước – không cần bắt đáy, cứ giảm là mua (buy on dip)
• Giữ chặt, không hoảng – vì rung lắc là một phần tất yếu của quá trình chuyển quyền sở hữu
• Để thời gian và giá trị làm việc – thay mình “đánh” thị trường
Đầu tư theo cách này không ồn ào,
không khoe lợi nhuận từng ngày,
nhưng lại là con đường hiếm hoi để nhà đầu tư nhỏ có cửa thắng khi một tài sản lớn đang bị định giá sai.
⟹ Đây không phải cuộc chơi của tốc độ,
mà là cuộc chơi của tầm nhìn và sự kiên nhẫn.
1 Likes
Vì dòng tiền lớn từng ép bán nhưng lại làm rơi mất hàng, nên họ bắt buộc phải đánh xuống để nhặt lại phần cổ phiếu đã tuột khỏi tay.
Chính vì vậy, chiến lược tự nhiên và hợp lý nhất của nhà đầu tư cá nhân lúc này là:
→ Cứ giảm là mua, mua xong thì nắm giữ luôn.
1 Likes
Thị giá TSC đang đi sau lợi nhuận 3–4 quý
Lợi nhuận đã cải thiện – nhưng giá chưa phản ánh
Nhìn lại các con số:
- Doanh thu tăng mạnh so với cùng kỳ
- Lợi nhuận lũy kế tăng trưởng rõ rệt
- Chuỗi giá trị từ giống – farming – chế biến – FMCG đang vận hành trơn tru hơn
⟹ Lợi nhuận đã đi trước, giá chưa theo kịp.
Vì sao giá chưa chạy?
Có 3 lý do rất điển hình:
- Dòng tiền lớn vẫn đang tích lũy, chưa muốn đẩy giá sớm
- Thị trường chung chưa vào pha định giá cao
- Nhà đầu tư cá nhân còn bán T+ → tạo thanh khoản rẻ
Nhưng lịch sử cho thấy:
Khi lợi nhuận đã hình thành, giá chỉ chậm – chứ không mất.
Điều gì sẽ kích hoạt giá?
- Báo cáo Q4/2025 xác nhận lợi nhuận cả năm
- EPS trở nên rõ ràng
- Thị trường buộc phải định giá lại
- Dòng tiền lớn chuyển từ “gom” sang “kéo”
⟹ Giá sẽ chạy để bắt kịp lợi nhuận đã có.
1 Likes
TSC ở vùng giá này, thực chất bạn đang được “tiết kiệm” cả một thập kỷ xây dựng.
• TSC ở vùng giá này là mua lại thành quả của 10 năm xây dựng.
• Không phải đầu tư từ đầu nhà máy, logistics, hệ thống chế biến
• Không phải thử–sai để xây chuỗi giống → farming → chế biến → FMCG → xuất khẩu
⟹Tất cả đã có sẵn. Và bạn mua lại với giá thấp hơn rất nhiều so với chi phí tạo lập.
Ở mức giá hiện tại:
- Bạn được cho không một “con gà đẻ trứng vàng” đang vừa mới bắt đầu đẻ
- Bạn bước vào giai đoạn hưởng thành quả, không phải giai đoạn trả giá học phí
2 Likes
TSC đang vận hành theo mô hình Holding – Operating Companies.
Mô hình này có lợi cho việc định giá tài sản cao hơn trong giao dịch chiến lược, vì:
- Cực kỳ phù hợp cho mở rộng chuỗi & thâu tóm, dễ:
- Bán từng công ty con
- Nhận vốn chiến lược vào từng mảng
- IPO từng đơn vị khi đủ điều kiện
- Trong M&A:
- Công ty mẹ được định giá theo SOTP (Sum of the Parts)
- Premium trả cho quyền kiểm soát chuỗi, không phải EPS từng quý
- Không làm “bẩn” bảng cân đối công ty mẹ
⟹ Đây là mô hình sinh ra để M&A, không phải để đánh T+.
