TV2 hưởng lợi chu kỳ đầu tư điện, mở ra dư địa tăng giá sắp tới

I. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

1. Thông tin công ty

Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (TV2) là một trong bốn doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực tư vấn và xây lắp các công trình điện. Tiền thân của công ty là Công ty Khảo sát Thiết kế Điện 2 (PIDC), được thành lập vào năm 1985 trên cơ sở sáp nhập một số đơn vị trực thuộc Bộ Năng lượng. Mục tiêu của việc sáp nhập này là tập hợp đội ngũ kỹ sư và chuyên gia kỹ thuật có trình độ cao nhằm đảm nhận công tác khảo sát, thiết kế các công trình nguồn điện và lưới điện tại khu vực các tỉnh phía Nam.

2. Cơ cấu cổ đông và cấu trúc doanh nghiệp

*** Cơ cấu cổ đông**

  • Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) là cổ đông lớn nhất của Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (TV2), nắm giữ 51,33% cổ phần, qua đó giữ quyền chi phối hoạt động và định hướng chiến lược của công ty. “Nhờ đó doanh nghiệp có lợi thế về nguồn việc ổn định từ các dự án điện của EVN, khả năng tiếp cận sớm các dự án điện quy mô lớn của quốc gia, đồng thời nâng cao uy tín trong ngành và giảm áp lực cạnh tranh so với các doanh nghiệp ngoài hệ sinh thái”.
  • Một số cổ đông tổ chức khác gồm America LLC sở hữu 5,41% và Công ty Cổ phần Đầu tư Toàn Việt sở hữu 4,73% cổ phần.
  • Ngoài ra, cổ đông nội bộ và các cổ đông nhỏ khác như Trần Thị Lam Phương (1,07%) và Công đoàn TV2 (1,52%) nắm giữ tỷ lệ nhỏ; phần còn lại 35,94% thuộc về các cổ đông khác trên thị trường.
  • Tỷ lệ sở hữu nước ngoài tại TV2 hiện khoảng 7,75%, trong khi 92,25% cổ phần thuộc về nhà đầu tư trong nước.

** Cấu Trúc Của Doanh Nghiệp**

  • Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (TV2) tổ chức hoạt động kinh doanh thành ba mảng chính gồm: tư vấn xây dựng điện, kinh doanh và đầu tư.

- Mảng tư vấn xây dựng điện: Đây là mảng cốt lõi của TV2, bao gồm khảo sát, thiết kế và tư vấn các dự án điện. Đặc điểm của mảng này là biên lợi nhuận cao do chủ yếu dựa trên chất xám và kinh nghiệm kỹ thuật, chi phí đầu vào không lớn nhưng giá trị dịch vụ cao.

- Mảng kinh doanh (EPC): Bao gồm tổng thầu EPC, chế tạo cơ khí và quản lý – vận hành nhà máy điện. Mảng này thường mang lại doanh thu lớn do giá trị hợp đồng dự án cao, tuy nhiên biên lợi nhuận thường thấp hơn mảng tư vấn vì chi phí thi công, vật tư và quản lý dự án lớn.

- Mảng đầu tư: TV2 tham gia đầu tư vào các dự án năng lượng như điện gió, điện mặt trời hoặc các dự án điện khác. Mảng này giúp doanh nghiệp tạo dòng tiền từ hoạt động đầu tư và hưởng lợi khi các dự án đi vào vận hành, đồng thời có thể tối ưu dòng tiền trong ngắn hạn và dài hạn .

II. Kết quả kinh doanh

  • Doanh thu của TV2 chủ yếu đến từ ba mảng hoạt động chính của Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2, gồm**: tư vấn – thiết kế công trình điện, tổng thầu EPC (thiết kế, mua sắm, xây dựng)** cho các dự án năng lượng như điện gió, điện mặt trời, điện sinh khối và đầu tư, vận hành nhà máy điện. Trong đó, mảng EPC đóng góp phần lớn doanh thu nhưng thường biến động theo tiến độ và nghiệm thu dự án. Sau giai đoạn suy giảm trong năm 2025, kết quả kinh doanh của TV2 đã có dấu hiệu phục hồi khi quý IV/2025 doanh thu đạt hơn 536 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế gần 49 tỷ đồng, cho thấy doanh nghiệp bắt đầu ghi nhận doanh thu từ các dự án lớn và hoạt động kinh doanh đang dần cải thiện.

