World Cup có thật sự là "mùa làm ăn" của F88?

Cứ mỗi kỳ World Cup, F88 lại bị gọi tên. Lý do thì ai cũng đoán được. World Cup đến, bóng đá trở thành chủ đề nóng, nhu cầu tiền mặt được cho là tăng lên vì máu “cá độ” , và rồi không ít người mặc định:

"F88 lại có một mùa bội thu."

Nghe cũng khá hợp lý. Nhưng mình lại nghĩ đến một câu hỏi khác.

Nếu F88 chỉ hưởng lợi nhờ những sự kiện như World Cup, thì làm sao doanh nghiệp này có thể tồn tại hơn 13 năm, phục vụ hơn 1,6 triệu khách hàng và phát triển mạng lưới lên hơn 1.000 phòng giao dịch trên toàn quốc?

Suy cho cùng, World Cup chỉ diễn ra khoảng một tháng và bốn năm mới có một lần. Một doanh nghiệp không thể xây dựng cả mô hình kinh doanh chỉ dựa vào một sự kiện ngắn hạn như World Cup.
Theo mình, điều đáng để nhìn vào là nhu cầu mà F88 đang phục vụ. Nhu cầu về vốn luôn tồn tại, bất kể người giàu hay người bình dân. Khác biệt là những người có thu nhập ổn định, tài sản và dòng tiền minh bạch thường dễ dàng tiếp cận tín dụng từ ngân hàng hơn.

Trong khi đó, nhiều khách hàng bình dân vẫn phát sinh những nhu cầu tài chính rất thực tế: chi trả viện phí, đóng học phí cho con, bổ sung vốn nhập hàng hay xoay vòng dòng tiền cho công việc kinh doanh nhỏ. Đây lại là nhóm khách hàng không phải lúc nào cũng đáp ứng được điều kiện vay vốn của các tổ chức tín dụng truyền thống.

Và đó cũng chính là phân khúc mà F88 lựa chọn phục vụ suốt hơn 13 năm qua.

F88 & bước ngoặt mới sau khi trở thành công ty đại chúng

Nếu World Cup là câu chuyện của một tháng, thì đợt chào bán cổ phiếu ra công chúng (PO) lần này lại là câu chuyện của nhiều năm phía trước.

Sau khi trở thành công ty đại chúng vào tháng 8/2025, F88 tiếp tục được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận chào bán cổ phiếu ra công chúng với giá 71.000 đồng/cổ phiếu, thấp hơn khoảng 10% so với thị giá hiện tại. Nếu hoàn tất, doanh nghiệp dự kiến huy động khoảng 1.500 tỷ đồng.

Theo kế hoạch, nguồn vốn này sẽ được sử dụng cho ba mục tiêu chính:

● Mở rộng mạng lưới phân phối và hệ sinh thái đối tác.
● Gia tăng quy mô các sản phẩm tài chính, từ hoạt động cho vay cốt lõi đến bảo hiểm và các dịch vụ tài chính khác.
● Củng cố năng lực tài chính nhằm đáp ứng tốc độ tăng trưởng trong giai đoạn tiếp theo.

Xa hơn, F88 đặt ra những mục tiêu khá tham vọng đến năm 2030: nâng số lượng khách hàng từ 1,6 triệu lên 5 triệu, mở rộng thị phần từ 2,5% lên 5% và duy trì ROE bình quân tối thiểu 30% trong giai đoạn 2026–2030.

Đó là một câu chuyện tăng trưởng rất hấp dẫn. Nhưng cuối cùng, tất cả vẫn mới chỉ là kế hoạch trên giấy. Điều thị trường cần không phải những con số đẹp trong slide. Điều thị trường cần là lời giải cho một câu hỏi đơn giản: Liệu ban lãnh đạo có thực sự đủ tự tin để biến những mục tiêu đó thành hiện thực?