⟹ Vì vậy, giá trị thật của TSC > lợi nhuận kế toán ngắn hạn.
1 Likes
Từ nay đến cuối tháng 1/2026 có phải là “cửa sổ cơ hội” tốt nhất cho nhà đầu tư cá nhân với TSC hay không? khi mà:
• Ở giai đoạn này giá cổ phiếu chưa phản ánh lợi nhuận đã hình thành
• Ở giai đoạn này dòng tiền lớn còn đang kiềm giá, vì họ vẫn ở pha tích lũy, chưa có lý do đẩy giá sớm
Điều gì sẽ kích hoạt giá?
• Báo cáo Q4/2025 xác nhận lợi nhuận cả năm
• EPS trở nên rõ ràng, không còn tranh cãi
• Thị trường buộc phải định giá lại
• Dòng tiền lớn chuyển từ “gom trong im lặng” → “kéo công khai”
⟹ Và khi pha “kéo” bắt đầu, nhà đầu tư cá nhân thường không còn quyền chọn giá nữa.
⟹ Trước khi mọi thứ đều rõ ràng, bất kỳ ai quan tâm đến TSC nên tự hỏi một câu rất đơn giản: mình đã có đủ vị thế trước khi thị trường buộc phải định giá lại chưa?
1 Likes
Vì sao nhà đầu tư nhỏ lẻ nắm giữ TSC lại có thể làm thay đổi cục diện cổ đông chiến lược?
Ở giai đoạn hiện tại của TSC, có một điểm rất đáng chú ý:
Cơ cấu cổ đông nhỏ lẻ vẫn đang nắm giữ một tỷ lệ cổ phiếu trôi nổi không nhỏ.
Điều này dẫn tới một hệ quả quan trọng trong M&A:
- Khi cổ phiếu trôi nổi bị bán lẻ tẻ, quyền sở hữu dần dịch chuyển về tay tổ chức.
- Nhưng khi cổ phiếu trôi nổi được nắm giữ chặt, cán cân quyền lực bắt đầu thay đổi.
Càng nhiều nhà đầu tư cá nhân hiểu giá trị và không bán T+, thì:
- Nguồn cung cổ phiếu chủ động trên thị trường càng cạn
- Việc gom đủ tỷ lệ chi phối trở nên khó, chậm và đắt hơn
- Cuộc chơi chuyển từ “mua rẻ trên sàn” sang “đàm phán quyền sở hữu”
Ở thời điểm đó, giá cổ phiếu không còn là vấn đề cốt lõi.
1 Likes
TSC đang là khoản đặt cược có tỷ lệ rủi ro–lợi nhuận rất tốt trong danh mục.
Chỉ cần phân bổ 20% vốn vào TSC:
- Downside đã được tài sản & cấu trúc doanh nghiệp bảo vệ
- Upside đến từ lợi nhuận tăng, định giá lại và khả năng M&A
Trong chu kỳ 2026–2027, nếu TSC bước vào pha tăng trưởng đúng như những gì đang hình thành, 20% vốn hôm nay có thể đóng góp phần lợi nhuận lớn nhất cho cả danh mục.
Đây không phải “đánh all-in”, mà là đặt đúng quân cờ ở giai đoạn rủi ro thấp – tiềm năng cao.
2 Likes
Thời điểm gần cuối tháng 1/2026 này, TSC giá dưới 3.000đ/cp mà bạn không mua thì…
… có thể bạn không sai, nhưng bạn đang từ chối một kiểu cơ hội rất hiếm:
Cơ hội bỏ ra một số tiền rất nhỏ để giữ quyền hưởng trọn upside trong tương lai, với mức rủi ro đã được thị trường chiết khấu gần như trọn vẹn.
1 Likes
Với giá TSC dưới 3.000đ/cp như hiện nay,
các bạn là nhà đầu tư cá nhân, ở thời điểm này, hoàn toàn có thể biến dòng tiền lớn đang “kiềm giá” TSC – những “con sói” trên thị trường – trở thành “cừu” cho mình.
Vì sao lại có nghịch lý này?