  • Hiệu quả hoạt động của TV2 cũng có sự cải thiện rõ rệt. Lợi nhuận gộp tăng từ 64,34 tỷ đồng (Q4/2024) lên 80,53 tỷ đồng (Q4/2025), trong khi lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh đạt 39,07 tỷ đồng, cao hơn đáng kể so với các quý trước. Điều này cho thấy Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 đang ghi nhận nhiều dự án có biên lợi nhuận tốt hơn, đồng thời việc kiểm soát chi phí và tiến độ triển khai dự án được cải thiện. Sự gia tăng này cũng phản ánh quá trình phục hồi hoạt động kinh doanh khi doanh nghiệp bắt đầu ghi nhận doanh thu từ các dự án năng lượng lớn trong giai đoạn cuối năm.

  • Tổng tài sản của Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (TV2) hiện đạt gần 3.000 tỷ đồng, mức quy mô phù hợp với một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực EPC và năng lượng. Đặc thù của các doanh nghiệp EPC là cơ cấu tài sản thường tập trung vào các khoản phải thu từ dự án, tài sản liên quan đến các dự án điện đang triển khai và nhu cầu vốn lưu động phục vụ thi công. Vì vậy, sự gia tăng tài sản của TV2 phần lớn phản ánh khối lượng dự án đang thực hiện và quy mô hoạt động mở rộng, thay vì sự gia tăng bất thường của tài sản kém chất lượng.

  • Điểm tích cực là tài sản tăng trưởng không đi kèm với việc gia tăng vay nợ quá mạnh, cho thấy doanh nghiệp vẫn duy trì mức đòn bẩy tài chính tương đối an toàn

  • Ngoài ra, dòng tiền từ hoạt động kinh doanh đã chuyển từ trạng thái âm sang dương, phản ánh chu kỳ thu tiền từ các dự án đang được cải thiện. Trong đầu tư, dòng tiền thường được xem là thước đo quan trọng về chất lượng lợi nhuận. Như nhà đầu tư nổi tiếng Howard Marks từng nhận định: “Earnings are opinion, cash flow is fact.” Việc dòng tiền kinh doanh đảo chiều tích cực cho thấy doanh nghiệp đang thu hồi dòng tiền từ các dự án đã triển khai trước đó, qua đó củng cố nền tảng tài chính cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.

  • Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 đã có sự cải thiện rõ rệt trong những năm gần đây. Sau giai đoạn âm trong năm 2022 và 2023, dòng tiền bắt đầu chuyển sang dương từ năm 2024 và tăng mạnh trong năm 2025, đạt mức cao nhất trong giai đoạn quan sát. Sự cải thiện này chủ yếu đến từ việc doanh nghiệp thu hồi công nợ từ các dự án EPC đã hoàn thành, đồng thời ghi nhận doanh thu từ các dự án năng lượng lớn, giúp dòng tiền thực nhận tăng lên. Điều này cho thấy hoạt động kinh doanh của TV2 đang dần phục hồi, khả năng chuyển đổi lợi nhuận thành tiền mặt được cải thiện, qua đó củng cố chất lượng lợi nhuận và tạo nền tảng tài chính ổn định hơn cho các dự án trong tương lai.

III: Tiềm năng tăng giá của TV2

Về cơ bản :

* TV2 hưởng lợi từ chu kỳ đầu tư ngành điện

Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (TV2) hoạt động chủ yếu trong chuỗi giá trị của ngành điện gồm tư vấn – thiết kế – quản lý dự án – EPC – vận hành nhà máy điện. Vì vậy, khi đầu tư ngành điện tăng, nhu cầu đối với các dịch vụ của TV2 cũng tăng theo. Điều này đặc biệt rõ trong giai đoạn tới khi Việt Nam triển khai mạnh quy hoạch phát triển điện.

Theo Quy hoạch điện VIII, Việt Nam cần tăng mạnh công suất nguồn điện và hệ thống truyền tải để đáp ứng nhu cầu điện tăng khoảng 8–9% mỗi năm. Quy hoạch này đặt mục tiêu đến năm 2030 phải xây dựng hàng loạt dự án điện mới như điện khí LNG, điện gió, điện mặt trời và nâng cấp lưới điện truyền tải. Các dự án này đều cần các đơn vị tư vấn thiết kế, lập dự án, giám sát và xây dựng – đúng với lĩnh vực chuyên môn của TV2.

Đầu tư lưới điện truyền tải đang được đẩy mạnh. Việt Nam cần mở rộng hệ thống đường dây 500kV và 220kV để truyền tải điện từ các nguồn điện mới. Những dự án này đòi hỏi tư vấn thiết kế và quản lý kỹ thuật, là mảng mà TV2 có nhiều kinh nghiệm do từng tham gia nhiều công trình điện lớn trước đây.

Sự phát triển của điện khí LNG và năng lượng tái tạo cũng tạo thêm nhu cầu cho các doanh nghiệp tư vấn điện. Các nhà máy điện mới thường phải trải qua nhiều giai đoạn như khảo sát, thiết kế kỹ thuật, lập dự án và giám sát xây dựng. Đây chính là các dịch vụ cốt lõi của TV2.