CƠ HỘI THẬT SỰ ĐỂ ĐƯỢC CHẤT VẤN BAN LÃNH ĐẠO TRỰC TIẾP

Có lẽ vì vậy mà mình quyết định đăng ký tham dự Roadshow F88 lần này. Không phải để nghe doanh nghiệp trình bày thêm một lần nữa về mô hình kinh doanh. Mà để nghe cách ban lãnh đạo trả lời những câu hỏi mà thị trường đang thực sự quan tâm.

Với một doanh nghiệp vừa bước vào giai đoạn tăng trưởng mới sau khi trở thành công ty đại chúng, vừa được chấp thuận thực hiện đợt PO trị giá khoảng 1.500 tỷ đồng, mình nghĩ nhà đầu tư hoàn toàn có quyền chất vấn những vấn đề quan trọng nhất.

Chẳng hạn như:

● Kết quả kinh doanh quý II/2026 đang diễn biến như thế nào? Doanh nghiệp có đang đi đúng kế hoạch năm?
● 1.500 tỷ đồng từ đợt PO sẽ được giải ngân theo lộ trình nào và bao lâu nữa mới phản ánh vào tăng trưởng lợi nhuận?
● Điều gì giúp ban lãnh đạo tự tin đặt mục tiêu 5 triệu khách hàng, 5% thị phần và ROE bình quân tối thiểu 30% trong giai đoạn 2026–2030?
● Nếu tin vào triển vọng dài hạn của F88, ban lãnh đạo có tham gia mua cổ phiếu trong đợt chào bán lần này không?
● Đâu là những rủi ro lớn nhất có thể khiến kế hoạch tăng trưởng không diễn ra như kỳ vọng?

Theo mình, đây mới là giá trị lớn nhất của một buổi Roadshow.

:round_pushpin: Hà Nội

  • Thời gian: 14:30 – 17:00, Thứ Tư, ngày 08/07/2026
  • Địa điểm: Crystal Ballroom A, Tầng 6, Khách sạn Lotte Hà Nội, 54 Liễu Giai, phường Giảng Võ, Hà Nội.
  • Link đăng ký tham dự tại Hà Nội: Microsoft Forms

:round_pushpin: TP. Hồ Chí Minh

  • Thời gian: 14:30 – 17:00, Thứ Năm, ngày 09/07/2026
  • Địa điểm: Sảnh Grand Ballroom, Tầng 3, Khách sạn Sheraton Saigon Grand Opera, 80 Đông Du, Phường Sài Gòn, Thành phố Hồ Chí Minh.
  • Link đăng ký tham dự tại TpHCM: Microsoft Forms

Hẹn gặp anh em tại sự kiện để cùng hàn huyên tâm sự !

12 Likes

Bài viết hay đấy

Phần lớn người tiêu dùng ko có khả năng tiếp cận dư nợ của nhóm bank sẽ là nhóm KH tiềm năng và quan trọng của F88, phần này đang chiếm tỷ lệ rất lớn nên F88 vẫn tăng trưởng tốt trong nhiều năm qua nhờ thành phần này

2 Likes

Thanks bác

Bác tham dự ở HN hay HCM.

mùa WC thường thì tiêu dùng cũng tăng mạnh nên tất cả các mảng F&B, tiêu dùng, điện máy,… đều tăng chứ ko riêng gì F88 đâu bác. Nhưng mà cũng đồng ý là F88 sẽ hưởng lợi nhiều hơn trong mùa này khi ae Pet thủ đi cầm đồ nhiều kkk

1 Likes

Đối với một hệ thống tài chính tiêu dùng và cầm đồ như F88, mùa World Cup (như giải đấu đang diễn ra vào năm 2026 này) luôn được xem là một “mùa gặt” lớn, mang lại cả cơ hội tăng trưởng bùng nổ lẫn những thách thức không nhỏ về quản trị rủi ro.

Lịch sử kinh doanh của F88 cho thấy họ thường xuyên chuyển mình hoặc bứt tốc mạnh mẽ trùng với các chu kỳ World Cup (ví dụ như năm 2018 giúp công ty chuyển lỗ thành lãi, hay năm 2022 ghi nhận mức tăng trưởng lợi nhuận sau thuế lên tới 314%).