Bởi “sói” luôn hành động theo chiến lược:
- Họ cần thời gian để gom đủ lượng cổ phiếu.
- Họ cần mặt bằng giá thấp để tối ưu chi phí vốn.
- Và họ chỉ “thả lỏng” giá khi lớp (1) Đất & tài sản hữu hình cốt lõi
+(2) Các công ty con – công ty liên kết đã được khóa chặt, còn lớp (3) Premium từ chuỗi giá trị mở rộng và vị thế chiến lược bắt đầu được thị trường nhìn thấy.
Trong giai đoạn này,
giá không tăng không phải vì TSC không có giá trị,
mà vì người mua lớn chưa muốn trả cao hơn.
Nhưng nhà đầu tư cá nhân thì khác:
- Các bạn không cần gom khối lượng lớn.
- Các bạn không cần điều tiết mặt bằng giá.
- Các bạn chỉ cần mua đủ cho mình, ở vùng mà downside đã được bảo vệ bởi giá trị tài sản.
Nói cách khác,
“sói” đang giữ giá thấp để gom,
nhưng chính điều đó lại mở ra cửa mua hiếm có cho “cừu”.
Và khi TSC bước sang lớp (3) – premium hóa,
vai trò sẽ đảo ngược:
“Sói” sẽ trở thành người đẩy giá,
còn “cừu” hôm nay sẽ là người nắm giữ thành quả.”
Đó không phải là trò may rủi,
mà là phần thưởng dành cho những ai nhìn thấy giá trị trước khi thị trường buộc phải định giá lại.
1 Likes
Nhưng cần nhìn thẳng vào sự thật:
“Bạn” chỉ thắng khi không hành xử như cừu.
Nghĩa là:
- Không mua vì tin đồn.
- Không bán vì sợ hãi.
- Không đòi hỏi kết quả trong vài tuần.
1 Likes
Và quan trọng hơn cả:
Bạn phải nhìn được giá trị trước khi thị trường chịu nhìn,
và định giá được doanh nghiệp trước khi giá buộc phải thay đổi.
Với TSC, điều đó đồng nghĩa:
Không nhìn TSC như một cổ phiếu 3.000đ,
mà nhìn như một doanh nghiệp có thể được định giá 55.000 – 65.000đ/cp trong 1–2 năm tới, nếu chu kỳ premium hóa diễn ra đúng kịch bản.
Muốn làm được điều đó,
Bạn không được nhìn một con số đơn lẻ,
mà phải nhìn đồng thời cả 3 lớp giá trị:
- Lớp tài sản & công ty con → bảo vệ downside
- Lớp tăng trưởng lợi nhuận → tạo đà định giá lại
- Lớp premium từ chuỗi giá trị & vị thế chiến lược → tạo biên độ tăng giá lớn nhất
Khi bạn nhìn đủ cả 3 lớp,
bạn sẽ không còn hỏi: "Sao giá chưa lên?”
mà sẽ hỏi: “Mình đã nắm đủ chưa?”
1 Likes
TSC đang ở vùng giá thấp,
nhưng không phải là một doanh nghiệp nhỏ.
Nó giống như một con cá lớn đang lặng lẽ bơi dưới đáy sâu:
không ồn ào,
không phô trương,
nhưng đủ lớn để nuôi dưỡng những ai đủ kiên nhẫn chờ đợi.
1 Likes
Câu được cá lớn không dễ.
Và khi cá lớn đã cắn câu, cũng không thể kéo lên ngay.
Bạn phải dong câu,
giữ dây đủ chặt để không tuột,
nhưng đủ mềm để cá không giãy đứt.
Có lúc tưởng như mất,
có lúc tưởng như sắp được,
nhưng chính những phút giằng co ấy mới quyết định thành bại.
Với TSC,
điều khó không phải là mua,
mà là giữ được bình tĩnh trong suốt hành trình.
Bởi phần thưởng lớn
không dành cho người nóng vội,
mà cho người đủ bản lĩnh để theo đến cùng.
1 Likes