Ngoài ra, khi số lượng nhà máy điện tăng lên, nhu cầu vận hành, bảo trì và tối ưu hóa nhà máy điện cũng tăng. TV2 đã tham gia vận hành một số nhà máy điện, vì vậy công ty có thể mở rộng doanh thu từ mảng dịch vụ kỹ thuật và vận hành.

Đánh giá:
Nếu các dự án trong quy hoạch điện được triển khai đúng tiến độ, nhu cầu tư vấn và xây dựng điện sẽ tăng mạnh trong giai đoạn 2025–2030. Với kinh nghiệm lâu năm trong ngành và vị thế trong lĩnh vực tư vấn điện, TV2 có khả năng nhận thêm nhiều hợp đồng mới, từ đó giúp doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng trong trung và dài hạn.

Vê kĩ thuật:

Xu hướng giá

  • TV2 vừa trải qua một nhịp tăng mạnh từ vùng ~33 lên ~44–45 trong giai đoạn đầu 2026. Tuy nhiên sau khi chạm vùng đỉnh này, cổ phiếu đã điều chỉnh khá mạnh về quanh 37.

Hiện tại:

  • Giá: ~37.35

  • Đang nằm quanh MA20 và vẫn trên MA50 – MA100 – MA200

Điều này cho thấy:

- Xu hướng trung hạn vẫn là tăng

  • Nhịp giảm hiện tại mang tính điều chỉnh sau sóng tăng

:point_right: Cấu trúc xu hướng vẫn là Higher Low – Higher High nếu giữ được vùng hỗ trợ phía dưới.

*** Các MA** xếp chồng theo thứ tự tăng (MA20 > MA50 > MA100 > MA200)
→ là cấu trúc uptrend chuẩn.

  • Giá vừa gãy MA5 và MA10 do áp lực chốt lời ngắn hạn.

:point_right: Nhưng vẫn chưa phá MA20 – MA50, nên xu hướng tăng trung hạn chưa bị phá vỡ.

*** RSI hiện tại: ~46**

Trước đó RSI:

  • đã lên vùng 70+ (quá mua) khi giá đạt đỉnh

  • hiện đang điều chỉnh về vùng trung tính

Điều này cho thấy:

  • áp lực chốt lời đã diễn ra

  • cổ phiếu đang reset lại động lượng

:point_right: Đây thường là giai đoạn tích lũy lại trước khi có sóng mới.

*** Trong nhịp tăng vừa rồi:**

- Volume tăng mạnh khi giá tăng → xác nhận dòng tiền.

Trong phiên giảm:

  • khối lượng không quá đột biến

Điều này cho thấy:

  • nhịp giảm chủ yếu là chốt lời ngắn hạn

- chưa phải phân phối lớn

Về tổng thể:

  • TV2 đang trong xu hướng tăng trung hạn

  • nhịp giảm hiện tại chỉ là điều chỉnh sau sóng tăng mạnh

  • vùng 36–37 là hỗ trợ quan trọng

:point_right: Nếu cổ phiếu tích lũy tốt và dòng tiền quay lại, TV2 vẫn có tiềm năng mở sóng tăng tiếp trong thời gian tới.

Tách Dự án Điện hạt nhân Ninh Thuận thành ba phần độc lập: nút thắt pháp lý cho Ninh Thuận 1 được tháo gỡ

Ngày 24/08/2026, Quốc hội đã thông qua nghị quyết tách Dự án Điện hạt nhân Ninh Thuận thành ba dự án thành phần độc lập, thay vì triển khai theo chủ trương đầu tư gộp như quy định tại Nghị quyết 41/2009/QH12 ban hành từ năm 2009. Ba cấu phần bao gồm dự án bồi thường, hỗ trợ tái định cư do UBND tỉnh Khánh Hòa phụ trách, Nhà máy Điện hạt nhân Ninh Thuận 1 do EVN làm chủ đầu tư và Nhà máy Điện hạt nhân Ninh Thuận 2 do Petrovietnam làm chủ đầu tư.

Điểm đáng chú ý của quyết định này nằm ở việc tách bạch cơ sở pháp lý giữa hai nhà máy. Trước đây, khi hai dự án được gộp chung trong một chủ trương đầu tư, tiến độ của Ninh Thuận 1 (hợp tác với đối tác Nga) phần nào bị ràng buộc bởi tiến độ của Ninh Thuận 2, dự án hiện vẫn chưa hoàn tất việc lựa chọn đối tác nước ngoài. Với cơ chế tách riêng, Ninh Thuận 1 có thể tiếp tục các thủ tục đầu tư tiếp theo mà không phải chờ Ninh Thuận 2 hoàn thiện khâu lựa chọn đối tác. Song song đó, công tác bồi thường, hỗ trợ tái định cư và giải phóng mặt bằng được vận hành theo cơ chế riêng của UBND tỉnh Khánh Hòa, giúp phần việc mặt bằng không còn phụ thuộc vào tiến độ phê duyệt của hai nhà máy. Đây là hai yếu tố có khả năng thúc đẩy tiến độ triển khai thực tế của Ninh Thuận 1 trong giai đoạn tới, dù đây vẫn là một dự án hạ tầng năng lượng có quy mô và độ phức tạp kỹ thuật lớn, thời gian hiện thực hóa phụ thuộc vào nhiều bước phê duyệt tiếp theo.