Dưới đây là các tác động cụ thể từ World Cup đến F88:

1. Nhu cầu vay cầm cố tăng đột biến

  • Động lực thị trường: Trong thời gian diễn ra giải đấu, nhu cầu tài chính ngắn hạn, tiêu dùng tức thì của người dân tăng mạnh. Nhu cầu này không chỉ đến từ việc chi tiêu cho các dịch vụ giải trí, mua sắm thiết bị xem bóng đá, mà một phần đáng kể còn đến từ dòng tiền phục vụ cho các hoạt động mang tính cá cược, đầu cơ mùa bóng.
  • Sự chuẩn bị nguồn lực: Để đón đầu dòng tiền này, F88 thường tăng tốc huy động vốn trước giải đấu. Ngay trong tháng 6/2026, F88 đã thông qua phương án chào bán hơn 22 triệu cổ phiếu ra công chúng để huy động khoảng 1.564 tỷ đồng nhằm bổ sung nguồn vốn giải ngân cho mảng kinh doanh cốt lõi (F88 Business).

2. Kênh quảng bá thương hiệu lý tưởng

  • Các mùa World Cup là cơ hội để F88 thực hiện các chiến dịch truyền thông quy mô lớn trên sóng truyền hình quốc gia và các nền tảng số (như đợt phủ sóng giờ vàng VTV năm 2022). Điều này giúp họ tiếp cận trực diện và nhanh chóng tới tệp khách hàng tiềm năng, từ đó đẩy mạnh lượng mở mới tài khoản và giao dịch tại hơn 800 điểm phân phối toàn quốc.

Con dao hai lưỡi: Áp lực quản trị rủi ro tín dụng

Dù doanh thu và lợi nhuận từ mảng cầm đồ có thể tăng mạnh, World Cup cũng đặt ra một “phép thử” rất lớn đối với chất lượng tài sản của F88:

  • Rủi ro nợ xấu (NPL) gia tăng: Các khoản vay ngắn hạn phát sinh trong mùa bóng thường có độ rủi ro cao hơn bình thường. Nếu khách hàng vay tiền để cá độ và thua lỗ, khả năng thu hồi gốc và lãi sau giải đấu sẽ giảm mạnh, dẫn đến việc các khoản cho vay quá hạn (hiện đã vượt mốc 500 tỷ đồng) có rủi ro tiếp tục phình to.
  • Gánh nặng chi phí vốn: Tính đến đầu năm 2026, tổng nợ vay tài chính của F88 đã tiệm cận mức 4.000 tỷ đồng (gấp 1,5 lần vốn chủ sở hữu). Việc huy động lượng lớn dòng vốn ngắn hạn và trái phiếu với lãi suất neo cao (từ 9% - 10,5%/năm) buộc F88 phải giải ngân rất nhanh và hiệu quả trong mùa World Cup này để bù đắp áp lực lãi vay.

Tóm lại: World Cup mang lại lợi ích rất lớn cho F88 về mặt doanh thu thúc đẩy ngắn hạnmở rộng tệp khách hàng, giúp hiện thực hóa các kế hoạch kinh doanh lớn sau khi lên sàn UpCoM. Tuy nhiên, hiệu quả thực tế có trọn vẹn hay không lại phụ thuộc hoàn toàn vào năng lực siết chặt quy trình thẩm định tài sản đảm bảo và thu hồi nợ của doanh nghiệp sau khi giải đấu kết thúc.

1 Likes

GPT chắc ăn vậy haha

Vậy cho lẹ bác ạ

Dạo này F88 ae bàn sôi nổi nhỉ

Sắp có sóng ông ơi

1 Likes

SÓng??

Sao F88 ko tài trợ bản quyền World cup nhỉ, nếu như vậy sẽ là 1 bước truyền thông khá hay :))))

1 Likes

Cũng là 1 ý tưởng


Các bác có theo dõi WC không, càng vào trong càng hay