Diễn biến này mở ra cơ hội cho một số doanh nghiệp có năng lực tham gia chuỗi giá trị dự án điện hạt nhân, dù mức độ và thời điểm hưởng lợi thực tế còn tùy thuộc vào tiến độ triển khai cụ thể của từng nhà máy.

Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (TV2) là doanh nghiệp có mảng tư vấn kỹ thuật, thiết kế gắn trực tiếp với dự án ngay từ giai đoạn đầu. Tính đến cuối quý 2/2026, doanh nghiệp đã ký kết bốn hợp đồng với tổng giá trị khoảng 15 tỷ đồng, chủ yếu liên quan đến các báo cáo nghiên cứu ban đầu của cả hai nhà máy Ninh Thuận 1 và 2. Về mặt quy mô, con số này còn khiêm tốn so với tổng vốn đầu tư dự án, nhưng phản ánh vai trò tư vấn kỹ thuật mà doanh nghiệp đang nắm giữ ở giai đoạn khởi động. Với vị thế là một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ vận hành, bảo dưỡng và tổng thầu EPC nhà máy điện hàng đầu trong nước, doanh nghiệp có cơ sở để tiếp tục mở rộng phạm vi tham gia sang các hợp đồng thầu phụ EPC và dịch vụ O&M khi dự án bước vào các giai đoạn triển khai sâu hơn, dù đây vẫn là kỳ vọng gắn với tiến độ dự án trong tương lai, chưa phải hợp đồng đã ký kết.

Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PVS) là doanh nghiệp đã chủ động chuẩn bị năng lực để tham gia cả hai dự án Ninh Thuận 1 và 2, hướng tới mục tiêu nội địa hóa tối thiểu 50% các hạng mục dịch vụ và giải pháp liên quan đến điện hạt nhân có thể nội địa hóa. Đây là một mục tiêu dài hạn, phản ánh định hướng chuẩn bị năng lực kỹ thuật và chuỗi cung ứng trong nước, nhưng mức độ hiện thực hóa còn phụ thuộc vào tiến độ cụ thể của dự án cũng như quá trình chuyển giao công nghệ với các đối tác nước ngoài.

Công ty Cổ phần Tập đoàn PC1 có thể hưởng lợi ở phạm vi hẹp hơn, chủ yếu thông qua tiềm năng tham gia các hợp đồng EPC cho hạng mục xây lắp đường dây truyền tải và đấu nối lưới điện, kết nối hai nhà máy điện hạt nhân với hệ thống điện quốc gia. Đây là mảng việc gắn với năng lực cốt lõi hiện có của doanh nghiệp trong lĩnh vực xây lắp truyền tải điện, nhưng quy mô đóng góp cụ thể vào kết quả kinh doanh sẽ chỉ rõ ràng hơn khi dự án tiến gần hơn tới giai đoạn đấu nối thực tế.

Nhìn chung, việc tách Dự án Điện hạt nhân Ninh Thuận thành ba phần độc lập là bước tiến về thủ tục pháp lý, giúp Ninh Thuận 1 giảm bớt sự phụ thuộc vào tiến độ của Ninh Thuận 2 và tạo điều kiện đẩy nhanh công tác giải phóng mặt bằng. Tuy nhiên, đây vẫn là một dự án hạ tầng năng lượng có tính chất dài hạn, đòi hỏi nhiều bước phê duyệt và triển khai tiếp theo. Đối với các doanh nghiệp trong chuỗi giá trị như tư vấn thiết kế, dịch vụ kỹ thuật dầu khí hay xây lắp truyền tải điện, mức độ đóng góp thực tế vào kết quả kinh doanh sẽ phụ thuộc vào tốc độ ký kết hợp đồng cụ thể trong các giai đoạn tiếp theo của dự án, đây là yếu tố nhà đầu tư cần tiếp tục theo dõi trước khi đánh giá đầy đủ tác động.

Nhà đầu tư quan tâm phân tích chuyên sâu về từng doanh nghiệp trong chuỗi giá trị điện hạt nhân có thể liên hệ Duy Anh qua trang bio để được tư vấn đầu tư phù hợp với khẩu vị rủi ro cá nhân.